商場設(shè)備管理 Microsoft Word 文檔 (4)

1、關(guān)于樓宇設(shè)備管理商住樓宇設(shè)備的構(gòu)成：現(xiàn)代大型樓宇建筑是由建筑、結(jié)構(gòu)、供水、供電、空調(diào)、電梯、自控等有關(guān)工程構(gòu)成的綜合體，一般大型樓宇設(shè)備主要有以下內(nèi)容組成：1、給排水設(shè)備如水泵、衛(wèi)生設(shè)備、消防水系統(tǒng)等2、空調(diào)設(shè)備如空調(diào)主機(jī)、輔機(jī)、循環(huán)水系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備等。3、電器設(shè)備如高低壓配電柜、變壓器、層面照明柜、動力柜等。4、弱電設(shè)備如消防報(bào)警系統(tǒng)、樓宇自控、程控、監(jiān)控系統(tǒng)等。5、電梯設(shè)備如垂直客梯、自動扶梯、貨梯等。6、其他設(shè)備如辦公設(shè)備（電腦、復(fù)印機(jī)等）、清潔設(shè)備（打蠟機(jī)、吸塵器）等。設(shè)備是公司的主要財(cái)產(chǎn)，設(shè)備運(yùn)行管理的好壞是物業(yè)管理工作的重點(diǎn)。設(shè)備管理的目的有兩個：1. 延長設(shè)備使用壽命，使設(shè)備周期

2、壽命費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效能最高。2. 對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的水平越高，設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)越好，管理成本越低。設(shè)備管理工作主要有設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備運(yùn)行管理、設(shè)備維修和維護(hù)保養(yǎng)三個方面：設(shè)備資產(chǎn)管理一 建立設(shè)備臺賬：在設(shè)備分類和編號的基礎(chǔ)上，按照設(shè)備臺賬的格式要求建立臺賬，臺賬一式兩份，項(xiàng)目部和財(cái)務(wù)部各存一份。設(shè)備臺賬集中反映了設(shè)備的使用、保管和增減動態(tài)以及折舊、報(bào)廢等情況，設(shè)備臺賬應(yīng)有專人管理。二 建立設(shè)備檔案：設(shè)備檔案是為了設(shè)備維修和維護(hù)保養(yǎng)時查閱技術(shù)資料和圖紙使用。設(shè)備檔案要伴隨設(shè)備一生，所以要建立完善的檔案管理制度，并由專人保管。設(shè)備檔案由以下三部分內(nèi)容組成：（1） 在驗(yàn)收和接管驗(yàn)收階段的所有設(shè)備的技

3、術(shù)資料和圖紙。（2） 設(shè)備在運(yùn)行中產(chǎn)生的重要技術(shù)資料、圖紙（如重大維修、改造、報(bào)廢等）（3） 日常運(yùn)行記錄和維修、保養(yǎng)記錄設(shè)備運(yùn)行管理一 崗位責(zé)任制：制定操作人員和維修人員崗位責(zé)任制二 持證上崗：操作人員和維修人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持有效證件才能上崗。三 定人定機(jī)制度：制定并嚴(yán)格執(zhí)行定人定機(jī)制度，使重點(diǎn)設(shè)備有專人負(fù)責(zé)操作或維修、保養(yǎng)。多人操作的設(shè)備應(yīng)實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。四 運(yùn)行和交接班制度：以下設(shè)備系統(tǒng)的操作運(yùn)行都應(yīng)制定運(yùn)行交接班制度：變（配）電站、自動消防控制中心、安防監(jiān)控中心、中央空調(diào)控制中心、電梯等。1、接班人員提前十分鐘到崗，做好接班準(zhǔn)備工作。2、交班人要做到：設(shè)備運(yùn)行情況交代清楚，并做好清

4、潔和保養(yǎng)；交清使用工具；交場地，交班前進(jìn)行清掃；交機(jī)房鑰匙。3、領(lǐng)班負(fù)責(zé)填寫值班日志。4、接班人要做到：檢查使用工具，聽取上一班人員對設(shè)備運(yùn)行情況的介紹；核對機(jī)房鑰匙；5、接班領(lǐng)班在值班日志上簽字。6、如在交接班過程中發(fā)現(xiàn)問題，接班人有權(quán)拒絕接班，并報(bào)告工程主管。7、下列情況不得交接班：上一班運(yùn)行情況未交代清楚；領(lǐng)班或代班未到，未經(jīng)主管同意指定的代班人；接班人數(shù)過少，未達(dá)到值班人數(shù)的最低限度；設(shè)備故障影響運(yùn)行和提供正常的服務(wù)；接班人有醉酒現(xiàn)象或有急病未找到接班人。五、 安全運(yùn)行管理制度1、執(zhí)行政府職能部門有關(guān)規(guī)定，各專業(yè)工種人員必須持有由政府職能部門頒發(fā)的操作證才能上崗。2、領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查

