政治必修一51公司的經(jīng)營(yíng)

1、禁止化學(xué)武器組織禁止化學(xué)武器組織 (OPCW)這些組織分別是什么組織？它們是企業(yè)嗎？為什么？這些組織分別是什么組織？它們是企業(yè)嗎？為什么？事業(yè)單位事業(yè)單位政府機(jī)構(gòu)政府機(jī)構(gòu)社會(huì)公益組織社會(huì)公益組織國(guó)際組織國(guó)際組織小陳在學(xué)校里的星期天 又是星期天了，小陳一覺(jué)醒來(lái)已經(jīng)又是星期天了，小陳一覺(jué)醒來(lái)已經(jīng)9 9：0000，食堂早就沒(méi)早點(diǎn)了，于是她就去食堂早就沒(méi)早點(diǎn)了，于是她就去“百家肥腸粉百家肥腸粉”店吃了碗粉絲。路過(guò)店吃了碗粉絲。路過(guò)“步步高步步高”音像店時(shí)順便音像店時(shí)順便買了盤周的依然范特西。接著去學(xué)校買了盤周的依然范特西。接著去學(xué)校附近的郵局寄了封家信?？纯磿r(shí)間還早，干脆附近的郵局寄了封家信?？纯磿r(shí)間

2、還早，干脆去書店看會(huì)書吧，于是就坐上成都公交公司的去書店看會(huì)書吧，于是就坐上成都公交公司的3636路車到了西南書城。路車到了西南書城。1212：0000從書店出來(lái)，肚從書店出來(lái)，肚子有點(diǎn)餓了，就去成都銀行取了錢就近找了家子有點(diǎn)餓了，就去成都銀行取了錢就近找了家KFCKFC用餐。巧的是，遇到了初中的老同學(xué)（正就用餐。巧的是，遇到了初中的老同學(xué)（正就讀于成都七中萬(wàn)達(dá)學(xué)校）。故人相見自然交談讀于成都七中萬(wàn)達(dá)學(xué)校）。故人相見自然交談甚歡甚歡小陳在學(xué)校里的星期天 又是星期天了，小陳一覺(jué)醒來(lái)已經(jīng)又是星期天了，小陳一覺(jué)醒來(lái)已經(jīng)9 9：0000，食堂早就沒(méi)早點(diǎn)了，于是她就去食堂早就沒(méi)早點(diǎn)了，于是她就去“百家肥

3、腸粉百家肥腸粉”店店吃了碗粉絲。路過(guò)吃了碗粉絲。路過(guò)“步步高步步高”音像店音像店時(shí)順便時(shí)順便買了盤周的依然范特西。接著去學(xué)校買了盤周的依然范特西。接著去學(xué)校附近的附近的郵局郵局寄了封家信?？纯磿r(shí)間還早，干脆寄了封家信?？纯磿r(shí)間還早，干脆去書店看會(huì)書吧，于是就坐上去書店看會(huì)書吧，于是就坐上成都公交公司成都公交公司的的3636路車到了路車到了西南書城西南書城。1212：0000從書店出來(lái)，肚從書店出來(lái)，肚子有點(diǎn)餓了，就去子有點(diǎn)餓了，就去成都銀行成都銀行取了錢就近找了家取了錢就近找了家KFCKFC用餐。巧的是，遇到了初中的老同學(xué)（正就用餐。巧的是，遇到了初中的老同學(xué)（正就讀于讀于成都七中萬(wàn)達(dá)學(xué)校成都

4、七中萬(wàn)達(dá)學(xué)校）。故人相見自然交談）。故人相見自然交談甚歡甚歡企業(yè)企業(yè) 主要參加者主要參加者 細(xì)胞細(xì)胞 企業(yè)是以企業(yè)是以營(yíng)營(yíng)利利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織（性質(zhì)）（性質(zhì)）（作用）（作用）5.5.企業(yè)的組織形式？企業(yè)的組織形式？個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)合伙企業(yè)公司制公司制（現(xiàn)代企業(yè)主要的組織形式）（現(xiàn)代企業(yè)主要的組織形式）3.3.我國(guó)企業(yè)的分類？我國(guó)企業(yè)的分類？國(guó)有企業(yè)國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)集體企業(yè)非公有制企業(yè)非公有制企業(yè)（按所有制劃分）（按所有制劃分）（主導(dǎo)）（主導(dǎo)）1.什么是企業(yè)？什么是企業(yè)？2.企業(yè)的地位

