最新農機調研報告

1、農機調研報告第 1 篇第 2 篇第 3 篇第 4 篇第 5 篇更多頂部目錄第一篇： 茌平縣農機合作社調研報告第二篇：安徽農機市場調研報告第三篇：泗洪農機市場調研報告第四篇：齊河縣基層農機推廣調研報告第五篇：農機產品價格調研報告更多相關范文正文第一篇：茌平縣農機合作社調研報告茌平縣農機合作社發(fā)展情況調研報告山東省茌平縣農機局趙春慶山東省茌平縣地處魯西北地區(qū)黃河沖擊平原，轄11 個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和 3 個辦事處，擁有耕地面積80 余萬畝，2020 年底全縣農機總動力 110 萬千瓦， 農機總值4.2 億元。 近幾年來，茌平縣按照“立足大農業(yè)、發(fā)展大農機、服務新農村”的總體工作思路和縣委縣政府“科學發(fā)展建

2、設幸福新茌平， 奮力趕超跨入全國五十強”的奮斗目標，認真貫徹落實農業(yè)機械化促進法和農機監(jiān)督管理條例 ，全面國家農機購置補貼政策，大力發(fā)展農機專業(yè)合作社。各類農業(yè)機械，尤其是大型農業(yè)機械數(shù)量不斷增加，各類新式機具也得到了大力推廣和廣泛應用，農機專業(yè)服務組織不斷涌現(xiàn)， 一批起點高、規(guī)模大、 帶動力強的農機專業(yè)合作社加快推進，有規(guī)模、有水平、有效益的農機大戶蓬勃發(fā)展。為全面掌握茌平縣農機合作社的現(xiàn)狀，為今后農機合作社發(fā)展提供第一手資料， 近日， 茌平縣農機局成立了有主要領導人帶隊的農機合作社調研組， 調研組先后深入茌平縣三和農機專業(yè)合作社、茌平縣鴻發(fā)農機合作社、茌平縣民發(fā)農機合作社進行調研，并形成調

3、研報告。一、全縣農機專業(yè)合作社基本情況從 2020 年開始，茌平縣農機局搶抓機遇，積極引導扶持建立各種類型的農機專業(yè)合作社。該縣本著“先發(fā)展、 后規(guī)范、 邊發(fā)展、邊規(guī)范”的工作思路，建立起一批起點高、規(guī)模大、帶動力強的農機專業(yè)合作社。自2020 年 5 月第一家農機專業(yè)合作社茌平縣胡同農機專業(yè)合作社成立以來，至2020 年底，全縣在工商部門登記注冊的農機專業(yè)合作社已達22 家，其中茌平三和農機合作社被評為全省明星合作社，茌平縣胡同農機合作社和茌平縣利民農機合作社也已通過省級合作社驗收。目前全縣合作社入社社員達 238 人，合作社擁有拖拉機88 臺，配套農具312 臺（套） ，聯(lián)合收割機93 臺

4、，玉米收割機38 臺，合作社資產總計2800 余萬元，其中場庫棚面積5310 平方米。二、農機專業(yè)合作社在發(fā)揮的重要作用農機專業(yè)合作社是新型農民專業(yè)合作組織，融資廣泛，經營形式靈活，既擴大和延伸了單機作業(yè)經營范圍和生產服務規(guī)模，又克服了一家一戶抗御市場風險能力弱的問題，是提高農民組織化程度的重要形式，也是加快農機化發(fā)展速度、提高農機化發(fā)展質量 的有效途徑。一是促進了糧食增產和農民增收。 農機專業(yè)合作社在國家購機補 貼政策的扶持下，優(yōu)先購置先進適用的農業(yè)機械， 采用標準化連 片作業(yè)，通過采用大機械、標準化作業(yè)，基本上實現(xiàn)了主要農作 物小麥、玉米生產的全程機械化，使作物產量明顯增加，促進了 糧食增

5、產和農民增收。二是增強了農業(yè)抗御自然災害能力。 農機合作社采用科技含量高 的大機械連片作業(yè)，打破犁底層，建立“土壤水庫”，提高了土 壤含水量，形成科學合理的土壤物理結構， 抗旱排澇能力顯著增 強。經過農機合作社大型機械化作業(yè)后， 能充分合理地利用作物 殘茬、落葉和有機肥，培肥了肥力。深松的地塊春季冷氣散發(fā)快， 促進作物早熟，提高作物品質，有效減少了來年病、蟲、草害的 發(fā)生。三是提高了農業(yè)機械利用率， 降低了作業(yè)成本，一定程度上減輕 了農民負擔。農機專業(yè)合作社在購置農機具上統(tǒng)籌考慮， 注重實 效，避免了重復購置和閑置等造成的損失浪費，解決了農戶分散經營、效率低下、無序競爭等問題。農機專業(yè)合作社的

