SBS改性瀝青卷材屋面防水施工方案

1、SBS改性瀝青卷材屋面防水施工方案第一章 概 述1.1 編制原則1.2 編制依據(jù)50300-2001；1.3 工程概況本工程為北京農(nóng)學(xué)院部分教學(xué)行政用房屋頂防水工程， 施工項(xiàng)目主要為學(xué)生宿舍1、2、3號(hào)樓屋頂防水；教學(xué)樓A座西側(cè)（315室屋頂一列）；食品系鍋爐房。工程建設(shè)規(guī)模3500 m2。招標(biāo)人：工程地點(diǎn)：昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)第二章 施工總體部署2.1 施工原則2.2 施工管理目標(biāo)以“一流的配套統(tǒng)籌安排、一流的技術(shù)措施指導(dǎo)、一流的施工速度、一流的質(zhì)量管理，創(chuàng)“用戶滿意”工程。分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，確保達(dá)到文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格確保甲方要求的工期目標(biāo)。針對(duì)本工程實(shí)

2、際情況，我單位將施工人員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2.3 施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為保證本工程現(xiàn)場(chǎng)管理有序，且能實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)，我單位將安排具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，并安排經(jīng)驗(yàn)豐富的主任工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同負(fù)責(zé)該工程計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控 制；根據(jù)本工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)精心組織施工。我方將采取項(xiàng)目法管理，即項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的工程部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)管理部、安全保衛(wèi)部、物資材料部、辦公室等部門的密切配合；分項(xiàng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮和技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)以及安全保衛(wèi)、經(jīng)營(yíng)核算、物資材料供應(yīng)等方面的工作。在施工過程中注重思想政治教育工作，增強(qiáng)責(zé)任心及使命感；每日召開工程例會(huì)，

3、每周進(jìn)行一次工程質(zhì)量、施工進(jìn)度分析會(huì)，施工作業(yè)區(qū)之間開展勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部：、貫徹執(zhí)行本單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確職 能分工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)本工程項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)劣負(fù)全責(zé)。、認(rèn)真履行工程承包合同，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，保證兌現(xiàn)合同承諾。、對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目部的人力、資金、設(shè)備、材料等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，科學(xué)合理安排。、組織項(xiàng)目工程成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，搞好項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包競(jìng)標(biāo)，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。、組織制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。（ 2） 、項(xiàng)目經(jīng)理、主持全面工作，確保全面履行項(xiàng)目合同的要求。、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施

4、工安全、工期和成本的控制；對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行及在質(zhì)量體系運(yùn)行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運(yùn)行環(huán)境。（ 3） 、生產(chǎn)副經(jīng)理、貫徹實(shí)施質(zhì)量體系，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。、合 理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保施工工期和工程質(zhì)量。、主持購(gòu)買、配置滿足工程質(zhì)量要求的物資和機(jī)械設(shè)備，審批物資采購(gòu)計(jì) 劃。、主持定期的質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行決策處理；就 質(zhì)量方面的問題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理和地方主管部門接洽協(xié)調(diào)。（ 4） 、安全副經(jīng)理、對(duì)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全部領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理為安全 生產(chǎn)第一責(zé)任人，生產(chǎn)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。、執(zhí)行

5、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，組織制定本項(xiàng)目工程的安 全生產(chǎn)制度規(guī)定及措施。、審定安全技術(shù)措施文件，積極組織力量，確保計(jì)劃落實(shí)；隨時(shí)了解掌握本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全情況，找出存在的問題，采取針對(duì)性解決措施并組織實(shí)施。、組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，深入一線，檢查內(nèi)容包括施工方法、施工設(shè) 備、安全設(shè)施等的安全情況。、組織定期安全教育。、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，編制施工組織設(shè)計(jì)、主持施工方案的研討和制定。、主持質(zhì)量體系的運(yùn)行及內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控工作。（ 6） 、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，合理安排資金。、監(jiān)督資金的運(yùn)用情況。（ 7） 、技術(shù)質(zhì)量部、負(fù)責(zé)編制

6、施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)按照工程合同要求組織現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)施工 的全過程進(jìn)行控制，對(duì)施工進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。、負(fù)責(zé)工程技術(shù)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)、甲方制定的制度、措施。、負(fù)責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)工程中各過程進(jìn)行技術(shù)交底。、負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備需求計(jì)劃，協(xié)助物資部門做好材料、設(shè)備的選型、定貨。、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實(shí)施。、負(fù)責(zé)工程半成品和成品的保護(hù)及交付過程中的防護(hù)。、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)原材料的實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。、負(fù)責(zé)組織施工全過程的檢測(cè)、試驗(yàn)并做好記錄；參加隱預(yù)檢和驗(yàn)收，并 做好各項(xiàng)記錄。、負(fù)責(zé)工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過程

7、中對(duì)工序檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo) 示監(jiān)督、檢查工作。（ 8） 、工程計(jì)劃部、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門的安全規(guī)定和本單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn) 。、制定項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的安全預(yù)防措施。、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程的安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)解決安全工作中存在的問題。、總結(jié)安全工作，及時(shí)提出防范措施。（ 9） 、財(cái)務(wù)管理部、組織各相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審及分承包的評(píng)價(jià)工作。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的年、季、月施工計(jì)劃的編制，按質(zhì)量辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)。（ 10） 、物資材料部、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作并組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。、對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性監(jiān)督檢查。、對(duì)顧客提供的產(chǎn)品的控制負(fù)責(zé)，主持對(duì)采購(gòu)的不

