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文檔簡介
1、泓域咨詢 /瀘州關于成立行車記錄儀公司可行性報告瀘州關于成立行車記錄儀公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司組建方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度24第三章 行業(yè)發(fā)展分析28一、 行業(yè)進入壁壘28二、 行業(yè)發(fā)展的有利
2、因素和不利因素29第四章 項目背景分析32一、 促進我國車載導航市場發(fā)展的主要因素32二、 車載導航行業(yè)的市場規(guī)模與發(fā)展前景34三、 車載導航行業(yè)特征36第五章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事42三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃分析51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施55第七章 項目選址可行性分析58一、 項目選址原則58二、 建設區(qū)基本情況58三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展62四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標63五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向64六、 項目選址綜合評價66第八章 項目環(huán)境影響分析67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析67三、 建設期大氣環(huán)境影響分析67四、 建設
3、期水環(huán)境影響分析68五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析69六、 建設期聲環(huán)境影響分析69七、 營運期環(huán)境影響70八、 環(huán)境管理分析71九、 結(jié)論及建議72第九章 風險評估74一、 項目風險分析74二、 公司競爭劣勢77第十章 投資估算及資金籌措78一、 編制說明78二、 建設投資78建筑工程投資一覽表79主要設備購置一覽表80建設投資估算表81三、 建設期利息82建設期利息估算表82固定資產(chǎn)投資估算表83四、 流動資金84流動資金估算表84五、 項目總投資85總投資及構成一覽表86六、 資金籌措與投資計劃86項目投資計劃與資金籌措一覽表87第十一章 經(jīng)濟效益及財務分析88一、 經(jīng)濟評價財務測算
4、88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表89固定資產(chǎn)折舊費估算表90無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表91利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析93項目投資現(xiàn)金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97第十二章 進度計劃方案99一、 項目進度安排99項目實施進度計劃一覽表99二、 項目實施保障措施100第十三章 總結(jié)101第十四章 附表102主要經(jīng)濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動資金估算表105總投資及構成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估
5、算表109固定資產(chǎn)折舊費估算表110無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進度計劃一覽表115主要設備購置一覽表115能耗分析一覽表116報告說明車聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)在分支領域的一項重要應用,車聯(lián)網(wǎng)是將先進的傳感技術、通信技術、數(shù)據(jù)處理技術、網(wǎng)絡技術、自動控制技術、信息發(fā)布技術等有機地運用于整個交通運輸管理體系而建立起的一種實時的、準確的、高效的交通運輸綜合管理和控制系統(tǒng)。車聯(lián)網(wǎng)通過汽車收集、處理并共享大量信息,車與路、車與車、車與城市網(wǎng)絡實現(xiàn)互相連接,從而實現(xiàn)更智能、更安全的駕駛。隨著對車聯(lián)網(wǎng)的認識的
