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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年前三季度工作總結(jié)及第四季度工作匯報(bào)【僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用!】鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年前三季度工作總結(jié)及第四季度工作匯報(bào)今年來(lái),xx鎮(zhèn)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,深入貫徹落實(shí)市委“大抓工業(yè)、抓大工業(yè)”的戰(zhàn)略部署,圍繞區(qū)委區(qū)政府城市建設(shè)管理“十項(xiàng)行動(dòng)”、農(nóng)村“八項(xiàng)行動(dòng)”等重點(diǎn)工作,突出加快城鎮(zhèn)化步伐,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超,各項(xiàng)工作均保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì),為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:一、工作成效(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)xxxx年前三季度實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資xx.x億元,率先超額完成全年xx億元的任務(wù)數(shù);財(cái)政收入xxxxx.x萬(wàn)元,占全年任務(wù)數(shù)xxxxx萬(wàn)元的xx.xx
2、%,實(shí)現(xiàn)提速增收,超序時(shí)任務(wù)xxxx.x萬(wàn)元;規(guī)模企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值x.xx億元,占全年任務(wù)數(shù)x.xx億元的xx.xx%;限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售額xxxxx萬(wàn)元,占全年任務(wù)數(shù)xxxxx萬(wàn)的xx.xx%。第四季度擬申報(bào)入庫(kù)項(xiàng)目x個(gè),已挖掘有望新增社零企業(yè)x家,規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)向好。(二)項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展今年組織實(shí)施區(qū)級(jí)以上重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè),其中xx個(gè)項(xiàng)目已納入薌城區(qū)“五個(gè)一批”項(xiàng)目庫(kù),前三季度落實(shí)謀劃項(xiàng)目xx個(gè),簽約項(xiàng)目x個(gè),開(kāi)工項(xiàng)目x個(gè),竣工項(xiàng)目x個(gè),項(xiàng)目呈滾動(dòng)接續(xù)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前,西湖片區(qū)前山、上坂、渡頭、謝溪頭四個(gè)安置房共xx棟樓已出地面,康山、林內(nèi)兩個(gè)安置房正進(jìn)行樁基工程
3、。同時(shí)加快民生配套建設(shè),北倉(cāng)路已竣工通車,區(qū)綜合應(yīng)急救援中心主體、一中高中部x棟主樓等項(xiàng)目已封頂,金峰大橋基本建設(shè)完成,西湖生態(tài)園景觀工程、龍湖地產(chǎn)等其他配套項(xiàng)目正加緊建設(shè)。xxxx年前三季度共成功簽約引進(jìn)雷大電子、三寶酒店、x必拓供應(yīng)鏈管理等x個(gè)項(xiàng)目落地。(三)民生福祉再創(chuàng)新佳績(jī)一是組織開(kāi)展“廁所革命”活動(dòng),對(duì)全鎮(zhèn)xx戶農(nóng)村廁所進(jìn)行廁所改造并完成驗(yàn)收工作;二是養(yǎng)老補(bǔ)短板項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工率xxx%,完工率xx%,目前xx、xx、xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站已完工投入使用,上坂、謝溪頭幸福院預(yù)計(jì)xx月底完工,位于惠民社區(qū)的xx鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心可為轄區(qū)xxxx余名老人提供多樣的日間托養(yǎng)服務(wù),助力“老有
