景觀綠化工程項目施工合同

1、word可編輯景觀綠化工程工程施工合同樣本.word可編輯合同編號 *工程*期景觀綠化工程施工合同工程名稱： 工程地點： 甲 方： 乙 方： 簽訂地點： 簽訂日期： *工程*期景觀綠化工程施工合同協(xié)議書 以下簡稱發(fā)包人 以下簡稱承包人依照 中華人民共和國合同法 、 中華人民共和國建筑法 及其他有關(guān)法律、 法規(guī)和招標文件的要求，甲乙遵循平等、自愿、公平和老實信用的原那么，就 工程園林綠化工程事項協(xié)商一致，同意訂立本合同，達成協(xié)議如下：一、工程概況：1、工程名稱： 2、工程地址： 3、工程規(guī)模：綠化面積約 萬M²4、現(xiàn)場施工條件：施工用水、用電已接通，現(xiàn)場施工其它條件已全部具備。5、資金

2、來源：發(fā)包人自籌6、設(shè)計單位： 7、監(jiān)理單位： 二、本合同施工范圍： 工程園區(qū)施工圖紙范圍內(nèi)的綠化工程、園林建筑工程及配套水電工程、照明系統(tǒng)等。三、合同工期：開工日期： 年 月 日竣工日期： 年 月 日合同工期總?cè)諝v天數(shù) 天四、質(zhì)量標準： 五、合同價款金額：大寫人民幣 元￥： 元 六、組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序 合同文件應能互相解釋、互為說明，其組成局部和解釋順序如下：1本合同條款雙方在履行合同過程中簽訂的補充協(xié)議為本合同組成局部，與本合同具同等效力，如約定不一致的，以簽署時間在后者為準；2詢標紀要、投標承諾書；3中標通知書；4投標書及附件；5招標文件及修改、補充文件；6標準、標準及有關(guān)技術(shù)

3、文件；7圖紙；8工程量清單；9工程報價或預算書。上述文件應互為補充和解釋，如有不清或互相矛盾之處，以上面所列順序在前的為準。七、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承當工程質(zhì)量保修責任。八、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。九、合同生效合同訂立時間： 年 月 日合同訂立地點： 本合同雙方約定 后生效發(fā)包人公章： 承包人公章：法人代表 法人代表委托代理人： 委托代理人：地址： 地址： ： ： ： ：開戶銀行： 開戶銀行：賬號： 賬號：*工程*期景觀園林工程施工合同一、 各方權(quán)利及義務：1、 發(fā)包人的權(quán)利及義務：1指派 為發(fā)包人駐工

4、地代表，并委托監(jiān)理公司與發(fā)包人代表共同負責監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進度、隱蔽工程的驗收，辦理設(shè)計變更、簽證及驗收手續(xù)，負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位之間的協(xié)作與配合工作。2協(xié)調(diào)總包單位向承包人提供施工所需場地和水電接駁點，并說明使用考前須知。3按合同的約定及時支付承包人工程款。4按規(guī)定提供施工場地，并提供有關(guān)隱蔽、障礙物資料；5合同簽訂后 天內(nèi)以收簽最后一張圖紙為準向承包人提供完整的施工圖紙等技術(shù)資料 套；6確定建筑物或構(gòu)筑物道路、線路、上下水道的定位標樁、水準點和坐標控制點；7負責組織監(jiān)理單位、承包人和設(shè)計單位參加的施工圖紙交底，催促做好交底紀要，交與會各方簽署。7按合同約定組織工程驗收，并按合同約定的期

5、限辦理竣工結(jié)算。2、承包人的權(quán)利及義務： 1指派 為承包人駐工地代表，負責合同履行，按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務，處理由承包人負責的各項事宜。 2承包人按發(fā)包人要求進場施工，并提前組織好半成品的采購、運輸、保護等工作。3按施工平安標準規(guī)定，采取施工保衛(wèi)平安等技術(shù)措施，確?，F(xiàn)場施工人員及第三者平安，負責現(xiàn)場設(shè)施和成品的保護工作。 4接受發(fā)包人及監(jiān)理公司的監(jiān)督和管理，并服從總包單位對工程總進度方案的安排與施工協(xié)調(diào)。 5嚴格按審批后的圖紙和國家現(xiàn)行的 施工及技術(shù)驗收標準 進行施工，確保工程質(zhì)量和合同工期。 6參加工程竣工驗收，竣工驗收合格后，應按發(fā)包人要求及時辦理竣工資料的移交，編制

6、工程結(jié)算。 7工程完工后立即完成垃圾清運。 8及時向總包單位支付施工、生活用水、電費用。 9按本合同約定做好相應由承包人所做的半成品、成品保護及中間驗收、竣工驗收工作。10在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對屬于承包人責任的工作質(zhì)量問題，負責無償修理。二、 施工組織設(shè)計：1、 施工工藝流程必須明確。2、 施工技術(shù)措施得當。3、 進度方案安排合理、可靠、配合措施周全。4、 平安生產(chǎn)、文明施工、成品保護措施得當。5、 有充足的施工人員、施工機具材料和管理人員，保證施工按時、按質(zhì)、按量完成全部合同內(nèi)容。6、 簽訂合同后一周內(nèi)將實施性施工組織設(shè)計和詳細施工方案提交發(fā)包人及監(jiān)理單位審批前方可實施。三、 施工工期：1

