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文檔簡介
1、現(xiàn)在在北京的一個披著外企殼殼的民企的做電子結(jié)構(gòu),9K, 13薪,期權(quán),彈性工作制, 8 天帶薪休假及婚假、病假等一切國家規(guī)定的假期,醫(yī)藥費90%報銷,其他諸如餐補、通信補、交通補、 旅游、娛樂、等一些福利。 跳槽到這里已經(jīng)半年了, 工作非常的輕松, 極少有加班, 一天大概工作 3 個小時就可以把所有的工作完成,其余時間大多我都會用來學習。我從來不認為我的薪水會很高,高到可以來天涯四處炫耀的程度,只是看到制造業(yè)里好 多搞機械的兄弟拿著菲薄的工資,一邊累死累活的干著一邊對前途迷茫著,覺得很有必要把 自己的經(jīng)歷和大家分享一下,共同探討一下我們機械生該怎么做才能在自己的專業(yè)領(lǐng)域里發(fā) 展的更好。說起來大
2、學畢業(yè)那會我的運氣真的是糟糕透了。長期以來家里給我灌輸?shù)乃枷胧侨f事靠 自己,大學畢業(yè)就要自強自立, 不要依靠家里, 而 01年大家都知道, 如果不是一流大學的畢 業(yè)生且有沒有關(guān)系的話,去廣州深圳就是唯一的最佳的選擇。說實話,看著電氣生、計算機 生輕松拿到 3,4K 的 offer ,機械生僅拿到 2K就洋洋自得的傻樣,真是蠻不把自己的專業(yè)當 回事?;叵肫饋?,近乎無知的自己就這樣把自己賣給了一家廣州化工廠,職位是設(shè)備管理, 月薪 2K,年入不低于 3W。01 年 3 月便趕到了廠里,準備一邊拿工資一邊在這里把畢業(yè)論文 也給搞了,想起還在學?;烊兆拥耐瑢W,心里那個美呀。拿到安家費(1K)的那天,第
3、一時間給家里打電話,大言不慚的說自己獨立了。以至于多年以后,我媽仍會憤憤的跟我提起, 說我那時不知天高地厚已經(jīng)到了可以放棄家里任何東西, 包括那棟價值幾百萬的房子的地步。 01 年 3 月 22 日,也許是我一生中最悲慘的一天,我騎著老板的摩托賽車在高速公路上被大 卡車撞了,右腿開放性粉碎型骨折。我親眼看見自己的碎骨從皮肉中刺出,第二天在病床上 醒來的,發(fā)現(xiàn)自己的右腿還在,甚至腳趾頭還可以動,幼稚的我竟然還不讓同事打電話告訴 家里。在接下來三個月的里,我關(guān)心的不是今后是否殘疾,能否走路的問題,我關(guān)心的是如 何能及時回到學校去答辯,如何在廣東繼續(xù)自己的所夢想的“工程師”生活。多么愚蠢可笑 的想法
4、,每每回憶起這些,我都為當時的自己心悸膽寒。7 年以后的五一,我對我即將畢業(yè)的小姨子是這樣總結(jié)那段經(jīng)歷,并傳授其經(jīng)驗的:不 管到了任何時候, 尤其是在剛畢業(yè)一窮二白之時, 對于職業(yè)的選擇家里人的意見是最重要的。 家里人如果告訴我們一切要靠自己,可以善意的理解為他們是在真誠的勉勵我們要自強,也 可以惡意的曲解為他們在為自己的無能做掩飾,但我們有責任告訴他們,自強是一回事,利 用一切可以利用的資源讓自己站在一個較高的起點又是另外一回事。所以在找工作時,與其 讓我們像個無頭蒼蠅一樣自處碰壁飽受挫折,還不如發(fā)動家里一切可以利用的資源在社會上 先占領(lǐng)一個有利的地形以圖發(fā)展。從心底里接受自己從大本畢業(yè)到殘