5、？企業(yè)的地位？4.4.企業(yè)要承擔(dān)怎樣的社會(huì)責(zé)任？企業(yè)要承擔(dān)怎樣的社會(huì)責(zé)任？=（1）什么是公司？）什么是公司？（2）公司成立有什么要求？）公司成立有什么要求？（3）我國(guó)法定公司形式有哪些？）我國(guó)法定公司形式有哪些？（4）公司股東有什么義務(wù)？）公司股東有什么義務(wù)？（5）公司由哪些部分構(gòu)成？各自負(fù)責(zé)）公司由哪些部分構(gòu)成？各自負(fù)責(zé)什么？?jī)?yōu)點(diǎn)？什么？?jī)?yōu)點(diǎn)？閱讀教材P3739，思考：性質(zhì)性質(zhì)這是公司與一般企業(yè)的這是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在區(qū)別所在自然人自然人 法法 人（組織）人（組織）市場(chǎng)主體市場(chǎng)主體非企業(yè)法人非企業(yè)法人企業(yè)法人企業(yè)法人董事會(huì)監(jiān)事會(huì)經(jīng)理行政部門財(cái)務(wù)部門營(yíng)銷部門人力部門采購(gòu)部門其他部門公司組

6、織機(jī)構(gòu)公司組織機(jī)構(gòu)：權(quán)責(zé)明確，互相制衡權(quán)責(zé)明確，互相制衡提高公司的運(yùn)行效率提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性和管理的科學(xué)性決策決策機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)執(zhí)行執(zhí)行機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督監(jiān)督機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)股東大會(huì)或股東會(huì)法定公司形式法定公司形式股份有限公司股份有限公司有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 有限責(zé)任公司和股份有限公有限責(zé)任公司和股份有限公司有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？司有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？（難點(diǎn)）（難點(diǎn)）仔細(xì)閱讀教材P37和P38表格情景（一） 小陳大學(xué)畢業(yè)后，與小張、小林三人三人商定分別分別出資出資30萬(wàn)（現(xiàn)金）、萬(wàn)（現(xiàn)金）、20萬(wàn)（專利技術(shù)折價(jià)）、萬(wàn)（專利技術(shù)折價(jià)）、10萬(wàn)（廠房折價(jià)）合辦一家服裝公司。萬(wàn)（廠房折價(jià)）合辦一家服

7、裝公司。 現(xiàn)請(qǐng)你為他們選擇一種合適的公司形式?，F(xiàn)請(qǐng)你為他們選擇一種合適的公司形式。 可是，三人共集資60萬(wàn)元，而辦服裝有限責(zé)任公司需要啟動(dòng)資金100萬(wàn)。于是，小張決定向外人賣一些股票籌集資金。你們覺(jué)得這樣可以嗎？為什么？能否向社會(huì)公開募股集資能否向社會(huì)公開募股集資有限責(zé)任公司和股份有限公司有限責(zé)任公司和股份有限公司主要的主要的區(qū)別區(qū)別情景（二）60萬(wàn)股份有限公司發(fā)行的股票是否都能上市流通？股份有限公司發(fā)行的股票是否都能上市流通？知識(shí)拓展：根據(jù)我國(guó)公司法的規(guī)定，股份有限公根據(jù)我國(guó)公司法的規(guī)定，股份有限公司申請(qǐng)股票上市必須符合下列條件：司申請(qǐng)股票上市必須符合下列條件： 1、股票經(jīng)國(guó)務(wù)院證券管理部門

