通信工程對(duì)專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的解決方案

1、通信工程對(duì)專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的解決方案一、與其他相關(guān)單位及專(zhuān)業(yè)等的協(xié)調(diào)配合措施本工程施工涉及專(zhuān)業(yè)種類(lèi)多，裝修、鋼結(jié)構(gòu)、供電、防雷接地、空調(diào)通風(fēng)等。 這就要求各單位在監(jiān)理公司的統(tǒng)一安排下，互相協(xié)調(diào)、配合作戰(zhàn)，共同完成本工程 施工任務(wù)，為了更好的完成本工程，我司將從下列幾方面加強(qiáng)管理：1、指定專(zhuān)人學(xué)習(xí)和了解該工程中各專(zhuān)業(yè)承包商之間的工程接口界面的劃分， 以利于主動(dòng)為其他專(zhuān)業(yè)承包商提供必要的方便。2、各專(zhuān)業(yè)承包商應(yīng)使用統(tǒng)一的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)。3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的與本公司有關(guān)的接口指令。4、對(duì)各承包商及時(shí)提出與裝修整體有關(guān)的具體要求，如天花綜合圖、墻面綜 合圖等，確保整個(gè)裝飾工程的總體效果。5

2、、樹(shù)立全局觀點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，努力做好本公司工作，絕不拖別人的 后腿，為后續(xù)工序提供質(zhì)量完善的接口。各工種的配合好壞直接關(guān)系到本工程施工 是否能按期完工，按總體安排，我公司將各工種協(xié)調(diào)措施分為兩個(gè)階段：第一階段 為施工準(zhǔn)備階段，第二階段是全面施工階段。為做好與機(jī)電及其他工種的配合協(xié)調(diào) 工作，擬采取如下措施：(1)入場(chǎng)伊始，就在業(yè)主的協(xié)商下，與有關(guān)機(jī)電、通信、空調(diào)等施工單位制 訂一個(gè)協(xié)調(diào)施工計(jì)劃。在計(jì)劃中明確機(jī)電與裝修施工在同一工作面的具體安排及雙 方的義務(wù)。無(wú)論如何我方將以積極的態(tài)度予以配合， 通過(guò)監(jiān)理審核調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃后, 再確定最終進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施。實(shí)際施工過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合其它專(zhuān)業(yè)的實(shí)

3、際進(jìn)度， 相應(yīng)調(diào)整裝飾工程進(jìn)度必要時(shí)采取趕工措施。(2)內(nèi)裝修施工的同時(shí)，其他專(zhuān)業(yè)施工單位亦在施工，各專(zhuān)業(yè)施工承包商之 間的良好配合對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的影響極大。我公司將積極主動(dòng)地與各專(zhuān)業(yè)單 位配合，協(xié)調(diào)處理好與各專(zhuān)業(yè)單位在各個(gè)工作面的平行、立體交叉施工問(wèn)題。我公 司進(jìn)場(chǎng)后對(duì)各個(gè)裝修界面進(jìn)行測(cè)量放線，標(biāo)出各個(gè)控制點(diǎn)、控制線，并派專(zhuān)人對(duì)這 些點(diǎn)、線進(jìn)行監(jiān)管，避免侵入限界引起返工。若出現(xiàn)限界標(biāo)志點(diǎn)、線破壞，立即加 以修復(fù)。(3)制訂具體施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)參考其他專(zhuān)業(yè)單位施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，以使得裝修施工進(jìn)度計(jì)劃成為監(jiān)理施工總體進(jìn)度計(jì)劃的有機(jī)組成部門(mén)(4)充分利用我公司多年來(lái)所承接的大型、

4、高檔工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，使得 整個(gè)裝修施工方案及施工進(jìn)度從計(jì)劃編制、材料采購(gòu)、委外加工到施工工序都通過(guò) 精心計(jì)算編排，著力落實(shí)措施，完全與各工種協(xié)調(diào)一致。(5)為保證本工程測(cè)量放線的準(zhǔn)確性，我項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)成立施工測(cè)量放線班。 施工測(cè)量放線，應(yīng)與其它專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)，要求所有施工單位，施工隊(duì)、班組按統(tǒng)一放線 施工。(6)當(dāng)我方利益與各專(zhuān)業(yè)單位發(fā)生沖突時(shí)，決不因維護(hù)自身利益而影響施工 進(jìn)度及質(zhì)量，更不會(huì)損害其它各工種單位及業(yè)主的利益，而是以高姿態(tài)配合，在監(jiān) 理的協(xié)調(diào)下使問(wèn)題得以解決。(7)成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本項(xiàng)目部邀請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)公司工程師組成，在現(xiàn) 場(chǎng)同一地點(diǎn)辦公，共同制定施工順序配合表，明確每個(gè)工序在先