7、、本工程要求工期為 日歷天。除發(fā)包人原因或不可抗力引起的工期延誤給予簽證外，其余一律不予順延。2、本合同簽訂后一周內(nèi)，承包人應根據(jù)發(fā)包人施工總進度要求制定具體施工進度方案表，報發(fā)包人及監(jiān)理單位審批前方可實施。四、 質(zhì)量與驗收1、本工程綠化局部按國家現(xiàn)行 城市綠化工程施工及驗收標準 進行檢查驗收，園建工程按 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001及其它相應國家規(guī)定標準驗收。中標質(zhì)量標準即合同質(zhì)量標準，竣工驗收如未能到達中標質(zhì)量標準的，承包人應向發(fā)包人支付工程總造價5%的違約金，因此給發(fā)包人造成的其他損失承包人應據(jù)實賠償。2、承包人必須嚴格按施工圖、國家施工標準和附屬設(shè)施有關(guān)專業(yè)驗

8、收標準精心施工，確保質(zhì)量。各分項工程，隱蔽工程，尤其是中間驗收必須嚴格按標準要求規(guī)定進行逐項檢查驗收，并提前48小時通知業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等部門派員參加，質(zhì)量不合格的承包單位無條件返工，直到合格為止。3、綠化質(zhì)量要求、施工嚴格按照綠化種植、移植總平面圖中的苗木表所列規(guī)格及設(shè)計圖執(zhí)行；、常綠樹種要求帶土球，所種苗木要求根系完整、枝桿健康、無病蟲害、造型完好。欣賞類樹木花果鮮艷，物候期正常，生長期內(nèi)黃葉、焦葉、卷葉、積塵葉的枝數(shù)在6%以下，無枯枝死叉，根本無交叉枝、并生枝和徒長枝。樹木成活率100%。、花卉生長繁榮，植枝整齊，同種花卉高度根本一致，群體效果較好。花卉植枝成活率到達95%以上。 、花叢

9、式花壇花栽植株行距適中，整齊一致，不缺枝，四季有花。 、宿根花卉生長強健，葉色彩正常，性狀根本穩(wěn)定，無明顯退化現(xiàn)象。、要求包種包活，養(yǎng)護期二年。補種樹木養(yǎng)護期計算以補種日起算、養(yǎng)護二年。五、 施工平安保證措施及事故處理1、 平安文明施工，杜絕死亡、重傷事故發(fā)生。如發(fā)生傷亡等事故承包人承當所有損失。2、 貫徹執(zhí)行“平安第一，預防為主的方針，做好各項防護工作，平安生產(chǎn)做到經(jīng)常化、制度化、標準化。3、 認真落實各項平安管理制度，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)，承包人應對員工不斷進行平安教育，并及時檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。4、 發(fā)生重大傷亡及其他平安事故，承包人應按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知發(fā)包人，同

10、時按政府有關(guān)部門要求處理，由事故責任方承當發(fā)生的費用。5、 發(fā)包人、承包人對事故責任有爭議時，應按政府有關(guān)部門認定處理。六、 合同價款1、 本合同采用 固定總價 合同。2、合同價格中已經(jīng)包括完成招標圖紙范圍內(nèi)工程所需要的：施工設(shè)備、勞務、管理、材料、安裝、維護、利潤、稅金及政策性文件規(guī)定的各項應有費用及合同明示或暗示的所有一切風險、責任和義務的費用。由承包人包工、包料、包機械、包管理、包質(zhì)量、包工期、包平安、包文明施工等、包驗收等直至竣工驗收交付使用以及維保期間的所有費用。除以下原因外合同的固定總價均不允許改變：1發(fā)包人工程師有效簽證確認的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證：合同中已有適用于變更工程的價格，按

11、合同已有的價格變更合同價款；合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同介款；合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，雙方協(xié)商并經(jīng)發(fā)包人工程師書面確認后執(zhí)行?；蚣s定按其他約定的方式執(zhí)行。2如果直接為取消某分局部項工程量清單工程，那么該工程價款不予支付。3綜合單價中包含“甲定乙供暫定價材料的價風格整方式：原綜合單價組價方式不變，發(fā)包人根據(jù)實際選用材料的簽證價格，僅對材料價格按實進行調(diào)整，并對材料差價局部補計稅金，其余費用一律不得調(diào)整。4關(guān)于招標文件中約定的可調(diào)價材料的價風格整方式： 注：工程公司必須根據(jù)招標文件口徑明確約定如何調(diào)價。5措施費均為稅后的包干價，

12、不得因設(shè)計變更而調(diào)增。6發(fā)包人向承包人支付合同價款時，甲供材料價款及發(fā)包人墊支的其他款項應按本合同專用條款約定的方式扣除。七、 合同價款的支付方式1、 本工程無預付款。2、 進度款支付：（1） 按月支付，承包人向發(fā)包人提出當月付款請求及工程量清單經(jīng)發(fā)包人確認后 日內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付當月完成工程量所對應的工程款的70%。（2） 工程竣工驗收全部合格，竣工資料交付齊全、正確、有效、手續(xù)完備后 日內(nèi)，支付至已完工程量所對應工程款的80%。（3） 結(jié)算審計完成且甲乙雙方對結(jié)算總價款予以確認后 日內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付至結(jié)算價款的90%；（4） 剩余10%作為質(zhì)量保修金，分二次退還：自工程竣工驗收合

