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文檔簡(jiǎn)介
1、2022年建筑工程工程治理復(fù)習(xí)題簡(jiǎn)做題1、某施工企業(yè)通過(guò)投標(biāo)獲得了某住宅樓的施工任務(wù),地上18層、地下3層,鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu);業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、委托監(jiān) 理合同.施工單位總包單位將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專業(yè) 性公司,并簽訂了分包合同.施工合同中說(shuō)明:建筑面積23420m2,工程工期450天,2022年8月1日開工,2022年11月25日竣工,工程造價(jià) 3165萬(wàn)元.合同約定結(jié)算方法:合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商;外墻涂料、防水工程的材料費(fèi),調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)治理部門公布的 價(jià)風(fēng)格整文件.問(wèn)題合同履行過(guò)程中發(fā)生以下幾種情
2、況,請(qǐng)按要求答復(fù)以下問(wèn)題.1 .總包單位于7月24日進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作.原定 8月1日開工,因 業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)而延誤至5日才開工,總包單位要求工期順延4天.此項(xiàng)要求 是否成立根據(jù)是什么2 . 土方公司在根底開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護(hù)舉措.為此,總包單位要求土方公司向業(yè)主提出索賠.該索賠要求是否正確為什么3 .在根底回填過(guò)程中,總包單位已按規(guī)定取土樣,試驗(yàn)合格.監(jiān)理工程師對(duì)填 土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總包單位再次取樣復(fù)驗(yàn),結(jié)果合格.總包單位要求監(jiān)理單 位支付試驗(yàn)費(fèi).總包單位的要求是否正確為什么4 .總包單位對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改良研究,在本公司試驗(yàn)室內(nèi) 進(jìn)行實(shí)驗(yàn),改良
3、成功用于本工程,總包單位要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付. 總監(jiān)理 工程師是否應(yīng)批準(zhǔn)為什么5 .結(jié)構(gòu)施工期間,總包單位經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原工程經(jīng)理,組織治理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天.總包單位以總監(jiān)理工程師同意為由, 要求給 予適當(dāng)工期補(bǔ)償.總監(jiān)理工程師是否應(yīng)批準(zhǔn)為什么6 .監(jiān)理工程師檢查廁浴間防水工程,發(fā)現(xiàn)有漏水房間,逐一記錄并要求防水公司整改.防水公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào), 監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可. 事后發(fā)現(xiàn)仍有局部房間漏水,需進(jìn)行返工.返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰(shuí)承當(dāng)監(jiān)理工程師 的做法有何錯(cuò)誤7 .在做屋面防水時(shí),經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求,防水公司也自認(rèn)為難以到達(dá)合同規(guī)定的質(zhì)量
4、要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請(qǐng), 問(wèn)監(jiān) 理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理8 .在進(jìn)行結(jié)算時(shí),總包單位根據(jù)投標(biāo)書,要求外墻涂料費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取,業(yè) 主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取,為此發(fā)生爭(zhēng)議.監(jiān)理工程師應(yīng)支持哪種意見(jiàn)為 什么多項(xiàng)選擇題2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型的優(yōu)點(diǎn)包括.A.可以將不同業(yè)務(wù)、不同類別的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)用一個(gè)確切的數(shù)值vaR值來(lái)表示B,是一種能在不同業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)類別之間進(jìn)行比擬和匯總的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法C.有利于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和治理D.簡(jiǎn)明易懂,適宜董事會(huì)和高級(jí)治理層了解本行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)總體水平E.涵蓋了價(jià)格劇烈波動(dòng)等可能對(duì)銀行造成重大損失的突發(fā)性小概率事件單項(xiàng)選擇題3、在一項(xiàng)活動(dòng)開展之前,分析整個(gè)系統(tǒng)
5、所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素及其類型,估計(jì)可能 發(fā)生的后果的一種方法叫做 A.威脅分析法B.事故分析法C.風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析法D.風(fēng)險(xiǎn)清單法多項(xiàng)選擇題4、在建設(shè)工程施工招標(biāo)階段,監(jiān)理單位目標(biāo)限制的任務(wù)有A.簽訂施工合同B.依據(jù)工程量清單確定綜合單價(jià)C.對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審D.組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作E.確定中標(biāo)人多項(xiàng)選擇題5、在工程決策階段,業(yè)主對(duì)工程治理的主要任務(wù)包括A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步設(shè)想B.選好咨詢機(jī)構(gòu)C.落實(shí)工程建設(shè)相關(guān)條件D.組織進(jìn)行試運(yùn)行E.辦理工程接收手續(xù)多項(xiàng)選擇題6、工程人力資源治理的全過(guò)程包括A.工程人力資源治理試行B.工程人力資源治理方案C.工程人力資源治理限制D.工程人力資源治理培訓(xùn)E