8、合格產(chǎn)品的評(píng)審、處置工作。、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的搬運(yùn)、儲(chǔ)存。、組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格分供方名單。（ 11） 、安全保衛(wèi)部、監(jiān)督檢查本項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)部門頒發(fā)的條例、規(guī)定、制度、辦法、措施的實(shí)施情況，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)等工作。、深入施工一線，掌握安全動(dòng)態(tài)第一手資料，制止違章指揮、違章作業(yè)；參加安全生產(chǎn)會(huì)議，參加安全事故的調(diào)查分析，提出整改措施和要求。、負(fù)責(zé)傷亡事故報(bào)告和事故統(tǒng)計(jì)工作。、參加定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查出的問題以書面通知的形式 要求相關(guān)部門進(jìn)行整改。、制定安全生產(chǎn)管理辦法、安全操作細(xì)則、安全措施，并監(jiān)督檢查落實(shí)執(zhí) 行情況；檢查和配

9、合有關(guān)部門進(jìn)行“三級(jí)安全教育”制。（ 12） 、機(jī)械設(shè)備部、負(fù)責(zé)落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配置、使用、維修和管理。、負(fù)責(zé)所使用機(jī)械的機(jī)械臺(tái)帳記錄及機(jī)械資料的整理。（ 1） 相關(guān)配合工作和措施（1）、首先向業(yè)主遞交必要的批準(zhǔn)、許可、證書及手續(xù)，保證工程的開工、實(shí)施和其他方面符合政府及有關(guān)管理機(jī)構(gòu)的要求和規(guī)定。（ 2） 、積極配合業(yè)主創(chuàng)造條件，做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（ 3） 、我方在進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)前與業(yè)主辦好以下事項(xiàng)：、臨時(shí)水、電接口。、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)及有關(guān)事宜的移交工作，并按業(yè)主的意圖對(duì)臨設(shè)、圍擋、宣傳牌進(jìn)行設(shè)置。（ 4） 、積極響應(yīng)業(yè)主下發(fā)的與本工程有關(guān)的所有文件，并嚴(yán)格按照文件精神進(jìn)行實(shí)施。（ 5

10、） 、 對(duì)于招標(biāo)文件中所賦予我方的工作內(nèi)容， 我方以積極的態(tài)度予以執(zhí)行。（ 6） 、召開由業(yè)主參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)，建立以業(yè)主為核心的工程管理體系，建立信息網(wǎng)絡(luò)。（ 7） 方將以“尊重業(yè)主、與業(yè)主建立良好的工作關(guān)系”為原則，積極組 織本工程的施工。（1）、 在施工中與監(jiān)理工程師建立良好的工作關(guān)系， 如發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)設(shè)備、材料、設(shè)計(jì)或工藝及其他突發(fā)事件，我方將以書面形式提交給監(jiān)理工程師，確保工程的順利進(jìn)行。（ 2） 、 在施工中如遇某種原因， 監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要以口頭形式發(fā)出指示，我方在尊重監(jiān)理工程師意見的前提下， 在口頭指示發(fā)出 3 日內(nèi)與監(jiān)理工程師一起將口頭指示轉(zhuǎn)變?yōu)槲淖中问讲⒋鏅n。（ 3）

11、、在施工中我方將以“尊重監(jiān)理工程師、建立良好工作關(guān)系”為宗旨，在材料的選用及新技術(shù)采納方面聽取監(jiān)理工程師的意見。（ 4） 、對(duì)施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、計(jì)量和其他方面的事宜，我方將與監(jiān)理工程師共同辦理，體現(xiàn)良好的協(xié)作精神。（ 5） 、在施工過程中與監(jiān)理工程師共同做好計(jì)量支付工作。（ 6） 方將以尊重設(shè)計(jì)人員為宗旨，與設(shè)計(jì)人員建立良好的工作關(guān)系，取得滿足工程實(shí)施需要的圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)資料。（ 7） 、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，即刻召開設(shè)計(jì)交底會(huì)，貫穿設(shè)計(jì)意圖及施工理念。（ 8） 、對(duì)施工期間出現(xiàn)的不可預(yù)見及突發(fā)事件，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同協(xié)商，在求得共識(shí)的基礎(chǔ)上，找出妥善處理的方法和方案。（ 9） 、施工中

12、引進(jìn)的新技術(shù)、新工藝，在得到設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可的前提下進(jìn)行引進(jìn)使用，（ 10） 、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的溝通，在施工中得到較高的技術(shù)支持；認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙上存在的問題，及時(shí)找設(shè)計(jì)人員協(xié)商解決。（1）、開工前召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)方參加，向其介紹工程的概況以及得到相關(guān)方的支持，為工程施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的工作條件。（ 2） 、加強(qiáng)與施工區(qū)域鄰近居民的協(xié)調(diào)關(guān)系，虛心聽取施工區(qū)域鄰近居民的意見，建立良好的配合關(guān)系，采納他們對(duì)工程提出的建設(shè)性意見。2.5 施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)， 施工準(zhǔn)備工作必須快速完成， 在簽定合同后， 項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及項(xiàng)目部相關(guān)部門，在和同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開始現(xiàn)場(chǎng)辦