6、深入和在領域范疇上的不斷思考,車聯(lián)網(wǎng)被認為是車、路、人及他們之間的網(wǎng)絡,包括車內(nèi)的傳感器網(wǎng)絡、車間相互通信感知的網(wǎng)絡、道路與車之間的通信感知網(wǎng)絡、司機或乘客獲取信息的網(wǎng)絡等等,這是一個多網(wǎng)融合、多信息融合的網(wǎng)絡,其最主要是把信息集中到車上并服務司機或乘客。車聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),為車載信息終端制造、信息與服務內(nèi)容提供和移動通信等領域帶來前所未有的產(chǎn)業(yè)升級機遇。車載導航作為車聯(lián)網(wǎng)的終端,提供導航、路況、通信、娛樂和商業(yè)信息服務,也將迎來飛躍式發(fā)展。同時,車聯(lián)網(wǎng)也將促進車載導航信息終端本身的變革,在所需要的材料、制造新工藝、加工流程等方面都需要隨之做出調(diào)整和改變,推動汽車機械電子控制的變革與升級。未來的汽車
7、是移動世界的一部分,汽車要與互聯(lián)網(wǎng)連接、與其他車輛連接、與云計算連接、與交通狀況、天氣等各種實時數(shù)據(jù)連接,汽車需要安全和高效的連接技術?;谄噷沓蔀樾畔蕵分行暮托畔⒎窒碇行牡内厔?,汽車上的電子電器裝置數(shù)量在不斷增多,這也就需要傳輸速率更高、更快的網(wǎng)絡總線。汽車正由孤島單體模式成為全球化網(wǎng)絡信息的一個接點,更多動態(tài)的、適時的信息傳遞與顯示。xxx投資管理公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資1184.00萬元,占xxx投資管理公司80%股份;xxx集團有限公司出資296萬元,占xxx投資管理公司20%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總
8、投資4740.36萬元,其中:建設投資3757.37萬元,占項目總投資的79.26%;建設期利息101.12萬元,占項目總投資的2.13%;流動資金881.87萬元,占項目總投資的18.60%。項目正常運營每年營業(yè)收入10000.00萬元,綜合總成本費用7839.91萬元,凈利潤1580.21萬元,財務內(nèi)部收益率25.88%,財務凈現(xiàn)值2482.30萬元,全部投資回收期5.46年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設備較先進,其產(chǎn)品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力
9、,因而項目是可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1480萬元三、 注冊地址瀘州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事行車記錄儀相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶
10、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2022.511618.011516.88負債總額1010.57808.46757.93股東權益合計1011.94809.55758.96公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入5919.35473
11、5.484439.51營業(yè)利潤1131.66905.33848.75利潤總額910.21728.17682.66凈利潤682.66532.47491.52歸屬于母公司所有者的凈利潤682.66532.47491.52(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事
12、會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2022.511618.011516.88負債總額1010.57808.46757.93股東權益合計1011.94809.55758.96公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入5919.354735.484439.51營業(yè)利潤1131.66905.33848.75利潤總額910.21728.17682.66凈利潤682.66532.47491.52歸屬于母公司所有者的凈利潤682.66532.
13、47491.52六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立行車記錄儀公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由后裝市場的銷售渠道主要包括汽車銷售公司、汽車經(jīng)銷店、汽車維修店和消費電子銷售店等。由于很多消費者在選購汽車時就希望完成汽車的配置,汽車銷售公司、汽車經(jīng)銷店(4S店)成為車載導航實現(xiàn)銷售的主要渠道之一。而車載導航作為汽車的新興配置,也成為4S店提升汽車價值,銷售汽車用品獲取利潤及組織促銷活動的重要手段??傮w而言,車載導航的銷售貫穿了汽車生產(chǎn)廠商、汽車銷售公司、汽車經(jīng)銷商(含4S店)到零售商的所有環(huán)節(jié),形成了獨特的分級銷售和服務模式。激發(fā)釋放投資活力(一)開辟“兩新
