一級建造師項(xiàng)目管理必背要點(diǎn)資料

1、一級建造師工程治理必背要點(diǎn)1、全壽命周期包括 決策、實(shí)施、使用階段工程治理核心任務(wù)是 工程的目標(biāo)限制工程立項(xiàng)是工程決策的標(biāo)志；工程決策期治理主要任務(wù)： 確定工程的定義.實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的 準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修期. 實(shí)施階段任務(wù)是通過治理使 工程的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn).業(yè)主方的工程治理是治理的核心業(yè)主方工程生產(chǎn)過程的總集成者、總組織者,.平安治理是工程治理中的最重要的任務(wù).按建設(shè)工程工程不同參與方工作性質(zhì)和組織特征,工程治理分：業(yè)主方；設(shè)計(jì)方；施 工方；供貨方；建設(shè)工程總承包方的工程治理.工程全壽命治理包括決策階段的 開發(fā)治理DM、使用階段的工程治理PM、使用階 段的設(shè)施

2、治理FM.工程治理中應(yīng)用信息技術(shù),包括 工程治理信息系統(tǒng)PMIS和工程信息門戶PIP, 即業(yè)主和工程各參與方在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行工程治理等.涉及總投資限制的治理方有業(yè)主方、建設(shè)工程總承包方、設(shè)計(jì)方2、組織論？重點(diǎn)每年必考3、建設(shè)工程工程決策、實(shí)施階段籌劃的主要任務(wù)？籌劃的目的？過程？4、建設(shè)工程工程治理規(guī)劃是？階段？屬于的范疇？包括哪二類？分別由誰編制？5、施工總承包與總承包治理？見附表6、國際上建設(shè)工程總承包？采購？設(shè)計(jì)？業(yè)主工程治理？ 國際上,工程總承包模式： 獨(dú)立地；設(shè)計(jì)單位和施工單位組成聯(lián)合體或合作體,工程結(jié)束后聯(lián)合體或合作體解散；施工 單位承接；設(shè)計(jì)單位承接國際上業(yè)主方物資采購模式：自

3、行采購；與承包商約定某些物 資指定供貨商；承包商采購.設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式：設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要再委托；平 行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位.國際上業(yè)主方工程治理方式：自行；委托工程治理咨詢公司；共同在咨詢公司委派工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作.7、施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序？ 擬定施工方案后才可編制施工總進(jìn)度方案；編制施工總進(jìn)度方案后才可編制資源需求量方案；施工的總體部署和施工方案往往可以交叉進(jìn)行.8、動(dòng)態(tài)限制的糾偏舉措？與18、45 一同詳見附表每年必考9、工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)的核心？設(shè)計(jì)過程與施工過程方案值與實(shí)際值？每年必考10、工程經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)限？根本隔年考一個(gè)11、工程經(jīng)理是建筑施工企業(yè)企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人

4、是否擔(dān)任工程 經(jīng)理,由企業(yè)自主決定.工程施工建立以工程經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營治理系統(tǒng),實(shí)行工程經(jīng) 理負(fù)責(zé)制.工程經(jīng)理在施工中處于中央地位,對施工負(fù)有全面治理的責(zé)任人力資源治理目 的：調(diào)動(dòng)所有工程參與人的積極性.12、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)包括：組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與治理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn).要 清楚哪一種情況屬于哪一種風(fēng)險(xiǎn)工程風(fēng)險(xiǎn)治理的工作流程？工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估、轉(zhuǎn)移如向保險(xiǎn)公司投保、響應(yīng).13、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)那么?監(jiān)理規(guī)劃簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì) 文件后開始編制,完成后 經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字, 第一次工地例會(huì)前報(bào)送業(yè) 主由總監(jiān)主 持,專監(jiān)參 與法律法規(guī)、工程審批文件有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)義件和技術(shù)資料 監(jiān)理大