13、格之日起一年后退還填比例，但不超過保修金總額的60%；剩余的質(zhì)量保修金在二年保修期自 起滿后結(jié)清。每次支付時扣除承包人未按約承當保修義務而由發(fā)包人墊付的、本應由承包人承當?shù)木S修費用。（5） 發(fā)包人付款采用銀行轉(zhuǎn)帳方式，承包人必須提供相應的正式發(fā)票。3、 在支付進度款同時，承包人應與發(fā)包人結(jié)清當期現(xiàn)場施工用水電費、生活用水電費，否那么不予支付工程進度款。4、 單項工程變更增減合同價款在10萬元內(nèi)的，進度款支付中不予考慮，結(jié)算時調(diào)整。八、 材料設(shè)備供給1、 承包人采購的材料、設(shè)備、苗木1承包人采購的設(shè)備、材料、苗木規(guī)格、質(zhì)量應符合國家標準、設(shè)計圖紙和本合同要求，品牌、產(chǎn)地應與投標書相符，假設(shè)不相符

14、，發(fā)包人及委托的監(jiān)理公司有權(quán)不予驗收。由于材料設(shè)備質(zhì)量問題造成的損失和產(chǎn)生的費用由承包人承當，工期不順延。 2以暫定價形式進入投標報價的甲定乙供材料、設(shè)備、苗木，發(fā)包人完成材料選擇、簽證價格并通知承包人后，承包人超過20天未定貨，此后該材料、設(shè)備、苗木因市場原因漲價造成的損失由承包人承當。3以暫定價形式進入投標報價的甲定乙供材料、設(shè)備、苗木，承包人如認為發(fā)包人簽證的價格不能接受，應在接到發(fā)包人簽證價格3天內(nèi)書面通知發(fā)包人，否那么發(fā)包人按此價格結(jié)算，承包人不得提出價格差異。4以暫定價形式進入投標報價的甲定乙供材料、設(shè)備、苗木，發(fā)包人證實市場上能夠按發(fā)包人簽證給承包人的價格購置該材料、設(shè)備、苗木，

15、并將有關(guān)信息通知承包人，而承包人仍拒絕購置，那么該種材料、設(shè)備、苗木改為發(fā)包人供貨，費用按合同價格從合同價款中扣除，并向承包人收取該材料、設(shè)備、苗木采購金額20%的違約金，由此造成的工期延誤由承包人負責。注：如招標文件中約定的甲定乙供材料均已明確品牌并由承包人在投標時自行報價，而非以暫定價形式進入的，或本次招標無甲定乙供暫定價材料的，前述 (2)-(4)條可取消。2、 發(fā)包人采購材料、設(shè)備、苗木1承包人應在圖紙會審后15天內(nèi)編制甲供材料、設(shè)備、苗木供貨方案，明確數(shù)量、規(guī)格、到貨時間，并報發(fā)包人審核，承包人不及時上報或上報材料數(shù)量、規(guī)格、到貨時間有誤，責任由承包人負責。由于設(shè)計變更引起的甲供材料

16、、設(shè)備數(shù)量、規(guī)格的變化，承包人應在收到變更通知后5天內(nèi)書面通知發(fā)包人。如承包人因不及時上報供貨方案而造成的工期延誤，其工期責任由承包人負責。2結(jié)算時甲供材料、設(shè)備、苗木的核定用量按當?shù)囟~規(guī)定的消耗量計算，假設(shè)定額無相關(guān)規(guī)定，雙方在現(xiàn)場作樣板實測確定。3甲供材料、設(shè)備、苗木按發(fā)包人“實際采購價格、“核定用量計入合同結(jié)算總價，僅計稅金后不計其他任何費用，按照“實際采購價格、“核定用量計算所得價款退還給發(fā)包人。假設(shè)承包人在工程中用量少于工程結(jié)算核定用量，發(fā)包人不補償節(jié)約的材料設(shè)備費用。屬承包人超額訂購或超額使用的，使用量大于核定用量，那么超出局部用量由承包人承當，超出局部對應的材料、設(shè)備、苗木價款

17、在工程結(jié)算款中扣除。九、 工程變更1、工程設(shè)計變更承包人對原設(shè)計進行變更，須取得發(fā)包人書面批準。因擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導致發(fā)包人的直接損失，由承包人承當，延誤工期不予順延。施工中發(fā)包人對原設(shè)計進行變更，應向承包人發(fā)出書面變更通知，承包人應無條件按發(fā)包人書面的變更通知進行變更。應發(fā)包人要求的變更導致的費用增加和承包人的損失，由發(fā)包人承當，延誤的工期相應順延。2、 確定變更價款（1） 設(shè)計變更只涉及工程量的變動，那么增減工程量對應的單價為合同中已有的價格，工程量結(jié)算時按實際調(diào)整。（2） 設(shè)計變更涉及新增工程，原合同中無適用的價格，那么承包人在收到相關(guān)變更 工程聯(lián)系單 后3天內(nèi)，向發(fā)包人提出

18、確定新增工程單價的報告，假設(shè)合同中有相似與新增工程的價格，那么參照類似價格確定新增工程單價；假設(shè)合同中無類似價格，那么雙方協(xié)商確定。工程量結(jié)算時按實際調(diào)整。十、 竣工驗收及結(jié)算1、 竣工驗收1承包人在完成合同約定的所有施工內(nèi)容后，在發(fā)包人規(guī)定的時間內(nèi)撤除全部施工人員、機械設(shè)備和剩余材料除工程收尾所需的以外，并將所有承包范圍內(nèi)工程清理干凈，如承包人不能及時撤除或清理，造成的費用均由承包人承當。2綠化驗收標準驗收時間和存活率。a承包人在負責完成從植物初始種植到缺陷責任期終止這段時間內(nèi)的養(yǎng)護和管理工作，向監(jiān)理工程師提示綠化工程的竣工驗收報告。b承包人責任期終止之后的驗收：所有栽植的樹木和花草期栽植的