14、一重”投資新領域準確把握當前經(jīng)濟社會發(fā)展需求與基礎設施新特征,統(tǒng)籌當前與長遠、傳統(tǒng)與新型、補短板與加長板關系,在新型基礎設施、新型城鎮(zhèn)化以及交通、水利設施等領域,實施一批全局性、基礎性、戰(zhàn)略性的重大工程項目,讓投資更好地惠及群眾、支撐發(fā)展。加大數(shù)字基礎設施投資力度,優(yōu)先實現(xiàn)5G網(wǎng)絡在交通樞紐、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、熱門景區(qū)、核心商圈等熱點區(qū)域深度覆蓋,加快建設一批大數(shù)據(jù)資源中心。夯實新型城鎮(zhèn)化發(fā)展新基礎,加快城市公共設施、建筑、環(huán)保等領域智能化改造,推進污染源智慧環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控設施、智慧管廊綜合運營系統(tǒng)建設。提升交通、水利設施數(shù)字化智能化水平,推動區(qū)域港口、物流基礎設施數(shù)字化、智能化改造升級。(二)拓展民間
15、投資新渠道放寬民間投資準入領域,在城市基礎設施、鐵路、公路、機場、能源、水利、生態(tài)環(huán)保等投資領域,實施市場準入負面清單,給予各類市場主體公平參與的機會,為企業(yè)和社會資本拓寬投資渠道、放開投資限制。降低民間投資準入門檻,打破行業(yè)壟斷、引入競爭機制、實行寬進嚴管,鼓勵社會資本以多元主體、多種方式參與教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、體育健身、文化、旅游等基礎設施建設,支持民間資本通過參股、聯(lián)合、聯(lián)營、并購等方式進入投資公司或項目公司。創(chuàng)新投資方式,鼓勵民間資本采取私募等方式發(fā)起設立主要投資公共服務、生態(tài)環(huán)保、基礎設施等領域的產(chǎn)業(yè)投資基金,政府可通過投資補助、基金注資、擔保補貼、融資貼息、股權投資、資本金注入等方式
16、,引導民間資本參與重點領域的投資、建設和經(jīng)營。(三)完善政府投資機制健全政府投資決策機制,圍繞“兩新一重”等重點領域,突出政府投資在補短板、強民生、促引導方面的作用,在公共基礎設施、社會公益服務、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生態(tài)環(huán)境保護、社會管理和公共安全等方面,制定相關領域投資規(guī)劃,建設常態(tài)化、制度化的項目推介、跟蹤調(diào)度及后續(xù)服務長效機制。完善政府投資管理機制,嚴格執(zhí)行政府投資相關法律政策,履行法定審批程序。強化政府投資監(jiān)督機制,加強事中事后監(jiān)管,完善依法審計機制,健全權責明晰、各司其職的政府投資監(jiān)管體系,創(chuàng)新在線監(jiān)測、現(xiàn)場核查等方式加強項目實施監(jiān)督檢查。建立政府投資社會監(jiān)督評價機制,依法公開政府投資年度計劃
17、、審批、實施、檢查等信息,完善政府投資重大項目的公眾參與、專家評議、風險評估機制。(三)項目選址項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約11.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx千套行車記錄儀的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積11917.83,其中:生產(chǎn)工程8023.56,倉儲工程2067.87,行政辦公及生活服務設施892.40,公共工程934.00。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資4740.36萬元,其中:建設投資3757.37萬元,占項目總投資的79.
18、26%;建設期利息101.12萬元,占項目總投資的2.13%;流動資金881.87萬元,占項目總投資的18.60%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):10000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):7839.91萬元。3、凈利潤(NP):1580.21萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.46年。5、財務內(nèi)部收益率:25.88%。6、財務凈現(xiàn)值:2482.30萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價經(jīng)分析,本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策,項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項
19、目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理,特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立
20、現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、行車記錄儀行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營
