IE見習工程師試題

1、中國機械工程學會 2009年4月見習工業(yè)工程師資格考試第一單元：基礎知識部分一、選擇題(共80題，每題0.6分，總計48分)（一）基礎IE部分1某汽車零部件生產現(xiàn)場設施布置以及物流路線如下圖所示，據(jù)圖而言其最佳的改進措施是（ ）A合并動作 B簡化操作C取消搬運 D改善布局2在生產實際工作中，在選擇研究對象時，方法研究一般選擇（ ）工序進行研究A瓶頸環(huán)節(jié)或工序 B設備最貴的工序 C生產率最高的工序 D生產價值最高的工序3改善時一般遵循對目的進行（ ）的原則A取消 B合并 C簡化 D簡化與合并4作業(yè)測定是（ ）A運用各種技術來確定合格工人按照規(guī)定的作業(yè)標準，完成某項工作所需時間的過程B運用各種測量

2、手段測定作業(yè)時間的過程C運用各種技術測量完成某項工作所需時間的過程D運用各種技術來確定合格工人按照平均速度，完成某項工作所需時間的過程5程序分析方法中的5個方面主要是指（ ）。A操作分析、搬運分析、等待分析、儲存分析和檢驗分析B取消分析、簡化分析、重排分析、合并分析和改善分析C動素分析、動作分析、操作分析、工序分析和工藝過程分析D5W1H6工藝程序分析的工具是（ ） A工藝程序圖 B流程程序圖C線路布置圖 D工藝程序圖與線路布置圖7流程程序分析的對象是產品或零件（ ） A加工制造全過程 B工序全過程C操作全過程 D動作全過程8流程程序分析對（ ）進行分析A“加工”、“檢查”B “加工”、“檢查

3、”、“搬運”C“加工”、“檢查”、“搬運”、“儲存”D “加工”、“檢查”、“搬運”、“儲存”、“等待”9作業(yè)分析的基本類型有（ ）A人機作業(yè)分析、聯(lián)合作業(yè)分析、雙手作業(yè)分析B程序分析、流程分析、工序分析C操作系統(tǒng)、動作分析、程序分析D單機作業(yè)分析、雙機作業(yè)分析、多機作業(yè)分析10聯(lián)合作業(yè)分析的含義是指（ ）A幾個作業(yè)人員共同作業(yè)于一項工作時，對作業(yè)人員時間上的關系的分析以及排除作業(yè)人員作業(yè)過程中存在的不經濟、不均衡、不合理和浪費等現(xiàn)象的一種分析方法。B幾項作業(yè)同時由一個人操作時，分析操作人員工作中存在的不經濟、不均衡、不合理和浪費等現(xiàn)象的一種分析方法。C一個人同時在多個設備上加工多個零件時，其

4、操作過程中存在的不經濟、不均衡、不合理和浪費等現(xiàn)象的一種分析方法。D幾個作業(yè)人員共同操作一臺機器，分析作業(yè)人員作業(yè)過程中存在的不經濟、不均衡、不合理和浪費等現(xiàn)象的一種分析方法。11標準時間是指（ ）A正常時間 B寬放時間C準備時間 D正常時間+寬放時間12“5S”是指（ ）A清理、清掃、清潔、整頓和環(huán)境B清理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)C整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)D整理、整頓、清掃、清潔和安全13模特法中的時間單位為MOD，1MOD相當于手指移動（ ）cm的距離，平均動作時間為（ ）sA3.0、0.143 B2.5、0.129C2.0、0.120 D1.8、0.10014雙手作業(yè)分析的作用是指（

5、 ）A研究雙手的動作及其平衡 B降低雙手的疲勞強度C減少雙手的動作次數(shù) D充分發(fā)揮右手的能力15某車間設計實用簡便的工裝把以前散亂放置的常用的扳手、螺絲刀等整齊排列在設備旁邊，屬于5S中的（ ）A整理 B整頓 C清掃 D清潔16下列目視管理的圖例中，不合理的是（ ）。綠色堆高警示線物流通道：橙色A B . 反面教材：現(xiàn)物柏拉圖紅牌作戰(zhàn)C. D. 17以為分析對象，對產品、零件的現(xiàn)場布置或作業(yè)者的移動路線進行的分析布置和經路分析的種類有（ ）兩種A線路圖和線圖 B布置圖和線路圖C程序圖和布局圖 D流程程序圖和線路布置圖18雙手作業(yè)分析的作用是指（ ）A研究雙手的動作及其平衡 B降低雙手的疲勞強度