5、疾一生是需要時間和歷程的,其中就包括今后兩年里 6 次入院, 9 次手術(shù), 先是急性骨髓炎后轉(zhuǎn)慢性, 沒有及時回去答辯而推遲畢業(yè)直至丟掉學士 學位證,長期臥床導致體重飆升至 210 斤,頭發(fā)白了近 1/3 。那時談專業(yè)無異于癡人說夢, 專業(yè)書在畢業(yè)時丟的干干凈凈,從學校帶回來的唯一值得一提的東西就是那臺用了 3 年的 K6-266 的電腦。記得最后一次出院,醫(yī)生的結(jié)論是:慢性骨髓炎引發(fā)再次骨折且不能愈合。 這意味著我如果不選擇截肢安假肢的話,今后就只能在輪椅上度過一生,且還需時時擔心骨 髓炎再次發(fā)作。而最好的情況是骨髓炎在今后的一兩年內(nèi)自愈,骨折也愈合,而右腿的膝關(guān)節(jié)也將由于長期固定而基本喪失
6、功能,再加上右腿左側(cè)腓腸肌80%斷裂和嚴重的貼骨疤,總而言之就是:不是一般的瘸。再也沒有人會不識趣讓我撿起機械專業(yè)了,一個老板的腦袋被驢踢了,請一個沒有學位、沒 有經(jīng)驗、影響市容的瘸子在機械設(shè)計的領(lǐng)域里從零干起,并把他最終培養(yǎng)成公司技術(shù)骨干, 瘋了。于是我看了很多歷史、文學、管理方面的書,開始嘗試也寫些東西,后來還一段時間 收到過幾筆少的可憐的稿費。 那時,用自家的門面開茶座是我的最高理想。 而 03 年的第一次 商業(yè)嘗試也以慘敗告終,我也終于意識到一個大本生搞個體戶的本事不及那些只有小學文化 的農(nóng)民兄弟的 1/10 。03年下半年, 也就是被西醫(yī)徹底定了調(diào)子的 4個月后, 我們家很偶然的認識
7、了一個中的 副院長,他了解了情況以后說如果相信他的話,他可以試一試。中醫(yī)的路子和西醫(yī)完全是兩 回事,但效果是顯而易見的,在用中藥外敷內(nèi)服調(diào)理了兩個月后,因為慢性骨髓炎作梗的骨 折位置居然開始愈合了。那個副院長區(qū)別于一般老軍醫(yī)、祖?zhèn)骼现嗅t(yī)的特點在于,他從不認 為他的法子可以適用于每一個人,哪怕這個人的各個特征在西醫(yī)看來都差不多,而產(chǎn)生上我 身上的良好反應(yīng)大大超過了他的預期,僵硬的膝關(guān)節(jié)完全恢復功能則是他所料未及的,他還 一再強調(diào),我的慢性骨髓炎是否還會發(fā)作,什么時候發(fā)作都是未知數(shù)。這次總共花了4K 多,他沒有接受我家的私下的酬謝,他是我的恩人。04 年的元旦, 我僅用手杖便可以慢慢走路了, 一個
8、月后應(yīng)聘到本地的一家只有 8 人的公 司里做起了策劃。 我只在那工作了 25 天,高價賣掉了一個戶外位, 為一個店做了一個盈利方 案。直至 07 年年底我回老家時, 我仍是這個公司老板和店老板的座上賓, 據(jù)說店老板后來搞 了房地產(chǎn),現(xiàn)在資產(chǎn)已經(jīng)過千萬了,而我當年給他出的那個損招讓他在短短半年內(nèi)賺了 80 多萬。04 年 3 月,我的一個長沙的親戚跟我說他們公司在招機械生,問我要不要去試試。也許 我真的是太想過那個只會在夢里才有的工程師生活了,于是當即就駐著我的手杖,帶著我老 媽到了親戚家,又找還在讀研的同學借來了基本專業(yè)書準備起面試來。面試那天也是極具戲 劇性的,我如約到了公司以后, HR恰有
9、急事出去了,恰好我又很會來事的向一個貌似領(lǐng)導模 樣的人很謙恭的道了聲: 您好。 他得知我是來面試的, 就說他先面吧, 反正最終也得他拍板。 和一個不是機械專業(yè)的又冒充很在行的人談機械設(shè)計是件相對輕松的事,尤其是對于我這種 臨時抱佛腳的人。我隱瞞了自己的傷病,沒有帶手杖并盡量讓自己看起來不像個瘸子,編造 了一個似乎還算合情合理的職業(yè)經(jīng)歷,心很虛仍會自信的盯著這位老總的眼睛來回答他不算 專業(yè)的問題?!澳阏f電子機箱對于抗振來說,強度重要還是剛性重要?”“強度重要。 ”“剛性就不重要了?”“如果我說強度剛性都重要的,我不就等于沒有回答您的問題嘛。 ”第一個回合,我壓根就忘記了什么是強度什么是剛性,盡管