21、決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資1184.00萬元,占xxx投資管理公司80%股份;xxx集團有限公司出資296萬元,占xxx投資管理公司20%股份。四、 公司管理體制x
22、xx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;
23、4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定
24、本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項
25、。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的
26、投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構、投資結(jié)構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將
27、相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人
28、員介紹1、劉xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、崔xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、楊xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、沈xx,中國國籍,
29、1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、閆xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、張xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行
30、董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、姜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、韓xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行
31、編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反
32、規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年
33、實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務
34、會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)進入壁壘1、品牌壁壘消費者基于產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗、物流能力、供貨穩(wěn)定性等方面因素,形成對相關電商平臺的品牌評價,同時,行業(yè)內(nèi)企業(yè)通過數(shù)年的市場經(jīng)驗和客戶資源積累,較為準確的把握客戶需求,獲得客戶對企業(yè)產(chǎn)品、客服等各項服務水平的認可。行業(yè)新進入者難以在短時間內(nèi)梳理品牌優(yōu)勢并獲得客戶認
35、可。2、供應鏈壁壘供應鏈管理同樣也是關鍵管理能力的體現(xiàn),自營式電商平臺需建立相對成熟的自建物流倉儲體系,從而解決倉儲、供貨連續(xù)性、配送等方面的問題。同時,企業(yè)需要較豐富的經(jīng)驗對庫存產(chǎn)品種類、數(shù)量進行控制,從而實現(xiàn)成本控制。因此該行業(yè)具有較高的供應鏈壁壘。3、客戶路徑依賴壁壘汽車后市場電商行業(yè)處于初步階段,目前正在引導和培養(yǎng)用戶在使用相關產(chǎn)品時的操作和思維模式,客戶將會對其長期使用的電商形成“路徑依賴”。對于具有較大規(guī)模客戶群的電商平臺,客戶在使用產(chǎn)品過程中勢必會養(yǎng)成使用習慣,產(chǎn)生客戶黏性??蛻舾鼡Q并使用新平臺的難度較大。二、 行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)宏觀經(jīng)濟及居民收入持續(xù)
36、增長近年來,我國宏觀經(jīng)濟保持快速增長,人均可支配收入不斷增加,居民購買力不斷提高,消費由過去的以基本生活為主逐漸向改善生活質(zhì)量和生活便利性等方面轉(zhuǎn)變,這為汽車行業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境,將推動汽車消費的持續(xù)增長。未來我國仍將處于大規(guī)模城鎮(zhèn)化發(fā)展階段,這一階段我國宏觀經(jīng)濟會保持較快增長速度,消費結(jié)構持續(xù)升級。宏觀經(jīng)濟的持續(xù)向好,預示著我國汽車產(chǎn)業(yè)在未來較長的時間里仍將保持較快的發(fā)展速度。(2)國家政策的大力支持我國將汽車工業(yè)列為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一,并計劃在我國培育一批具有國際競爭優(yōu)勢的零部件生產(chǎn)企業(yè),使其進入國際汽車零部件采購體系。中央和地方政府先后出臺了一系列相關產(chǎn)業(yè)政策,支持汽車
