公司內(nèi)部培訓工作流程

1、廣東商用空調(diào)設(shè)備文件商用空調(diào)內(nèi)部培訓運作指引一、目的為充分利用商用空調(diào)公司內(nèi)部的智力資源,促進公司內(nèi)部培訓的良性開展,積極培養(yǎng)和提升所有員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,特制定本運作指引.二、適用范圍本指引適用于商用空調(diào)公司內(nèi)部組織的各種類型的培訓.三、內(nèi)部培訓申請和安排各部門提出內(nèi)部培訓需求.為保證培訓的質(zhì)量和工作安排,各部門應(yīng)在擬定培訓日前至少10天將內(nèi)部培訓工程申請表見附頁有效送達治理部,否那么將由治理部統(tǒng)一安排時間.治理部在接到培訓需求后1天內(nèi)作出答復(fù).1. 治理部白主安排相關(guān)內(nèi)部培訓.2. 治理部將于每周五在全公司范圍內(nèi)公布下一周培訓方案.四、培訓講師確定治理部和培訓需求部門共同協(xié)商確定培訓

2、講師.為幫助員工綜合素質(zhì)的提升,公司鼓勵內(nèi)部員工走上講臺講課.內(nèi)部講師總體要求：1. 具有認真負責的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神, 能在不影響工作的前提下積極配合公司培訓工作的開展；2. 在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識和實際工作經(jīng)驗；3. 形象良好,有較好的語言表達水平；4. 具備編寫講義、教材、測試題的水平.為鼓勵員工積極投入到內(nèi)部培訓的活動中來,公司將在取得培訓效 果的根底上給予內(nèi)部講師一定的授課補助,具體標準如下：講師等級授課總時數(shù)綜合水平付酬標準儲藏級不限50元/小時三級6時80元/小時二級10時85分120元/小時一級20時92分150元/小時注：1在冏用空調(diào)公司以外聘請的講師視具

3、體講課情況另行制定付酬標準.2一級、二級講師綜合水平項米取打分制,具體參照事業(yè)部評聘標準.五、培訓教材為保證培訓的質(zhì)量和效果,公司規(guī)定所有的內(nèi)部培訓都必須具備培 訓教材.培訓教材由內(nèi)部講師編制,治理部跟進.教材應(yīng)在培訓時間前 2天反應(yīng)至治理部人力資源治理處,否那么取消內(nèi)部講師授課資格.六、培訓效果評估為提升培訓質(zhì)量,每次培訓結(jié)束后,應(yīng)書面評估培訓效果.評估對 象有：1講師的授課情況；2學員的知識接受情況.治理部負責對 評估結(jié)果進行分析和存檔.七、附件1. 附表一：內(nèi)部培訓工程申請表?2. 附表二：內(nèi)部講師資格評聘表?發(fā)：公司各部門廣東美的商用空調(diào)設(shè)備二OC匚年四月二十六日送：曾總、伍副總、王總

4、助報：營運開展部、人力資源部印發(fā)份數(shù)：12份其中存檔1附表一:空調(diào)事業(yè)部商用空調(diào)公司內(nèi)部培訓工程申請表年 月 日方案培訓工程培訓對象培訓人數(shù)培訓目的培訓時間培訓地點培訓講師培訓申請部門負責人意見治理部意見附表二：空調(diào)事業(yè)部商用空調(diào)公司內(nèi)部講帥資格評聘表填表日期:一.根本情況姓名學歷專業(yè)所在部門崗位講師資格評聘時間申請資格口二級講師一級講師培訓記錄授課工程培訓對象備注1)2)3)二.綜合水平評估序號評估工程差中好1 5 101培訓目標已到達？( )2教師講解技巧如何？( )3是否很好地答復(fù)學員的提問？( )4講課內(nèi)容是否豐富,吸引人？( )5知識面是否寬廣？( )6所講內(nèi)容是否切題？( )7培訓

5、內(nèi)容是否緊密結(jié)合實際？( )8培訓內(nèi)容能應(yīng)用到崗位上？( )9教師對所講內(nèi)容掌握得深、理解得透？( )10講義編寫質(zhì)量？( )注：總分值100分,匯總后填入“講師總得分里 講師總得分：您的其它意見：附表十六空調(diào)事業(yè)部內(nèi)訓費用支出申報表部門姓名培訓課程課時費用標準元/小時授課費講師簽收培訓組部門培訓主管人 力 資 源 科經(jīng)營治理部部長審核總經(jīng)理審批備注注：此表主要用于申報內(nèi)部講師授課費用.附表二關(guān)的空調(diào)事業(yè)部培訓報名表報名課程組織部門培訓時間報名人部門崗位職務(wù)您是否清楚了解培訓組織部門安排這次培訓的目的？是否這個培訓對您目前的工作是否有幫助？是 否您參加這次培訓的目的是什么？您會積極配合講師,盡

6、可能多地吸收新知識、新方法嗎？是 否您會積極配合培訓組織部門,嚴格遵守培訓紀律,一旦出現(xiàn)遲到、 早退、事先未書面請假而曠課等情況時甘愿受罰嗎？是否從講師培訓的知識變?yōu)榘准旱闹R還有相當長的時間,您會在參加 完培訓后將學到的東西加以運用、穩(wěn)固嗎？是否您會積極配合培訓組織部門跟蹤培訓效果嗎？是否以下請報名人的部門主管填寫：您是否希望您的下屬參加這個培訓,并將指導其合理安排培訓當日 的工作？是 否您是否與您的下屬充分地溝通過,并非常明確這次培訓的目的和意義嗎？是 否當培訓與您的下屬工作有沖突時,您怎樣處理？一般來說,培訓結(jié)束后學員的吸收效果只有30% ,需不斷地將所學 知識運用、實踐,吸收效果才會逐步提升.您會在培訓組