10、以后我已很清楚的知道,從 專業(yè)的角度嚴格的來說,他問的是一個偽命題,但我仍然堅持認為,面對這樣這個半吊子水平的領(lǐng)導,這樣的回答得分是最高的。對于外行來說,肯定的語氣,簡單的結(jié)論是證明自己 專業(yè)水平最好的武器。之后的幾個回合的情形大體如此,他立刻叫來了一個項目組的主任, 不容分說的把我安排在他的旗下。 之后就是例行公事的筆試、 機試和 HR的確認。 在專業(yè)人員 面前,我的水平立刻就暴露無遺了,副總工程主持的機試里我連機械制圖的投影關(guān)系都會搞 錯,而在 HR確認的環(huán)節(jié)中我編造的職業(yè)經(jīng)歷更是被她問的破綻百出。等HR真正接受我是我?guī)土怂芏嗟拿σ院螅?HR很坦白的說起我入職的情況,如果被她先面的話就會
11、直接刷掉,甚 至在很長的時間里,她都不認為我是一個適合搞技術(shù)的人。但如果我們從另一個角度就很容 易理解我成功入職的原因,不管是項目組主任、副總工程師還是HR,對于這樣一個貌似很得老總歡心的新人,天知道他和這個老總有什么樣的特殊關(guān)系。試用期里,我的謙遜、積極的 態(tài)度雖不足以掩飾我專業(yè)上的不足,卻可以讓我的頂頭上司無奈的接受一個事實:他水平不 行,人還可以,就這么著吧。需要提的一個細節(jié)是,有一次在我實習的生產(chǎn)線上,老總突然就公司的產(chǎn)品問了我?guī)讉€ 非常專業(yè)的問題,我一個也回答不上來。之后我便馬上請教了一些老同志,也翻了一些理論 書,把這幾個問題的來龍去來弄得 “一清二楚” 。而我們這位似乎很健忘的老
12、總仿佛忘記了曾 經(jīng)問過我這些問題,在試用期轉(zhuǎn)正考核的那天,他又把這些問題重新問了一遍,我滔滔不絕 的回答直說的他滿臉堆笑。我的薪水定在了1.8K ,超過了和我同時進公司的所有同事。后來我所了解到的事實是,原來這位老總特喜歡問這幾個問題,幾乎所有新近的機械生都會被他 問到,所不同的是,有人答不上會去學,有的人會以為答不上理所應(yīng)當工作久了自然就會, 何必去學。當我們自怨自艾而后又怨天尤人時,我們真的需要時時反省自己,機會是否真的 從未光顧過我們,還是他來過,只是我們沒有察覺。頭半年的工程師生活是很累人的,尤其是對于一個瘸子,一個時時需要擔心舊傷復發(fā), 還得拼命隱瞞假裝正常的瘸子。難以想象,如果不是
13、媽媽天天給我熬中藥,補營養(yǎng),我如何 能夠熬過這半年。我真的是足夠的幸運,高壓下的工作沒有讓我舊傷復發(fā),工作常常出錯卻 沒有讓上司對我失去信心。那位給我提供消息的親戚夸我很聰明,但我知道,謙遜、努力及 家人的支持才是我起步的三大推動力。那段時間常會聽到老員工抱怨,說在公司學不到任何東西,無非是照著前輩的圖紙修修 改改,依葫蘆畫瓢罷了,包括公司做的東西也毫無技術(shù)含量,哦,對了,忘了介紹了,這家 公司是做軍用電子設(shè)備的。簡單點來說,就是把買的商用的或工業(yè)級的設(shè)備加上一個機械的 手段變成軍品級的,對外宣稱的核心技術(shù)也是面對惡劣環(huán)境的高可靠性設(shè)計。而幸運的是, 我所在的項目組也開發(fā)電路板, 盡管這家公司