4、所樂(lè)”。二、具體做法(一)圍繞發(fā)展抓重點(diǎn),經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)提升。一是全力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。積極順應(yīng)轄區(qū)大量工業(yè)企業(yè)搬遷外移形勢(shì),做到經(jīng)濟(jì)工作“項(xiàng)目化”,鎮(zhèn)黨委書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)主動(dòng)承擔(dān)起西湖、金峰兩大片區(qū)征遷掃尾任務(wù),帶領(lǐng)班子成員積極溝通協(xié)調(diào),加快掃清建設(shè)發(fā)展障礙;延續(xù)項(xiàng)目建設(shè)班子掛鉤聯(lián)系制度,設(shè)立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理庫(kù),堅(jiān)持密切對(duì)接、主動(dòng)服務(wù),鎮(zhèn)班子成員深入一線現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中協(xié)調(diào),及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中辦證、掃青、圍擋、施工、開(kāi)口等問(wèn)題,確保掛鉤項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。二是突出創(chuàng)新業(yè)態(tài)培育。圍繞北倉(cāng)、瑞京、西湖片區(qū)三大板塊,拓寬招商推介渠道,充分發(fā)揮紅星、萬(wàn)科里兩大商圈集聚效應(yīng),著力挖掘和培育特色餐飲、休閑購(gòu)物、文化娛樂(lè)
5、等優(yōu)質(zhì)貿(mào)易和服務(wù)業(yè)態(tài),積極引進(jìn)品牌連鎖經(jīng)營(yíng)店、定制消費(fèi)等新興業(yè)態(tài),切實(shí)提升三產(chǎn)水平。三是保障發(fā)展要素支撐。著力拓展城市發(fā)展空間,加速推進(jìn)恒大帝景、禹州雍江府、萬(wàn)科玖龍臺(tái)、正榮府、龍湖地產(chǎn)五大商住樓盤(pán)以及西湖地塊商住項(xiàng)目建設(shè),聚集人氣;推進(jìn)西湖xx條市政道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),貫通發(fā)展動(dòng)脈;推進(jìn)x一中高中部、金峰實(shí)驗(yàn)小學(xué)(二期)、西湖x所小學(xué)、區(qū)婦幼保健院、正興智慧養(yǎng)老院等一批民生項(xiàng)目建設(shè),完善提升配套服務(wù)功能,建設(shè)人文宜居新城,增強(qiáng)吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。(二)圍繞品質(zhì)抓細(xì)節(jié),城市管理成效顯著。一是細(xì)化城市管理,立足實(shí)際、轉(zhuǎn)變觀念、認(rèn)清定位,實(shí)行“鎮(zhèn)+村(社區(qū))+物業(yè)公司+派駐機(jī)構(gòu)”四級(jí)聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格管理機(jī)制,
6、制定責(zé)任清單,細(xì)化任務(wù)分解,同時(shí)全面推行“門前三包”制度,通過(guò)“周督查、月通報(bào)”制度,有效遏制轄區(qū)內(nèi)垃圾堆放、亂停車輛、占道經(jīng)營(yíng)等不文明行為。二是優(yōu)化交通路網(wǎng),集中整治停車“亂點(diǎn)”,通過(guò)設(shè)置人行道護(hù)欄、施劃停車標(biāo)線等措施,“還人行道與民”xxxx多米,增加機(jī)動(dòng)車泊位xx多個(gè),非機(jī)動(dòng)車泊位xxx多個(gè)。三是美化城市環(huán)境,加大懲處“兩違”行為,嚴(yán)厲打擊沿河違建侵占行為,完成大西洋食品占用三湘江河岸線及綠線建筑物征遷xxx,拆除建筑物、構(gòu)筑物xxx。四是亮化城市顏值,開(kāi)展戶外廣告專項(xiàng)治理x期,拆除散亂破損廣告牌xx個(gè),清理大型羅馬旗xx處,取締占道廣告燈箱等xx多個(gè),同時(shí)開(kāi)展沿街立面整治x期,對(duì)國(guó)道沿