5、綱、監(jiān)理合同和建設(shè)工程有 關(guān)合同文件監(jiān)理細(xì)那么工程施工開始前編制完成專監(jiān)參與, 總監(jiān)批準(zhǔn).監(jiān)理規(guī)劃有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)義件和技術(shù)資料 施工組織設(shè)計(jì)14、建設(shè)工程監(jiān)理師一種高智能的有償技術(shù)效勞.我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于業(yè)主方工程管理范疇.監(jiān)理工作性質(zhì)的特點(diǎn)？效勞性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性.例如獨(dú)立性是指組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象.工程建設(shè)監(jiān)理對施工質(zhì)量承當(dāng)監(jiān)理責(zé)任.實(shí)施監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理權(quán)限書面通知被監(jiān)理的建 筑施工企業(yè).在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu).凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未

6、在旁站監(jiān)理記錄見附件上簽字的,不得 進(jìn)行下一道工序施工.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí),有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師 或總監(jiān)報(bào)告,由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急舉措.15、根據(jù)本錢運(yùn)行規(guī)律,本錢治理責(zé)任體系包括組織治理層和工程經(jīng)理部.組織治理 層本錢治理除生產(chǎn)本錢以 外,還包括經(jīng)營治理費(fèi)用貫穿于工程投標(biāo)、實(shí)施和 結(jié)算過程表達(dá)效益中央的管 理職能工程經(jīng)理生產(chǎn)本錢著眼與組織確定的施工成 本治理目標(biāo)發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)本錢 限制中央的治理職 能16、建設(shè)工程工程施工本錢由直接本錢人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)

7、械使用費(fèi)、和施工 舉措費(fèi)和間接本錢治理人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等.施工本錢治理：保證工期、質(zhì)量滿足要求,用組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同舉措把成 本限制在方案內(nèi),尋求最大程度本錢節(jié)約.17、“測1寸本錢進(jìn)行估算施工本錢決策和方案的依據(jù).方案工程設(shè)計(jì)后、開殳計(jì)目標(biāo)本錢的依據(jù)本錢方案應(yīng)滿足要求？三類指標(biāo)：質(zhì)量、數(shù)量、效益工前編制完成指標(biāo)限制投標(biāo)階段開始 直至竣工驗(yàn)收 的全過程計(jì)算實(shí)際本錢和方案本錢差異合同文件和本錢方案本錢限制 的目標(biāo),進(jìn)度報(bào)告和工程量變 更與索賠時(shí)動(dòng)態(tài)資料.核算一般以單位成 本作為核算對 象一是本錢開支范圍內(nèi)對施工費(fèi) 用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算實(shí)際發(fā) 生額.二是計(jì)算施,工程的總成 本和單位本

8、錢.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成 本歸集三同步,即三者取值范 圍T 工程量現(xiàn)場本錢考核工程竣工工程 工程經(jīng)理部 管 理績效本錢核算 元全本錢 考核企 業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)部門 經(jīng)營效益,析在本錢計(jì)算根底上,對本錢的形 成過程和影響本錢升降因素進(jìn) 行分析,尋求進(jìn)一步降低本錢的 途徑.包括有利偏差的挖掘和不 利偏差的糾正.在本錢形成過程中,利用本錢的 核算資料,與目標(biāo)本錢、預(yù)算成 本以及類似施工工程本錢等進(jìn) 行比擬.本錢偏差的限制,分析是關(guān)鍵, 糾偏是核心.“核18、施工本錢治理的舉措？與 9、45一同見附表19、本錢方案的類型？進(jìn)度方案不同功能分類前者是 禁止師,后者是 限制師20、施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)

9、別？21、施工本錢方案的編制是以本錢預(yù)測為根底,關(guān)鍵是確定目標(biāo)本錢.在編制本錢支出 方案時(shí),要在工程總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見 費(fèi).因此在編制網(wǎng)絡(luò)方案時(shí),充分考慮進(jìn)度限制對工程劃分要求同時(shí),還要考慮施工本錢 支出方案對工程劃分的要求.22、施工本錢方案的編制方法？建設(shè)安裝工程費(fèi)的組成？施工本錢的組成？23、工程價(jià)款調(diào)整的規(guī)定1、分局部項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人的原因的工程變更：1造成新的工程量清單工程合同中有適用,按適用合同有類似,參照類似無適用或類似,承包人提出,發(fā)包人確認(rèn).2引起舉措工程變化,造成施工組織設(shè)計(jì)和施工方案變更原舉措費(fèi)中有,按原舉措費(fèi)沒有,