6、機具相對集中， 在不誤農時 的前提下，統(tǒng)一機具檢修、保養(yǎng)，統(tǒng)一配件、油料供應，統(tǒng)一收 費標準，統(tǒng)一作業(yè)質量，統(tǒng)一安排農田作業(yè)和跨區(qū)作業(yè)，最大限 度地發(fā)揮機具的優(yōu)勢，提高農業(yè)機械的利用率，從而降低成本， 減輕農民負擔，達到以機養(yǎng)機，興機惠農的目的。四是加快了農村勞動力轉移的步伐。 農機專業(yè)合作社的建立，解 放了大批的農村勞動力，解決了農業(yè)生產中勞動力季節(jié)性短缺的 矛盾，為外出打工農民解決了后顧之憂，進一步促進了農村勞動力的轉移。五是提高了農業(yè)機械化發(fā)展速度和作業(yè)標準。農機合作社的組 建，既降低了作業(yè)成本，又改善了農作物的產量和品質，激發(fā)和 帶動了農機戶的發(fā)展熱潮。 通過使用大馬力配套農業(yè)機械，

7、農機 作業(yè)質量標準全面提高，很多作業(yè)項目都能實現(xiàn)標準化， 特別是 玉米收獲和保護性耕作作業(yè)實現(xiàn)了新突破。三、農機專業(yè)合作社建設發(fā)展中存在的問題一是發(fā)展資金不足，制約農機專業(yè)合作社的發(fā)展。農機專業(yè)合作社其服務對象是農民，投資大、回報率低、經營季節(jié)性強，發(fā)展壯大靠個人投入是有限的。目前茌平縣農機專業(yè)合作社發(fā)展處于自由發(fā)展向規(guī)范發(fā)展的階段，其成效還不夠明顯，對農民的吸引力不夠強，不能得到社會各界的關心與支持，缺乏扶持資金和銀行貸款。二是農機合作社的數(shù)量少、農機品種單一。茌平縣現(xiàn)有耕地80余萬畝，全縣有農機合作社22 個，而且現(xiàn)有的合作社農機具品種單一，多為旋耕機、免耕播種機、小麥和玉米收割機，遠遠不

8、能適應綜合作業(yè)和標準化生產的需要。三是農機基礎設施薄弱。由于國家農機購置補貼政策的推動，農機專業(yè)合作社大中型機具與日俱增，場庫棚建設不能適應機具增加的需要，造成了大量農機具的露天存放。加之農機具的使用周期短，存放時間長，風吹日曬，冰霜雪凍，使很多機具銹跡斑斑，損壞嚴重，不但縮短了機具的使用壽命，增加了維修成本，造成了不必要的損失浪費，而且影響了機具的作業(yè)效率和使用年限， 從而影響了農民投資購機的積極性，延緩了農業(yè)機械特別是大中型高性能農業(yè)機械的推廣應用和農業(yè)機械化的進程。四是農機專業(yè)合作社內部管理粗放，運行機制不健全。農機專業(yè)合作社嚴格按照合作社章程經營的不多，在管理、作業(yè)方面還沒有形成有效的

9、運行和管理機制。 管理仍處于自由、自主的初級階 段，缺乏規(guī)范和必要的培訓。 同時農機專業(yè)合作社的管理人員文 化程度較低，經營管理水平不高，普遍存在“等、靠、要”的消 極思想，開拓創(chuàng)新意識不強，缺乏自我發(fā)展的能力。五是受土地承包經營制約，大機械與小地塊矛盾突出，是影響農 機專業(yè)合作社發(fā)展的重要原因。由于農村長期實行土地承包經 營，一家一戶小塊經營的現(xiàn)狀短時間內很難扭轉，大機械無法充分發(fā)揮其作用、難于開展連片作業(yè)，從而增加了農機作業(yè)成本， 降低了農機使用率，嚴重制約了農機合作社的發(fā)展步伐。六是農機合作社重機具使用輕保養(yǎng)維修，合作社普遍存在維修設 備單一配件不全和維修人員缺乏等問題。四、發(fā)展農機專業(yè)