19、位置、規(guī)格應符合圖紙的要求其存活率為100%。3其他工程驗收標準按現(xiàn)行國家標準及行業(yè)標準。2、竣工結(jié)算1工程量計量：各專業(yè)工程的計量應以圖紙及有效的設(shè)計變更聯(lián)系單為依據(jù)，對苗木實際成活數(shù)是否符合設(shè)計要求進行復核，經(jīng)驗收符合后假設(shè)實際數(shù)量小于設(shè)計要求那么按實際數(shù)量計算，假設(shè)超過設(shè)計要求數(shù)量，超過局部不予計量。植物喪失、損壞或枯死的樹木和花草不得重復計量，為使植物成活而進行的所有換土不單獨計量已視其進入各工程單價之中。2主體工程通過竣工驗收后28天內(nèi)，承包人應按本合同第六條約定的固定價款調(diào)整方式和本條本款第1項約定的工程量計量方法計算結(jié)算價款，并將有承包人蓋章、法人代表簽字、并有概預算編制人員蓋章

20、的結(jié)算報告及完整、有效的結(jié)算資料提交給發(fā)包人。3發(fā)包人自收到完整、有效的結(jié)算資料之日起60天內(nèi)完成內(nèi)部審核，并將承包人提交的全部結(jié)算資料移交給具有相應審價資質(zhì)的中介機構(gòu)依據(jù)其審價程序進行建設(shè)工程審價，并按期向發(fā)包人、承包人提交工程竣工結(jié)算審核報告。甲乙雙方對中介機構(gòu)提交的工程竣工結(jié)算審核報告無異議的，應共同進行書面確認，那么經(jīng)雙方確認的結(jié)算審核報告審定價款為工程結(jié)算總價款；假設(shè)雙方對中介機構(gòu)提交的工程竣工結(jié)算審核報告有異議且經(jīng)協(xié)商仍達不成一致意見，那么按照合同爭議方式處理。4審價效勞收費中的根本費由發(fā)包人承當，核減超過送審造價的5及核增而收取的追加費用由承包人承當，發(fā)包人從應付工程價款中扣除。

21、5竣工結(jié)算價款書面確認后15天，承包人提供已經(jīng)收款明細表，會同發(fā)包人對已經(jīng)支付的工程價款、未付的剩余工程結(jié)算價款進行對帳并確認，多退少補；保存10%作為工程質(zhì)量保修金后，付清剩余的工程結(jié)算價款。十一、爭議與違約責任：1、違約1工期：施工過程中由于承包人原因造成工期延誤，每逾期一天，須按工程承包總金額的1向發(fā)包人支付違約金，并承當因此給造成的一切損失；如發(fā)包人原因造成工期延誤，經(jīng)監(jiān)理公司和發(fā)包人確認后，工期相應順延，但發(fā)包人不承當任何費用。2質(zhì)量：如因承包人原因引起工程質(zhì)量不合格，未通過相關(guān)驗收，承包人必須立即整改，直至質(zhì)量到達合格為止，同時向發(fā)包人支付與質(zhì)量履約保證金等額的違約金，如因此給發(fā)包

22、人造成其他損失的，承包人應據(jù)實賠償。2、爭議1雙方約定，在合同履行過程中產(chǎn)生爭議時，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成提交工程所在地人民法院訴訟解決。2對于不存在爭議的局部，雙方在訴訟期間仍應繼續(xù)履行。在人民法院判決、裁定前承包人不得停工，且不得以此為由拖延工期。十二、保險承包人承諾：為一切進入本合同工程施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員辦理意外傷害保險。十三、擔保1承包人向發(fā)包人提供履約擔保，擔保方式為：履約保證金，保證金數(shù)額為合同總價的10%。履約保證金的比例為：進度40%，質(zhì)量40%，平安生產(chǎn)10%，文明施工10%。2履約保證金在工程通過竣工驗收后10個工作日退還給承包人，不計利息。如合同履行過程中承包人

23、違約的，那么發(fā)包人只負責向承包人退還扣除承包人相應違約行為應支付的違約金后的余額，如履約保證金缺乏以支付違約金的，發(fā)包人還有權(quán)就缺乏局部向承包人追索。十四、合同份數(shù)合同一式捌份，發(fā)包人執(zhí)肆份，承包人執(zhí)肆份， 十五、補充條款1、承包人在施工過程中不得轉(zhuǎn)包，局部工程、特殊工程轉(zhuǎn)包時其內(nèi)容及單位應在投標書中說明，分包單位不得越級分包和再次轉(zhuǎn)包，承包人對分包單位的工程質(zhì)量、造價、平安、工期負全部責任。2、工程質(zhì)量：承包人實施的工程在每月發(fā)包人組織由監(jiān)理公司參加的月度綜合檢查質(zhì)量評定，必須到達國家規(guī)定的合格標準且到達合同要求。承包人承諾：對月度綜合檢查的質(zhì)量評定和分局部項工程、單位工程的質(zhì)量評定，按發(fā)包

24、人 工程管理月度評定工作規(guī)程 和 工程質(zhì)量驗收評定工作規(guī)程 見附件實行獎罰。3、合同附件：附件1： 工程質(zhì)量保修協(xié)議書 附件2： 廉潔合作協(xié)議 附件3： 關(guān)于變更、簽證辦理的協(xié)議 附件4： 工程管理月度評定工作規(guī)程 附件5： 工程質(zhì)量驗收評定工作規(guī)程 附件1工程質(zhì)量保修書發(fā)包人全稱： 承包人全稱： 為保證 工程在合理使用期限正常使用，發(fā)包人、承包人經(jīng)協(xié)商一致簽訂工程質(zhì)量保修書。承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)按照有關(guān)管理規(guī)定及雙方約定承當工程質(zhì)量保修責任。一、工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容1、承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承當施工合同約定的所有施工承包范圍內(nèi)工程質(zhì)量保修責任。