5、后順序，后一工序 何時(shí)開(kāi)始進(jìn)入，我公司項(xiàng)目部安排專(zhuān)業(yè)工程師，專(zhuān)門(mén)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)工作。(8)我公司項(xiàng)目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要明確與其他專(zhuān)業(yè)施 工隊(duì)作業(yè)時(shí)配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的 工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)，哪些地方須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開(kāi)始作 業(yè)等，都要用書(shū)面交付清楚，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。二、和建設(shè)單位的合作、配合措施如我公司中標(biāo)，將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并積極主動(dòng)地與各 分包單位密切合作，為確保該工程的施工質(zhì)量以及安全、進(jìn)度、文明施工、消防安 全、綜合治理等做好一切分包工作。為保證本工程施工安

6、全文明施工，將設(shè)立專(zhuān)職安全員、治安員、消防負(fù)責(zé)人各 一名，并保證落實(shí)到位，隨時(shí)組織的檢查、復(fù)查等工作。施工中的易燃易爆等危險(xiǎn) 品有專(zhuān)用場(chǎng)所并由專(zhuān)人保管，消防器具布置到位，每天的工作做到工完場(chǎng)清，對(duì)施 工垃圾做到及時(shí)消除外運(yùn)。為保證本工程施工質(zhì)量，我司將做好本工程施工的全過(guò) 程，全方位控制和文件記錄，并配有圖片記載。在施工過(guò)程中，我公司將對(duì)該工程 的統(tǒng)一安排，如在施工期間遇到省、市安全、衛(wèi)生或其它檢查時(shí)，我公司將無(wú)條件 做好一切份內(nèi)工作，并積極完成分派下來(lái)的有關(guān)整改任務(wù)。主要從以下幾個(gè)方面對(duì) 分包單位的監(jiān)督和管理。1、進(jìn)度方面，開(kāi)工前編制工程進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)在施工進(jìn)程中對(duì)分包單位的督 促和檢查。2

7、、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，本公司將按照編制的安全文明施工工作安排進(jìn)行, 做好消防與治安管理工作，保證現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作順利進(jìn)行。3、按照市工程檔案管理的要求編制施工技術(shù)資料， 辦理竣工檔案資料的整理, 組織各項(xiàng)驗(yàn)收工作。4、質(zhì)量管理方面，從下面幾點(diǎn)對(duì)分包單位的管理：(1)施工組織設(shè)計(jì)、特殊工程施工技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證措施方面的審核 和管理。(2)現(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì)圖紙(3)材料的采購(gòu)以及材料合格證等質(zhì)量技術(shù)資料的備案。(4)施工過(guò)程各種質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)資料的備案。(5)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分項(xiàng)的中間驗(yàn)收。(6)各種不合格項(xiàng)目的整改。(7)工程完工后的回訪保修工作。(8)其它相關(guān)工作。5、按照業(yè)主的工程進(jìn)度款

8、的管理規(guī)定，協(xié)助本公司做好報(bào)批工程進(jìn)度工作， 申請(qǐng)工程進(jìn)度款。6、業(yè)主單位也需為裝修施工單及位提供以下設(shè)施：(1)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、輔助設(shè)施及儲(chǔ)存?zhèn)}。(2)合理的施工空間及通道。(3)標(biāo)高及定位基準(zhǔn)點(diǎn)、線。(4)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電的接駁點(diǎn)，三、與建設(shè)單位(業(yè)主)的協(xié)調(diào)1、本工程是室內(nèi)裝飾工程，無(wú)論是裝飾施工、材料進(jìn)場(chǎng)、人員出入都必須與 建設(shè)單位管理部門(mén)的配合。嚴(yán)格遵守業(yè)主發(fā)出的裝修指南、裝修施工須知、室內(nèi)裝 修承諾書(shū)及裝修程序中規(guī)定的所有文件。2、我們將委派一勝任工程負(fù)責(zé)人駐守工地，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工、管理工人及與業(yè) 主或其代表合作，確保地盤(pán)管理適當(dāng)及工人行為良好。3、項(xiàng)目施工中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常與業(yè)主聯(lián)系