10、合作社的幾點建議一是領導重視，加大農機專業(yè)合作社建設的資金投入。首先要爭取各級政府和領導的重視， 把發(fā)展農機專業(yè)合作社建設納入 到重要議事日程，提供政策傾斜。其次要多方投入，建立和完善 投資機制，逐步建立以國家資金投入為引導， 農民個人投資為主 體，社會融資參股為補充的多渠道、 多層次、多元化的投入機制。信用貸款方面要給予政策傾斜，設立專項貸款項目。二是加強農機專業(yè)合作社基礎設施建設，保證農機專業(yè)合作社健康發(fā)展。 要積極爭取中央和地方財政對農機具場庫棚建設給予支持和投入，同時要引導農民和農機專業(yè)合作社在基礎設施建設上舍得投入，以適應農機專業(yè)合作社發(fā)展的需要。三是加強規(guī)范管理，加大培訓力度。要健

11、全制度，規(guī)范運作，促進農機合作社在章程制定、工商登記、組織機構、管理制度、盈余分配等方面加以規(guī)范。制定農機合作社管理人員培訓計劃，利用農閑季節(jié)定期對農機專業(yè)合作社內部管理人員進行一次政策法規(guī)、管理知識、服務意識和操作技能的培訓，提高他們管理水平、操作水平、服務意識和服務能力，進一步提高農機專業(yè)合作社的社會化服務水平。四是合理集約經營土地、實行土地連片種植，推進農機合作社規(guī)模發(fā)展。鼓勵農民以資金、土地、農機具等要素入股進社，或者以土地流轉的形式，將土地集中起來，實行集約化經營、科學化管理、 標準化生產、機械化作業(yè)。通過對 （ 請關注好范 文 網： ）土地的重組、規(guī)劃和平整，擴大土地規(guī)模面積，提高

12、農業(yè)勞動生產率、土地產出率和資源利用率，解決小地塊與大農機的矛盾。五是建議將農業(yè)合作社建設用地納入計劃，各級政府和土地管理部門在新農村建設中合理規(guī)劃合作社用地。第二篇：安徽農機市場調研報告安徽農機、機電市場調研報告滁州市的瑤海大市場：一、市場建設情況：1、規(guī)劃設計：土地性質為40 年的商業(yè)用地。分二期開發(fā)，一期市場功能分6大板塊。目前一期已完工。2、建筑形態(tài)：商鋪共17 棟樓均為三層連體框架結構，總建筑面積 45000 平方米，商鋪 464 套，單套商鋪面積90 平方米，可多鋪自由組合。開間約 4.3 米，一層層高5 米，二、三層層高4米。3、建筑規(guī)模：該市場項目總用地面積約1300 畝（配套

13、20%的住宅用地） ，容積率約 1，規(guī)劃總建筑面積約100 萬平方米，總投資約25 億元，項目整體建設分兩期實施，一期約 530 畝宗地建設“滁州瑤海農機大市場”， 2020 年 5 月份開工，目前已完工。投資約6.5 億，共 8000 戶商家。二期約770 畝宗地擬建設農貿、農資、家居建材、五金機電等綜合商貿物流市場，目前在規(guī)劃階段，需投資18個億。一期市場功能分：小型機械設備a 區(qū) （小型農機機具與配件，小型建筑工程機械與配件） ，小型機械設備b 區(qū)（五金機電設備與模具、汽車配件農業(yè)生產資料）， 機械設備展銷廣場（大型農機機具、大型建筑工程機械交通運輸工具），機械設備會展中心（大型農機機具

14、、大型建筑工程機械交通運輸工具），市場配套區(qū)（機械設備與汽車維修，配套倉儲，農機服務站），綜合商業(yè)區(qū)（小型交通工具、汽車耗材與服務、市場綜合商務配套）。二、市場的經營情況1、開工建設時間：一期于2020 年 5 月開工。開業(yè)時間：2020 年 3 月份。2、物業(yè)的去化：一期70%的商鋪全部銷售完成。核定價格4000多。打 76 折后實際成交價為3000 多。剩余30%的商鋪開發(fā)公司長期持有出租，租賃價格為每平方米每月10 元。3、經營的品種：農機機具，建筑工程機械交通運輸工具，五金機電設備，汽車配件等。入駐的經營戶及來源：品牌公司在市場中設立形象店為主要經營戶的目的。4、經營模式：市場統(tǒng)一招商