37、維修業(yè)轉(zhuǎn)型,如關于征求促進汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升服務質(zhì)量的指導意見、機械基礎零部件產(chǎn)業(yè)振興實施方案等。相關政策的發(fā)布對本行業(yè)的發(fā)展提供了政策方面的有力支持。(3)用戶消費觀念和消費習慣的變化我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十多年來快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻改變了人們的生活方式和思維方式。國民對互聯(lián)網(wǎng)的接受程度正逐步加深,互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模持續(xù)增大,網(wǎng)絡購物、網(wǎng)上支付、論壇等互動性使用行為總體占比不斷提高,網(wǎng)絡已經(jīng)直接介入人們的日常生活。(4)技術進步為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障我國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,具備了一定基礎,為電商行業(yè)發(fā)展提供了堅實保證。隨著信息化建設的推進,通信技術、網(wǎng)絡技術、計算機軟硬件技術等信息技術得到了快速發(fā)
38、展與廣泛使用,極大地促進了電商行業(yè)的技術革新。(5)下游客戶需求將帶動本行業(yè)迅速發(fā)展目前我國汽車后市場處于爆發(fā)性成長期,預計2015-2020年我國汽車后市場將保持在10%-15%的市場增速,并在2017年-2018年突破萬億規(guī)模。但汽車后市場電商目前僅占汽車后市場渠道銷售2%左右的份額,隨著用戶習慣、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構等方面的調(diào)整,下游客戶需求的變化將帶動本行業(yè)迅速發(fā)展。2、不利因素(1)人員成本較高汽車后市場銷售商需要自建對車型具有一定了解程度的服務團隊,和具有較強銷售能力的銷售團隊,從而保障服務能力及服務質(zhì)量,因此,汽車后市場銷售企業(yè)需要承擔較高的人力資源成本。(2)信息服務的監(jiān)管不到位目前,我
39、國雖然已經(jīng)出臺一些法律法規(guī)對互聯(lián)網(wǎng)信息服務行業(yè)的行為進行約束,但由于我國的商務環(huán)境尚在發(fā)展過程中,相關的法律法規(guī)還有待完善,監(jiān)管環(huán)境的不健全會給優(yōu)秀的行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展帶來一定的不利影響。(3)市場認可度有待加強雖然汽車后市場經(jīng)銷商規(guī)避了傳統(tǒng)4S店汽車維修、零配件配型等方面的問題,但大多數(shù)客戶還是更信任傳統(tǒng)4S店在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務、零配件配型等方面的保障和能力,以及傳統(tǒng)的線下服務模式。在汽車后市場經(jīng)銷商發(fā)展的過程中,市場認可度仍有待加強。第四章 項目背景分析一、 促進我國車載導航市場發(fā)展的主要因素1、道路網(wǎng)絡的日趨復雜促進車載導航產(chǎn)品的需求伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國道路建設日益完善,道路網(wǎng)
40、絡日趨復雜。我國公路網(wǎng)規(guī)模不斷擴大,2017年末,全國公路總里程477.35萬公里,比上年增加7.82萬公里。公路密度49.72公里/百平方公里,增加0.81公里/百平方公里。公路養(yǎng)護里程467.46萬公里,占公路總里程97.9%。各省會城市與地市級城市間以高速公路為主的公路網(wǎng)已經(jīng)基本形成,以中心城市向外輻射的高速道路織就了大城市圈,以及星羅棋布、密如珠網(wǎng)的區(qū)內(nèi)公路,路況日趨復雜。高速發(fā)展的中國經(jīng)濟和道路建設,給汽車導航產(chǎn)品的需求注入了極強的原始動力。車主隨時需要根據(jù)道路信息實時選擇和調(diào)整行駛路線,對車載導航的需求日益增大。2、城鎮(zhèn)化促進車載導航行業(yè)的發(fā)展我國城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速,2017年末,我國