9、，約請(qǐng)業(yè)主檢查工程質(zhì)量與進(jìn)度, 向業(yè)主介紹施工進(jìn)度情況，并將業(yè)主的意見(jiàn)及時(shí)記錄并落實(shí)，指權(quán)范圍外的事項(xiàng)向 公司請(qǐng)示。4、項(xiàng)目開(kāi)工前，請(qǐng)業(yè)主的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在開(kāi)工單簽字，并定為開(kāi)日期5、按時(shí)參加業(yè)主通知的各種會(huì)議。6、對(duì)隱蔽工程，在我方檢驗(yàn)后及時(shí)約請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收。7、業(yè)主提出的更改意見(jiàn)，對(duì)非我公司原因者，必須向業(yè)主解釋清楚，所需費(fèi) 用必須得到業(yè)主工程負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。8、與業(yè)主所有聯(lián)系，均采用書(shū)面方式。四、與設(shè)計(jì)單位配合措施1、為設(shè)計(jì)與施工的技術(shù)交接建立橋梁(1)設(shè)計(jì)部將每個(gè)分項(xiàng)的設(shè)計(jì)思想、具體做法、要求以及要達(dá)到的效果，用 技術(shù)交底卡交待給施工組，由施工組實(shí)施。(2)施工部向設(shè)計(jì)部就圖紙缺陷，設(shè)計(jì)圖的做

10、法不明之處等問(wèn)題向設(shè)計(jì)單位 咨詢(xún)，并在保持原設(shè)計(jì)風(fēng)格的基礎(chǔ)上完善原設(shè)計(jì)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后實(shí)施。(3)確定設(shè)計(jì)工作與施工管理工作的銜接方式，以保證后續(xù)工作不受影響。(4)設(shè)計(jì)部根據(jù)施工段展開(kāi)的前后順序提前完成各段的圖紙說(shuō)明及施工做法。(5)設(shè)計(jì)的施工做法在施工工序之前必須確定，如須做也實(shí)物模型，則須事 先通知施工組安排。(6)施工班組遇所需要解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題，須統(tǒng)一由技術(shù)總負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)部成 員商討解決，不能自作主張。(7)施工管理人員必須將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺寸在相應(yīng)的圖紙上標(biāo)注清楚，由設(shè)計(jì)部 統(tǒng)一調(diào)整做法。2、為設(shè)計(jì)的完善，我現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)部深入施工大樣設(shè)計(jì)由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)部向 原設(shè)計(jì)工程師請(qǐng)教，一起商討各部

11、分施工作法，做出施工大樣圖，然后向施工班組 作技術(shù)交底。(1)現(xiàn)場(chǎng)修改必須與原設(shè)計(jì)者一起進(jìn)行或者征求設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)，達(dá)到一致認(rèn) 可，方可修改。(2)需要先做模型的施工部位，必須請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師認(rèn)可模型。(3)對(duì)設(shè)計(jì)變更以及為使本工程達(dá)到完美的幾點(diǎn)做法(4)對(duì)業(yè)主提出的修改意見(jiàn)，原則上同意，并征求設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)。同時(shí)本 著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的精神，我們會(huì)反復(fù)研究設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)書(shū)的合理性，提出多種方 案供優(yōu)選，力爭(zhēng)做到經(jīng)濟(jì)合理。(5)主要材料，如石材、木材等和購(gòu)入的成品，我們將先拿樣品，力求花色、 規(guī)格、品種與設(shè)計(jì)意圖完全一致，并征得業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可后購(gòu)入。(6)需先做模型的部位，我們將先送業(yè)主及設(shè)計(jì)單位共