15、運營，按品種限定區(qū)域經營。3 年內業(yè)主委托運營公司管理，每年8%的回報率，3 年共回報收益24%（充抵房款）。5、市場收費：農機經營戶本身免稅，市場統(tǒng)一出廣告宣傳費。物業(yè)費每平方米每月 1.8 元。6、市場的景氣度，年營業(yè)額：市場商鋪銷售已完成，但入駐率不高，年營業(yè)額未知。三、市場的配套服務情況：距離市中心開車約15 分鐘，是目前滁州及周邊地區(qū)唯一的專業(yè)性汽車修配、服務快捷市場。四、優(yōu)惠政策：1、政府給予開發(fā)建設單位的：開發(fā)用地的20%配套建住宅。土地約 33 萬 /畝。2、政府給予市場經營戶的：免稅。3、市場開發(fā)建設單位給予經營戶的優(yōu)惠措施：三年免租。廣告宣傳開發(fā)單位承擔。五、開發(fā)建設、經營

16、的經驗、體會和建議：瑤海大市場雖然70%的商鋪銷售已完成，但一期的總投資還未收回，因為農機市場的容積率較低，只有1，還要配套廣場、會展中心、停產場等，一期的投資回報率太低。市場的招商目前也非常困難，入住率低，整個項目要靠二期開發(fā)賺錢。一期目前是不賺錢。合肥裕隆農機工程機械大市場：市場建設情況：1、規(guī)劃設計：土地性質為40 年的商業(yè)用地。業(yè)態(tài)：農業(yè)機械、工程機械產品銷售、展覽、技能培訓、信息交流、倉儲物流和加工制造。2、建筑形態(tài)：立面形式：一部分二層，一部分三層。開間尺寸：4.5 米，深度8米或 10 米。背靠背店面的設計方式。層高：一樓4.5 米，二樓3 米3、建筑規(guī)模：用地面積700 畝，總

17、投資額10 億元。二、 市場的經營情況1、開工建設時間：2020 年調研一年，2020 年開工，2020 年竣工。開業(yè)時間：2020 年2、物業(yè)的去化：業(yè)態(tài)以出售的去化方式為主。開盤是售3000 元每平方米，現(xiàn)在售 4500 元每平米。未售房屋出租的租金是12 元 / 每平米 / 月3、經營的品種：農業(yè)機械、工程機械加工制造、銷售服務、倉儲物流等。入駐的經營戶及來源：品牌公司，龍頭企業(yè)。4、經營模式：市場統(tǒng)一招商，自購自營的除外。在銷售合同中注明按品種限定區(qū)域經營。5、市場的收費：有關部門的收費：a、政府收行政事業(yè)性費用按最低標準的50%收取。b、對入住市場的專業(yè)經銷商，自納稅之日起，企業(yè)增值

18、稅留縣部分，第一年由縣財政全額獎勵，第二年獎勵一半（其25%） 。企業(yè)所得稅留縣部分，前三年全額獎勵，后兩年獎勵一半（其中企業(yè)所得稅留縣部分占 25%） 。c、工商管理費前三年免收，后三年減半收取。市場自身的收費：租金：12 元 / 每平米/ 月物業(yè)費：2 元 / 平米經營的景氣度：09 年 3 月份開業(yè)時入駐率達到50%， 由于成立市場時的出資人是國有企業(yè)的職工，09 年 8 月份時被股權被國家收回，目前經營處于癱瘓狀態(tài)。三、市場的配套服務情況：配套服務齊全。四、優(yōu)惠政策:1、政府給予開發(fā)建設單位的優(yōu)惠政策：土地拍賣價格40 萬元 /畝，返還20 萬 /畝，實際返還8 萬 / 畝。2、政府給