25、2、凡屬于承包人原因造成的各部位的質(zhì)量問題或其他缺陷，及由此維修造成發(fā)包人和業(yè)主的全部損失，均屬于承包人保修責任范圍；不屬于承包人責任，但是經(jīng)由雙方協(xié)商由承包人施工的，承包人應配合維修，費用由責任方承當。二、質(zhì)量保修期雙方根據(jù) 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期以工程通過竣工驗收之日起，保修期限為：貳年。三、質(zhì)量保修責任1、屬于保修范圍和內(nèi)容的工程，承包人應在接到保修通知之日后24小時內(nèi)派人修理。2、承包人未能及時進場維修或不能維修或未能在發(fā)包人指定的合理期限內(nèi)維修完好或經(jīng)過兩次維修都未能修好的，發(fā)包人有權(quán)自行另請他人代為維修并確定價格，所有修復費用及賠償費用及發(fā)包人加收

26、管理費(修復及賠償費的15)可以從發(fā)包人支付承包人的任何款項中扣除不需要承包人書面確認，但不等于解除承包人應負的任何責任。 3、綠化種植工程在保修期內(nèi)應到達2級養(yǎng)護標準。4、保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)苗木等植物材料死亡，應在種植季節(jié)按原設(shè)計品種、規(guī)格更換，質(zhì)量保修完成后，由發(fā)包人組織驗收。5、保修期內(nèi)因承包人工程質(zhì)量而保修的，相應保修期從修復之日起計算，時間順延。四、質(zhì)量保修金的支付工程質(zhì)量保修金為施工合同價款的 填比例，不小于5% 本工程雙方約定承包人向發(fā)包人支付工程質(zhì)量保修金額為￥： 元(人民幣大寫： )。質(zhì)量保修金銀行利率 不計 。五、質(zhì)量保修金的返還如保管期間工程無重大質(zhì)量缺陷或者承包人已經(jīng)完好地履

27、行了各項保修義務，那么分兩次退還：保修一年后退還填比例，但不超過保修金總額的60%；剩余的質(zhì)量保修金在二年保修期滿后結(jié)清。每次支付時扣除相應時段我公司墊付應由承包人承當?shù)木S修費用。本工程質(zhì)量保修書作為施工合同附件，由施工合同發(fā)包人、承包人雙方共同簽署。發(fā)包人(公章)：承包人(公章)：法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)：年 月 日 年 月 日附件2：廉潔合作協(xié)議為做好工程建設(shè)中的黨風廉政建設(shè)，保證工程高效優(yōu)質(zhì)，保證建設(shè)資金的平安和有效使用以及投資效益，工程發(fā)包人 (以下簡稱“發(fā)包人)與承包人 (以下簡稱“承包人)，特訂立如下協(xié)議。1、甲乙雙方的權(quán)利和義務(1)嚴格遵守黨的政策規(guī)定和國家有關(guān)

28、法律法規(guī)及建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定。(2)嚴格執(zhí)行施工的合同文件，自覺按合同辦事。(3)雙方的業(yè)務活動堅持公開、公正、誠信、透明的原那么(法律認定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定除外)，不得損害國家和集體利益，違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。(4)建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)立廉政告示脾，公布舉報 ，監(jiān)督并認真查處違法違紀行為。(5)發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務活動中有違反廉政規(guī)定的行為，有及時提醒對方糾正的權(quán)利和義務。(6)發(fā)現(xiàn)對方嚴重違反本合同義務條款的行為，有向其上級有關(guān)部門舉報、建議給予處理并要求告知處理結(jié)果的權(quán)利。2、發(fā)包人的義務(1)發(fā)包人及其工作人員不得索要或接受承包人的禮金、有價證券和貴重物品，不得在承

29、包人報銷任何應由發(fā)包人或發(fā)包人工作人員個人支付的費用等。(2)發(fā)包人工作人員不得參加承包人安排的超標準宴請和娛樂活動；不得接受承包人提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。(3)發(fā)包人及其工作人員不得要求或者接受承包人為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、配偶子女的工作安排以及出國出境、旅游等提供方便等。3、承包人義務(1)承包人不得以任何理由向發(fā)包人及其工作人員行賄或饋贈禮金、有價證券、貴重禮品。(2)承包人不得以任何名義為發(fā)包人及其工作人員報銷應由發(fā)包人單位或個人支付的任何費用。(3)承包人不得以任何理由安排發(fā)包人工作人員參加超標準宴請及娛樂活動。(4)承包人不得為發(fā)包人單位和個人購置或提供通訊工

30、具、交通工具和高檔辦公用品等。4、違約責任(1)發(fā)包人及其工作人員違反本廉政合同第一、二條，按管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀、政紀或組織處理；涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責任；給承包人單位造成經(jīng)濟損失的，應予以賠償。(2)承包人及其工作人員違反本廉政合同第一、三條，按管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀、政紀或組織處理；給發(fā)包人單位造成經(jīng)濟損失的，應予以賠償；情節(jié)嚴重的，發(fā)包人建議建設(shè)工程主管部門給予承包人一至三年內(nèi)不得進入其主管的工程監(jiān)理市場的處分。5、雙方約定：本合同由雙方或雙方上級單位的紀檢監(jiān)察機關(guān)負責監(jiān)督執(zhí)行。由發(fā)包人或發(fā)包人上級單位的紀檢監(jiān)察機關(guān)約請承包人或承包人上級單位紀檢監(jiān)察機關(guān)對