8、批準(zhǔn)已向社、股票經(jīng)國(guó)務(wù)院證券管理部門批準(zhǔn)已向社會(huì)公開發(fā)行；會(huì)公開發(fā)行； 2、公司股本總額不少于人民幣、公司股本總額不少于人民幣5000萬(wàn)元；萬(wàn)元； 3、開業(yè)時(shí)間在三年以上，最近三年連續(xù)盈、開業(yè)時(shí)間在三年以上，最近三年連續(xù)盈利。利。 一年后，小陳決定把自己的股本轉(zhuǎn)給一個(gè)鄰居名下，小張和小林都覺(jué)得不妥。 你覺(jué)得這個(gè)股權(quán)能轉(zhuǎn)讓成功嗎？為什么？ 有限責(zé)任公司股東有限責(zé)任公司股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓，但之間可以相互轉(zhuǎn)讓，但向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)必須征得其他股東半權(quán)必須征得其他股東半數(shù)同意。數(shù)同意。情景（三）不能向外人不能向外人發(fā)行股票發(fā)行股票 兩兩年后，小陳想離開公司，但假如那時(shí)年后，小

9、陳想離開公司，但假如那時(shí)公司負(fù)債公司負(fù)債70萬(wàn)，小陳應(yīng)承擔(dān)多少責(zé)任？萬(wàn)，小陳應(yīng)承擔(dān)多少責(zé)任？（公司成立時(shí)小陳出資（公司成立時(shí)小陳出資30萬(wàn)現(xiàn)金）萬(wàn)現(xiàn)金）情景（四） 利：股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù)有限清償責(zé)任，利：股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù)有限清償責(zé)任，有效降低投資者有效降低投資者風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)動(dòng)投資者的，調(diào)動(dòng)投資者的積極性積極性；股份有限公司和有限責(zé)任公司的相同點(diǎn)股份有限公司和有限責(zé)任公司的相同點(diǎn)討論：討論：你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處？你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處？ 利利1：股票可以自由的流通和轉(zhuǎn)讓；：股票可以自由的流通和轉(zhuǎn)讓；利利2：采用：采用合股合股的形式籌集資金，有利于最大限度地籌集社會(huì)閑的形式

10、籌集資金，有利于最大限度地籌集社會(huì)閑散資金散資金; 利利3：股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù)：股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù)有限清償有限清償責(zé)任，有效降低投資者責(zé)任，有效降低投資者風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)動(dòng)投資者的調(diào)動(dòng)投資者的積極性積極性； 一年后，小陳想離開公司，但假如那時(shí)一年后，小陳想離開公司，但假如那時(shí)公司負(fù)債公司負(fù)債70萬(wàn)，小陳應(yīng)承擔(dān)多少？萬(wàn)，小陳應(yīng)承擔(dān)多少？（公司（公司成立時(shí)小陳出資成立時(shí)小陳出資20萬(wàn)現(xiàn)金）萬(wàn)現(xiàn)金）情景（四）股份有限公司和有限責(zé)任公司的股份有限公司和有限責(zé)任公司的相同點(diǎn)相同點(diǎn)海爾總裁張瑞敏海爾總裁張瑞敏 海爾是我國(guó)企業(yè)中最重視品牌、實(shí)施品牌戰(zhàn)略最海爾是我國(guó)企業(yè)中最重視品牌、實(shí)施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從

11、二十世紀(jì)有成果的企業(yè)。從二十世紀(jì)8080年代的名牌戰(zhàn)略，年代的名牌戰(zhàn)略，9090年代的年代的多元化戰(zhàn)略，和國(guó)際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。多元化戰(zhàn)略，和國(guó)際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。 從上世紀(jì)從上世紀(jì)8080年代中期年代中期“砸冰箱砸冰箱”的故事，到最近提出的故事，到最近提出做做“世界品牌運(yùn)營(yíng)商世界品牌運(yùn)營(yíng)商”的總戰(zhàn)略，海爾堅(jiān)持科學(xué)管理、技的總戰(zhàn)略，海爾堅(jiān)持科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零術(shù)創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的。缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的。 海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，承諾：只