19、予市場經營戶的優(yōu)惠政策：a、政府收行政事業(yè)性費用按最低標準的50%攵取ob、對入住市場的專業(yè)經銷商，自納稅之日起，企業(yè)增值稅留縣部分，第一年由縣財政全額獎勵，第二年獎勵一半（其中企業(yè)增值稅留縣部分占25%） 。 企業(yè)所得稅留縣部分，前三年全額獎勵，后兩年獎勵一半（其中企業(yè)所得稅留縣部分占25%） 。c、工商管理費前三年免收，后三年減半收取。3、市場開發(fā)建設單位給予經營戶的優(yōu)惠措施：a 、 專業(yè)經銷商：購買商鋪并在指定時間內開業(yè)的每平方米優(yōu)惠200 元。b、簽訂三年租房協(xié)議的客商，第一年免收房租，第二年減半收取， 第三年正常收取。簽訂三年以上租房協(xié)議的，自入駐之日起，第一年免收物業(yè)管理費；第二年

20、物業(yè)管理費減半；第三年正常收取。五、開發(fā)建設、經營的經驗、體會和建議：1、靠政府支持。2、招商的前期調研工作要做好，招商時要抓龍頭企業(yè)。3、在經營過程中要盡量留住經營戶。阜陽農機汽配大市場：一、市場建設情況1、規(guī)劃設計：土地性質為40 年的商業(yè)用地。業(yè)態(tài)：汽配、汽車用品、汽車維修美容、農用機械、工程機械、五金機電和商務辦公、信息中心、銀行、倉儲物流、餐飲、休閑娛樂。四大分區(qū)：汽配經營區(qū)、五金經營區(qū)、機電經營區(qū)、農機經營區(qū)。2、建筑形態(tài)：立面形式：內街二層，沿街三層。開間尺寸：4.5 米，深度8米或 10 米。背靠背店面的設計方式。層高：一樓4.2 米，二樓以上3 米3、 建筑規(guī)模：用地面積10

21、00 畝， 一期 250 畝， 建筑面積235000平方米，一期總投資 6 億元，規(guī)劃入住企業(yè)1200 家。二、市場的經營情況1、開工建設時間：2020 年 5 月開工，2020 年 5 月竣工開業(yè)。2、物業(yè)的去化：業(yè)態(tài)以出售的去化方式為主。開盤沿街售4200元 /平方米， 內街售 2800 元 /平米。 未售房屋出租的租金是10元/ 每平米 / 月。經營的品種：汽配、汽車用品、汽車維修美容、農用機械、工程機械、五金機電和商務辦公、信息中心、銀行、倉儲物流、餐飲、休閑娛樂。四大分區(qū)：汽配經營區(qū)、五金經營區(qū)、機電經營區(qū)、農機經營區(qū)。入駐的經營戶及來源：品牌公司，龍頭企業(yè)。6、經營模式：市場統(tǒng)一招

22、商，自購自營的除外。按品種限定區(qū)域經營。7、市場的收費：有關部門的收費：政策規(guī)定需交納的費用。市場自身的收費：租金：10 元 / 每平米 / 月物業(yè)費：0.8 元 /平米 /月經營的景氣度：準備 2020 年 5 月 16 日開業(yè)。 目前裝修商鋪不多。三、市場的配套服務情況：配套服務齊全，倉儲、物流、銀行、 娛樂等。四、優(yōu)惠政策：1 、政府給予開發(fā)建設單位的優(yōu)惠政策：沒有。2、政府給予市場經營戶的優(yōu)惠政策：財稅政策給予一定減免。3、市場開發(fā)建設單位給予經營戶的優(yōu)惠措施：簽訂租房協(xié)議的，自入駐之日起，第一年收物業(yè)管理費，后二年免收。五、開發(fā)建設、經營的經驗、體會和建議：1、靠政府支持。2、市場整

23、體辦1 本大營業(yè)執(zhí)照。3、給予經營戶各種方便，比如銀行貸款，市場作保為經營戶貸款等。安慶青園國際農機機電城：一、市場建設情況：1、規(guī)劃設計：土地性質為40 年的商業(yè)用地。業(yè)態(tài)：農業(yè)機械、工程機械、建筑機械、機電五金、水暖電氣。2、建筑形態(tài)：立面形式：內街三層。沿街四層。開間尺寸：4.5 米。層高：一樓6 米，二樓2.8 米，三樓到最高點5.2 米（坡屋頂）4、建筑規(guī)模：一期占地150 畝，建筑面積12 萬平方米，總投資額 1.5 億元。、市場的經營情況1、開工建設時間：2020 年開工，2020 年 6 月中旬年竣工。開業(yè)時間：2020 年 6 月。2、物業(yè)的去化：業(yè)態(tài)以出售的去化方式為主。開