6、.工程人力資源治理考核單項(xiàng)選擇題7、?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定,監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)工程的實(shí)際情況,明確項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的,確定具體的監(jiān)理工作.A.工作目標(biāo)B.總監(jiān)理工程師C.工作內(nèi)容D.工作方法多項(xiàng)選擇題8、以下房地產(chǎn)開發(fā)活動(dòng)中,屬于建設(shè)階段工作任務(wù)的有A.開發(fā)場(chǎng)地的工程勘測(cè)B.工程發(fā)包C.工程施工建設(shè)治理D.工程限制與工程監(jiān)理E.工程竣工驗(yàn)收多項(xiàng)選擇題9、監(jiān)理工程師限制建設(shè)工程進(jìn)度的組織舉措不包括A.落實(shí)進(jìn)度限制人員及其責(zé)任B.審核承包商提交的進(jìn)度方案C.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度E.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度方案之間的關(guān)系單項(xiàng)選擇題10、施工總承包治理與施工總承包模式從合同關(guān)系比擬
7、看,以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是A.施工總承包治理模式的合同關(guān)系有兩種可能,即業(yè)主與分包單位直接簽訂合 同或者由施工總承包治理單位與分包單位簽訂合同B.施工總承包模式的合同關(guān)系有兩種可能,即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或 者由施工總承包治理單位與分包單位簽訂合同C.施工總承包治理模式的合同關(guān)系是,由施工總承包單位與分包單位直接簽訂 合同D.施工總承包模式的合同關(guān)系是,由業(yè)主與分包單位直接簽訂合同單項(xiàng)選擇題11、以下說(shuō)法中,屬于進(jìn)度限制的治理舉措的是A.調(diào)整進(jìn)度限制任務(wù)分工表B.進(jìn)行任務(wù)限制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)C.選擇承發(fā)包模式D.改良施工方法多項(xiàng)選擇題12、在國(guó)際上,業(yè)主方工程治理的方式有多種可能,在以下描述
8、下,正確的選項(xiàng)是A.業(yè)主方自行完成其工程治理任務(wù)B.業(yè)主方委托工程治理咨詢公司進(jìn)行工程治理C.業(yè)主方與工程治理咨詢公司共同進(jìn)行工程治理D.業(yè)主方委托本工程的總承包治理公司完成其工程治理任務(wù)E.業(yè)主方委托本工程的工程總承包公司完成其工程治理任務(wù)單項(xiàng)選擇題13、以下水電工程建設(shè)工程費(fèi)用中,屬于工程建設(shè)治理費(fèi)的是A.工程前期費(fèi)B.工程設(shè)計(jì)費(fèi)C.工程勘察費(fèi)D.施工料研費(fèi)多項(xiàng)選擇題14、施工方進(jìn)度限制的組織體系包括,A.設(shè)專門的進(jìn)度限制工作部門和由符合進(jìn)度限制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度限制 工作B.編制施工進(jìn)度方案及相關(guān)的資源需求方案C.編制進(jìn)度限制的任務(wù)分工表和治理職能分工表D.編制施工進(jìn)度限制的工作流程
9、E.確定有關(guān)進(jìn)度限制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)單項(xiàng)選擇題15、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)側(cè)重于是否與合同要求和業(yè)主建設(shè)意圖一致A.監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)B.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)限制方法和舉措D.監(jiān)理工作制度單項(xiàng)選擇題16、某施工企業(yè)通過(guò)投標(biāo)獲得了某住宅樓的施工任務(wù),地下 18層、地下3層, 鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu);業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、委托 監(jiān)理合同.施工單位總包單位將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專 業(yè)性公司,并簽訂了分包合同.施工合同中說(shuō)明:建筑面積23420m2,工程工期450天,2022年8月1日開工,2022年11月25日竣工,工程造價(jià) 316
10、5萬(wàn)元.合同約定結(jié)算方法:合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商;外墻涂料、防水工程的材料費(fèi),調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)治理部門公布的 價(jià)風(fēng)格整文件.合同價(jià)款包括本錢和酬金兩局部,雙方在合同專用條款內(nèi)約定成 本構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法屬于分包工程合同價(jià)款中的.A.固定價(jià)格B.可調(diào)價(jià)格C.本錢加酬金D.本錢價(jià)多項(xiàng)選擇題17、工作崗位分析的中央任務(wù)是為企業(yè)人力資源治理提供根本依據(jù),實(shí)現(xiàn) A.物盡其用B.適才適所C.人盡其才D.位得其人E.人事相宜多項(xiàng)選擇題18、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原那么之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞.這一原那么的根本內(nèi)涵 有.A.嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)限制建設(shè)工程目