41、城鎮(zhèn)常住人口81,347萬人,比上年末增加2,049萬人;城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒戎兀ǔ擎?zhèn)化率)為58.52,比上年末提高1.17個百分點。隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加速,城市及人口數(shù)量將會在未來幾年快速增長,車載導航產(chǎn)品的消費群體和消費需求也隨之放大,伴隨著城鎮(zhèn)化的進一步加快,提供實時交通信息服務的車載導航產(chǎn)品將獲得更多的發(fā)展機遇。3、生活方式和駕駛習慣的改變隨著人們生活水平的提高,生活方式日趨多元化,對生活休閑的品質(zhì)要求不斷提升。旅游持續(xù)升溫,尤其是自駕出行,已經(jīng)成為休閑生活的一個重要選擇。根據(jù)國家及廣東旅游局有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,全國各景區(qū)的自駕車旅游人數(shù)占到了總接待人數(shù)的1/3以上,預計中國即將全面進
42、入自駕旅游時代。而隨著自駕游日趨增多,能夠讓出行過程變得輕松、尋找目標地點簡單方便的導航產(chǎn)品,正成為越來越多的車主不可或缺的選擇。而城市生活圈的擴大,交通阻塞等因素,也延長了車主的駕車時間,車載導航融合了多媒體娛樂、上網(wǎng)等功能,在長時間單調(diào)枯燥的駕車時間內(nèi)為車主增添行車樂趣。行車過程中使用車載導航的視頻、音頻播放、游戲等功能開始逐漸成為車主的駕駛習慣,極大地促進了配置車載導航的需求。4、行業(yè)應用的擴大除了私人車主對于車載導航產(chǎn)品的購買力之外,特殊行業(yè)對車載導航的需求也與日劇增。國內(nèi)很多中長途運輸?shù)妮d貨車對于車載導航也有著明確的需求。道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法自2014年7月1日起施行,規(guī)定旅
43、游客車、包車客車、三類及以上班線客車和危險貨物運輸車輛、重型載貨汽車和半掛牽引車要在出廠前安裝符合標準的衛(wèi)星定位裝置。而公安部門、急救行業(yè)及公交行業(yè)等特殊行業(yè)對車載導航的需求也在逐步釋放。5、電子及信息技術發(fā)展提升車載導航系統(tǒng)的功能價值隨著電子及信息技術的發(fā)展,包括移動互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,更多的技術和應用被融入到車載導航系統(tǒng)中。車載導航系統(tǒng)的價值已經(jīng)不再單純地為滿足導航的需求,已經(jīng)成為了車載電子信息的核心處理系統(tǒng)。車載導航系統(tǒng)融合車內(nèi)傳感信息,接收車外信息,發(fā)送車況信息,車廠可監(jiān)控車的運行狀況和用戶駕駛習慣,優(yōu)化車的設計;整合車外車內(nèi)傳感器信息為輔助駕駛提供更多有用的信息展示,比如倒車后視、夜視
44、系統(tǒng)、全景泊車等;可接收來自網(wǎng)絡的豐富的信息和應用,并實現(xiàn)交互。隨著車聯(lián)網(wǎng)的技術和應用深入,車載導航信息系統(tǒng)終端成為核心的終端設備將發(fā)揮越來越大的作用。因此,車載導航信息系統(tǒng)在電子信息技術發(fā)展的推動下將發(fā)揮更大的作用并將成為車上不可或缺的部件,有廣闊的市場空間。二、 車載導航行業(yè)的市場規(guī)模與發(fā)展前景伴隨著汽車銷量增長、人們生活習慣的改變及車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,全球車載導航市場將逐步擴大。預計未來幾年,全球車載導航系統(tǒng)將保持兩位數(shù)的高速增長。根據(jù)日本數(shù)據(jù)調(diào)查機構YanoResearchInstituteLtd(日本矢野經(jīng)濟研究所)的數(shù)據(jù)顯示,2015年,全球車載導航市場的規(guī)模已超過1,800萬臺。近年來
45、,車載導航在我國出現(xiàn)爆發(fā)式增長。國際主流汽車廠商,如豐田、本田、日產(chǎn)、通用、大眾等都已經(jīng)在中國市場投放了導航車型,而加裝車載導航也成為以4S店為首的汽車經(jīng)銷商提升汽車附加值和產(chǎn)品促銷的重要手段,這些市場推廣行為極大地提升了車載導航的新車裝配率,國內(nèi)車載導航市場面臨巨大的市場機遇。1、增量發(fā)展空間隨著消費屬性的變化,我國汽車已經(jīng)從奢侈品、高檔商品,逐漸演變成為普通的代步工具、交通工具。和世界其他國家相比,無論是汽車銷售量絕對值還是增長速度,中國均遙遙領先。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會提供,2017年汽車累計產(chǎn)銷2901.54萬輛和2887.89萬輛,同比增長3.19%和3.04%,增速比上年同期回落11.
46、27個百分點和10.61個百分點。產(chǎn)銷量連續(xù)九年蟬聯(lián)全球第一。其中,乘用車產(chǎn)銷2480.67萬輛和2471.83萬輛,同比增長1.58%和1.40%;商用車產(chǎn)銷420.87萬輛和416.06萬輛,同比增長13.81%和13.95%。隨著導航衛(wèi)星、車載導航設備商用化應用環(huán)境以及衛(wèi)星導航應用標準的成熟,車載導航市場拓展速度將迅速加快,而我國車載導航市場仍處于市場發(fā)展初期,發(fā)展空間巨大。2、存量市場我國汽車導航市場尚處于市場初期階段,目前已配置汽車導航產(chǎn)品的汽車多為新車,而我國大量的存量汽車對汽車導航產(chǎn)品的需求剛剛起步。近十年中國機動車保有量快速增長。數(shù)據(jù)顯示,2017年,全國汽車保有量達2.17億