6、C減少雙手的動作次數(shù) D充分發(fā)揮右手的能力19采用秒表時間研究進行作業(yè)測定時，不需要（ ）A作業(yè)單元劃分 B進行評比C考慮寬放 D動素分析20以下不符合動作經濟原則的是（ ）A按作業(yè)順序排列工具物料 B操作者側對輸送帶，伸展大臂進行作業(yè)C使用足完成需要簡單或需要力量的作業(yè) D雙手同時開始，對稱反向同時作業(yè)（二）人因工程部分1（ ）是作業(yè)空間設計與布置的主要依據(jù)A作業(yè)活動空間 B作業(yè)接觸空間 C安全防護空間 D近身作業(yè)空間2馬斯洛的需要層析理論中最高級的需求是（ ）A生理需要 B安全需要 C自我實現(xiàn)的需要 D歸屬的需要3高溫作業(yè)環(huán)境條件下，人體的耐受度與人體“核心”溫度有關，“核心”溫度取決于（

7、 ）A在一定環(huán)境溫度范圍內的勞動強度 B作業(yè)負荷C熱疲勞 D人體熱平衡機能4人體長期處于低溫條件下，會產生以下生理反應（ ）A神經興奮性提高 B人體機能增強 C代謝率提高 D神經傳導能力減弱5控制器阻力大小設計不合理而最易導致的控制器操作錯誤是（ ）A置換錯誤 B調節(jié)錯誤 C逆轉錯誤 D無意中引發(fā)錯誤6在沒有視覺輔助的情況下，使操作者能準確地搜索到所需要的控制器，最好的編碼是（ ） A形狀 B大小 C色彩 D位置7工作面物體鮮明可見，可借助于下列措施的改變（ ）A盡可能增加工作面的中心亮度B盡可能增加工作面周圍的照度值C盡可能降低工作面周圍的照度值D市工作面周圍照度與中心照度接近，同時又突出工

8、作面中心照度值8檢查用儀表采用（ ）儀表較為合適 A刻度盤運動式 B數(shù)字式 C指針運動式 D熒光屏類9不同的顏色對人眼的刺激不同，所以視野也不同，其中（ ）的視野最大A紅色 B白色 C藍色 D黃色10聲音的音色是由聲波的（ ）決定的A頻率 B波形 C振幅 D聲速11人對空氣干濕程度的感受與下列（ ）因素有關 A空氣中水汽的含量 B空氣中水汽的絕對數(shù)量C每m3空氣中水汽的克數(shù) D空氣中水汽距飽和狀態(tài)的程度12誤讀率最小的儀表盤和刻度的配色（ ）對最佳A紅色和白色 B白色和黑色 C墨綠和白色 D黃色和白色13靜態(tài)作業(yè)通常表現(xiàn)出以下特征之一（ ）A能量消格水平較高 B后繼性功能減弱 C容易疲勞 D肌

9、肉為等張收縮14單調作業(yè)采用下列（ ）種姿勢為佳A平衡姿勢 B坐姿 C立姿 D坐立姿勢15能量代謝可以通過（ ）指標之一測定出來A人體釋放的熱量 B人體吸入的氧量 C人體呼出的CO2 D人的氧熱價16聽力損傷是指下述（ ）種類型A疲勞 B不適應 C不舒適感 D噪聲性耳聾（三）生產計劃與控制部分1訂貨型生產還可以進一步劃分成訂貨組裝型、訂貨制造型和（ ）等三種生產方式A訂貨加工型 B訂貨工作型 C訂貨銷售型 D訂貨工程型 2工序間在時間上結合的移動方式，主要有三種（當一批零件的加工數(shù)量等于或大于2時），即順序移動方式、平行移動方式和（ ）方式A平行順序移動 B連續(xù)平行移動 C連續(xù)順序移動 D交叉

10、連續(xù)移動 3生產系統(tǒng)的生產能力，往往取決于（ ）A瓶頸環(huán)節(jié)生產能力 BA類設備生產能力 C關鍵設備生產能力 D裝配能力 4大量流水生產的期量標準有（ ）、流水線指標圖、在制品定額等 A生產周期 B節(jié)拍 C批量 D提前期 5在生產過程中按既定的政策、目標、計劃、標準，通過監(jiān)督和檢查生產活動的進展情況、實際成效，及時發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施以保證目標和計劃的實現(xiàn)的是（ ）A生產計劃 B生產控制 C質量控制 D進度控制6可以起到防止缺貨，提高服務水平的庫存，稱為（ ）A安全庫存 B周轉庫存 C運輸庫存 D預期庫存 7訂貨（采購）成本的高低，和（ ）成正比A訂貨批量 B訂貨次數(shù) C缺貨成本 D保管