10、承包人提出適當(dāng)舉措費(fèi)變更,發(fā)包人確認(rèn).2、非承包人原因引起工程量增減1合同約定幅度內(nèi),執(zhí)行原綜合單價(jià)以外,2合同約定幅度外的,綜合單價(jià)及舉措費(fèi)用相應(yīng)調(diào)整合同有約定從約定無約定,按以下原那么變化幅度10%內(nèi),不調(diào)整；以外,且影響分局部項(xiàng)工程費(fèi)超過0.1%,承包人對增加或減少后剩余工作量提出新的 綜合單價(jià)和舉措費(fèi)用,發(fā)包人確認(rèn).3、工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告由受益方提出, 未提出不調(diào)整.收到調(diào)整報(bào)告在合同約定時(shí)間確認(rèn) 或提出協(xié)商意見,未提出視作確認(rèn).4、調(diào)整的工程價(jià)款,作為追加合同價(jià)款和工程進(jìn)度款同期支付.5、投標(biāo)工程截止日前28日,未投標(biāo)工程簽訂合同前 28天為基準(zhǔn)日,其后國家的法 律法規(guī)規(guī)章和政策發(fā)生變

11、化影響工程造價(jià),施工期內(nèi)市場價(jià)格波動(dòng)超過一定幅度、按合同約定、假設(shè)合同無約定、那么應(yīng)按省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)治理機(jī)構(gòu)的規(guī)定調(diào)整.24、不可抗力費(fèi)用導(dǎo)致的費(fèi)用？承包人人員傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人 承當(dāng)；其余均由發(fā)包人承當(dāng).25、建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式？26工程預(yù)付款？1、額度：包工包料的工程預(yù)付比例不低于合同金額扣除暫列費(fèi)用的 10%,不高于 30%.重大工程工程：按年序工程方案逐年支付.工程量清單計(jì)價(jià)的工程：實(shí)體件消舜和非 實(shí)體性消耗局部應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例.2、支付時(shí)間,在具備施工條件的前提下,簽訂合同后一個(gè)月或約定的開工日期前7天.3、未按合

12、同預(yù)付,在預(yù)付時(shí)間到期十天發(fā)出通知.仍不支付,14天后停卜施工,約定支付之日起計(jì)算利息,承當(dāng)違約責(zé)任.4、但凡沒有簽訂合同或不具備施工條件的工程、 發(fā)包人不得預(yù)付工程款、不得以預(yù)付款 為名轉(zhuǎn)移資金.27、工程預(yù)付款的扣回？ 1、通過洽商合同的形式予以確定,采用等比率或等額扣款的 方式.工期較短、造價(jià)較低,就無需分期扣還；工期較長,如跨年度工程,預(yù)付款占用時(shí)間 很長,根據(jù)需要少扣或不扣.28、進(jìn)度款支付申請應(yīng)包括內(nèi)容？29、建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算？標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件對物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)風(fēng)格整的規(guī) 定,采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整價(jià)格差額,采用造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額？第一種適用,第二種適用？ 計(jì)算題30、FID

13、IC合同條件所規(guī)定的工程支付的范圍包括工程量清單和工程清單以外費(fèi)用.工 程費(fèi)用,暫付費(fèi)用,違約費(fèi)用分別包括？31、施工本錢限制？見附表32、施工本錢分析？見附表33、工程各參與方限制的 目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同.進(jìn)度限制的目的是 通過限制以 實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo).最根本的工程治理原那么,即在 保證工程質(zhì)量的前提下,限制工程的進(jìn) 度.在國際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度方案主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙包括有關(guān)說明的 出圖方案. 建設(shè)工程工程進(jìn)度方案系統(tǒng)的例如.34、工程總進(jìn)度目標(biāo)確立的時(shí)間？實(shí)施階段總進(jìn)度方案包括？35、總進(jìn)度論證的核心工作？總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容？36、總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟？每年必考37、整個(gè)工程劃分

