創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作主要做法與成效新

1、人民電器集團江蘇斯諾成套設(shè)備工程創(chuàng)立和諧企業(yè)的工作主要做法與成效構(gòu)建社會主義和諧社會是一項重大的治國方略,而建立和諧勞動 關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的重要根底.隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的 建立和完善,多種所有制經(jīng)濟蓬勃開展,勞動關(guān)系日益成為一種重要 的經(jīng)濟關(guān)系,勞動關(guān)系和諧也就成為關(guān)系企業(yè)和國民經(jīng)濟開展特別是 社會和諧的一個重要因素.構(gòu)建“和諧企業(yè),符合企業(yè)和全體員工 的根本利益.企業(yè)與員工是休戚與共、榮辱相連的共同體,只有建立 和形成“團結(jié)友愛、和諧融洽、安定有序的內(nèi)部良好關(guān)系,才能使 團隊具有強大的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力.人民電器集團江蘇斯諾公司工會始終圍繞黨的政策路線,堅持以黨的十八大精神為

2、指導(dǎo)方針,以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實海 安縣深化創(chuàng)立和諧企業(yè)活動實施意見?的要求,根據(jù)海安縣創(chuàng)立和 諧企業(yè)考核標準?執(zhí)行,積極開展創(chuàng)立和諧企業(yè)活動,努力把工會組 織建設(shè)成為職工信賴的貼心人,不斷完善健全職工之家職能,并借助 于工會平臺促進企業(yè)勞動關(guān)系的和諧開展, 為實現(xiàn)公司和諧快速開展 目標奉獻力量.一、尊重人,信任人,以民主治理促凝聚創(chuàng)立勞動關(guān)系和諧企業(yè),職工的廣泛參與是關(guān)鍵.為此,公司積 極保證職工民主政治權(quán)利,讓廣闊職工積極參與企業(yè)治理,充分發(fā)揮 了主人翁的作用,實現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、 合作共贏.以職代會為載體,讓職工群眾廣泛參與.職代會制度是廣闊職工 群眾參

3、與企業(yè)民主治理的根本載體和有效途徑. 我們公司不定期召開 職工代表大會,圍繞職工關(guān)心的問題,下發(fā)員工滿意度調(diào)查表,在改 善勞動條件、增強勞動保護、提升工資福利、調(diào)解勞動爭議、豐富職 工業(yè)余生活等方面總是在充分調(diào)查論證的根底上,交給職工代表大會 討論,廣泛聽取他們的意見和建議二、理解人,保護人,以維護權(quán)益促和諧為切實維護廣闊職工的勞動權(quán)益,公司依據(jù)國家工會法?、勞 動法?、勞動合同法?,先后制定了勞動合同制度、職工治理及生產(chǎn) 平安手冊等,消除了企業(yè)與員工的矛盾,建立了和諧的勞動關(guān)系.完善機制,標準勞動用工.與公司全體職工依法簽訂勞動合同, 簽訂過程中讓職工明白白己的權(quán)利義務(wù),簽約率到達了100%

4、 ；同時為響應(yīng)縣總和鎮(zhèn)總要求,公司建立了職工談心制度,定期了解職工的 工作情況,凡職工反映確實存在的勞動爭議,工會及時了解與溝通, 依法調(diào)解勞動爭議,使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部.近年來,公司勞動 爭議調(diào)解成功率為100% ,并實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄.利益共享,不斷提升職工工資水平.隨著企業(yè)效益的提升而增加 工資,實現(xiàn)利益共享,是每位職工的共同愿望,也是企業(yè)經(jīng)營者的基 本責(zé)任.近年來,公司堅持水漲船高,每年均按一定比例適度增長職 工工資.我們現(xiàn)在工資待遇實行的是根本工資、績效工資,獎金、福 利待遇同工不同酬,根據(jù)崗位不同,技術(shù)上下,奉獻大小按勞分配.著眼長遠,切實做好社會保證工作.為保證職工的長

5、遠利益,公司給每位員工及時足額地繳納社會保險.以人為本,增強職工勞動保護.“沒有平安的生產(chǎn),就沒有生 產(chǎn)的一切.我們在建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度的同時,不僅配備了 專職平安員和兼職平安員6名,并且屢次組織職工參加勞動保護知識 培訓(xùn)和設(shè)備操作技能的培訓(xùn),同時加大了人、物、技三防舉措的投入, 排除設(shè)備平安隱患,完善了勞動平安條件,保證了職工平安勞動和企 業(yè)平安生產(chǎn).三、教育人,培養(yǎng)人,以提升素質(zhì)促開展企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭, 是技術(shù)的競爭.提升職工隊伍 素質(zhì),既有利于維護職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會的 和諧關(guān)系,又有利于提升企業(yè)創(chuàng)新水平,提升工作效率.為此,增強 職工素質(zhì)建設(shè)是我們

6、始終不渝工作內(nèi)容.近年來,公司提出了推進“人 才興企、增強隊伍建設(shè)的口號.為此,公司在貫徹ISO9001標準的同時,切實增強了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度, 制定實施了平安生 產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案.通過定期開展預(yù)案演練,舉辦職工崗前培訓(xùn)、 專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等,不斷提升職工技能素質(zhì).四、鼓勵人、留住人,以保持可持續(xù)開展.人是企業(yè)的主體,沒有人就談不到企業(yè)的開展.為此公司建立了 公平公正的人才鼓勵機制,通過對治理、技術(shù)等各崗位各層次的職工 制定相應(yīng)的工作鼓勵機制,不但提升了工作效率,而且還提升了工作 熱情,進而有效保證了職工收入的穩(wěn)步提升.在鼓勵的同時,公司為 保證一局部外地員工工作、生活環(huán)境以及家庭的和諧,為此經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的決定,但凡符合條件的外地職工,公司無償提供套房給攜帶家 屬的外地職工,此舉不但解決了企業(yè)外地職工分居兩地家庭矛盾的問 題,而且增加了職工對企業(yè)的依賴和歸屬感,增加了職工家庭的和諧和幸福感,關(guān)鍵是減少了企業(yè)人才的流失,白實行以來,公司的人才 流失率大大的降低,有效促進了企業(yè)的可持續(xù)開展.以上是我公司勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)立活動情況的一個概況,在以上的工作中,我們雖然也取得了一些成績,但我們深知隨著社會的快 速開展,人員素質(zhì)的不斷提升,相關(guān)的法律法規(guī)不斷的健全,我