14、從來就沒有把自己設(shè)計電路板成功的產(chǎn)業(yè)化過, 也著實從國家那弄來了不少科研經(jīng)費。這里我不得不說一下我們這位可愛的項目組主任,典型的工作狂,盡管公司里大多數(shù)人 都認為他只會夸夸其談,并且連他自己都認為自己做某一件真的不怎么樣,但對于這個事的 大體過程真是說的頭頭是道。在頭一年里,我的圖紙常常會被他批的一文不值,對于細枝末 節(jié)的錯誤他表現(xiàn)那種批判欲簡直賽過了街道辦事處管計生工作的大媽,而對于真正于工程上 有重大影響的錯誤,要么就是他失明了,要么就是在他毫無重點的帶過下我失明了,以至于 我常常會恨的他牙根癢癢,拜托,摘重點的說會死呀。其實他真的不是故意的,太多來自書 本的東西,太少的工程實踐,讓他老人
15、家真的不知道什么是重點,更不要說那些本來是似是 而非的技術(shù)細節(jié),他認為的對的往往是錯的,我也就不可避免的被他一次次的引向歧途。我有一次不耐煩的對他說, 好了好了, 老大, 理論咱就先不講了, 你就直接告訴我該怎么做吧。 他的回答堪稱經(jīng)典:如果我知道怎么做,要你做什么。07 年我給我的徒弟這樣評價這位主任, 在公司,如果能跟上這么一位領(lǐng)導, 該算是福利, 要折算成薪酬的。實事求是的講,誠如是。工程上只有唯一答案,既然他不能告訴我,就只 有靠我自己去找, 于是我會頻繁的、 主動的出現(xiàn)在生產(chǎn)線、 加工廠, 真誠的向那里的工藝師、 操作工、車工、鉗工、繪圖員、檢測員請教,親眼看著他們怎樣工作,甚至在他
16、們幫助下完 成他們的工作。 07 年,我?guī)е业膸讉€徒弟來到加工廠,如數(shù)家珍的向他們介紹這些技術(shù)細 節(jié)時,我從加工廠工藝師的臉上讀到的是敬佩。 還有 07 年我在一個軍用連接器廠和那里的結(jié) 構(gòu)主管談起他們廠產(chǎn)品的技術(shù)細節(jié)時,他們甚至會以為我曾經(jīng)至少在類似廠家工作過不止 3 年。在這家公司就職四年間, 在軍用連接器領(lǐng)域里我提起了兩個發(fā)明專利 (其中一個已授權(quán)) , 另外在機加工的領(lǐng)域里我也提起了兩個發(fā)明專業(yè)。反而在電子結(jié)構(gòu)設(shè)計這塊,我僅提起了一 項發(fā)明專利。工程領(lǐng)域里,只要你用心便處處都是學問,哪有學不到東西道理呀。05 年, 我開始接觸 PROE,在此之前我號稱精通三維設(shè)計, 其實什么都不會。
17、 但基于對公 司產(chǎn)品加工過程的深刻理解讓我對這個三維設(shè)計工具上手極快, 總共花了不到 1 個月的時間。 和其他領(lǐng)域不同的是, 做電子結(jié)構(gòu)設(shè)計所用的 PROE功能其實很簡單, 不需要機構(gòu)仿真, 也不 需要復雜的加工過程分解。而我們要做的是產(chǎn)品設(shè)計過程中的參數(shù)化作圖。顯然,我的那些 同事們似乎沒有意識到提高自己的工作效率比埋怨公司加班制度來得更直接有效。在不斷的 積累、學習后, 我的 PROE的零件庫涵蓋了產(chǎn)品大多的元器件, 我的三維模型覆蓋了大部分的 公司產(chǎn)品,一個普通的產(chǎn)品的設(shè)計時間在我手里只需要 3 個工作日,而我的同事們?nèi)孕杌ㄉ?2 周的時間。差距就這樣拉開了,當然我說的不是收入。工作效率
18、的提高意味著你有更多的時間去學習而不用動用私人的時間, 事實上, 06 年 07 年我就極少加班了,除非是強制性的。而 05 年 6月已在我手上發(fā)揮巨大作用的三維參數(shù) 化作圖,在05年年底的年終總結(jié)會上, 被副總工程師認為是 06年07年需要嘗試、 推廣的技 術(shù),并要下決心利用軟件的自動糾錯功能,提高設(shè)計效率和設(shè)計水平。06 年公司里的一個項目遇到了一個很棘手的問題,電子設(shè)備熱仿真技術(shù)。也就是說,以 往先靠經(jīng)驗去設(shè)計,再用樣機來驗證的設(shè)計模式被客戶一票否決,太低級,太不專業(yè)了。公 司引進了一個研究生, 而研究生引進了 flotherm ,今天在電子結(jié)構(gòu)設(shè)計領(lǐng)域被廣為應(yīng)用的仿 真軟件,在 06年