13、公，組織施工隊(duì)伍立即開始施工準(zhǔn)備工作。合同簽定后，項(xiàng)目經(jīng)理與總工程師立即到現(xiàn)場(chǎng)，并按投標(biāo)文件組建施工組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，盡快展開施工作業(yè)面；做好技術(shù)、安全交底工作，建立、健全項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度，對(duì)所有參加工程施工人員進(jìn)行有效管理。將施工所需的勞動(dòng)力資料提前上報(bào)公司，由公司有關(guān)部門統(tǒng)一調(diào)派施工隊(duì)伍；組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)后的安全知識(shí)教育；及時(shí)到公用工程監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督注冊(cè)，并請(qǐng)監(jiān)督部門盡快組織監(jiān)督交底；完善施工所需的必要手續(xù)。（1）、生活辦公區(qū)的準(zhǔn)備：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及施工的需要設(shè)立生活區(qū)、 辦公區(qū)； 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件，選擇適當(dāng)位置，科學(xué)合理布置施工臨時(shí)用房。由組織能力強(qiáng)和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同

14、志主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)和生活。（ 2） 、臨時(shí)用水：生活用水由臨時(shí)用房附近就近連接，以解決生活用水；施工用水根據(jù)業(yè)主提供的水源情況，在鍋爐房施工區(qū)域內(nèi)就近解決。（ 3） 、臨時(shí)用電：在臨時(shí)用房駐地根據(jù)甲方提供的施工臨時(shí)用電條件，解決生活用電；施工用電根據(jù)業(yè)主提供的電源情況，設(shè)一總閘箱再?gòu)目傞l箱接分閘箱，供施工時(shí)使用；如業(yè)主提供電源有困難，擬租用120KW氐噪音發(fā)電機(jī)供施工時(shí)使用。（1）、組織技術(shù)管理人員進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)審閱施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，積極配合有關(guān)方面優(yōu)化施工方案，辦理有關(guān)施工手續(xù)；（ 2） 、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙和有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及合同條款和招標(biāo)文件；（ 3） 、編制總體施工組織設(shè)計(jì)和

15、分項(xiàng)工程實(shí)施性方案；（ 4） 、編制質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和資料目標(biāo)設(shè)計(jì)；（ 5） 、根據(jù)施工圖紙編制材料總計(jì)劃和周計(jì)劃；（ 6） 、開工前做好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及分部分項(xiàng)技術(shù)交底；（ 7） 、對(duì)參施人員進(jìn)行入場(chǎng)教育和崗位培訓(xùn)工作。（ 8） 、配齊各種試驗(yàn)設(shè)備，提前進(jìn)行調(diào)試，經(jīng)檢測(cè)合格后，及時(shí)對(duì)需要求試驗(yàn)的項(xiàng)目作出各項(xiàng)試驗(yàn)，指導(dǎo)工程的正常進(jìn)行。（ 9） 、 建立、 健全試驗(yàn)室各種規(guī)章制度和臺(tái)帳， 以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、 完整性。（ 1） 、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前作好各種材料、設(shè)備、機(jī)具的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃。（ 2） 、明確各種材料、設(shè)備的供貨渠道和特殊要求，然后按供貨廠家資質(zhì)等情況配合監(jiān)理申報(bào)，獲得批準(zhǔn)后及時(shí)

16、簽訂購(gòu)貨合同，確保材料、設(shè)備的到貨時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理與總工程師按照業(yè)主規(guī)定時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)， 并按投標(biāo)文件組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，盡快展開施工場(chǎng)面；做好技術(shù)、安全交底及監(jiān)督交底工作，建立、健全項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度，對(duì)所有參加工程施工人員進(jìn)行有效管理。第三章 主要施工工藝及施工方法本工程采用彈性體(SB9改性瀝青防水卷材，厚度 3+3型1 施工工藝流程:原防水層找平處理一大面積鋪貼第一層卷材一鋪貼第二層卷材-驗(yàn)收-保護(hù)層-養(yǎng)護(hù)2 施工方法及步驟:(1) 基層要求A、 基層應(yīng)清潔、無積灰、浮灰油污等；B、 基層應(yīng)干燥，最大含水率不大于30%；基層表面不應(yīng)有尖狀突起物、水泥疙瘩等異物C、 陰陽角處宜做r>10

17、 mm的圓角或八字，混凝土結(jié)構(gòu)根據(jù)基層表面情況可嵌補(bǔ)或抹15-20 mm厚1: 3水泥沙漿找平層；DK基層應(yīng)平整，平整度2m內(nèi)誤差控制在5 mm之內(nèi)。(2) 附加層處理附加層在做大面積卷材前完成，陰陽角、穿板管、預(yù)埋鐵等處， 500mm寬附加層，每邊寬度為250 mm本工程附加層主要集中在四圈、后澆帶、積水坑、電梯井。施工時(shí)，應(yīng)用大膠號(hào)膠灰粘貼附加層。質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)可參考SBS。(3) 大面積粘貼卷材的施工A、 找好基準(zhǔn)線沿鋪貼方向，找好平行基準(zhǔn)線，以免在鋪貼過程中鋪貼歪斜。B、 刮涂水泥膠粘劑清理基層后，用滾筒或橡膠刮板均勻涂刮膠粘劑，涂刮時(shí)要求均勻一致，不得過厚或過薄，涂刮厚度控制在0.20