31、本合同執(zhí)行情況進行檢查，提出在本合同規(guī)定范圍內(nèi)的裁定意見。6、本合同有效期為甲乙雙方簽署之日起至該工程工程竣工驗收后止。7、本合同作為施工合同的附件，與施工合同具有同等的法律效力，經(jīng)合同雙方簽署立即生效。8、本合同作為施工合同附件，由施工合同發(fā)包人、承包人雙方共同簽署。發(fā)包人蓋章： 承包人蓋章： 法定代表人簽字或蓋章： 法定代表人簽字或蓋章： 授權(quán)代理人：職務 授權(quán)代理人： 職務 簽字 簽字 地 址： 地 址： 電 話： 電 話： 發(fā)包人監(jiān)督單位： 蓋章 承包人監(jiān)督單位： 蓋章日期： 年 月 日 日期： 年 月 日附件3：關(guān)于變更、簽證辦理的協(xié)議一發(fā)包人發(fā)出的變更、簽證通知單，應加蓋發(fā)包人指定

32、的印章，否那么承包人可以不接受；承包人出具的要求發(fā)包人結(jié)算價款的變更、簽證單，應加蓋承包人指定的印章，如果沒有承包人指定的印章，發(fā)包人將不予結(jié)算費用。二甲、乙雙方指定的有效印章式樣如下：發(fā)包人印章式樣 承包人印章式樣三合同履約中，甲、乙雙方填制的變更、簽證通知單都應使用本協(xié)議的標準表格簽約時另附，否那么發(fā)包人可以不予審核費用，承包人可以不予接受。四甲、承包人均應對變更、簽證通知單分專業(yè)連續(xù)編號、妥善保存；甲、乙雙方都應設(shè)置變更、簽證事項的單據(jù)交付記錄，交付對方單據(jù)時應要求對方簽收，接受方不得拒簽。五當變更、簽證的工作內(nèi)容完成之后，承包人要及時催促監(jiān)理和發(fā)包人現(xiàn)場工程師在完工5日內(nèi)簽字確認，否那

33、么發(fā)包人可以不予審核費用。對于隱蔽工程和事后無法計算工程量的變更和簽證，必須在覆蓋或撤除前，會同監(jiān)理、發(fā)包人現(xiàn)場工程師、本錢人員共同完成工程量確實認和費用談判，否那么發(fā)包人可以不計價款。發(fā)包人蓋章： 承包人蓋章： 法定代表人簽字或蓋章： 法定代表人簽字或蓋章： 授權(quán)代理人：職務 授權(quán)代理人： 職務 簽字 簽字 附件4：工程管理月度評定工作規(guī)程 一、目的：通過對現(xiàn)場工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工、工程進度等方面檢查評定，找出工程管理上的薄弱環(huán)節(jié)，采取預防措施和整改措施，確保工程質(zhì)量與進度滿足客戶需求。 二、適用范圍：適用公司所有開發(fā)的在建工程。 三、職責： 1、工程質(zhì)量管理部負責指導、催促月度評定

34、工作，工程工程部具體實施在建工程的檢查與評定； 2、原那么上從單體開工到建設(shè)竣工驗收，每月檢查評定一次包含每季度一次對口檢查，結(jié)果報本部及工程總經(jīng)理、稽核部、財務部。 3、評定結(jié)果與施工合同的質(zhì)量、進度要求對照，作為對施工方包括總包、分包單位的月度付款依據(jù)。 4、工程質(zhì)量分是監(jiān)理公司工作質(zhì)量考評和效勞費支付依據(jù)。 四、工作程序： 1、評定小組：本部工程質(zhì)量管理負責人為評定小組組長，工程工程部經(jīng)理、監(jiān)理公司工程總監(jiān)或總監(jiān)代表為副組長，組員為各施工單位工程經(jīng)理或其委托人、工程部工程師、監(jiān)理工程師假設(shè)干人組成，依據(jù)工程規(guī)模大小可分為假設(shè)干組檢查。 2、日期安排：原那么上每月下旬12天內(nèi)完成檢查評定。

35、 3、評定內(nèi)容和權(quán)重：內(nèi)容分工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工、工程進度、新工藝采用五個方面；對應權(quán)重分別為40%、20%、10%、25%、5%；具體內(nèi)容和標準見 月度綜合考評評分表 。 4、檢查方法： 1對所受檢工程的工程質(zhì)量，采取在當月完成工程量中隨機取樣；一個承包方抽檢分項檢驗批不少于三個，檢測點不小于30個，其它內(nèi)容均應全面檢查。 2工程部人員讀數(shù)記錄，監(jiān)理人員實地檢查、測量，承包方旁站、驗證。 5、判別標準：受控工程實得分與應得分的百分數(shù)作為檢查得分，得分小于80分，通告批評；得分大于90分通報表揚；獎罰同第五款最高條款。 五、評定獎罰： 1、合同要求為優(yōu)良時：綜合得分90分，并在工程質(zhì)量

