農村信用社上半年工作報告

1、抓住改革契機加快開展步伐實現(xiàn)農村信用社工作新跨越農村信用社上半年工作報告今年以來,X X X X市X X區(qū)農村信用合作社聯(lián)合社認真貫徹落 實黨的十八大精神,在省聯(lián)社和地方黨委政府的指導下,全轄信用社 堅持以“三個代表重要思想為指導,認真貫徹落實省聯(lián)社年初工作 會議及區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞以效益為中央、以開展為主 題,解放思想,克服困難,搶抓機遇,團結拼搏、銳意進取,譜寫了 跨越式開展的新篇章.回憶上半年度工作,全轄主要抓了以下幾個方面工作：一、堅持“存款立社,常抓不懈地開展好組織資金工作全轄圍繞存款增長目標,組織資金工作抓早抓實,層層抓好任務 的分解落實,形成千斤重擔大家挑的良好氣氛.

2、特別是在三、四月份 存款增長比擬緩慢,存貸比例偏高的嚴峻形勢下,面對困難不動搖, 樹立快速開展的信心和決心,通過及時分析形勢,落實舉措,并通過 合理的績效考核方式激發(fā)全體員工的積極性,取得了較好的開展業(yè) 績.至XX年6月20日,全轄各項存款余額108.2億元,比年初增 加10.7億元,增長11%.與去年同期相比,同比增加存款 0.2億元； 占全區(qū)同業(yè)市場份額350.3億元的30.87%,占比比年初上升0.87 個百分點.其中新增存款占全區(qū)同業(yè)新增存款總額25.23億元的 42.3%.完成一季度工作例會確定半年度工作目標任務12.5億元的85.6%.根本上做到了時間過半任務過半.至6月20日全轄

3、有崔橋、橫林、湖塘等3個社存款余額超5億 元,8個社存款余額超4億元,13個社存款余額超3億元,有6個信 用社存款余額尚在2億元以下.全轄有5個社存款增量超5000萬元, 其中城區(qū)分社和永寧分社增量超 9000萬元,9個社存款增量超3000 萬元,但也有6個社存款尚是負增長,合計負增長余額 7075萬元.二、立足穩(wěn)健經(jīng)營,不斷提升信貸治理水平今年以來,針對國家全面增強宏觀調控,貨幣政策趨緊的新形勢, 全轄始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營的理念,切實增強風險防范,努力為“三農 提供有效信貸效勞.至6月20日,全轄各項貸款余額達77.7億元, 比年初增加9.3億元,增長13.6%,與去年相比,同比多增加貸款2.3

4、4 億元,增幅提升0.3個百分點.一是切實增強制度建設,先后制定一系列信貸治理的規(guī)章制度, 努力從制度上堵塞治理漏洞,標準業(yè)務操作.二是改革了審貸制度,調整了聯(lián)社貸款審批委員的人員組成, 并 標準了審貸會的議事程序和審貸人員的責任, 切實增強對全轄大額貸 款審批決策的有效監(jiān)督.今年以來,聯(lián)社共召開審貸會24次,審貸含貸款授信106筆,金額總計152661萬元.其中審貸通過貸款 83筆,金額107431萬元含轉貸款；通過授信2筆,金額6600萬元； 暫緩和否認11筆,金額21380萬元.三是完善貸款授權經(jīng)營的治理機制.為順應當前特殊的經(jīng)濟金融 形勢,有效限制貸款高速增長勢頭,最大限度保證信貸資產(chǎn)

5、平安,聯(lián) 社對新增貸款審批權限適時進行了調整,從貸款數(shù)量和貸款擔保方式 方面來進行限制,取得明顯的效果,目前全轄正常貸款中抵、質押貸 款余額15.95億元,比年初增加2.95億元,占各項貸款總額的20.7%, 占比比年初上升1.7%個百分點,貸款得以良性增長.四是增強窗口指導.針對一季度全轄存款增長緩慢,貸款增長過 快、存貸比例過高的嚴峻形勢下,聯(lián)社及時下發(fā)了 “四月份貸款發(fā)放 指導意見,5月份,又對貸款審批、銀票簽發(fā)有關事項作了臨時調 整.對1000萬元以上貸款實行重新審貸制度,對大額增量貸款要求 辦理抵押手續(xù),大額存量貸款逐步或限期辦理抵押手續(xù)等, 從而有效 減緩貸款投放,調整優(yōu)化了信貸結

6、構.五是增強信貸檢查考核的力度.今年以來,聯(lián)社先后組織開展了 對前黃片、湖塘片、橫林片23個信用社不良貸款的現(xiàn)狀及認定及X X年依法收貸貸款責任人責任認定檢查, 組織對禮加信用社、洛陽信 用社有關貸款情況進行了專項檢查.6月份又開展了信貸根底工作大 檢查活動,通過這些檢查,發(fā)現(xiàn)并糾正了一批違紀違規(guī)行為,對有關 責任人員做出了嚴肅處理.三、把握資產(chǎn)質量的生命線,積極開展不良資產(chǎn)壓降工作全轄繼續(xù)將壓降不良貸款工作作為各項工作的重中之重,全力打好攻堅戰(zhàn).在壓降過程中,主要采取了以下舉措：一是以聯(lián)社主任室成員包片掛鉤的方式, 增強對全轄壓降不良貸 款的組織領導,穩(wěn)步推進壓降進程；二是因社制宜,增強分類