14、為多少結(jié)構(gòu)層、方案層,應(yīng)根據(jù)工程的 規(guī)模和特點(diǎn)而定.工程的工作 編碼是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼,編碼有各種方式,編碼應(yīng)測試：對不同方案層的標(biāo)識(shí)、對不同方案對象的標(biāo)識(shí)如不同子工程、對不同工作的標(biāo)識(shí)如設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)工作和施工工作 等.38、橫道圖方案法存在的問題？39、邏輯關(guān)系表現(xiàn)為 工藝關(guān)系和組織關(guān)系.在網(wǎng)絡(luò)圖中均應(yīng)表現(xiàn)為工作的先后順序.生 產(chǎn)性工藝關(guān)系是由工藝過程決定的,非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的40、雙代號(hào)代表工作的實(shí)箭線末端對應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線代表自由時(shí)差.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路是自始自終由關(guān)鍵工作總時(shí)差最小的工作組成的線路,線路 上總的持續(xù)時(shí)間最長的線

15、路.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作總時(shí)差最小=機(jī)動(dòng)時(shí)間最少,且所有工作的時(shí)間間隔為 0的線路為關(guān)鍵線路.自由時(shí)差為 0關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作總時(shí)差等于自由時(shí)差.41、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)* FTS完成到開始的時(shí)距修一條堤壩的護(hù)坡,土堤自然沉降后才 能修,等待的時(shí)間就是FTS o *FTF完成到完成的時(shí)距相鄰二工作,緊前工作的施工 速度小于緊后工作,那么必須考慮為緊后工作留有充分工作面；*STS開始到開始的時(shí)距鋪設(shè)路基和澆筑路面,路基開始一段時(shí)間為路面創(chuàng)造一定工作條件；STF開始到完成的時(shí)距挖掘帶有局部地下水的土壤,降低地下水位的完成與何時(shí)挖地下水位以下的土壤有關(guān)；42、在縮短持

16、續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),應(yīng)考慮下述因素.43、網(wǎng)絡(luò)方案的調(diào)整方法？44、治理舉措：選擇適用的網(wǎng)絡(luò)方案方式,選擇合理承發(fā)包模式,合理的物資采購模式, 考慮影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),重視信息技術(shù)的應(yīng)用.經(jīng)濟(jì)舉措：資金需求方案、資金供給條件、 經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)舉措.與9、19詳見附表45、質(zhì)量治理和質(zhì)量限制？ 質(zhì)量治理是指明確質(zhì)量方針和實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及 工作內(nèi)容,并對其工作效果進(jìn)行 評價(jià)和改良的一系列工作.質(zhì)量限制是質(zhì)量治理的一局部, 致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng),包括 作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和治理活動(dòng).質(zhì)量限制的致力 點(diǎn)是作業(yè)技術(shù)方法的正確選擇和作業(yè)技術(shù)水平的充分發(fā)揮.46、PDCA?方案明確質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)

17、質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案 卜實(shí)施Do,部署與交 底、檢查一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了方案的行動(dòng)方案,實(shí)際條件是否變化,不執(zhí)行的原因, 二是執(zhí)行的結(jié)果卜處置糾偏與預(yù)防改良47、質(zhì)量的形成過程表達(dá)了建設(shè)工程工程質(zhì)量從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng) 過程.質(zhì)量需求的識(shí)別過程決策階段,質(zhì)量目標(biāo)的決策是業(yè)主或工程法人的質(zhì)量職能、 質(zhì)量目標(biāo)的定義過程一設(shè)計(jì)階段,二承包商為創(chuàng)品牌工程等、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程施 工階段.48、工程質(zhì)量影響因素？技術(shù)因素包括？可控與不可控因素？49、質(zhì)量限制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)莫范莫四方,建立的原那么及程序年年考？多 層次結(jié)構(gòu)注意第一層次由誰負(fù)責(zé)建立,?？?0、建設(shè)工程質(zhì)量限制系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境