18、.4 m飽宜。根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬采取由北向南，由兩側(cè)向中央施工的順序，留出施工退路，以避免施工過程中的踐踏破壞。C、 鋪貼卷材第一塊卷材應(yīng)鋪貼在平面與立面相交接的陰角處，平面與立面各占半幅卷材，這樣可以避免在陰角根部進(jìn)行接縫處理。所以應(yīng)從平面基層和永久保護(hù)墻體相交接的陰角部位， 按 1/2 幅卷材寬度在平面基層上彈出第一塊卷材的基準(zhǔn)線。目的是保證鋪貼位置的準(zhǔn)確和長(zhǎng)邊的平直。擺放好卷材，在卷材前撒好膠粘劑并開始用刮板刮平，在膠粘劑刮出3m時(shí)，可開始滾放卷材，用刮板輕刮卷材表面, 排除粘結(jié)層的空氣和多余漿液.卷材的搭接寬度，長(zhǎng)邊的搭接：卷材縱向搭接寬度，單層防水n 100 mm 短邊的搭接：卷材兩

19、端必須全部粘接，搭接寬度單層防水n150 mm同一層相鄰兩幅卷材鋪貼時(shí)，橫向搭接邊應(yīng)錯(cuò)開1500 mmZ上，且上下兩層卷材禁止互相垂直鋪貼。滾鋪時(shí)應(yīng)注意卷材的鋪展方向，及卷材的長(zhǎng)邊始終對(duì)準(zhǔn)基 準(zhǔn)線，不得出現(xiàn)褶皺、扭曲、歪斜等現(xiàn)象卷材與基面的粘結(jié)率應(yīng)達(dá)到85%以上 , 同時(shí)不能有大面積空鼓。 同時(shí)， 卷材鋪貼完畢后，應(yīng)采用大膠號(hào)粘結(jié)劑用毛刷或刮板在所有接縫處刷、刮一層膠粘劑，將接口處封嚴(yán)。3 細(xì)部處理A 、陰陽角卷材的鋪貼：平面與立面的轉(zhuǎn)角處，卷材的接縫應(yīng)留在平面上距立面不小于600 mm處，轉(zhuǎn)角處卷材附加層寬度不小于500 mmB 、穿墻管道的卷材鋪貼：地下防水工程的墻體和底板上所有的預(yù)埋管道

20、及預(yù)埋件，必須在澆注混凝土前按設(shè)計(jì)要求予以固定，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，澆注于混凝土內(nèi)，在鋪貼卷材前應(yīng)將金屬配件表面的塵土和鐵銹清除干凈，并涂刷基層膠粘劑， 鋪貼卷材時(shí)應(yīng)逐層增鋪卷材附加層， 在第一層卷材鋪貼后，隨即鋪貼一層圓形或長(zhǎng)形卷材附加層， 以此類推直到最后一道防水層及附加層鋪完為止。C 、檢查第一層大面卷材：鋪貼對(duì)邊鋪邊檢查，檢查時(shí)用螺絲刀檢查接口，發(fā)現(xiàn)粘結(jié)不實(shí)之處及時(shí)修補(bǔ)，不得留任何隱患，現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員必須跟班檢查，檢查合格后方可進(jìn)入第二層卷材施工，特別注意平立面交接處、轉(zhuǎn)角處、陰陽角的做法是否正確。用同樣的施工方法鋪貼第二層卷材；同一層相鄰兩幅卷材鋪貼時(shí)，橫向搭接這應(yīng)錯(cuò)開1500mmz

21、上，且上、下兩層卷材禁止互相垂直鋪貼；上、下兩層卷材鋪貼應(yīng)錯(cuò)縫，錯(cuò)縫寬度應(yīng)大于 1/3 幅寬。第四章 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況一、物資材料安排1、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)貯存量編制采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃，主要考慮因素如下：（1）、采購(gòu)及供應(yīng)材料的季節(jié)性影響。（ 2） 、材料貯備應(yīng)考慮現(xiàn)場(chǎng)的儲(chǔ)備能力，并能滿足工程施工進(jìn)度的需要。（ 3） 、嚴(yán)格按照甲方的要求購(gòu)買材料。2、材料進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)把“三關(guān)”：第一關(guān)：所有材料批量采購(gòu)時(shí)要“三證”齊全，大宗材料經(jīng)過招投標(biāo)選定供貨廠商。第二關(guān)：材料進(jìn)場(chǎng)設(shè)專人驗(yàn)收，不經(jīng)過驗(yàn)收的材料不得進(jìn)場(chǎng)。第三關(guān)：材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行抽檢，未經(jīng)試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁使用。二、機(jī)械

22、、設(shè)備安排1 、本工程擬投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備需用量計(jì)劃見附表：2 、 機(jī)械設(shè)備保證措施（1）、 現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備均已維修保養(yǎng)， 狀況良好， 進(jìn)場(chǎng)后可立即投入施工使用。（ 2） 、組建機(jī)械施工作業(yè)隊(duì)，配齊維修保養(yǎng)人員。附：擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備表第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工” ，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理。其基本特征是：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方

23、案并對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，順利的得到貫徹和實(shí)施。為保證本工程的施工全過程始終處于受控狀態(tài)，在工程施工過程中將依據(jù)ISO9001:2000 質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)， 建立健全質(zhì)量管理制度， 對(duì)工程的全過程實(shí)行有效的質(zhì)量監(jiān)控。在工程管理中力求實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，具體而言就是建立科學(xué)化的組織機(jī)構(gòu)來保證項(xiàng)目部的整體實(shí)力； 實(shí)施系統(tǒng)化的分工協(xié)作來保證項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)； 強(qiáng)調(diào)規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn)來保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量。確立“決策要評(píng)價(jià)，執(zhí)行有計(jì)劃，實(shí)施講受控，事后速總結(jié)”的項(xiàng)目管理模式，以一流的管理水平來保