5、安全操作、維修工作。3、各專業(yè)工種人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全規(guī)程。4、加強(qiáng)勞動安全教育，在進(jìn)行有危險(xiǎn)的設(shè)備維修時，工程主管或管理處經(jīng)理應(yīng)親臨現(xiàn)場。5、發(fā)生事故時，領(lǐng)班及時填寫突發(fā)時間事件報(bào)告，調(diào)查、分析事故原因，采取有效的防范措施。6、嚴(yán)格執(zhí)行商城夜間施工監(jiān)督管理規(guī)定，監(jiān)督、檢查外單位的施工現(xiàn)場，避免事故的發(fā)生。六、 工程安全防火制度1、全體工程人員必須加強(qiáng)防火意識，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)消防管理制度。2、各專業(yè)員工必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)迅速處理上報(bào)。并保護(hù)好現(xiàn)場。3、未經(jīng)管理處的批準(zhǔn)，任何外來人員嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房、設(shè)備房。4、嚴(yán)禁在機(jī)房吸煙。禁止明火作業(yè)，如需動火，必須經(jīng)商城管理部

6、同意，領(lǐng)取動火證，并做好現(xiàn)場放火的監(jiān)護(hù)。5、各專業(yè)工種人員在進(jìn)行日常巡檢時，對發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時上報(bào)并在值班日志上做好記錄。七、 技能培訓(xùn)：適時、定期對新老員工進(jìn)行操作基本功、提高操作技能及規(guī)章制度的培訓(xùn)，使所有操作人員能做到以下幾點(diǎn)：1、 會管、會用自己操作的設(shè)備，管好工具、附件，不丟失、不損壞。2、 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕不文明操作。3、 配合維修人員修理設(shè)備，及時排除故障。4、 嚴(yán)格遵守交接班制度，認(rèn)真做好運(yùn)行記錄。5、 保持設(shè)備整潔，有潤滑要求的，按要求定時加油（換油），保證潤滑質(zhì)量。6、 發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)及時采取相應(yīng)措施并報(bào)告上級主管，通知相關(guān)專業(yè)維修人員。八、 設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行：總結(jié)

7、設(shè)備運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，制定并實(shí)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)和相應(yīng)的措施，使設(shè)備系統(tǒng)在滿足使用要求的前提下，在最佳經(jīng)濟(jì)、降耗狀態(tài)下運(yùn)行，以降低管理成本。九、 檢測、測量設(shè)備管理：制定檢定測量儀表、安全報(bào)警裝置的管理規(guī)定，保證所有檢測測量儀表和安全報(bào)警裝置始終處于校準(zhǔn)狀態(tài)。十、 設(shè)備設(shè)施標(biāo)識管理：設(shè)備標(biāo)識是設(shè)備檔案的一部分，其最大的作用是便于及時查找故障以縮短維修時間。鑒于物業(yè)公司人員流動較大，做好設(shè)備的標(biāo)識管理則更為重要，所以要按專業(yè)要求對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識，并保證標(biāo)識的持久、清晰、完好。當(dāng)對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識需編號時，則其設(shè)備編號必須同設(shè)備臺賬中的編號相一致，以免造成管理混亂。設(shè)備標(biāo)識管理的主要內(nèi)容和要求如下：（一）電

8、氣設(shè)備設(shè)施標(biāo)識1. 保持所有電氣設(shè)備原有銘牌的牢固和完整清晰，當(dāng)涂刷油漆時，需避免油漆覆蓋銘牌。2. 變壓器、配電柜、控制箱（含柜、盤）的銘牌、功能編號、線纜標(biāo)記牌、導(dǎo)線線號、元器件編號等應(yīng)保持清晰、完整，有缺失或損壞或字跡不清的應(yīng)及時補(bǔ)充或更換。3. 室外電纜井、室內(nèi)電纜豎井中的多條電纜應(yīng)分別標(biāo)識清楚各自的用途和編號。4. 變（配）電室的安全警示標(biāo)識應(yīng)規(guī)范、完好。5. 變（配）電室的防火標(biāo)識、隔離標(biāo)識應(yīng)清晰、規(guī)范。6. 由于臨時供電的時間一般都很長，所以臨時供電設(shè)備設(shè)施同樣要進(jìn)行標(biāo)識。（二）給排水設(shè)備設(shè)施標(biāo)識1保持所有給水設(shè)備原有銘牌的牢固和完整清晰，當(dāng)涂刷油漆時，需避免油漆覆蓋銘牌。2.