11、成本 8庫存保管成本的高低，和（ ）呈正相關關系A訂貨批量 B訂貨次數(shù) C缺貨成本 D訂貨成本 9經濟訂貨批量，是指（ ）A庫存保管成本最低時的訂貨批量 B訂貨成本最低時的訂貨批量 C缺貨成本最低時的訂貨批量 D年總庫存成本最低時的訂貨批量 10精益生產的核心是（ ）A并行工程 B敏捷制造 CMRP D JIT 11MRP有三種輸入信息，即主生產計劃、庫存狀態(tài)和（ ）信息A產品結構信息 B批量 C安全庫存量 D在制品定額 12一個制造商想用控制圖監(jiān)視冰箱上的工藝缺陷。在過去的20天里，每天檢查了不等數(shù)量的冰箱，每天檢查到的工藝缺陷被記錄下來。那么下面哪種控制圖適用于本過程？A u 圖 B p

12、圖 C（X-bar）圖 Dc 圖13每一個試驗都有試驗誤差。下面（ ）個陳述是正確的A試驗誤差是由于試驗所用的材料不均勻和試驗技術的不穩(wěn)定導致的B 從統(tǒng)計角度來講，試驗誤差可以通過增加自由度來改變C 誤差只能通過改進試驗材料來降低D 在一個設計的很好的試驗中，不存在交互效果14關于ISO9001和ISO9004的區(qū)別說法正確的是（ ） AISO9004比ISO9001質量管理體系有效和高效 BISO9001不是質量管理體系的要求 CISO9001用于認證或合同目的 DISO9004建立顧客滿意和產品質量的目標15在全面質量保障中，按所有者情況，顧客包括是（ ）A外部顧客 B過去顧客和現(xiàn)在顧客C

13、外部顧客和內部顧客 D潛在顧客16現(xiàn)代質量檢驗不單純是事后“把關”，還同時起到( )作用A預防 B監(jiān)督 C鑒別 D報告17了解到質量提高的同時也要考慮到使產品物有所值，物美價廉這體現(xiàn)了質量的( )A相對性 B時效性 C 廣義性 D經濟性18設X和Y是相互獨立的隨機變量，且Var(X)=4， Var(Y)=9，則隨機變量Z=2X-Y的標準差為（ ）A1 BSQRT（7） C5 DSQRT（17）196西格瑪管理的核心特征是（ ）A培養(yǎng)綠帶 B最高顧客滿意度 C過程控制 D零不合格品率20一個XBar-R控制圖被用來監(jiān)視一個過程。一個星期前，一種新的原材料開始在該過程使用。從那之后，在XBar圖上

14、共繪制了60個點，結果發(fā)現(xiàn)所有的點都在圖的中間1/3范圍內。在R圖上，60個點都在R圖中心線一下。那么，這說明（ ）A操作員把點畫錯了 B是時候校正測量儀器了C是時候重新計算控制界了D應該用回之前的原材料，這樣控制圖才能更精確的反應這個過程21流水線的節(jié)拍只與（ ）有關 A全年制度工作時間、產量以及管理制度 B計劃期制度工作時間和計劃期產量 C管理水平和計劃期產量 D計劃期有效工作時間和計劃期產量 22從原料、外購件投入生產起，到經檢驗合格辦完入庫手續(xù)之前，存在各環(huán)節(jié)的零、部件都稱為（ ）A原料 B外購件 C在制品 D半成品 23生產計劃的主要指標體系有（ ）A品種、質量、時間和成本 B質量、

15、成本、效益和效率 C效益、效率、時間和成本 D品種、質量、產量和產值24一個團隊希望利用一種方法，從多種因素中，分析找出引起一個變量變異過大的原因。他們應該用下面的（ ）種方法A流程圖和過程圖 B因果圖 C柏拉圖 D關系矩陣25在編制作業(yè)計劃時，提前期法適用于（ ）A單件生產 B小批量生產 C成批輪番生產 D流水生產 26對于備貨型企業(yè)，在年生產計劃中，確定（ ）是最重要的決策A交貨期 B價格 C品種和產量 D成本和質量 27在庫存的ABC管理法中，A類物料的庫存管理特點是（ ）A嚴格控制庫存時間，不嚴格控制庫存數(shù)量B嚴格控制庫存數(shù)量，不嚴格控制庫存時間 C既嚴格控制庫存數(shù)量，又嚴格控制庫存時

16、間 D不嚴格控制庫存數(shù)量，又不嚴格控制庫存時間 28獨立需求，就是指（ ）A客戶的需求 B相對需求 C訂單的需求量 D預測的需要量 （四）物流工程部分1物流基本活動包括運輸、搬運、儲存、保管、包裝、裝卸、加工和（ ）等A設施 B資源 C成本 D信息2（ ）是SLP過程中需要用到的圖表.A物料特征表 B從至表 C搬運線路一覽表 DBOM表3現(xiàn)代物流的重要特征是（ ）A建立配送中心 B物流的信息化C應用電子商務 D供應鏈管理 4為了降低最終產品的成本，提高競爭力，上游供應商同下游銷售商或代理商結成戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過信息技術的手段，實現(xiàn)（ ）A供應鏈管理 B第三方物流 C后勤管理 D電子商務5度量物料搬