36、分中主控工程全部符合要求；一般工程實測分必須>90分， 不獎不罰；一般工程實測分90分，以每2分扣月度工程款一個點的比例，扣工程款。一般工程實測分<80分，扣月度工程款5個點。 2、合同要求合格時：綜合得分80分，并在工程質(zhì)量分中主控工程全部符合要求；一般工程實測分必須>85分，不獎不罰；一般工程實測分85分，以每2分扣月度工程款一個點比例，扣工程款。一般工程實測分<80分，扣月度工程款5個點。 3、綜合得分90分，工程質(zhì)量局部主控工程全部符合要求，一般工程實測分95分，每2分加月度工程款一個點的比例作為獎勵。房地產(chǎn)集團月度綜合考評評分表項 目： 施工單位： 年 月評分

37、組成評分工程得分比例評 分 標 準評 分總 分工程質(zhì)量評分施工現(xiàn)場質(zhì)量管理記錄20現(xiàn)場質(zhì)量管理制度10未建立質(zhì)保體系扣10分質(zhì)保體系中每要素不完善扣2分/份分質(zhì)量責任制10現(xiàn)場無質(zhì)量保證體系扣10分現(xiàn)場質(zhì)量管理未落實到人或管理沒有到位扣2分/份主要專業(yè)工種操作上崗證書10關(guān)鍵崗位未持證上崗扣2分/份分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度10分包方資質(zhì)不符合發(fā)包人要求扣5分/份總包方未與分包簽訂管理合同扣2分/份總包方未盡對分包的管理責任扣 1分/份施 工 圖審查情況10未對施工圖圖審扣10分對施工圖審查未裝訂成冊扣5分/份地質(zhì)勘察資 料5無地質(zhì)勘察資料扣5分地質(zhì)勘察資料不全扣2分/份施工組織設(shè)計、施

38、工方案及審批10無施工組織設(shè)計或施工方案扣10分施工組織設(shè)計或方案內(nèi)容編制不全扣2分/處施工組織設(shè)計或施工方案針對性不強扣5分施工技術(shù)標 準5施工技術(shù)標準低于本工程質(zhì)量要求扣5分施工技術(shù)標準不齊全扣2分/份工程質(zhì)量檢驗制度10未建立工程質(zhì)量檢驗制度扣10分工程質(zhì)量檢驗制度不齊全扣2分/份攪拌站及計量設(shè)置10配合比沒有掛牌扣3分計量工具不全扣4分計量工具不準扣3分現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理10主要材料、設(shè)備存放設(shè)置混亂扣3分/處主要材料、設(shè)備標識不清扣1分/處主要材料、設(shè)備臺帳不齊扣2分/處小計檢驗批質(zhì)量驗收記錄主控工程25控制、平安和功能資料檢查控制資料缺1份扣1分平安和功能資料缺1份扣5分一般

39、工程45允許偏差工程評分按實測合格百分數(shù)計實物完整程度檢查按一個檢查批面實測合格百分數(shù)計20%以上不符合要求的得0分感官質(zhì)量10根據(jù)目測不合格的扣1分/處主指：滲、縫、殼、堵等合計100占總分的40%評 分組 成評分工程得分比例評分標準評分總分平安生產(chǎn)評分平安生產(chǎn)責任10未建立平安生產(chǎn)責任制扣10分無定期平安檢查記錄扣2分/份無違章處理結(jié)果扣1分/份分腳手架20腳手架無設(shè)計方案和施工方案扣5分立桿根底不夯實、無底座或墊木扣2分/處主要通道和進出口不設(shè)防護設(shè)施扣2分/處施工層腳手片不滿鋪或每有一處控頭板扣2分/處剪刀撐間距不符合扣2分/處架子高度7m以上，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)少一處或不鞏固扣2分/

40、處井架10井架根底地面未設(shè)置砼根底、不使用地腳螺栓，無避雷扣2分/處井架塔吊安裝無驗收合格證、吊籃違章乘人，吊籃在卸料平臺無靈敏可靠制動?？垦b置，無斷電超高限位裝置扣2分/處纜風繩高20米內(nèi)設(shè)一組，2030米設(shè)二組，少一組扣2分纜風繩未用鋼絲繩或角度不符4060°，每處扣2分在傳動的卷筒上無防止鋼絲繩滑脫的保險裝置扣2分三寶四口10平安網(wǎng)配備不齊扣1分/處每一個人不戴平安帽或不系平安帶扣2分/人樓梯口、進料口每一處無防護措施扣2分/處防護措施不符合要求扣1分/處每一處陽臺樓板、屋面等無臨邊防護扣2分/處每一人穿高跟鞋或拖鞋扣1分/人平安用電10電線架設(shè)混亂、離腳手架距離、離地面高度不

41、符合要求扣2分/處電線破皮漏電或未綁在絕緣體上扣2分/處開關(guān)箱無門銷或違反一機一閘一保護原那么扣2分/處開關(guān)箱內(nèi)有雜物或用其它金屬絲代替熔絲扣2分/處施工機械10無專人操作，不持證上崗扣2分/人機械限位不靈無保險裝置扣2分/處無保護接地或接零扣2分/處分局部項平安交底材料5無書面交底材料扣2分/份交底材料針對性不強扣1分/份交底材料未履行簽字手續(xù)扣1分/份模板支撐5支撐用材、支設(shè)不符合技術(shù)文件扣3分/處模板撤除不凈有懸掛模板扣1分/處塔吊10塔吊無力矩限制器、限位器、保險裝置、夾軌鉗扣2分/處地基不結(jié)實、不平整、無排水措施扣2分/處軌道無限位置阻擋器扣2分防火管理10無防火責任和值班制度扣5分