9、水泵房（含消防泵房）的各臺水泵、主要閥門應(yīng)標(biāo)識清楚其功能和編號并用箭頭標(biāo)出水流的方向。3. 樓內(nèi)的給水管、消防管及主要閥門，應(yīng)分別標(biāo)識區(qū)分其功能，并用箭頭標(biāo)出水流的方向。4. 室外管井中的管線和閥門、室內(nèi)豎井中的管線和閥門應(yīng)分別標(biāo)識區(qū)分其功能，并用箭頭標(biāo)明水流的方向。十一、 設(shè)備事故及突發(fā)事件管理1. 發(fā)生事故尤其較大事故時要查明原因，分析責(zé)任；制定出預(yù)防、糾正措施；寫出事故報(bào)告。2. 因事故造成較大或重大的修復(fù)過程要有詳細(xì)記錄，由此產(chǎn)生的技術(shù)文件、圖紙應(yīng)及時整理上交工程技術(shù)檔案室保存。3. 制定設(shè)施設(shè)備可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)和演練，重點(diǎn)是電梯和自動消防系統(tǒng)，每年應(yīng)進(jìn)行

10、12次應(yīng)急演習(xí)。突發(fā)事故應(yīng)急方案方案一：停水1、檢查小區(qū)給水總開關(guān)是否被人關(guān)閉.2、檢查水泵房下水池、供水壓力是否正常。如供水壓力出現(xiàn)問題，檢查水池水位和進(jìn)水開關(guān),致電自來水公司派員修理；電話: 3、如是大面積的停水，并不能及時恢復(fù)供水的，應(yīng)先向主管匯報(bào)，通知客服前臺告之住戶，做進(jìn)一步的處理。方案二：爆水管1、關(guān)閉小區(qū)給水總開關(guān)。2、到地下室關(guān)閉加壓水泵。3、關(guān)閉會所四樓加壓水泵。4、通知客服前臺做好解釋工作。5、主管道通知自來水公司維修，（分管道自行維修）。方案三：侵水1、工程部接到通知后；立即切斷電源；關(guān)閉相關(guān)水閘，；并通知工程部主管；2、如果浸水地區(qū)有電梯，將電梯升高并暫停使用； 3、通

11、知客服前臺做好切斷水源住戶解釋工作；4、工程部主管組織人員進(jìn)行搶修，自己不能維修的聯(lián)系制造廠家維修。5、處理積水，清理現(xiàn)場；方案三、停電1、 檢查線路用電開關(guān)是否跳閘，線路有無被拆。2、 檢查線路前一級開關(guān)有無跳閘，3、 檢查主開關(guān)有無跳閘，4、 如市政停電，電話咨詢供電公司停電原因，及是通知客服前臺，做好住戶解釋工作，并通知主管。5、 檢查電梯內(nèi)有無困人，十二、 設(shè)備環(huán)境管理 制定設(shè)備的環(huán)境制度，保持設(shè)備所在環(huán)境整潔衛(wèi)生、通風(fēng)良好，溫、濕度符合設(shè)備要求，物品、工具存放有序。十三、 維修電工工作規(guī)程1、維修除工作外應(yīng)在指定崗位待命。2、工作前應(yīng)清楚了解工作任務(wù)的性質(zhì)、范圍及所需要的維修工具，及