17、運難易程度，可用（ ） A物料活性系數(shù) B當量物流量C物料搬運難易系數(shù) D物料體積大小6按物流活動性質，企業(yè)物流不包括（ ）A生產流程 B銷售物流 C采購物流 D社會物流7一般來說，制造系統(tǒng)中的物流方向是從坯料到零件加工到組裝再到總裝。而JIT方式卻主張從反方向來看物流。這就是JIT的基本思想（ ）生產。A零庫存 B零準備時間 C適時、適量、適度 D零廢品8下列預測方法中，屬于定量預測方法的是（ ） A德爾菲法 B專家判斷法 C場景描述法 D移動平均法9企業(yè)產品批量大，品種少，一般采用（ ）進行物流強度分析。 A工藝過程圖 B多種產品工藝過程表C成組方法 D從至表10在運輸大體積、低價值產品時

18、，下列哪種運輸方式的運費最低（ ） A航空運輸 B公路運輸 C水路運輸 D鐵路運輸11設施布置設計中一般不采用的工具有（ ）A平面圖、 B物流圖 C、相關圖 D控制圖12設施布置的基本要素是指（ ）AP、Q、R、S、T BA、E、I、O、UC產品原則、工藝原則和成組原則 D物流A、B、C分類13以下選項中代表準時生產的是（ ）AERP BBPR C SCM DJIT14SHA是指（ ）A物料搬運分析 BSLP C移動分析 D配送15物料搬運方法是指物料搬運路線、搬運設備和（ ）A搬運成本 B搬運數(shù)量 C搬運單元 D搬運原則16在ABC分類中，如果按照存貨價值占庫存總價值的不同進行分類，則A類存

19、貨是指（ ） A 品種種類占70，價值在存貨總價值中所占比例只在10左右B 品種種類占10，價值在存貨總價值中所占比例只在70左右C 品種種類占20，價值在存貨總價值中所占比例只在20左右C 品種種類占50，價值在存貨總價值中所占比例只在50左右16第二單元：綜合應用部分一、應用題（共5題，合計52分）（一）基礎IE部分（20分）1某工人操作兩臺半自動車床，作業(yè)程序及時間值為：進料0.5min，車削1.0min，退料0.25min。兩臺機床加工同一種零件，能自動車削和自動停止。試繪制出此操作的人機程序圖，并分別統(tǒng)計人、機在一個周程內的工作和空閑時間，計算人、機利用率。 （注：人、機的動作時間和

20、停歇時間用不同的圖案以示區(qū)分） 2下表為一操作者裝配墊圈和螺栓的左、右手動作分析，操作中，雙手各自獨立裝配相同的產品，且雙手同時動作，試進行：（1）說明表中M3、P2、G3表示什么含義？（2）若放寬時間為正常時間的20%，求完成每個產品裝配的標準時間。動作說明左手右手綜合分析模特值1取放橡皮墊圈M3G3M3P2M3G3M3P22取放固定墊圈M3G3M3P2M3G3M3P23取放螺栓M3G1M2P2M3G1M2P24取放裝配件M3P0M3P0（二）人因工程部分（12分）3某鐵路調車場控制室內，設置一個彎折形模擬盤，盤上用地圖上的鐵路符號表示調車場上若干調車支線，并用燈光在背后透射某支線可以或正在

21、通行。在每條支線上裝若干個指示燈表示道岔的位置，指示燈亮時表示道岔已按要求扳到控制位置。盤高兩米，其上沿安裝了一排帶支架和燈罩的熒光燈，燈具由前向盤面翻轉120左右，將燈光投向盤面。在盤面的左上角安裝有綠色報警信號燈和蜂鳴器，當有緊急情況發(fā)生時，信號燈發(fā)出閃光信號，同時蜂鳴器發(fā)出警示信號。道岔和支線的控制鈕布置在桌面上，因桌面較小，各控制鈕排列緊密。桌面由盤面向操縱者方向伸出。桌面至地面的高度為720mm，桌面下空間高為600mm，深700mm，桌上放置工作記錄和電話等。操縱者采用坐姿操縱，座椅為普通的方凳，一個班次有兩人操作，每半小時換崗休息。房間四周墻壁刷橘紅色涂料，天花板涂黃色涂料，地板刷淡綠色油漆。天花板上裝有四盞日光燈，為避免外界干擾窗戶用窗簾全部遮擋，室內通風很差，室溫較高。在房間