19、的那家公司還是個新鮮事。 老總視這個洋玩意為殺手锏般的寶貝, 神秘而不 肯示人,先是把我叫過去讓我跟著那位碩士大人學,后來不知怎的又沒了音訊,等我去問, 他又說公司只有一個密鑰,只能裝在服務(wù)器里,而服務(wù)器的使用權(quán)理所當然的就只能是那位 新進的碩士。 后來我才知道, 公司其實組織了一個技術(shù)小組, 三位碩士組成并對其他人保密, 我是沒有資格學這個的。魯迅先生說的好,他和尚摸的,我便摸不得?一番地毯式的掃聽,我從華為的同學那搞 到了 flotherm 的密鑰以及一套初級的資料。 我一邊看英文幫助, 一邊學傳熱理論, 一邊做工 裝驗證數(shù)學模型,僅 2 個月的時間,我就把這個貌似神秘的洋玩意學通了。我不
20、得不要再次 感謝我的上司,那位知識淵博卻無實踐能力的主任,他的理論知識讓我極快的明白了這是怎 么一回事,他廣博的見識又直接告訴了我該怎么處理這個事,他的權(quán)力有給我了充足的時間 和空間來完成這么個事。而我所能給他的回報是,在他的立項報告了多了熱仿真的章節(jié),這個章節(jié)的結(jié)論和以后樣機的實測數(shù)據(jù)吻合的程度超過了那個神秘的碩士三人組的結(jié)論。碩士 三人組在對外封閉的同時也相互封閉,其中一個得知了我也在學后,迅速了倒向了我這邊, 他太需要我的經(jīng)驗數(shù)據(jù),我也太需要他那里的理論資料了。07 年是咸魚翻身的一年,加了薪升了職帶了兵,申請了三個發(fā)明專利,參與了公司技術(shù) 難度最大的項目,電子結(jié)構(gòu)振動仿真也提上了日程。
21、在不知不覺中,一個啥也不懂得瘸子慢 慢的也就專業(yè)化了起來。 06 年 07 年也是身體正?;膬赡辏w重從 210 年減到了 180 斤, 脂肪肝沒了,高血壓沒有,就連黑頭發(fā)也越來越多了。對了,我還買房了,裝修了。還需要 特別提一提的是,我在國防科大帶了一個研究生做徒弟教他熱仿真,作為回報,他讓我在有 限元仿真理論這個領(lǐng)域用很輕松的狀態(tài)入了門。得到往往伴隨的是失去, 我又開始忙了起來, 偏偏有限元仿真有時門需要靜下心來學的東西, 還越是這種鳥東西,短期內(nèi)還沒有什么成效,我的那位上司也沒有可能再向一年前為我學 flotherm 那樣提供足夠的時間和空間了,畢竟那僅是三個月,這次需要的恐怕是一年,
22、甚至 更長的時間。他只能安慰我說,慢慢來,總會有機會的。讓我頗為失望的是,我那幾個徒弟 實在是不怎么樣, 一個 07 年的機械一本畢業(yè)生居然連游標卡車都不會用實在是讓是極為懊惱。 我不得不手把手的教他們制圖、工藝,而老總常問的問題是他們會仿真了么?由此我也看出 了老總的居心, 他并不認為我具有帶一個 team的能力, 我所能做的是給他培訓幾個人, 然后 再讓他們分別充實到其他的項目組中去,當我把我的猜測告知我的那位如老師般的主任時, 他似乎絲毫沒有察覺到我的不滿,還理直氣壯的給我的猜測做了個“此事已定”的注腳,靠 他爺爺!離開那家公司半年后的今天,我常會反省自己,那時自己的心態(tài)真的沒有調(diào)整好,