24、證一流的工作質(zhì)量，實(shí)施集約化的項(xiàng)目管理。一、為確保工程質(zhì)量，在技術(shù)組織和管理方面抓好以下幾項(xiàng)工作：1、施工前，征對(duì)特殊設(shè)備的特殊要求，做好施工前的準(zhǔn)備工作：2、嚴(yán)格技術(shù)交底制度。各道工序施工前要逐級(jí)進(jìn)行書面交底，并要履行簽認(rèn)手續(xù)。3、施工過程中要嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量要求。4、嚴(yán)格做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。焊管、保溫、打壓等工作均應(yīng)由甲方簽證認(rèn)可。5、協(xié)調(diào)辦理有關(guān)變更洽商。把變更內(nèi)容及結(jié)果明確在施工前與甲方辦理簽認(rèn)后履行技術(shù)交底手續(xù)。二、 質(zhì)量目標(biāo)：工程驗(yàn)收合格率100%，合同履約率100%，分部工程優(yōu)良品率60%。質(zhì)量等級(jí)達(dá)到國(guó)家及有關(guān)施工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)。三、工程質(zhì)量保證措施：1、勞動(dòng)力的保證施

25、工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們擬采取以下保證措施：1.1 明確質(zhì)量目標(biāo)，將質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工隊(duì)伍，使全體施工人員樹立質(zhì) 量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2 選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。同時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。1.3 各專業(yè)技術(shù)員在項(xiàng)目總工的組織下，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行技術(shù)交底，讓工人明白設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量目標(biāo)、安全事項(xiàng)、進(jìn)度要求、文明施工要求等，并對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。1.4 建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與

26、本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。2、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對(duì)工程施工的質(zhì)量有很大影響。2.1 建立健全機(jī)具管理制度：建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理， 對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。2.2 進(jìn)場(chǎng)檢查把關(guān)：按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳。2.3 定期維護(hù)檢查：施工期間，定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最

27、佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械得到充分的利用。2.4 機(jī)具應(yīng)急準(zhǔn)備：對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。3、材料的質(zhì)量保證材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件， 因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。 工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。3.1 乙供材料質(zhì)量控制措施乙供材料、在設(shè)備呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報(bào)。3.2 材

28、料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證措施4、技術(shù)保證措施4.1 建立以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)管理體系， 明確體系中各部門各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制度、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽工程檢查制、 “三檢制” 、材料成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。4.2 各專業(yè)施工之前依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)具體情況編制實(shí)施的施工方案，在施工過程中，要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性， 通過不斷的優(yōu)化施工方案， 從而提高安裝的施工水平。每一道工序施工前進(jìn)行文字技術(shù)交底和安全交底，三方確認(rèn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

29、每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行返工。在方案中，詳細(xì)說明采用的施工方法、施工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。4.3 依據(jù)分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細(xì)、直觀，具有針對(duì)性，同時(shí)要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。4.4 做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙

30、會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。五、質(zhì)量控制措施1、 本工程的施工全過程采用 ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全過程實(shí)行有效的控制。2、 建立健全本工程質(zhì)量管理制度 ，對(duì)工程的全過程實(shí)行有效的質(zhì)量控制。3、 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī)，科學(xué)安排施工順序，嚴(yán)禁顛倒工序，保證施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。4、 實(shí)行責(zé)任制，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。5、 積極聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的意見，并對(duì)質(zhì)量管理工作及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，認(rèn)真接受各級(jí)質(zhì)量執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督。6、 關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書。 “隱蔽工程”為本公司質(zhì)量體系運(yùn)行中過程

31、控制的關(guān)鍵工序。隱檢是指對(duì)隱蔽部位隱蔽前進(jìn)行的檢查。隱檢記錄是工程內(nèi)在質(zhì)量好壞的依據(jù)。 把好隱蔽工程驗(yàn)收檢查關(guān)， 是保證工程質(zhì)量的重要措施。在施工過程中，凡被下一道工序掩蓋的隱蔽工程，應(yīng)與建設(shè)（監(jiān)理）單位或當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督檢查部門共同組織檢查驗(yàn)收合格后，辦理簽字驗(yàn)收手續(xù)，然后才允許進(jìn)行下道工序的施工。檢查內(nèi)容包括：接頭（縫）有無開脫、風(fēng)管及配件嚴(yán)密程度，附件設(shè)置是否正確；要求項(xiàng)目的坡度情況；支、托、吊架的位置、固定情況；設(shè)備的位置、方向、節(jié)點(diǎn)處理、保溫及防結(jié)露處理、防滲漏功能、互相連接情況、防腐處理的情況及效果。7、 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

32、、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。8、 實(shí)行施工掛牌制，以便監(jiān)督檢查和嚴(yán)格自律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定后摘除。9、 各專業(yè)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時(shí)糾正、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)重要部位、重要工序要進(jìn)行全檢。各專業(yè)工程師堅(jiān)持巡查，機(jī)電部總工每周組織聯(lián)合檢查，機(jī)電部總工、質(zhì)量組組長(zhǎng)、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加，聯(lián)合檢查后開總結(jié)會(huì)，指出質(zhì)量隱患、問題，分析質(zhì)量形勢(shì)，明確質(zhì)量要求，確定整改措施，由質(zhì)量部驗(yàn)證整改情況，并在下周的質(zhì)量總結(jié)會(huì)上匯報(bào)驗(yàn)證情況。10、定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，作為輔助管理的手段。11、施工中所用設(shè)備、材料、半成