18、和運(yùn)行機(jī)制？動(dòng)力機(jī)制是核心機(jī)制.51、建設(shè)工程工程質(zhì)量限制系統(tǒng)的自控與監(jiān)控主體？施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控？比擬記憶,經(jīng) ?？级囗?xiàng)選擇52、施工質(zhì)量方案的編制主體,三種方式？審批程序與執(zhí)行？必考53、生產(chǎn)要素的質(zhì)量限制？施工方案的質(zhì)量限制？施工技術(shù)方案和組織方案？54、施工質(zhì)量自控的要求？有效制度？監(jiān)控？施工作業(yè)是最基層的技術(shù)和治理交底活動(dòng).55、事前限制？事中限制？事后限制？56、施工過程質(zhì)量驗(yàn)收的主體？檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)的劃分？57、施工過程中驗(yàn)收不合格的處理？58、竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)？59、政府監(jiān)督的職能？開工前質(zhì)量監(jiān)督施工期間？竣工階段？60、企業(yè)質(zhì)量治理體系文件的構(gòu)成？質(zhì)量手冊的內(nèi)容？程

19、序文件的要求？質(zhì)量記錄的要 求？很少考61、落實(shí)質(zhì)量治理體系的內(nèi)部審核程序？獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持和監(jiān)督治理?62、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法？63、總體規(guī)劃從廣義上來說包括建設(shè)方案的籌劃、決策過程和總體規(guī)劃的制定過程.新建的建設(shè)工程工程,該過程主要包括 建設(shè)方案籌劃、工程可行性研究論證 和建設(shè)工程工程 決策三大方面的工作.建設(shè)單位必須向設(shè)計(jì)單位提供建設(shè)工程工程 設(shè)計(jì)任務(wù)書或設(shè)計(jì)綱要, 大中型建設(shè)工程工程可用經(jīng)批準(zhǔn)的工程 可行性研究報(bào)告代替設(shè)計(jì)任務(wù)書.設(shè)計(jì)圖紙必須按 規(guī)定具有國家批準(zhǔn)的出圖印章及建筑師、結(jié)構(gòu)工程師的職業(yè)印章.64、環(huán)境？職業(yè)健康平安治理的目的、任務(wù)？環(huán)境治理的目的？平安限制的目標(biāo)？65、建設(shè)工

20、程職業(yè)健康平安和環(huán)境治理的特點(diǎn)？從未考過66、平安生產(chǎn)治理制度？見附表67、危險(xiǎn)源辨識(shí)方法？68、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)？必考69、事故發(fā)生的原因分類？70、事故后果嚴(yán)重程度分類？71、四不放過？事故調(diào)查組的責(zé)任？72、平安事故統(tǒng)計(jì)規(guī)定？73、廢水處理技術(shù)？74、噪聲限值表？75、固體廢物的處置?76、第二類危險(xiǎn)源與職業(yè)健康平安？比擬記憶,從未考過77、職業(yè)健康平安治理體系與環(huán)境治理體系？核心要素輔助性要素一級要素二級要素每年必考？二級要素職業(yè)健康培訓(xùn)意識(shí)和水平協(xié)商與溝通文件文件和資料限制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)不符合糾正和預(yù)防記錄和記錄治理環(huán)境水平意識(shí)和培訓(xùn)信息交流文件文件限制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)不符合糾正和預(yù)防記錄限制

21、78、體系文件包括？作業(yè)文件包括？79、體系運(yùn)行 是圍繞培訓(xùn)意識(shí)和水平、信息交流、文件治理、執(zhí)行限制程序、檢測、 不符合糾正和預(yù)防舉措、記錄等活動(dòng). 少一個(gè)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),多一個(gè)檢測.80、招標(biāo)應(yīng)具備的條件？81、施工承包合同示范文本？合同通用條款有限順序？82、工程試車？材料設(shè)備供給？勞務(wù)分包的保險(xiǎn)？勞務(wù)報(bào)酬的最終支付？設(shè)備采購合同 價(jià)款的支付？監(jiān)理人的權(quán)利？【總承包人的建議權(quán)、分包人的認(rèn)可權(quán)、工程進(jìn)度的檢查監(jiān)督 權(quán),實(shí)際竣工日期提前或者超過的簽認(rèn)權(quán)約定工程價(jià)格內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),工 程結(jié)算非決算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)】83、合同計(jì)價(jià)方式見附表84、建設(shè)工程擔(dān)保？見附表85、合同分析