23、 3 年 過去了,我已經(jīng)由小徒弟變成了師傅,而我的心態(tài)卻仍舊謙卑的如那個沒入門的小徒弟。于 是傻傻的以為學習才是當前第一要事,至于培訓別人那是今后成了領(lǐng)導才該做的事。盡管如此,我雖極不情愿,還是很真誠的為這幾個徒弟備起課了,也是很自覺的為他們 的設(shè)計失誤耽誤責任,甚至還會推心置腹的和他們討論如何規(guī)劃機械生的職業(yè)道路。以至于 我跳槽半年后,我的徒弟仍然幻想我有一天還會回去,并表示自我走后再也沒有人給他們上 課了,在那家公司了,似乎除了我和我的上司外,再沒有人拿帶徒弟真當成是那么回子事。 通常的說法是,帶徒弟?瘋了?教會了他們奪我們的飯碗嗎?想起 2 年前,那個碩士三人組 對我進行技術(shù)封閉的情形,
24、還真是如此哩。繁忙的工作和幸福的家庭生活總會讓人滿足而不思進取, 可我確實個例外。 07 年 10 月, 我奉命去深圳的加工廠解決一個技術(shù)難題,鋁合金表面復合氧化技術(shù),搞掂了就回去申請發(fā) 明專利,我對我的主任這樣承諾。盡管準備的非常充足,要達到預期的效果確還真的不是一 件容易的事,每逢這種情形我常會羨慕起碩士大人們在學校的時光來,只要報告里的公式一 推導再得一結(jié)論便可,至于工程實踐結(jié)果怎樣,關(guān)他球事。工程上的東西,他才不理會你的 公式是從高等數(shù)學上抄的還是在離散數(shù)學上抄的,你的導師是發(fā)表過 100 篇論文的博士還是 發(fā)表過 1000 篇論文的院士, 只有干巴巴的測試數(shù)據(jù)。 我也就只能在深圳干巴
25、巴的想轍, 干巴 巴的試驗,再干巴巴的測試,直到我的樣品100%的合格,且過程可以完全復現(xiàn)。試驗成功的那天晚上,我還順便給深圳大學的某個碩士扎堆的課題組上了個熱仿真課。當和身在艾默生 的一個同學聊起了工作,他驚訝的發(fā)現(xiàn)我像是一個來自火星的人你該跳槽了,而不是乖 乖的在那家公司的那幫子碩士們的后面排隊等著領(lǐng)導的垂青。我問怎么跳槽,去人才市場還是網(wǎng)上投簡歷?他說:找獵頭?!叭绾尾拍苷业将C頭?”“ google ,百度。”說實話,我還沒有做好跳槽的心理準備,拿10W年薪對于金融業(yè)或者硬件工程師來說許是件簡單事,對于機械生,尤其是電子結(jié)構(gòu)設(shè)計這種偏門的機械生,真的是太不容易了。華 為也不過 6,7K,
26、尚且累的半死,其他的,我所知道的跳槽出去的同事,莫沒有超過5K 的,還是在深圳。我們的老板自然也深知其中的情形,于是他多次對我們說過,跳槽?能像咱公 司給這么些的還沒幾個吧??蓮纳钲诨氐介L沙,所面臨的狀況就大大出乎我的所料了,我的 成果并沒有什么好的反響,相反多是冷嘲熱諷的聲音,而這次集團內(nèi)部技術(shù)評比中,我僅拿 的技術(shù)創(chuàng)新獎。不要忘記了,我可有幾項發(fā)明專利,幾乎所有涉及公司電子結(jié)構(gòu)設(shè)計的創(chuàng)新 的項目都有我參與的痕跡。而一位碩士大人,無一項專利,僅憑抄襲了我兩年前的一個連我 自己也不屑于宣揚的工藝創(chuàng)新,居然拿到了集團的創(chuàng)新標兵。我在角落里撕毀了證書,數(shù)了 數(shù) 300 元的獎金,想起一個月前集團工
27、會組織的卡拉OK賽我也是拿了 300 元的獎金(優(yōu)秀獎),我覺得這個公司實在太搞笑了。心有不甘的我給老總發(fā)了封 Email 想討個說法,老總很及時 的把我和那位碩士叫了過去,很嚴厲對碩士說,你怎么連這個都不和你同事溝通好呀?我無 語了,能把如此一件事情歸結(jié)為溝通問題,這樣的體制讓人真的不知道該說些什么好了。當晚,我寫好了自己的簡歷,如流水帳般的記錄了自己所參與的項目和所取得的成績。在 google 里輸入“獵頭 電子結(jié)構(gòu)設(shè)計” ,查到以后然后就投了出去了一份。 第二天獵頭給我 來電話了,讓我提供一個作品。我將一個產(chǎn)品的設(shè)計報告將其中所有涉密的文字刪除后給了 獵頭。兩天后,我接到了新雇主的電話,