42、重點防火部位無防火設(shè)施扣2分/處無動火作業(yè)審批手續(xù)扣2分/份審批手續(xù)不全扣1分/份假設(shè)工地現(xiàn)場發(fā)生人員傷亡事故，平安生產(chǎn)項得0分假設(shè)工地現(xiàn)場發(fā)生火災事故，平安生產(chǎn)項得0分合 計100分占總分的20%評 分組 成評分工程得分比例評分標準評分總分文明施工評分現(xiàn)場布置圖10未按場布圖要求布置設(shè)施、堆放設(shè)備扣2分/處現(xiàn)場未設(shè)五牌一圖扣10分每缺一牌圖扣2分分道路場地與圍墻20主要道路未砼硬化、道路不暢通扣3分/處工地周圍不設(shè)置圍墻遮擋圍欄扣10分圍墻高度和材料不符合要求扣2分/處場地無排水系統(tǒng)扣5分排水堵塞不暢通扣2分/處環(huán)境保護與現(xiàn)場落手清20無工地環(huán)境衛(wèi)生制度扣10分施工作業(yè)時污染環(huán)境扣2分/處落

43、手清未做到工完料盡場地清扣2分/處建筑垃圾未及時處理與清運或未集中加以遮擋扣3分/處場外責任區(qū)保潔10場外責任區(qū)道路不整潔難以行車、積水扣5分責任區(qū)無人管理保潔扣5分材料堆放20零配件等存放不集中、散亂扣2分/處袋裝、散裝水泥混放扣2分/處庫容不整潔、落地灰結(jié)硬塊、庫房上漏下滲扣3分/處砼制品、磚規(guī)格混放、堆放不齊、超高扣2分/處鋼材料或模板材料對方不齊、無防雨措施扣2分/處生活管理10生活區(qū)內(nèi)無食堂、衛(wèi)生間各扣5分炊事員無健康證每人扣2分/份生活區(qū)、宿舍不潔每處扣1分/處工地隨地大小便扣2分/處工地未配備保健箱扣2分文明管理5發(fā)生來路不明的車輛和人員，發(fā)生盜竊、打架或無證而被當?shù)嘏沙鏊樘幍?/p>

44、事件，各扣5分人員管理5管好責任范圍內(nèi)的外來暫住人員，及時申報暫住臨時工花名冊和用工合同制包括清工、點工，未簽訂用工合同扣1分/人合 計100分占總分的10%評 分組 成評分工程得分比例評分標準評分總分新技術(shù)采用評分四新技術(shù)應用20外墻保溫、中空玻璃、屋面保溫、太陽能利用各占5分分5節(jié)水衛(wèi)具應用10受力主筋電焊和機構(gòu)連接技術(shù)運用10 靜音泵和風機、減噪設(shè)施采用10新型PVC管材、竹膠板和碗扣腳手架應用10智能系統(tǒng)(門禁、室內(nèi)報警、網(wǎng)絡布置、紅外監(jiān)控各占2.5分)5新風設(shè)備、純潔水采用5粉煤灰 外加劑的綜合運用5管線集中布置和管道井采用10新型防水材料卷材和涂料的應用10新工藝、新材料的引進與應

45、用合 計100分占總分的5%工程進度評分月進度30%月度方案完成得100分分月度方案沒有完成不影響總進度得60分月度方案沒有完成影響總進度得0分總進度70%總進度月檢查完成得100分總進度月檢查完成滯后一天扣2分合計100分占總分的25%評 分 結(jié) 果累計總分得 分參加評分人員簽名：注：各項的扣分不超過該分項的分值。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄開工日期：工程名稱施工許可證建設(shè)單位工程負責人設(shè)計單位工程負責人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位工程經(jīng)理技術(shù)負責人序號項 目主 要 內(nèi) 容1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度2質(zhì)量責任制3主要專業(yè)工種操作上崗證書4分包資質(zhì)與對分包單位的管理制度5施工圖審查情況6地質(zhì)勘察資料7施工

46、組織設(shè)計、施工方案及審批8施工技術(shù)標準9工程質(zhì)量檢驗制度10攪拌站及計量設(shè)置11現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理12施工日記1314檢查結(jié)論：總監(jiān)理工程師： 建設(shè)單位工程負責人： 年 月 日附件5：工程質(zhì)量驗收評定工作規(guī)程1、目的：標準施工質(zhì)量驗收工作程序，提高開發(fā)工程工程質(zhì)量，并對工程質(zhì)量作出客觀、公正、科學評價。2、 適用范圍：公司開發(fā)工程中的房屋建筑工程、小區(qū)配套及環(huán)境工程和精裝修工程的分部子分部、單位子單位工程的質(zhì)量驗收評定。 單位工程評定分預評和復評，預評在工程竣工驗收時進行；復評在交付使用一年后，竣工驗收滿二年前進行。3、職責：、工程技術(shù)質(zhì)量管理中心負責本規(guī)程的制定、修改及解釋。、工程公司為單位子單位工程驗收評定組織實施者；工程工程部為分部子分部工程驗收評定組織實施者。、工程質(zhì)量等級由工程公司總經(jīng)理根據(jù)驗收評定小組結(jié)論簽定。4、工作程序：地基根底分部工程評定主體機構(gòu)分部工程評定裝飾分部工程評定屋面分部工程評定水、電、通風等分部評定單位工程預評定單位工程復評定核定單位工程質(zhì)量等級小區(qū)配套及環(huán)境工程質(zhì)量等級評定。評定方法： 一成立驗收評定小組： 單位工程驗評小組由工程公司總經(jīng)理任驗評組長，公司總工程師任副組長，組員為公司營銷籌劃中心、技術(shù)質(zhì)