12、維修材料。3、工作前應(yīng)檢查工具是否能正常使用，確保使用安全。4、接到樓宇請修單后，迅速趕到現(xiàn)場處理。5、需要停電維修，應(yīng)確定停電范圍，是否影響商場的正常營業(yè)，如有影響必須經(jīng)商場管理部同意，方可進(jìn)行維修。停電后必須在停電的開關(guān)上掛標(biāo)志牌。6、對在工作中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時處理并上報(bào)。7、維修完成后在樓宇請修單填寫完成情況，并請報(bào)修部門簽字認(rèn)可。十四、 電梯工、電梯司機(jī)操作規(guī)程：1、做好行駛前的準(zhǔn)備工作：檢查轎廂內(nèi)各功能開關(guān)是否正常；將電梯上下運(yùn)行幾次，檢查是否有異常聲響；檢查通訊裝置是否正常。2、運(yùn)行幾次，檢查是否有異常聲響；檢查通訊裝置是否正常。3、電梯在行駛中應(yīng)注意：司機(jī)在當(dāng)班期間不得無故離

13、崗；轎廂內(nèi)禁止吸煙，在運(yùn)送危險(xiǎn)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并采取安全防護(hù)措施；嚴(yán)禁乘梯規(guī)定運(yùn)送人員和貨物；提醒乘客不要依靠轎門，禁止乘客、物品在轎門中間停留；如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象及時通知專業(yè)維修人員。4、當(dāng)電梯發(fā)生故障時，應(yīng)立即統(tǒng)治專業(yè)維修人員。5、當(dāng)電梯發(fā)生故障或停電不能行駛時，司機(jī)應(yīng)保持鎮(zhèn)靜立即向監(jiān)控室報(bào)警通知專業(yè)維修人員，勸阻乘客切勿亂動，待專業(yè)維修人員到場后，將乘客安全撤離轎廂。當(dāng)電梯正在運(yùn)行中，突然停電或發(fā)生故障需要手動盤車時，按照以下方法進(jìn)行：1、 首先必須切斷電梯的動力電源。2、 打開抱閘防塵罩和電機(jī)主軸尾部防護(hù)罩。3、 把手動盤車輪裝在電機(jī)主軸上，并用雙手抓牢盤輪。用手動松閘板鉤將抱閘

14、打開。4、 盤動盤車輪，按照鋼絲繩上的平層標(biāo)志，就近平層，把轎廂盤至平層位置。5、 打開廳門，撤出轎廂內(nèi)被困人員。6、 使用以上方法時，必須至少有兩人進(jìn)行，口令一致，注意人身和設(shè)備安全。十五、 電梯維修保養(yǎng)1、電梯在維保時不得載客或載貨，必須在基站放置停止使用的告示牌。2、在機(jī)房維保時應(yīng)切斷電梯電源后，才能進(jìn)行各項(xiàng)維保工作。3、檢修時應(yīng)由主持和助手協(xié)同進(jìn)行，保持隨時互相呼應(yīng)。4、電梯維保時應(yīng)注意：非維保人員不得擅自進(jìn)行維修作業(yè)，維保時應(yīng)小心謹(jǐn)慎；維修完畢后，清理維修現(xiàn)場，收拾工具；行駛前，必須檢查功能開關(guān)是否復(fù)位。5、維修結(jié)束后，認(rèn)真做好記錄。十六、 制冷系統(tǒng)運(yùn)行操作規(guī)程1、特靈離心式冷水機(jī)組

15、運(yùn)行操作規(guī)程操作工：（1）確認(rèn)主機(jī)已送電，顯示屏亮。（2）認(rèn)冷凍水、冷卻水管路閥門已開。（3）從UCP中檢查機(jī)組有無故障。（4）從UCP中檢查油溫應(yīng)在60度63度之間。（5）視油鏡檢查油位，下視鏡應(yīng)見油。（6）開啟冷凍泵、冷卻泵。（7）檢查冷凍水、冷卻水進(jìn)出水壓力是否正常。（8）從UCP中檢查水流開關(guān)狀態(tài)，應(yīng)在“閉合流動”狀態(tài)。（9）從UCP中查看冷卻水溫，當(dāng)水溫25度時，要對冷卻水流量調(diào)整，避免低冷媒壓力停機(jī)。（10）從UCP中檢查日期、時間并調(diào)整。（11）從UCP中檢查設(shè)定出水溫度并調(diào)整。（12）從UCP中檢查電流限制并調(diào)整。（13）從操作盤上按“自動”開機(jī)。（14）機(jī)組UCP會自動檢測有