47、輛,與2016年相比,全年增加2304萬輛,增長11.85%。汽車占機動車的比率持續(xù)提高,近五年占比從54.93%提高至70.17%,已成為機動車構成主體。從車輛類型看,載客汽車保有量達1.85億輛,其中以個人名義登記的小型和微型載客汽車(私家車)達1.70億輛,占載客汽車的91.89%;載貨汽車保有量達2341萬輛,新注冊登記310萬輛,為歷史最高水平。伴隨著交通設施和路途環(huán)境的改進,有車族進行中短途的商業(yè)旅行和假日旅游已經(jīng)司空見慣;而車載導航系統(tǒng)更是可以為私人載貨汽車車主提供豐富的增值服務,我國的保有汽車也將為車載導航產(chǎn)品帶來巨大的存量市場空間。三、 車載導航行業(yè)特征1、車載導航產(chǎn)品的開發(fā)
48、與新車的推出緊密銜接車載導航是安裝于車內(nèi)的嵌入式車載電子產(chǎn)品,是專車專用的。系統(tǒng)與汽車本身的速度、倒車、音響、溫控、油耗及其他電子控制單元連接。各車型都采用自己的汽車總線系統(tǒng)協(xié)議,比如大眾的CAN協(xié)議等,它要求車載導航產(chǎn)品匹配原車協(xié)議,安裝后方能正常使用,不破壞原車性能;外型結(jié)構也要求與汽車內(nèi)飾的設計相吻合。因此,針對每一款車型,都需要有獨立設計的專車專用的車載導航產(chǎn)品。隨著我國汽車工業(yè)的快速增長,汽車消費日趨多元化,每年推出的新車款型都高達百種。新車推出的品種多、速度快,對車載導航產(chǎn)品的開發(fā)與跟進提出了很高的要求。2、車載導航產(chǎn)品的技術升級要求生產(chǎn)商提供持續(xù)服務由于導航地圖的實時更新,車載導
49、航產(chǎn)品本身的功能升級,車載導航產(chǎn)品區(qū)別于一般的汽車電子產(chǎn)品的特點是,有很強的軟件持續(xù)升級需求。車載導航的軟件升級主要體現(xiàn)在兩方面,第一是導航地圖的升級,尤其是我國正處在道路建設的高速發(fā)展期,道路變化速度非???,導航地圖更新的周期較短;第二是車載導航的功能升級,車載導航產(chǎn)品的功能和應用日趨豐富。隨著車載導航產(chǎn)品研發(fā)技術的逐漸成熟,硬件工藝水平的差異將逐步縮小,而且硬件的高額成本和局限性致使硬件難以體現(xiàn)成為車載導航的差異化。而通過各類軟件操作系統(tǒng)的逐漸完善,及軟件的細分功能實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化,且能最大程度上滿足各類型消費者的需求。因此,客戶對車載導航產(chǎn)品的要求不僅僅是一次性的銷售完成,而且還非常關注
50、后期的持續(xù)服務升級和售后服務能力。因此,經(jīng)歷初期的快速發(fā)展以后,只有形成規(guī)模,能在全國具有持續(xù)服務能力的車載導航生產(chǎn)廠商才能最終獲取客戶的認可。3、車載導航的銷售與汽車銷售緊密結(jié)合在中國汽車市場上,國外品牌的合資汽車生產(chǎn)商一般都采用原廠配件供應商的產(chǎn)品,為合資汽車生產(chǎn)商提供車載導航產(chǎn)品的多為國外的導航產(chǎn)品;我國車載導航企業(yè)合作的主要為國內(nèi)自主品牌的汽車生產(chǎn)企業(yè)。隨著中國車載導航廠商的產(chǎn)品水平提高以及成本的優(yōu)勢,部分合資品牌的部分車型開始逐步使用國內(nèi)研制的車載導航信息終端產(chǎn)品,這也給國內(nèi)智能車機企業(yè)提供了更大的市場空間。后裝市場的銷售渠道主要包括汽車銷售公司、汽車經(jīng)銷店、汽車維修店和消費電子銷售
51、店等。由于很多消費者在選購汽車時就希望完成汽車的配置,汽車銷售公司、汽車經(jīng)銷店(4S店)成為車載導航實現(xiàn)銷售的主要渠道之一。而車載導航作為汽車的新興配置,也成為4S店提升汽車價值,銷售汽車用品獲取利潤及組織促銷活動的重要手段。總體而言,車載導航的銷售貫穿了汽車生產(chǎn)廠商、汽車銷售公司、汽車經(jīng)銷商(含4S店)到零售商的所有環(huán)節(jié),形成了獨特的分級銷售和服務模式。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或
52、者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求
53、人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司
54、5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成(其中獨立董事3人),設董事長1人3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外
55、擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人,由董事會以全
56、體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、
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