33、品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才允許使用。12、在施工全過程中堅(jiān)持自檢、互檢并加強(qiáng)過程檢查，加強(qiáng)質(zhì)量指導(dǎo)，力爭(zhēng)把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。 發(fā)生質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤管理; 填寫質(zhì)量跟蹤表，由施工工長(zhǎng)和班長(zhǎng)簽字，指明問題所在，提出整改期限，按期復(fù)查，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題的消項(xiàng)制度。13、隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行專門質(zhì)量檢查，在未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)前不得進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程檢查由各專業(yè)工程師會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)（ 監(jiān)理 ）單位共同按系統(tǒng)、部位、工序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后及時(shí)填寫記錄單并由參檢人員簽認(rèn)。14、 各項(xiàng)安裝記錄， 檢驗(yàn)記錄、 評(píng)定報(bào)告要隨工程進(jìn)度按實(shí)際情況及時(shí)填寫。質(zhì)

34、量回訪，工程交付使用后，我單位派人傾聽甲方意見，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時(shí)解決。六、質(zhì)量檢驗(yàn)及不合格品的控制統(tǒng)籌管理施工質(zhì)量，控制消除不合格隱患，對(duì)各機(jī)電設(shè)備分包商同樣納入本管理程序進(jìn)行統(tǒng)籌管理。I、定型測(cè)試及進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)（包括定型測(cè)試、工廠驗(yàn)收測(cè)試、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)）1、 對(duì)業(yè)主提供及自采的設(shè)備，嚴(yán)格按以下“定型測(cè)試及進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)” 工作流程進(jìn)行檢驗(yàn)并標(biāo)明其狀態(tài)，并對(duì)其實(shí)施有效的控制。2、 設(shè)備的定型測(cè)試依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件技術(shù)要求進(jìn)行，并服從業(yè)主和 監(jiān)理單位的監(jiān)督，其測(cè)試報(bào)告經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位認(rèn)同滿意后方可定型。3、 設(shè)備的工廠驗(yàn)收測(cè)試由業(yè)主或監(jiān)理單位參與監(jiān)督，嚴(yán)格按照批復(fù)的測(cè)試程序和測(cè)試計(jì)劃進(jìn)行，

35、其測(cè)試報(bào)告結(jié)果經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位審核滿意后，方可進(jìn)行有關(guān)設(shè)備的裝運(yùn)。4、 本工程材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)由專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、材料員共同實(shí)施自檢， 合格后將材料和設(shè)備的質(zhì)量證明資料和材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)送監(jiān)理單位檢驗(yàn)并確認(rèn)。若工程采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，施工單位應(yīng)報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料至監(jiān)理單位審核，同時(shí)接受業(yè)主的檢驗(yàn)。5、 凡是本工程采購(gòu)的產(chǎn)品，在辦理入庫(kù)時(shí)都應(yīng)由采購(gòu)員和保管員共同進(jìn)行驗(yàn)證，各類的產(chǎn)品按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證，只有經(jīng)檢驗(yàn)后確定為合格狀態(tài)的產(chǎn)品方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6、 對(duì)本工程所使用的機(jī)具，同樣進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，合格后方可投入使用。7、 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材

36、料、構(gòu)配件、設(shè)備，施工單位將不得在工程中使用，并應(yīng)限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。n、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、 本工程按照合約文件及建設(shè)部、北京市建委、監(jiān)督站有關(guān)文件要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。2、 本工程按照施工工序分別對(duì)工程進(jìn)行預(yù)檢、自互檢、隱檢、及各種檢驗(yàn)試驗(yàn)。3、本工程的各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由項(xiàng)目部質(zhì)量組管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實(shí)施，自互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進(jìn)行。4、每道工序完成后（特別是關(guān)鍵工序） ，必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。5、項(xiàng)目質(zhì)量部門制訂月檢查計(jì)劃、周檢查計(jì)劃，組織并實(shí)施對(duì)施工質(zhì)量的檢查，并核對(duì)工程技

37、術(shù)資料是否真實(shí)、齊全并且與工程同步。田、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、本工程的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定工作由各專業(yè)工程師組織專業(yè)施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行。2、分部工程的評(píng)定工作由工程經(jīng)理部質(zhì)量部門負(fù)責(zé)完成。IV、檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理1、 用于檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)的設(shè)備按中華人民共和國(guó)計(jì)量法和當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行送檢。2、 對(duì)所用的計(jì)量器具使用技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局統(tǒng)一印制的彩標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3、 對(duì)檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備由技術(shù)部門計(jì)量室統(tǒng)一保管，根據(jù)規(guī)定定期進(jìn)行檢定，并做出標(biāo)識(shí)。4、 各類計(jì)量器具上的合格證由檢定單位出據(jù)，由技術(shù)部門計(jì)量室管理保存并建立臺(tái)帳。5、 用于專項(xiàng)及綜合測(cè)試的儀器儀表應(yīng)事先將其清單及有關(guān)資料證明報(bào)請(qǐng)