16、關(guān)項(xiàng)目，并啟動機(jī)組，如期間有問題，機(jī)組會自動停機(jī)，并報(bào)警。機(jī)組正常運(yùn)行參數(shù)，油壓：1218Psig，冷凝壓力：212Psig，蒸發(fā)壓力：1218Hg。（15）機(jī)組啟動運(yùn)行正常后，檢查水溫、油壓、冷媒壓力、溫度及噪音以便確認(rèn)機(jī)組運(yùn)行是否正常。（16）機(jī)組運(yùn)行后處于自動控制狀態(tài)。若正常手動停機(jī)，按“停機(jī)”鍵一次即可。（17）機(jī)組停機(jī)后，冷凍泵、冷卻泵應(yīng)延時10分鐘以上再停泵。十七、樓宇請修單工作規(guī)程1、日常報(bào)修由管理處簽字確認(rèn)樓宇請修單后交工程組維修人員進(jìn)行處理。2、各專業(yè)憑樓宇請修單進(jìn)行維修，并根據(jù)需要領(lǐng)取材料和工具。3、維修工作完成后，維修人員按要求認(rèn)真填寫記錄。4、不能及時處理的樓宇請修單由

17、專業(yè)人員寫明原因，報(bào)工程主管處理。5、管理處物管員每月對維修工單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類服務(wù)登記表報(bào)工程主管審核簽字確認(rèn)后，交商場管理部。6、重大維修工作和不能及時維修的工單的情況，要及時向工程主管匯報(bào)。十八、 水處理應(yīng)急操作規(guī)程1、接到通知后，水工攜帶相應(yīng)的工具立刻趕到現(xiàn)場處理，同時向管理處報(bào)告。2、檢查漏水部位，關(guān)閉上一級的閥門。3、采取相應(yīng)的處理方法，將損失降到最低。修復(fù)后通知管理處。4、進(jìn)行被關(guān)閉閥門的下級管網(wǎng)的排氣和放黃水工作，清澈為止。十九、 裝修工修巡視規(guī)程1、裝修工每日巡視檢查商場的建筑設(shè)施。2、定期檢查商場內(nèi)的吊頂、墻面、地面。3、檢查玻璃門窗附件是否損壞。4、檢查防火門、玻璃門是否完

18、好。5、裝修工在巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理并向工程主管報(bào)告。二十、 設(shè)備管理檢查制度 應(yīng)制定設(shè)備管理檢查制度，由技術(shù)管理部門牽頭，每半年組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)狀況進(jìn)行檢查評分，對檢查出的不合格項(xiàng)填寫（整改通知單），令相關(guān)部門進(jìn)行限期整改，并跟蹤其整改結(jié)果。目的是檢查設(shè)備的完好程度和維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量。附表如下：電梯管理檢查評分細(xì)則受檢單位：檢查時間： 年 月 日至 月 日滿分： 實(shí)得分?jǐn)?shù)：參檢人員：檢查組組長：檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容是否評分細(xì)則實(shí)得分值1分評分標(biāo)準(zhǔn)電梯系統(tǒng)（10分）（1）日檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、季保養(yǎng)、年保養(yǎng)記錄齊全，故障維修記錄齊全本評分細(xì)則每月評選一次，全部

19、合格10分；每小項(xiàng)合格1分，基本合格分值為7分，低于此分值，每分負(fù)激勵10元。（2）緊急救援方案完善，演習(xí)記錄完整（3）“乘梯須知” 完善、規(guī)范（4）求救電話暢通，聲音清晰（5）求救電話號碼清晰、醒目（6）機(jī)房、轎廂、井道清潔（7）電梯運(yùn)行平穩(wěn)，乘坐舒適（8）司機(jī)禮儀規(guī)范，禮貌待人（9）年檢資料齊全（10）轎廂內(nèi)照明完好，清潔衛(wèi)生本項(xiàng)合計(jì)得分公共區(qū)域管理檢查評分細(xì)則受檢單位：檢查時間： 年 月 日至 月 日滿分： 實(shí)得分?jǐn)?shù)：參檢人員：檢查組組長：檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容是否評分細(xì)則實(shí)得分值1分評分標(biāo)準(zhǔn)公共區(qū)域設(shè)施（12分）（1）公共照明完好，無燒壞燈具本評分細(xì)則每月評選一次，全部合格12分；每小項(xiàng)合格