12、要海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，承諾：只要您撥打一個(gè)電話，剩下的事由海爾來(lái)做。為企業(yè)贏得了良您撥打一個(gè)電話，剩下的事由海爾來(lái)做。為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)與形象。好的信譽(yù)與形象。 聯(lián)系材料分析海爾經(jīng)營(yíng)成功的主要因素有哪些？聯(lián)系材料分析海爾經(jīng)營(yíng)成功的主要因素有哪些？企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。譽(yù)和企業(yè)形象。 企業(yè)要制定企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 企業(yè)要提高自主企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。瘦肉精瘦肉精思考:1.企業(yè)的信譽(yù)和形象體現(xiàn)在什么方

13、面?2.誠(chéng)信對(duì)企業(yè)有什么意義?染色饅頭染色饅頭海爾集團(tuán)的發(fā)展可以概括為三個(gè)階段：海爾集團(tuán)的發(fā)展可以概括為三個(gè)階段：名牌戰(zhàn)略名牌戰(zhàn)略階段（階段（1984-1991年），用七年年），用七年的時(shí)間，通過(guò)專心致志干冰箱的過(guò)程實(shí)施了名的時(shí)間，通過(guò)專心致志干冰箱的過(guò)程實(shí)施了名牌戰(zhàn)略，建立了全面質(zhì)量管理體系。牌戰(zhàn)略，建立了全面質(zhì)量管理體系。 多元化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略發(fā)展階段（發(fā)展階段（1992-1998年），年），用七年的時(shí)間，通過(guò)企業(yè)文化的延伸及用七年的時(shí)間，通過(guò)企業(yè)文化的延伸及“東方東方亮了再亮西方亮了再亮西方”的理念，成功的實(shí)施了多元化的理念，成功的實(shí)施了多元化的擴(kuò)張。的擴(kuò)張。國(guó)際化戰(zhàn)略國(guó)際化戰(zhàn)略階段（階

14、段（1998-)，以創(chuàng)國(guó)際名牌，以創(chuàng)國(guó)際名牌為導(dǎo)向的國(guó)際化戰(zhàn)略，通過(guò)以國(guó)際市場(chǎng)作為發(fā)為導(dǎo)向的國(guó)際化戰(zhàn)略，通過(guò)以國(guó)際市場(chǎng)作為發(fā)展空間的三個(gè)三分之一的策略正在加快實(shí)施與展空間的三個(gè)三分之一的策略正在加快實(shí)施與進(jìn)展。進(jìn)展。 質(zhì)量觀念：質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的出來(lái)的敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越海爾精神敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越海爾精神創(chuàng)世界名牌，第一是質(zhì)量，第二是創(chuàng)世界名牌，第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量質(zhì)量。張瑞敏。張瑞敏海爾以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)海爾以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，獲得了成功，說(shuō)明求發(fā)展，獲得了成功，說(shuō)

15、明良好的信譽(yù)和形象，對(duì)企業(yè)良好的信譽(yù)和形象，對(duì)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要。的生存競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要。企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 成 功 與 否 的 三 個(gè) 重 要 因 素 ：企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 成 功 與 否 的 三 個(gè) 重 要 因 素 ： 1、制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(戰(zhàn)略定位要準(zhǔn)確戰(zhàn)略定位要準(zhǔn)確)； 2、提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理、提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有：如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。 3、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和形象。、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