24、盤是售2700 元/ 平方米，未售房屋出租的租金是18元 /每平米 /月，沿街是35元 /平方米 /月。3、經營的品種：五金工具、機電設備、農業(yè)機械、建筑機械、工程機械、礦山起重機械、電線電纜、水暖器材、輪胎、潤滑油、標準件、橡膠制品、電動車、電器設備、各種機械配件。入駐的經營戶及來源：品牌公司，龍頭企業(yè)。開發(fā)商自己就經營機械類產品。4、經營模式：市場統(tǒng)一招商，自購自營的除外。5、市場的收費：有關部門的收費：按政策規(guī)定繳納費用。市場自身的收費：租金：18 元 / 每平米/ 月，沿街35 元 / 平米 / 月物業(yè)費：0.55 元 /平米/月經營的景氣度：商戶入駐率達到60%，因為開發(fā)商自己經營農

25、機產品所以自留了約30%。三、市場的配套服務情況：配套服務齊全。四、優(yōu)惠政策：1、政府給予開發(fā)建設單位的優(yōu)惠政策：無。2、政府給予市場經營戶的優(yōu)惠政策：無。3、市場開發(fā)建設單位給予經營戶的優(yōu)惠措施：物業(yè)費前3 年免收。代經營戶辦理工商年檢。農機局現(xiàn)場辦公。市場內設置農機駕校培訓。五、開發(fā)建設、經營的經驗、體會和建議：1、靠政府支持，通過城管執(zhí)法，不得占道經營，不能出店經營。這樣，小的經營戶必須進市場經營。2、市場功能清晰，不跨區(qū)經營。3、要參加各種各樣的展銷會，推廣市場。4、建筑設計要簡化，包括場外工程。第三篇：泗洪農機市場調研報告xx 農機市場調研報告市場開發(fā)部調研時間：2020 年 5 月

26、 13-14 日一、 xx 縣農機汽車市場概況1 . 市場基本情況：xx 縣位于江蘇西部，淮河中游，洪澤湖西岸， 屬 xxx 轄縣。 縣域總面積2729.6 平方公里，現(xiàn)有總人口105萬，現(xiàn)有耕地206 萬畝，水面166 萬畝。國家商品糧基地。水產百強縣。xx 縣農機汽車市場位于xxx。 農機大市場總用地面積262畝，現(xiàn)開發(fā)面積約150 畝，總建筑面積16.8 萬平方米。商業(yè)建筑面積 10.5 萬平方米?，F(xiàn)共有27幢商業(yè)樓。現(xiàn)開發(fā)銷售面積約：10萬平方。2 、市場定位：市場集農機、汽車產品展示、交易、信息、推廣、培訓、物流、維修、服務、技術咨詢于一體，并綜合農配、汽配、五金機電等產品。3 、市

27、場設立了農機、汽車展銷中心，但僅僅占了1/4 的市場份額。有2/4 的商鋪經營汽車修理、汽車配件。剩余1/4 商鋪目前處于閑置狀態(tài)。汽配汽修占市場主導地位。入住開門率僅達50%。4 、市場內街商鋪為2 層和 3 層建筑，分為三種形式：( 1) 、一層商鋪：開間4 米，進深6 米，層高：5.1 米。南北對通。(2)、1-2層連體，面積在120-140 m內設獨立的樓梯。(3)、二、三層。面積80-120可作住宅、辦公。設置公共走道。5、首次開盤銷售均價1000元/現(xiàn)在剩余房源銷售均價3000 元 / m25 、自 2020 年 1 月開業(yè)至今，xx 縣 10 個農機經銷商全部入住市場。二、市場形

28、成并發(fā)展的主要因素：1 、 xx 是個農業(yè)大縣，農業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展加大了對農業(yè)機械的需求量，迫切需要農機市場的平臺。2 、農機市場周邊形成農資、水產、家具、建材、軟件園及波司登服裝基地等商貿集中區(qū)，幾大專業(yè)市場相互交融。3 、 政府給予的優(yōu)惠政策，工商、 稅務實行減免政策。農機局、農機監(jiān)理站、農機推廣站等相關政府職能部門整體搬遷入住市場，現(xiàn)場辦公。4 、 農機管理部門施行只有在農機市場內購置農機才享受購機補貼政策。三、市場不足現(xiàn)象：1 、市場定位目標不明確，市場含有的行業(yè)種類繁多，以農機為主打產品，但汽修、汽配占據(jù)了1/2 的市場份額。2 、市場內部區(qū)域劃分雜亂無章，農機、汽車、配件、修理等