22、的作用？86、索賠費(fèi)用的組成？1、人工費(fèi)完成合同之外額外工作的人工費(fèi)用,非承包商原因工效降低所增加人工費(fèi)用, 超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng),法定人工費(fèi)增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi) 和工資上漲費(fèi)2、材料費(fèi)索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過方案用量增加的材料費(fèi), 客觀原因材料大幅度上漲, 非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用3、施工機(jī)械使用費(fèi)完成額外工作增加的施工機(jī)械使用費(fèi), 非承包商原因工效降低增加的 機(jī)械使用費(fèi),業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi).87、租賃機(jī)械,按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出的分?jǐn)傎M(fèi)用；自有設(shè)備,按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算.88、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法？89、Fidic系列合

23、同施工合同條件 新紅皮書單價(jià)合同,但也有某些子項(xiàng) 采用包干價(jià)格.一般情況, 單價(jià)可隨物價(jià)波動(dòng)調(diào)整.發(fā)包人設(shè)計(jì)或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建 筑工程和土木工程永久設(shè)備和設(shè) 計(jì)-建造合同條 件新黃皮書總價(jià)合同,如果發(fā)生法規(guī)規(guī) 定的變動(dòng)或物價(jià)波動(dòng),可調(diào) 整.承包商做絕大局部設(shè)計(jì)的合同EPC交鑰匙項(xiàng) 目合同條件銀 皮書固定總價(jià)合同,只有在特定 風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)才調(diào)整價(jià)格承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)采購和建造工 作簡明合同格式單價(jià)總價(jià)或其他投資較低不需要；分包投資雖高,但簡單 重復(fù)；建設(shè)周期短90、信息包括？信息治理手冊主要內(nèi)容？91、建設(shè)工程信息？編碼的組成？工程的投資項(xiàng)編碼 /本錢項(xiàng)編碼,進(jìn)度項(xiàng)編碼？網(wǎng)絡(luò)的 信息處理平

24、臺(tái)的組成？92、信息技術(shù)在工程治理中開發(fā)和應(yīng)用的意義在于？93、PMIS是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的,為工程治理效勞的信息系統(tǒng),主要用于 工程的目標(biāo) 限制；MIS的主要的作用是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的信息系統(tǒng),但主要用于企業(yè)的人財(cái)物產(chǎn)供銷 的治理.三個(gè)增值工程籌劃旨在為工程的建設(shè)和實(shí)施增值.建設(shè)工程工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和交鑰匙,其核心是通過設(shè)計(jì)和施工 的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工的緊密結(jié)合,以到達(dá)為工程建設(shè)增值的目的,多數(shù)采用變動(dòng)總 價(jià)合同.信息治理的目的旨在通過有效的工程信息傳輸?shù)慕M織和限制為工程建設(shè)的增值效勞.三個(gè)綱領(lǐng)建設(shè)工程工程治理規(guī)劃是指導(dǎo)工程治理工作的綱領(lǐng)性文件質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量治

25、理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件.施工組織設(shè)計(jì)是直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和治理工作的綱領(lǐng)性文件.九種方法建安工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算：按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法；按主材計(jì)算價(jià)差；竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法；調(diào) 值公式法動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法；標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件對物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)風(fēng)格整的規(guī)定.施工本錢限制中：偏差分析的表達(dá)方法橫道圖法、表格法、曲線法施工本錢分析的根本方法：比擬法、比率法、因素分析法,差額計(jì)算法.比率法分為相關(guān)比率法產(chǎn)值工資率、動(dòng)態(tài)比率法基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)、構(gòu)成比 率法.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法：分層法、因素分析法、排列圖法、直方圖法.危險(xiǎn)源辨識(shí)方法：專家調(diào)查法頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法,平安檢查表法.廢水處理分為物理法篩濾、沉淀、氣浮、化學(xué)

26、法、物理化學(xué)法吸附法、反滲透法、 電滲析法、生物法.固體廢物的處理方法為回收利用、減量化處理、燃燒、穩(wěn)定和固化、填埋.合同實(shí)施偏差原因分析可用魚刺法、因果關(guān)系分析法、本錢量差、價(jià)差、效率差等定性 或定量的進(jìn)行.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修整的總費(fèi)用法.十五核心1、工程治理的核心任務(wù)是工程的目標(biāo)限制.2、業(yè)主是建設(shè)工程工程生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者,因此業(yè)主方的工程治理是工程治理點(diǎn)的核心.3、建設(shè)工程工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和交鑰匙,其核心是通過設(shè)計(jì)和施工的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工的緊密結(jié)合,以到達(dá)為工程建設(shè)增值的目的,多數(shù)采用變動(dòng) 總價(jià)合同.4、工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制的