11、標(biāo)B.對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞C.認(rèn)真履行責(zé)任,不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供效勞單項(xiàng)選擇題19、投資目標(biāo)為在鎖定下跌風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)力爭(zhēng)有時(shí)機(jī)獲得潛在的高回報(bào)的基金類型是().A.平衡型基金B(yǎng).基金中的基金C.保本基金D.分級(jí)基金單項(xiàng)選擇題20、企業(yè)通過(guò)多年工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納出的IT工程可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)列表屬于疇.A.企業(yè)環(huán)境因素B.定性分析技術(shù)C.組織過(guò)程資產(chǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃技術(shù)1-答案:1 .該項(xiàng)要求成立.由于屬于業(yè)主責(zé)任(或業(yè)主未及時(shí)提供施工場(chǎng)地).暫無(wú)解析2-答案:A, B, C, D答案為ABCDA、B C、D項(xiàng)是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部
12、模型的優(yōu)點(diǎn);E選項(xiàng)是市場(chǎng)內(nèi)部 模型的局限性.3-答案:C暫無(wú)解析 4-答案:C,D暫無(wú)解析5-答案:A,B,C暫無(wú)解析 6-答案:B,C,D解析1Z202285施工企業(yè)人力資源治理的任務(wù)7-答案:A解析?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定,監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)工程的實(shí)際情況, 明確工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作.8-答案:C,D,E建設(shè)階段是將前期階段的各項(xiàng)方案和方案以及工程開發(fā)過(guò)程中所涉及的人力、 材 料、機(jī)械設(shè)備、資金等資源集中于開發(fā)地塊上和特定的時(shí)間段上,進(jìn)行正式施工 建設(shè)的活動(dòng).這一階段的工作任務(wù)主要是進(jìn)行工程施工建設(shè)治理、 工程限制、工 程監(jiān)理、工程竣工驗(yàn)收和交付使用.9-答案:B,
13、E暫無(wú)解析10-答案:A考點(diǎn)1Z202241掌握施工任務(wù)委托的模式解析施工總承包治理模式的合同 關(guān)系有兩種可能,即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包治理單位與 分包單位簽訂合同;施工總承包模式的合同關(guān)系是,由施工總承包單位與分包單 位直接簽訂合同.11-答案:C建設(shè)工程工程進(jìn)度限制的治理舉措涉及治理的思想、治理的方法、治理的手 段、承發(fā)包模式、合同治理和風(fēng)險(xiǎn)治理等.承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí) 施的組織和協(xié)調(diào).12-答案:A,B,C解析國(guó)際上,業(yè)主方工程治理的方式主要有三種可能:1業(yè)主方自行工程治理;2業(yè)主方委托工程治理咨詢公司承當(dāng)全部業(yè)主方工程治理的任務(wù);3業(yè)主方委托工程治理咨詢
14、公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行工程治理,業(yè)主方從事工程治理的人員在工程治理咨詢公司委派的工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作.13-答案:A【解析】依據(jù)水利水電相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):獨(dú)立費(fèi)用:由建設(shè)治理費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、科研 勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)、建設(shè)及施工場(chǎng)地征用費(fèi)和其他五項(xiàng)組成. 建設(shè)治理費(fèi):包括建設(shè)單 位開辦費(fèi)、建設(shè)單位人員經(jīng)常費(fèi)、工程治理經(jīng)常費(fèi)、工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)和聯(lián)合試運(yùn) 轉(zhuǎn)費(fèi).14-答案:A,C,D,E暫無(wú)解析15-答案:A解析此題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核的熟悉.依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同,看其是否理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖, 監(jiān)理范圍、監(jiān) 理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù), 監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意
15、 圖相一致.因此,此題的正確答案是 A.16-答案:C暫無(wú)解析17-答案:B,C,D,E解析工作崗位分析使企業(yè)人力資源治理部門在選人用人方面有了客觀的依據(jù), 經(jīng)過(guò)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,為企業(yè)單位招聘和配置符合崗位數(shù)量和質(zhì)量要求 的合格人才,實(shí)現(xiàn)“位得其人,人盡其才,適才適所,人事相宜.18-答案:A,D,E解析此題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原那么的掌握.嚴(yán)格監(jiān)理,就是 各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和合同限制建設(shè)工程的目標(biāo). 依照既定的程序和制度,認(rèn)真履行責(zé)任,對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理.監(jiān)理工程師 還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的效勞,應(yīng)運(yùn)用合理的技能,謹(jǐn)慎而勤奮地工作.監(jiān)理 工程師應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的效勞, 維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益.因此,此題的正確答案是 ADE19-答案:C解析保本基金是指通過(guò)采用投資組合保險(xiǎn)技術(shù),保證投資者在投資到期時(shí)至 少能夠獲得投資本金或一定回報(bào)的證券投資基金.保本基金的投資目標(biāo)是在鎖定下跌風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)力爭(zhēng)有時(shí)機(jī)獲得潛在的高回報(bào).20-答案:C企業(yè)環(huán)境因素是指環(huán)繞或影響一個(gè)工程成功的任何外部環(huán)境因素和內(nèi)部組織環(huán)境因素.這些因素可能來(lái)自任何一個(gè)或所有參與工程的企業(yè),并可能包括組織文化和結(jié)構(gòu)、根底設(shè)施、現(xiàn)有的資源、商業(yè)
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