29、區(qū)域相互交織在一起。3 、市場內無停車位，車輛隨意停放，秩序混亂。4 、 物業(yè)管理服務跟蹤不到位；進入市場的入口雖設立安保崗亭，安保不在崗或離崗現(xiàn)象嚴重。市場內沒有安保人員的巡邏，市場環(huán)境衛(wèi)生較差。5 、 市場指示牌和導購圖標不明確；消費者進入市場購機沒有目標和無方向感。容易產生疲勞。四、對我市場建議1 、一期市場開發(fā)中劃分150-200 畝，為農機經營區(qū)域。2 、經營農機區(qū)域在現(xiàn)規(guī)劃用地的（以擔子中學為起點）東、南部。3 、市場可向機電、農用車、工程及建筑機械等行業(yè)延伸。4 、商鋪戶型設計應做到易銷售、最適用。5 、積極爭取政府相關政策：（ 1） 、僅在我市場內購置農機，才享受農機補貼政策。

30、（ 2） 、工商、稅務的費用3-5 年內的減免。（ 3） 、營業(yè)稅獎勵（返還）。（ 4） 、農機局及所屬職能部門入住市場辦公，現(xiàn)場指導。第四篇： 齊河縣基層農機推廣調研報告齊河縣基層農機推廣調研報告一、基層農機推廣機構人員情況齊河縣總面積1411 平方公里，耕地125.3 萬畝，轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2 個街道辦事處，1 個省級經濟開發(fā)區(qū)和1 個省級黃河經濟開發(fā)區(qū)，總人口62 萬人。1、機構設置情況?？h級農機推廣站1 個，屬于財政差額股級事業(yè)單位，與農機局合署辦公。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機推廣站14 個，屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理縣站技術指導。2、人員編制情況?？h推廣站編制6 人，實有4 人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制14人， 實有

31、22 人。 縣站人員干部2 人， 工人 2 人； 55 歲以上 1 人，45 歲以上 3 人；中專學歷2 人，高中學歷2 人；高級工程師1人，助工1 人，技術員2 人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)22 人中有干部6 人，工人16人；助工6 人，技術員16 人。綜合看26 名推廣人員中專以上學歷 8 人， 占 31%， 助工以上職稱8 人， 占 31%， 40 歲以上的9 人，占 35%。3、經費保障情況?？h站財政50%撥付工資，其余由農機局在辦公經費中補齊，活動經費由局機關統(tǒng)一撥付。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工資由縣財政全額撥付，經費由縣局在推廣項目或監(jiān)理業(yè)務中給予適當補貼，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也給與撥付，數(shù)量很少，大部分為零。4、辦公設備情況

32、。縣站有面包車一輛，在辦公樓合署辦公。鄉(xiāng)鎮(zhèn)有 1 間辦公室的占60%，其他與農業(yè)綜合辦公室合署辦公，沒有交通工具和電化辦公設施，條件比較簡陋。二、農機技術推廣取得成效2020 年未，農機總動力222.5 萬千瓦，拖拉機4.6 萬臺， 50 馬力以上拖拉機0.48 萬臺， 小麥聯(lián)合收割機2020臺， 玉米聯(lián)合收獲機 1297 臺，保護性耕作機具572 臺。農機總值5.2 億元，動力與配套機具比達到1:2.6 ，全省前列。先后推廣了小麥玉米聯(lián)合收獲、 小麥機械化免耕播種、秸稈機械化綜合利用、機械深松、機械化肥分層深施、玉米精量直播、節(jié)水灌溉、設施農業(yè)等農機化節(jié)本增效新技術，推動了全縣農機化事業(yè)快速

33、科學發(fā)展。小麥生產基本實現(xiàn)全程機械化，玉米保護性耕作播種全覆蓋，小麥保護性耕作推廣28 萬畝，玉米機收發(fā)展較快，耕種收綜合機械化水平92.3%，全市第一。三、農機推廣的基本做法1、強化領導，完善服務體系建設。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有農機推廣人員的現(xiàn)狀，及時向縣委縣府領導匯報，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人溝通，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了農機推廣站，解決了基層推廣有人管的問題。不斷向村級延伸，60%的村有兼職推廣員。2、突出新技術的宣傳和農機從業(yè)人員的培訓。通過媒體專題節(jié)目、發(fā)放明白紙、張貼標語、現(xiàn)場演示、參觀廠家、進村宣講、現(xiàn)場指導等方式宣傳新技術特點、使用方式和取得效益。提高縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部對新技術的認知，突出培訓農機從業(yè)人員，手把手教