27、核心在工程實(shí)施過程中定期進(jìn)行工程目標(biāo)方案值和實(shí)際值比擬, 當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏舉措.5、施工成分分析中：本錢偏差的限制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心.6、施工本錢限制中：分析是核心,糾偏是最實(shí)質(zhì)性一步.7、大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí) 現(xiàn)的可能性.8、建設(shè)工程工程質(zhì)量限制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制即動(dòng)力機(jī)制.9、施工組織設(shè)計(jì)文件以施工技術(shù)方案為核心.10、事前預(yù)控以施工準(zhǔn)備工作為核心.11、承發(fā)包人之間所進(jìn)行的建設(shè)工程工程竣工驗(yàn)收,通常分為驗(yàn)收準(zhǔn)備,初步驗(yàn)收和正 式驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié).整個(gè)驗(yàn)收過程以監(jiān)理工程師為核心進(jìn)行竣工驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào).12、平安生產(chǎn)責(zé)任制是

28、最根本的平安治理制度,是所有平安生產(chǎn)治理制度的核心.縱向 是各級人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制,橫向是各個(gè)部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制.13、一級要素,二級要素,核心要素,輔助性要素.14、詳細(xì)評審是評標(biāo)的核心,是對標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,包括技術(shù)評審和商務(wù)評審.15、利用信息技術(shù)進(jìn)行信息治理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái).涉及階段等1、總結(jié)：建設(shè)工程工程總承包、業(yè)主的工程治理工作涉及實(shí)施階段全過程.設(shè)計(jì)方工程 治理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,供貨方的工程治理工作主要在施工階段,二者均涉及實(shí)施的 其他階段.2、建設(shè)工程工程治理規(guī)劃涉及工程整個(gè)實(shí)施階段,屬于業(yè)主方治理范疇,但是如果采用建設(shè)工程總承包模式,業(yè)主方也可

29、委托建設(shè)工程總承包方編制治理規(guī)劃.總進(jìn)度目標(biāo)是在工程決策階段確定的3、質(zhì)量的形成過程決策階段和實(shí)施階段：質(zhì)量需求的識(shí)別過程,在建設(shè)工程決策階 段,主要工作包括建設(shè)工程開展籌劃、可行性研究和建設(shè)方案論證和投資決策.質(zhì)量目標(biāo)的 決策是建設(shè)單位業(yè)主或工程法人的質(zhì)量職能.盡管建設(shè)工程的前期,可以委托咨詢機(jī)構(gòu)、 設(shè)計(jì)單位或建設(shè)工程總承包企業(yè),但并不改變業(yè)主或工程法人的決策性質(zhì).定義過程,1、設(shè)計(jì)階段,2、承包商為了籌劃精品工程的質(zhì)量限制.實(shí)現(xiàn)過程：最重要和最關(guān)鍵的是施工階段.4、工程質(zhì)量限制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)：多層次結(jié)構(gòu),第一層次的質(zhì)量限制系統(tǒng)由建設(shè)單位建立, 委托代建由代建方,委托工程治理由工程治理結(jié)構(gòu),交鑰匙工程總承包由總承包企業(yè)工程管 理機(jī)構(gòu).多單元結(jié)構(gòu).5、施工質(zhì)量方案由施工承包企業(yè)進(jìn)行編制組織舉措治理舉措經(jīng)濟(jì)舉措技木舉措合同舉措工程目 標(biāo)動(dòng)態(tài) 限制的 糾偏措 施工程組織結(jié)構(gòu)、1 壬 務(wù)分工、治理隔分工、工作流程2& 織和工程治理“.子人員調(diào)整進(jìn)度的 方法和手段施工治理和 強(qiáng)化合同治理1.落實(shí)加快. 程施工 所需資3.調(diào)整設(shè) 計(jì)調(diào)整施 工方法改義施