7、指導, 對不良貸款余額在1000萬元以上的信用社實行重點關注,對不良貸 款余額在前30位的企業(yè)進行重點監(jiān)測；三是強化責任機制,嚴肅壓降紀律,層層落實壓降責任；四是及時獎懲兌現(xiàn),對各社清收已核銷 呆賬貸款及陳欠應收利息,通過專項獎勵的方式及時兌現(xiàn)獎勵, 激發(fā) 了各社處理不良貸款的積極性；五是各社根據(jù)聯(lián)社工作部署,結合自 身實際情況,積極采取依法收貸、協(xié)議抵償、資產(chǎn)重組、落實債務等 手段,先易后難地清收盤活不良資產(chǎn).至目前,全轄四級分類不良貸款余額 3.93億元,比年初凈下降 1500萬元,不良率為5.3%,比年初下降0.9個百分點,繼續(xù)保持了 雙降的局面.同時,切實增強對抵債資產(chǎn)的治理、處理、盤

8、活力度.全轄共出 售處理抵債資產(chǎn)39件,抵債值3872.3萬元,變現(xiàn)值為1663.8萬元, 抵債資產(chǎn)綜合變現(xiàn)率為42.97%,比年初提升0.16個百分點.四、緊扣效益中央,切實增強財務治理工作財務治理工作圍繞增收節(jié)支目標,積極發(fā)揮其治理、監(jiān)督、核算、 檢查職能,保證了效益的穩(wěn)步增長.一是推進對基層社會計監(jiān)督機制和會計人員治理體制的改革,取消了主辦會計崗位,全面實施了會計主管委派制,由會計主管代表聯(lián) 社治理受委派社財務會計業(yè)務,切實提升會計工作的內控質量、 治理 水平和效勞水平；二是充分發(fā)揮監(jiān)督檢查的職能,通過會計輔導員包 片檢查的形式,增強對信用社經(jīng)營狀況的實時監(jiān)控；三是增強固定資 產(chǎn)治理,通

9、過制訂?財產(chǎn)購建與治理暫行方法?,標準固定資產(chǎn)的購 置和處置的程序；四是嚴肅財經(jīng)紀律,切實增強營業(yè)外收入的治理. 根據(jù)聯(lián)社工作部署,6月下旬開始,全轄全面開展了對信用社社有資金的清查工作,著力糾正違規(guī)違紀現(xiàn)象預計上半年實現(xiàn)綜合效益 7000萬元以上.五、突出“以人為本,穩(wěn)步推進“雙工改革聯(lián)社始終堅持“以人為本的治理思想,積極推進勞動用工制度 改革和收入分配制度改革,著力優(yōu)化人力資源配置.一是推進了主任室領導下的治理架構的建設, 重組了貸款審批委 員會,成立大宗物資采購委員會、資產(chǎn)處理委員會和固定資產(chǎn)購置審 批委員會,分別制訂了議事規(guī)那么,做到了相互制約、相互配合、協(xié)調 運轉.二是切實增強班子隊

10、伍建設,上半年新提拔2名同志擔任領導職 務,調整了 4名同志的領導崗位,免去2名同志的領導職務.使得一 批員工信任、業(yè)務過硬、水平較強的年輕干部得以在領導崗位上施展 才能.三是繼續(xù)推行員工競聘上崗制度,上半年先后組織開展了信用社 會計主管、事后監(jiān)督中央辦事員、方案信貸科辦事員、提解員的公開 競聘工作,共有58名員工順利入圍,為全轄優(yōu)秀青年員工提供了一 個展示自身才華舞臺和擇業(yè)的平臺.四是繼續(xù)實行員工內部退養(yǎng)制度,上半年對符合條件的26名員工,經(jīng)本人申請、組織批準實行了內部退養(yǎng).五是進一步推進薪酬制度改革.修訂完善了?工資分配制度改革 試行方案?,就工種和部門從事責任的不同,根據(jù)多勞動、多收入的

11、 分配框架,進一步拉開收入檔次.六是標準了員工年休假制度六、立足積極進取,大力開展業(yè)務拓展工作聯(lián)社正確處理好穩(wěn)健開展和積極進取關系,全力開展好業(yè)務拓展 工作,使之成為聯(lián)社效益增長點.至6月20日,聯(lián)社實現(xiàn)正回購交易量 28.52億元,逆回購交易 量12.22億元,在全國948個市場成員中,分別排名第155位和第106 位；累計辦理貼現(xiàn)金額為11.45億元,目前余額為5.83億元,比年初 下降0.15億元；分別與興業(yè)銀行南京分行、民生銀行南京分行、金 壇信用聯(lián)社開展了轉貼現(xiàn)業(yè)務,其中轉出10.15億元,轉入1.5億元； 目前聯(lián)社債券持有余額為15.86億元,比年初增加1.02億元.預計上 半年資金運作可實現(xiàn)綜合效益1390萬元.同時,消費信貸業(yè)務穩(wěn)步開展,至 6月20日余額達1.88億元, 比年初增加3867萬元.國際業(yè)務已經(jīng)中國銀監(jiān)會核準,即將正式開 辦.七、緊繃平安之弦,做好稽核監(jiān)督保衛(wèi)工作上半年,共完成主任離任審計11個社12人次,常規(guī)審計1個社, 呆賬核銷審計10個社,查出多項違規(guī)問題,累計處分金額1.44萬元, 收繳違規(guī)列支金額116萬元.5月份,聯(lián)社事后監(jiān)督系統(tǒng)正式投入運 行,為防范和化解金融風險提供了有力的保證.上半年對1名違紀人員給予行政處分,受理各