38、監(jiān)理審定，經(jīng)確認(rèn)后方可投入使用、進(jìn)行測(cè)試。6、 在進(jìn)行監(jiān)視測(cè)量時(shí)，使用人員如發(fā)現(xiàn)測(cè)量裝置校準(zhǔn)失效，測(cè)量裝置使用不正常時(shí)，及時(shí)報(bào)告計(jì)量員，由其決定采取何種方式退貨、更換、復(fù)檢、復(fù)校、修理等方法處置。處置后再次檢定，合格后才能使用，并對(duì)此前測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)作出記錄。V、不合格品的控制1、 本工程的質(zhì)量由項(xiàng)目部總工程師全權(quán)負(fù)責(zé)， 質(zhì)量組全面負(fù)責(zé)并組織檢查，各專業(yè)質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)各自負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量實(shí)施全面檢查。2、 當(dāng)出現(xiàn)一般不合格或質(zhì)量通病，質(zhì)量部門下發(fā)質(zhì)量信息傳遞單，專業(yè)工程師、施工員根據(jù)問題及時(shí)組織返工，使施工質(zhì)量達(dá)到合格。3、 返工后的工程由專業(yè)責(zé)任工程填寫信息反饋表，說明返工完成時(shí)間和處理

39、辦法，交項(xiàng)目質(zhì)量部門，項(xiàng)目質(zhì)量部門及專業(yè)質(zhì)檢員根據(jù)信息反饋表對(duì)工程進(jìn)行復(fù)查，并填寫工程質(zhì)量復(fù)查表備案。4、 接收和服從業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督與指正，根據(jù)其開具的不合格信息（包括口頭及書面） ，立即組織修正、返工，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量部門、專業(yè)工程師、專業(yè)質(zhì)檢員復(fù)查確認(rèn)合格后，以書面形式報(bào)請(qǐng)業(yè)主，并接受業(yè)主的復(fù)檢。5、 本工程一旦出現(xiàn)嚴(yán)重不合格或事故， 立即報(bào)知業(yè)主， 并由項(xiàng)目技術(shù)部門、工程管理部門組織有關(guān)人員分析原因， 采取必要的措施， 組織人力進(jìn)行返工，確保工程始終處于合格狀態(tài)。VI、糾正和預(yù)防措施1、 質(zhì)量部門根據(jù)檢查計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)行檢查，技術(shù)部門對(duì)嚴(yán)重不合格品做出技術(shù)鑒定，質(zhì)量部門參加

40、不合格品評(píng)審會(huì)議，對(duì)于嚴(yán)重不合格工程的糾正預(yù)防措施，進(jìn)行驗(yàn)證、管理并記錄。2、 各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員及施工員負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查相應(yīng)的工程質(zhì)量，采取預(yù)防為主的策略，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工，切防質(zhì)量通病的出現(xiàn)。如發(fā)生質(zhì)量通病，及時(shí)修改糾正；問題嚴(yán)重時(shí)，上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部門，制定具體糾正措施進(jìn)行糾正。3、 合同預(yù)算部門負(fù)責(zé)業(yè)主意見的整理、傳遞和登記臺(tái)帳。4、 工程管理部門負(fù)責(zé)組織嚴(yán)重不合格工程的糾正預(yù)防措施的實(shí)施。七、工藝的應(yīng)用本工程要求以開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)為中心，加強(qiáng)質(zhì)量管理及各工序檢驗(yàn)制度，從各個(gè)施工班組到工地專職檢查員，都要做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，消除各項(xiàng)質(zhì)量隱患。第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施一、

41、 安全目標(biāo)確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故，火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷的發(fā)生頻率控制在千分之三以內(nèi)。二、安全生產(chǎn)保證措施1、安全生產(chǎn)保證體系2、安全技術(shù)措施2.1 、 參加施工的人員，要熟知本工種安全操作規(guī)程，要服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮，要遵守現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。2.2 、 在工作中要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作，各施工人員必須過安全培訓(xùn)，考試合格后，方可進(jìn)行上崗操作。2.3 、 正確使用個(gè)人防護(hù)用具，落實(shí)安全防范措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好合格的安全帽，禁止穿拖鞋、光腳，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶，并有可靠的防護(hù)措施，安全帽、安全帶等防護(hù)用品，應(yīng)定期檢驗(yàn)，不符要求或不合格的禁止使用。施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)欄、腳手架

42、等防護(hù)設(shè)施，不得私自拆動(dòng)。2.4 、 施工用高凳必須符合要求，腳手架的搭設(shè)，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)人員進(jìn)行操作。2.5 、 從事高處作業(yè)的人員，要定期檢查身體，不適于高處作業(yè)的人員，不得從事高處作業(yè)，高處作業(yè)時(shí)，衣著要靈便，禁止穿硬底鞋帶釘易滑的鞋進(jìn)行高處作業(yè)，高處作業(yè)時(shí)，所用的材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件時(shí)禁止拋擲，遇有惡劣氣候，禁止進(jìn)行露天高處作業(yè)。2.6 、 用高梯時(shí)，不應(yīng)缺檔，使用“人”字梯上端應(yīng)綁牢，下端應(yīng)采取防滑措施，單面梯與地面夾角以60°至70°為宜，禁止二人同在一個(gè)梯子上工作，在通道使用梯子，應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)和設(shè)置防護(hù)欄。2.7 、 機(jī)械作業(yè)時(shí)