7、線的上坂、前山、謝溪頭村店面進(jìn)行重新規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)店牌店招,拆除違建構(gòu)筑物x宗,共計(jì)xxx。五是凈化城市生態(tài),完成轄區(qū)廢品收購(gòu)污染源和餐飲企業(yè)污染源共xxx余家的排查工作,加強(qiáng)“滴灑漏”路面管控和執(zhí)法力度,共查扣渣土車、水泥罐車和淤泥罐車等xx部,環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量顯著提升。(三)圍繞民生補(bǔ)短板,社會(huì)事業(yè)縱向發(fā)展。一是重拳整治農(nóng)村環(huán)境。聚焦鄉(xiāng)村治理“八項(xiàng)行動(dòng)”,嚴(yán)格落實(shí)河長(zhǎng)制,實(shí)施三湘江河道清淤疏浚工程,及時(shí)關(guān)閉轄區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和牛蛙養(yǎng)殖場(chǎng),拆除西溪沿江“四亂”等違規(guī)搭建物,同步推進(jìn)西湖生態(tài)園景觀工程、江濱生態(tài)公園(xx水岸、西湖外灘)、西院滯洪區(qū)二期及西湖生態(tài)園區(qū)各主次干道的建設(shè),努力營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美、
8、配套完善的城鄉(xiāng)一體復(fù)合型生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是精準(zhǔn)長(zhǎng)效“造血”扶貧。堅(jiān)持靠前服務(wù),打造“授人以漁”式扶貧扶智,截至目前,組織xx場(chǎng)“惠民利民”現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),提供義診、物資補(bǔ)助、政策宣傳、咨詢培訓(xùn)等服務(wù),從根本上解決貧困問(wèn)題;結(jié)合開(kāi)展就業(yè)扶貧聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目與“xxxx年春風(fēng)行動(dòng)”人力資源招聘會(huì),下企走訪挖掘適配崗位,組織開(kāi)展建檔立卡貧困戶公益性崗位培訓(xùn)活動(dòng),共有x位貧困戶解決穩(wěn)定就業(yè)問(wèn)題,為困難群眾帶來(lái)xx.x萬(wàn)元收益。三是安全工作扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,開(kāi)展拉網(wǎng)式、全覆蓋的安全生產(chǎn)大排查大整治,累計(jì)排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xxx多家,消除電動(dòng)車停放、銷售點(diǎn)安全隱患xx處,整改“三合一”場(chǎng)所
9、、店面經(jīng)營(yíng)隱患xxx個(gè)。四是妥善化解社會(huì)矛盾。突出矛盾問(wèn)題導(dǎo)向,嚴(yán)格落實(shí)幫教人員“一幫一”和信訪活躍人員“六定五包”制度,做好征遷遺留起訴戶的穩(wěn)控化解工作,切實(shí)保障國(guó)慶xx周年期間“零信訪”,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。三、存在問(wèn)題在取得一定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題及不足,主要有:(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍然存在短板。一是規(guī)模工業(yè)企業(yè)數(shù)少,增長(zhǎng)乏力。轄區(qū)x家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中,新裕鑫家具、二菱電子和翔通寶達(dá)處于搬遷階段,工業(yè)產(chǎn)值、技改、固投及利用外資后勁相對(duì)不足。二是貿(mào)易業(yè)缺乏龍頭支撐。去年雖新增入庫(kù)xx家限上社零企業(yè),但現(xiàn)有限上企業(yè)大都規(guī)模較小、層次偏低,引進(jìn)的新華都超市、永輝超市、雨露空間等品質(zhì)連鎖
10、企業(yè)受統(tǒng)計(jì)方式限制,無(wú)法在本區(qū)域上報(bào)數(shù)據(jù),三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏龍頭項(xiàng)目帶動(dòng)輻射。(二)城市管理水平有待提高。民生相應(yīng)公共配套尚有欠缺;社區(qū)治理水平不高,管理不夠規(guī)范;生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生整治及污染防治工作仍需探索如何x長(zhǎng)效。(三)征遷掃尾工作仍有遺留。西湖片區(qū)項(xiàng)目接管后,企業(yè)遺留攻堅(jiān)難度大,部分信訪問(wèn)題尚未徹底得到妥善解決,金峰片區(qū)遺留有待進(jìn)一步加大力度與其他部門、單位溝通協(xié)調(diào)處理。四、下一步工作計(jì)劃(一)鎖定目標(biāo),全力以赴抓項(xiàng)目建設(shè)。一是加快攻堅(jiān)掃尾強(qiáng)保障。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照“三個(gè)明確”工作法明確分工、明確責(zé)任、明確時(shí)限,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)負(fù)責(zé)西湖、金峰兩大片區(qū)征遷掃尾工作,全面梳理遺留問(wèn)題,制定遺留