28、雙方約好了面試時間。我實在是太沒有找工作的經(jīng)驗了,我甚至忘記了應(yīng)該貨比三家的原則,我就這么再也沒 有發(fā)出去過簡歷了,也沒有拿面試當回事。直到后來我特意瀏覽了網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于面試的信息, 才知道原來面試起來有那么多的技巧,不由感嘆當時的自己的自我感覺要么是太好了,要么 就是有那么點聽天由命的意思,糟糕透了。面試的時間是根據(jù)我的日程安排的, 那天我正好到北京出差。 面試的時候有 7 個面試官, 而后我才知道他們是和我同組的同事。和4 年前的那場面試完全不同的,我在這個專業(yè)領(lǐng)域的見識要遠遠高于他們這些門外漢,也許他們僅僅知道有這么個專業(yè),但從來不知道這個領(lǐng) 域里原來也有那么多實實在在的學問。他們那天問了很
29、多的專業(yè)問題,我也給出了自己專業(yè) 的回答,所以效果很好。我沒有過多的糾纏于薪酬的問題,在我看來,拿一份可觀的薪水是 個自然的事,而非爭取的事。咱不是搞行政、做市場的,咱也不是某個研究所里寫報告的, 咱是做工程的,唉,迂腐的技術(shù)工作者呀。對于這位新東家,雖看上去像是病急亂投醫(yī)的意思,其實個中就里我也看了個大概。幾 個海歸,披著外企的殼,弄得是民企的事,回頭還找了個黨內(nèi)的大BOSS做靠山,趁了天時。一個領(lǐng)域里,拿住了最核心的技術(shù),起草了標準,守著最頂端還覆蓋了整個產(chǎn)業(yè)鏈,搶了地勢。奧運將近,市場催熟,官方民間均翹首以盼這個玩意面市,有了人和。不說這個東家今 后會大富大貴,估摸著混吃混喝折騰了三年、
30、五年的問題不大。而新東家那,電子結(jié)構(gòu)設(shè)計 崗位我是第一個人,既無環(huán)比標準,又無同比標準,工作質(zhì)量無從考察,這便有了自由發(fā)揮 的空間。通過和面試官的聊天, 大體知道自己今后工作的內(nèi)容, 撐死不過我滿載工作量的 1/3 , 我又有了時間。薪酬待遇全部寫入合同,唯一懸念在于期權(quán),再加上這個可愛的醫(yī)療全險, 這就是保障。如果東家發(fā)達了,咱是元老一族,中間管理層必有我一席之地,即便他嘎巴掛 了,咱也輕松過了幾年還學了不少東西,茲當在讀研啦。來北京新東家這里工作一個月后,我先前的猜想完全被驗證。如果是頭一個月適應(yīng)新環(huán) 境工作接近飽滿外, 第二月實在是輕松得讓我發(fā)工資那天都覺得虧心。 每日快 10 點才到公司, 處理一下郵件, 和相關(guān)部門溝通一下工作進展, 一天的常規(guī)工作也就基本結(jié)束了。 中午休息、 午飯、看新聞要磨到兩點, 下午要么做點設(shè)計, 要么就學點理論。 由于有了固定的學習時間, 07 年規(guī)劃的振動仿真模型基本完成了,模態(tài)、正弦掃頻、隨機振動、沖擊、跌落五項和電子 設(shè)備緊密相關(guān)的抗振動性能指標的數(shù)學模型我已基本掌握,剩下的就是對模型不斷的優(yōu)化和 驗證了。今年下半年就開始做溫度場和力學場的多物理場耦合數(shù)學模型,明年開始做電磁場 的仿真。我相信,兩、三年以后,涉及電子設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)
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