34、會使用新技術，維修新機具，取得好效益。3、農機農藝融合，做好新技術機具的選型。根據(jù)本地農民種植習慣和耕作水平，按照技術要求，選擇適合作業(yè)的機具類型進行試驗示范，給生產廠家提出反饋意見，改進機具參數(shù)和耕作參數(shù)，達到農機農藝融合，提高作業(yè)效率和機手效益。4、重點抓抓重點，廣泛推廣先進的農機化新技術。通過農機補貼政策對農機結構優(yōu)化調整的作用，重點抓了大型拖拉機、玉米聯(lián)合收獲機、深松機、免耕播種機和秸稈還田機的推廣示范，抓住玉米收獲保護性耕作機械化技術推廣這個重點，運用國家農機補貼政策和縣政府專項補貼資金180 萬元， 破解玉米收獲機械化制約農機化全面發(fā)展的瓶頸。推動經濟作物、畜牧水產養(yǎng)殖和農產品初加

35、工機械化技術的推廣進度。5、發(fā)揮農機專業(yè)合作社的橋梁作用，加快新技術推廣速度。協(xié)助 91 家農機專業(yè)合作社工商注冊，注冊資金1.18 億元， 入社社員 9600 戶。引導社員進行土地流轉和跨區(qū)作業(yè)，實現(xiàn)訂單作業(yè)和一條龍作業(yè)規(guī)模，今年合作社訂單作業(yè)達到30 萬畝，成為新技術推廣的主力軍。四、存在問題1、基層農機推廣人員不適應技術推廣要求，農機推廣只有依靠縣站人員來做。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機編制不足，人員文化層次低，年齡偏大，缺少經費。并且由于受管理權限的制約，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員還承擔著鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作，或包村駐點，無法正常開展農機技術推廣工作， 這也是困擾農機化事業(yè)發(fā)展的重要因素?；鶎愚r機推廣人員較少或未納入編制

36、，嚴重制約了農機化先進技術的宣傳、推廣、指導和服務等工作，致使很多農機化創(chuàng)新示范項目進展緩慢，在一定程度上影響了農機科技創(chuàng)新工作的開展，新技術的推廣和普及應用。2、農機操作人員技能和認識程度影響推廣進度。由于從事農機作業(yè)的人員年齡偏大，對新事物的認知能力和使用新機具的能力較弱，造成操作障礙，易發(fā)事故，影響機具水平的發(fā)揮。3、玉米收獲保護性耕作機械化技術的關鍵機具受自然環(huán)境影響較大。 玉米聯(lián)合收割機和免耕播種機受自然條件限制，平時作業(yè)動力大，耗油高，作業(yè)效率低，每小時一般3-5 畝，收費60-70元 / 畝，機手收益少，遇到玉米倒伏或行距不適或秸稈還田效果不好，玉米收獲機和免耕播種機不能作業(yè)，嚴

37、重影響玉米收獲和免耕播種作業(yè)效果和和收益，降低了農民購機的積極性。4、土地連年旋耕，造成板結和耕層減少，影響新機具作業(yè)效果。五、解決問題的建議1、健全完善基層推廣服務體系，推進運行機制創(chuàng)新。增加縣鄉(xiāng)推廣編制，實行全額財政政策，完善保障機制，加快人才引進，改善年齡和知識結構，適應新形勢下的農機推廣工作。2、強化培訓，提高農機從業(yè)人員的認知和操作能力。通過多渠道多形式對農機從業(yè)人員進行培訓，強化使用和維修能力培訓，嚴格資格證的培訓、考取程序和考核標準。3、狠抓科技創(chuàng)新，農機農藝融合，提高效率和收益。加大投入實行重點環(huán)節(jié)重點投入，完善機具性能，提高作業(yè)效率，對重點機具實行市縣補貼的形式，鼓勵合作社成員和農機手購買玉米聯(lián)合收割機，破解制約機械化發(fā)展的瓶頸，加快