16、，樹立良好的信譽(yù)和形象。問(wèn)：?jiǎn)枺?、企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在哪里？、企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在哪里？2、企業(yè)的信譽(yù)和形象對(duì)企業(yè)的意義？、企業(yè)的信譽(yù)和形象對(duì)企業(yè)的意義？ 材料一材料一 據(jù)報(bào)道，著名老字號(hào)南京冠生據(jù)報(bào)道，著名老字號(hào)南京冠生園用上一年的陳餡生產(chǎn)月餅，坑害消費(fèi)者。園用上一年的陳餡生產(chǎn)月餅，坑害消費(fèi)者。此事被曝光后，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響，此事被曝光后，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響，一夜間冠生園的聲譽(yù)掃地，不久便被迫申一夜間冠生園的聲譽(yù)掃地，不久便被迫申請(qǐng)破產(chǎn)。請(qǐng)破產(chǎn)。 材料二材料二 三鹿集團(tuán)由國(guó)內(nèi)奶制品行業(yè)三鹿集團(tuán)由國(guó)內(nèi)奶制品行業(yè)的三強(qiáng)之一，淪落到企業(yè)破產(chǎn)、高管被判的三強(qiáng)之一，淪落到企業(yè)破產(chǎn)、

17、高管被判刑、職工下崗。刑、職工下崗。兼兼并并與與破破產(chǎn)產(chǎn)l2010年，吉利汽車蛇吞年，吉利汽車蛇吞象并購(gòu)傳奇象并購(gòu)傳奇 ，以，以18億美億美元從福特公司手中正式收元從福特公司手中正式收購(gòu)沃爾沃購(gòu)沃爾沃100%股權(quán)，成股權(quán)，成為吉利國(guó)際化戰(zhàn)略的經(jīng)典為吉利國(guó)際化戰(zhàn)略的經(jīng)典之作。之作。l收購(gòu)沃爾沃后，吉利馬收購(gòu)沃爾沃后，吉利馬上得到幾個(gè)其他本土車廠上得到幾個(gè)其他本土車廠缺乏的核心資源：引擎技缺乏的核心資源：引擎技術(shù)，行駛安全技術(shù)與設(shè)計(jì)，術(shù)，行駛安全技術(shù)與設(shè)計(jì)，低量排氣技術(shù)和沃爾沃的低量排氣技術(shù)和沃爾沃的知名品牌。知名品牌。l議一議：兼并意議一議：兼并意義何在義何在? ?3、公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勝劣汰、公司經(jīng)

18、營(yíng)的優(yōu)勝劣汰（1）企業(yè)兼并）企業(yè)兼并由經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的由經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)。優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)。兼并的兼并的意義：意義：擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力（企業(yè)）（企業(yè)）提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，促進(jìn)國(guó)提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展家經(jīng)濟(jì)發(fā)展（國(guó)家和社會(huì)）（國(guó)家和社會(huì)）1+12 什么是企業(yè)聯(lián)合？與兼并什么是企業(yè)聯(lián)合？與兼并有何不同？有何不同？ 全球最大的跨國(guó)媒體全球最大的跨國(guó)媒體集團(tuán)之一華特迪斯尼集團(tuán)之一華特迪斯尼正式授權(quán)正式授權(quán)TCLTCL企業(yè)，企業(yè)，在中國(guó)大陸境內(nèi)使用在中國(guó)大陸境內(nèi)使用它的品牌以及卡通形它的品牌以及卡通形象，用于開發(fā)、制造、象，用于開發(fā)、制造、銷售迪斯尼產(chǎn)品，除銷售迪斯尼產(chǎn)品，除了手機(jī)和電腦以外的了手機(jī)和電腦以外的其他的電子類消費(fèi)產(chǎn)其他的電子類消費(fèi)產(chǎn)品，這可以說(shuō)是品，這可以說(shuō)是強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手聯(lián)手，迪斯尼卡通形，迪斯尼卡通形象和電子消費(fèi)的結(jié)合，象和電子消費(fèi)的結(jié)合，將引領(lǐng)未來(lái)電子消費(fèi)將引領(lǐng)未來(lái)電子消費(fèi)的新時(shí)尚。的新時(shí)尚。3 3、公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勝劣汰公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勝劣汰（2）企業(yè)破產(chǎn)）企業(yè)破產(chǎn)是對(duì)那些長(zhǎng)期虧損、資不抵是對(duì)那些長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法定債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。程