43、，要束緊袖口，工作前必須檢查機(jī)械、儀表等，確認(rèn)完好方可使用。2.8 、使用彎管器彎管時(shí)，應(yīng)在平整的地面上操作，嚴(yán)禁在靠近孔洞、平臺(tái)邊緣地方進(jìn)行操作。2.9 、 多臺(tái)設(shè)備并列安裝時(shí)，手指不得放入兩臺(tái)設(shè)備中間，防止設(shè)備挪位傷人。2.10 、剔樓板、打墻透眼時(shí)，樓板下、墻后不得有人靠近。2.11 、管內(nèi)穿線時(shí)，不準(zhǔn)對(duì)管口喊話、吹氣兒，防止帶線彈力傷人，相互配合，防止擠手、損線。2.12 、施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍外嚴(yán)禁吸煙或私自使用明火作業(yè)。2.13 、現(xiàn)場(chǎng)使用電焊、氣焊或電爐作業(yè)時(shí)，要向有關(guān)部門申請(qǐng)用火許可證，并配專人看火和配消防桶或滅火器，使用電氣焊或電爐時(shí)，應(yīng)清理周圍易燃易爆等危險(xiǎn)物品。用火完畢，應(yīng)在周

44、圍巡視，確無隱患，方可離開。2.14 、施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的電動(dòng)工具，工作前必須檢查絕緣良好，在潮濕場(chǎng)所或金屬容器內(nèi)使用電動(dòng)工具施工，操作人員應(yīng)穿絕緣鞋或戴絕緣手套，方可進(jìn)行操作。2.15 、各種電動(dòng)工具，必須按規(guī)定進(jìn)行接地或接零進(jìn)行保護(hù)，不得帶故障進(jìn)行工作。所有臨時(shí)設(shè)施及電動(dòng)工具的線、纜不得與金屬物件綁扎在一起。2.16 、配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險(xiǎn)標(biāo)志，禁止他人隨意開、合閘和動(dòng)用帶電設(shè)施。所有用電施工設(shè)備傳動(dòng)部位應(yīng)設(shè)防護(hù)罩，配電箱內(nèi)裝漏電保護(hù)器，并做保護(hù)接地，保證用電設(shè)備一機(jī)一閘等。機(jī)械設(shè)備、配電箱等采用雨棚等遮蓋措施，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.17 、現(xiàn)場(chǎng)使用行燈電壓不超過36

45、V,在潮濕場(chǎng)所或金屬容器內(nèi)工作時(shí)，行燈電壓不超過12V。2.18 、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，倉(cāng)庫(kù)、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場(chǎng)地，包括需動(dòng)火作業(yè)上下周圍，懸掛安全標(biāo)志牌，設(shè)置消防設(shè)備, 配備兼職消防人員，以防止或控制火災(zāi)。3 、現(xiàn)場(chǎng)安全、消防及保衛(wèi)管理3.1 對(duì)員工進(jìn)行安全消防培訓(xùn)教育3.2 有效實(shí)施安全消防管理制度通過對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工的培訓(xùn)與教育，使員工產(chǎn)生安全意識(shí)，并具有一定的自我保護(hù)能力，為規(guī)范員工的日常行為，變被動(dòng)管安全為人人主動(dòng)遵守安全，我們將有效實(shí)施安全消防的各項(xiàng)管理制度。技術(shù)培訓(xùn)， 經(jīng)考試合格， 持有勞動(dòng)部門核發(fā)的操作許可證后， 方可持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。施工過程中，施工班組每日

46、進(jìn)行檢查，安全員每日進(jìn)行巡檢。區(qū)域施工段每周進(jìn)行一次安全檢查，項(xiàng)目部每半月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)查出的安全消防隱患立即下發(fā)整改通知單，并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行整改。接受業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、總包、上級(jí)有關(guān)部門及廣州市安檢站以及消防大隊(duì)對(duì)本工程安全消防生產(chǎn)定期或不定期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。區(qū)域施工段每周召開一次安全消防例會(huì)， 項(xiàng)目部每半月組織召開一次安全消防例會(huì)， 聽取安全消防匯報(bào)， 通報(bào)安全消防情況， 分析近期的安全消防狀況，布置下期的安全工作，針對(duì)出現(xiàn)的安全消防隱患，采取預(yù)防措施，并做好記錄。3.2.4 傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故，要做到“四不放過” ，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒

47、有嚴(yán)肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。3.3 配置各種安全消防設(shè)施安全工作做到首位，就必須把安全消防設(shè)施配置工作做的前面，所有安全消防設(shè)施應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。3.3.8 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防栓，備有足夠的滅火器材，消防栓周圍五米范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放物料。第七章 確保文明施工的技術(shù)措施一、文明與環(huán)保目標(biāo)杜絕重大環(huán)保投訴，杜絕重大環(huán)境危害事故、控制一般事故。控制施工噪音 和廢料排放，達(dá)到文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。二、 文明施工措施1、認(rèn)真執(zhí)行市建委、勞動(dòng)局關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理?xiàng)l例的規(guī)定。2、工具房、宿舍內(nèi)保持干凈、整潔。料庫(kù)、料場(chǎng)的材料按規(guī)格、品種、型號(hào)擺放整齊。3、各工種按有關(guān)的安全操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮、野蠻施工。4、清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾垂直運(yùn)輸時(shí)，嚴(yán)禁零散拋擲，應(yīng)對(duì)垃圾進(jìn)行包裝，用卷?yè)P(yáng)機(jī)或室外電梯進(jìn)行垂直運(yùn)輸。三、環(huán)保措施我們將依據(jù)GB/T24001-2004-ISO 14001:2004 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭(zhēng)達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 。 維護(hù)施工秩序，減少施工噪音擾民的通知 。 施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)管理辦法 。2、找出現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染源，編寫防