20、1分，基本合格分值為9分，低于此分值，每分負(fù)激勵10元。（2）衛(wèi)生間水龍頭無漏水，水箱能正常使用，（3）衛(wèi)生間下水道、廁盆暢通（4）天花無雜物、天花鋁條整齊（5）地板磚完好、無損壞現(xiàn)象（6）地腳線無脫落現(xiàn)象（7）護(hù)欄完好（8）廣告燈箱、燈具無燒壞（9）通道導(dǎo)示牌明亮（10）外圍路燈無燒壞（11）出口指示燈完好（12）消防門鎖、閉門器完好 本項(xiàng)合計(jì)得分供、配電管理檢查評分細(xì)則受檢單位：檢查時間： 年 月 日至 月 日滿分： 實(shí)得分?jǐn)?shù)：參檢人員：檢查組組長：檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容是否評分細(xì)則實(shí)得分值1分評分標(biāo)準(zhǔn)供、用電系統(tǒng)（9分）（1）能按規(guī)定進(jìn)行巡檢，按計(jì)劃進(jìn)行檢修本評分細(xì)則每月評選一次，全部合格9分

21、；每小項(xiàng)合格1分，基本合格分值為6分，低于此分值，每分負(fù)激勵10元。（2）運(yùn)行記錄、巡檢記錄、檢修記錄齊全（3）防鼠及安全防護(hù)設(shè)施、高壓用具完好（4）模擬板指示與現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)一致（2分）（5）各設(shè)備運(yùn)行良好，標(biāo)識完整、清晰（6）室內(nèi)整潔，照明完好2配電室（1）各配電設(shè)備運(yùn)行良好，內(nèi)外整潔（2）各配電柜內(nèi)外標(biāo)識完整、清晰（3）室內(nèi)照明完好，清潔衛(wèi)生本項(xiàng)合計(jì)得分 設(shè)備綜合管理檢查評分細(xì)則受檢單位：檢查時間： 年 月 日至 月 日滿分： 實(shí)得分?jǐn)?shù)：參檢人員：檢查組組長：檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容是否評分細(xì)則實(shí)得分值1分評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備綜合管理（11分）1設(shè)備檔案管理本評分細(xì)則每月評選一次，全部合格11分；每小項(xiàng)合格

22、1分，基本合格分值為8分，低于此分值，每分負(fù)激勵10元。（1）設(shè)備臺賬項(xiàng)目齊全、清晰，管理完善（2）設(shè)備保養(yǎng)檔案管理完善，查閱方便（3）設(shè)備資料、圖紙管理完善，查閱方便2運(yùn)行和保養(yǎng)管理（1）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃規(guī)范并正確執(zhí)行（2） 特殊崗位人員熟知自己的崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程（3）記錄和日檢記錄齊全、規(guī)范（4）設(shè)備定期保養(yǎng)記錄齊全、規(guī)范（5）設(shè)備重大事故處理記錄齊全、規(guī)范（6）設(shè)備運(yùn)行記錄記錄齊全（7）計(jì)量儀表及安全裝置管理規(guī)范，檢定（8）記錄齊全，均在有效期內(nèi)本項(xiàng)合計(jì)得分消防、安防管理檢查評分細(xì)則受檢單位：檢查時間： 年 月 日至 月 日滿分： 實(shí)得分?jǐn)?shù)：參檢人員：檢查組組長：檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容是否評

23、分細(xì)則實(shí)得分值1分評分標(biāo)準(zhǔn)消防、安防系統(tǒng)（13分）1消防系統(tǒng)本評分細(xì)則每月評選一次，全部合格13分；每小項(xiàng)合格1分，基本合格分值為10分，低于此分值，每分負(fù)激勵10元。（1）控制中心值班記錄、交接班記錄齊全（2）值班員明了自己的崗位職責(zé)（3）火災(zāi)報(bào)警控制器功能完好，日檢和保養(yǎng)記錄完整（4）各探測器及聯(lián)動設(shè)備保養(yǎng)記錄規(guī)范（5）手報(bào)按鈕及報(bào)警功能完好（6）外報(bào)警電話、廣播功能完好2 安防系統(tǒng)（1）中控室值班記錄、交接班記錄齊全（2）值班員明了自己的崗位職責(zé)（3）中心控制器、顯示器功能完好、顯示清晰（4）存儲設(shè)備、打印設(shè)備功能正常（5）設(shè)備保養(yǎng)記錄齊全（6）中控室安全防護(hù)設(shè)施良好（7）中控室內(nèi)照明及衛(wèi)生良好本項(xiàng)合計(jì)得分設(shè)備維修和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維修、保養(yǎng)管理的三個根本目標(biāo)是滿足使用要求、降低運(yùn)行成本、延長設(shè)備壽命。一、 制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃 按