12、同驗(yàn)收，并在施工中 保證取得與模型一致的效果。(7)對(duì)復(fù)雜部位，先做節(jié)點(diǎn)實(shí)物大樣，經(jīng)確認(rèn)后實(shí)施，經(jīng)確認(rèn)達(dá)到要求后再 大面積施工。五、與監(jiān)理單位的配合措施1、對(duì)于監(jiān)理公司對(duì)設(shè)計(jì)的合理修改意見(jiàn)， 在業(yè)主同意的基礎(chǔ)上，我們將采納2、對(duì)監(jiān)理公司提出的更先進(jìn)、更合理的施工工藝，我們會(huì)積極接受。3、嚴(yán)格按監(jiān)理工程師指導(dǎo)施工。4、實(shí)施“終檢制度”。5、每道工序完工，我們項(xiàng)目部將邀請(qǐng)監(jiān)理公司成員以及業(yè)主代表一起對(duì)完成 的工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，作為施工班組質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也作為施工班組獎(jiǎng)罰制 度依據(jù)。六、各個(gè)專(zhuān)業(yè)公司施工之間的配合1、開(kāi)工前，組織管理技術(shù)人員、施工人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，充分理解設(shè)計(jì) 意圖，并認(rèn)真

13、研讀建筑圖紙、電氣系統(tǒng)及電氣平面圖、綜合布線系統(tǒng)及相應(yīng)節(jié)點(diǎn)圖 等等。明確了各個(gè)系統(tǒng)的施工。2、在項(xiàng)目經(jīng)理部的組織下，與綜合布線、監(jiān)控等工程技術(shù)人員進(jìn)行討論，了 解各工種的工序和其它專(zhuān)業(yè)時(shí)間安排，交會(huì)同各單位共同編制各工種、工序配合施 工的綜合施工進(jìn)度計(jì)劃，然后再進(jìn)行施工安排。3、在施工過(guò)程中，按照“綜合進(jìn)度計(jì)劃”，必須貫徹“局部服從整體”原則: 計(jì)劃一經(jīng)形成，各方面都要遵循計(jì)劃安排施工。4、與有關(guān)交叉施工單位交流施工圖、施工方案、技術(shù)變更資料，了解彼此的 相互關(guān)系和施工方法。5、設(shè)置與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及各工種設(shè)計(jì)和施工單位的專(zhuān)職聯(lián)系人，代表本 單位就各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題、交叉問(wèn)題與相關(guān)單位取得聯(lián)系。6

14、、加強(qiáng)對(duì)本單位施工人員的思想教育工作， 樹(shù)立全局觀念和高尚的職業(yè)道德， 克服本位主義，主動(dòng)搞好與弱電各系統(tǒng)施工協(xié)作配合，尊重他人勞動(dòng)。七、各工種施工配合本工程施工項(xiàng)目較多。各工種工序重疊交錯(cuò)，因此，各工種之間相互配合好顯 得尤為重要。1、現(xiàn)場(chǎng)配合進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，首先將裝修完成面線、標(biāo)高按設(shè)計(jì)圖彈在結(jié)構(gòu)面上，燈具、噴淋 等安裝器具位置按設(shè)計(jì)也標(biāo)識(shí)在樓面上，以方便機(jī)電專(zhuān)業(yè)到位，所有吊頂內(nèi)，墻內(nèi) 需隱蔽的工程，提前與機(jī)電專(zhuān)業(yè)溝通好，讓機(jī)電專(zhuān)業(yè)檢查，完善隱蔽工程。2、管理上的配合工作(1)現(xiàn)場(chǎng)遇有問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)“現(xiàn)場(chǎng)配合聯(lián)系單”做好協(xié)調(diào)工作。(2)詳寫(xiě)編制各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制時(shí)充分考慮機(jī)電施工進(jìn) 度計(jì)劃，合理安排，減少返工和交叉作業(yè)。(3)裝修施工與機(jī)電施工交叉作業(yè)主要集中在天花施工部分，墻面交叉施工 時(shí)間較小，為此裝修施工先避開(kāi)機(jī)電作業(yè)，除少數(shù)人員穿插天花施工(以不影響機(jī) 電作業(yè)為前提)，主要精力集中在墻面施工作業(yè)，待機(jī)電施工騰出工作面時(shí)，集中 力量完成天花作業(yè)。(4)充分利用我公司多年來(lái)所承接的類(lèi)似工程的科學(xué)施工管理經(jīng)驗(yàn)，使得整 個(gè)裝修施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料采購(gòu)計(jì)劃，外加工的施工工序都通過(guò)精心 計(jì)算，著力落實(shí)措施