11、任務(wù)分配清單,確保責(zé)任到人、因戶施策、倒排時(shí)間,高強(qiáng)度推進(jìn)掃尾進(jìn)程,確保各大項(xiàng)目建設(shè)的用地保障。二是推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目快跟進(jìn)。利用項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理庫(kù),掌握項(xiàng)目情況,了解存在問(wèn)題,靠前協(xié)調(diào)解決,加強(qiáng)跟蹤服務(wù),一項(xiàng)一項(xiàng)排進(jìn)度,一個(gè)一個(gè)抓落實(shí),加速推動(dòng)西湖x個(gè)安置房、x一中高中部、西湖景觀工程、江濱生態(tài)公園、金峰大橋連接線、正興智慧健康養(yǎng)老院等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。(二)圍繞中心,服務(wù)培優(yōu)促轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境招牌。深入貫徹落實(shí)市委“大抓工業(yè)、抓大工業(yè)”要求,進(jìn)一步強(qiáng)化“抓營(yíng)商環(huán)境就是抓發(fā)展機(jī)遇”意識(shí),詳細(xì)梳理所支持服務(wù)的工業(yè)企業(yè),健全動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,量化目標(biāo),細(xì)化責(zé)任,宣傳運(yùn)用好惠企政策,著力打造方便、
12、安全、親清的營(yíng)商環(huán)境,充分激活企業(yè)生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力。二是加大三產(chǎn)培優(yōu)力度。以提升層次、創(chuàng)新業(yè)態(tài)為努力目標(biāo),堅(jiān)持一手抓培育、一手抓引進(jìn),加大轄區(qū)企業(yè)走訪對(duì)接服務(wù)力度,加強(qiáng)主動(dòng)外出招商和以商引商,力爭(zhēng)引進(jìn)高質(zhì)量、高層次、高附加值的三產(chǎn)項(xiàng)目,培育形成以紅星、萬(wàn)科里廣場(chǎng)為中心,輻射帶動(dòng)周邊多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聚集的大型商圈,構(gòu)建城西城市綜合體,實(shí)現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)提速增效。(三)突出治理,多措并舉助城鄉(xiāng)融合。一是“十項(xiàng)行動(dòng)”常抓不懈。謀劃通過(guò)“日督查、月通報(bào)、季考評(píng)”方式加強(qiáng)“門前三包”責(zé)任區(qū)管理,逐步對(duì)瑞京路、勝利西路、金峰中路等主次干道進(jìn)行專項(xiàng)整治,優(yōu)化重點(diǎn)區(qū)域交通,重點(diǎn)解決居民小區(qū)、學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等人口密集、交通擁擠區(qū)域車輛亂停放、占道經(jīng)營(yíng)、交通秩序混亂等現(xiàn)象,全力構(gòu)建創(chuàng)城長(zhǎng)效化、城市管理精細(xì)化機(jī)制,力求從細(xì)微處提升我鎮(zhèn)顏值,為城市街景增色添彩。二是鄉(xiāng)村治理持之以恒。通過(guò)進(jìn)一步整合資源,創(chuàng)新幫扶方式方法,優(yōu)化服務(wù)手段,大力提升鄉(xiāng)村居住環(huán)境和質(zhì)量水平,全力加快農(nóng)村黑臭水體治理,打好“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”,加大農(nóng)村保潔力度,同時(shí)立足城鄉(xiāng)融合發(fā)展,在“護(hù)農(nóng)、惠農(nóng)、利農(nóng)、便農(nóng)”等服務(wù)上下功夫、做文章,引導(dǎo)村民積極融入城市發(fā)展大局,鼓勵(lì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)做大做
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