生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場6S檢查標(biāo)準(zhǔn)

1、第 1 頁，共 6 頁生生產(chǎn)產(chǎn)系系統(tǒng)統(tǒng)現(xiàn)現(xiàn)場場6S6S檢檢查查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（20092009版版）序號(hào) 水 平 評價(jià)項(xiàng)目1（1分）2（2分）3（3分）4（4分）5（5分）1各各部部門門現(xiàn)現(xiàn)場場6S6S推推進(jìn)進(jìn)體體制制1）是否有6S組織機(jī)構(gòu)?2）機(jī)構(gòu)成員是否了解自己的工作職責(zé)?1)每月是否有推進(jìn)計(jì)劃,并明確各責(zé)任人?2)各責(zé)任人是否清楚自己的責(zé)任?每月是否有2次以上的6S例會(huì),且有會(huì)議紀(jì)要?現(xiàn)場的推進(jìn)計(jì)劃是否能有序展開?在責(zé)任區(qū)劃分的基礎(chǔ)上全員參與？現(xiàn)場的活動(dòng)進(jìn)度是否一目了然地張貼出來？預(yù)定目標(biāo)是否100%達(dá)到？現(xiàn)場推進(jìn)6S活動(dòng)的組織計(jì)劃已經(jīng)制定，實(shí)際執(zhí)行如何？是否清晰可見?這是對其進(jìn)度進(jìn)行評價(jià)的標(biāo)

2、準(zhǔn)。2清清掃掃（設(shè)設(shè)備備、車車間間整整體體）是否有清掃計(jì)劃？每個(gè)人的責(zé)任區(qū)劃分是否明確？是否用管理圖進(jìn)行管理，并對全員實(shí)施過程進(jìn)行教育？是否工作區(qū)域及設(shè)備已作了清掃？加油裝置無灰塵、油污、跑冒滴漏現(xiàn)象？設(shè)備的標(biāo)牌干凈，目視清楚？工作平臺(tái)周邊干凈無雜物？設(shè)備周圍無不要物品？1）機(jī)器、工裝、工作平臺(tái)上是否有垃圾、灰塵、漏油、廢料以及異物？螺栓、螺母等是否有松動(dòng)、脫落現(xiàn)象？2）是否有垃圾分類的管理措施？1）是否以設(shè)備或生產(chǎn)線為單位有計(jì)劃地進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢？2）是否有進(jìn)行垃圾分類？垃圾分類的達(dá)成率80%？1）是否立足于“清掃就是點(diǎn)檢”，清掃結(jié)果就是發(fā)現(xiàn)異常？2）是否按對策計(jì)劃表管理和實(shí)施？3）垃圾分類的

3、達(dá)成率100%？通過設(shè)備及車間整體清掃，找出現(xiàn)場的潛在缺陷，對策狀況如何？以此來進(jìn)行評價(jià)。3清清掃掃困困難難場場所所（設(shè)設(shè)備備及及衛(wèi)衛(wèi)生生死死角角）1）現(xiàn)場清掃、點(diǎn)檢困難的場所是否明確？2）該做的事情內(nèi)容全員是否知道？現(xiàn)場清掃困難的場所是否有項(xiàng)目管理圖？針對具體項(xiàng)目是否有對策計(jì)劃？風(fēng)扇、工業(yè)梯臺(tái)、機(jī)床底部等清掃困難場所是否定期進(jìn)行清掃？風(fēng)扇、工業(yè)梯臺(tái)、機(jī)床底部等清掃困難場所是否已100進(jìn)行清掃？是否清掃工具、設(shè)備蓋罩等的改善已完成？對策已完成100%？并能在短時(shí)間內(nèi)完成清掃。對清掃困難的場所是否掌握，計(jì)劃性的改善對策狀況如何進(jìn)行評價(jià)4安安全全對對策策是否進(jìn)行了正確操作設(shè)備和作業(yè)方法等的安全教育

4、？是否有現(xiàn)場設(shè)備及作業(yè)的安全檢查表（點(diǎn)檢表）？是否按安全檢查表進(jìn)行檢查？不安全的處所是否抓住，是否有臨時(shí)安全措施？是否現(xiàn)場設(shè)備不安全處所存在的問題已被找出，并已訂出對策計(jì)劃，且已完成對策50%以上？針對該現(xiàn)場設(shè)備不安全處所的問題對策是否100%實(shí)現(xiàn)？包括安全教育在內(nèi)，設(shè)備的檢查改善是否能定期實(shí)施，并且正確使用，已建立起沒有任何傷害的安全現(xiàn)場？現(xiàn)場的設(shè)備的安全情況如何？包括安全教育在內(nèi)的設(shè)備安全對策進(jìn)行評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。5 污污染染發(fā)發(fā)生生源源（會(huì)會(huì)引引起起故故障障，影影響響品品質(zhì)質(zhì)環(huán)環(huán)境境的的地地方方）1）是否已實(shí)施教育，并已掌握了污染發(fā)生源？2）能指出現(xiàn)場存在的污染發(fā)生源？3）該做的事情內(nèi)容，全員

5、是否知道？現(xiàn)場的污染發(fā)生源是否分門別類，管理圖明確易懂？針對具體項(xiàng)目有無改善的對策及計(jì)劃？針對現(xiàn)場所采取的對策，計(jì)劃是否完成了50%以上？針對現(xiàn)場所采取的對策，計(jì)劃是否完成了80%以上？對現(xiàn)場應(yīng)采取對策的地方，計(jì)劃是否完成100%？是否能在指定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行責(zé)任區(qū)域內(nèi)的清掃和點(diǎn)檢，改善是否努力、積極等？對抓住現(xiàn)場污染發(fā)生源與否、計(jì)劃性的設(shè)備改善，對策如何等進(jìn)行評價(jià)。6現(xiàn)現(xiàn)場場物物料料、物物料料架架( (整整頓頓) )必要與不必要物品是否已分清？不必要的物品是否清除出現(xiàn)場？現(xiàn)場應(yīng)管理的物品是否整齊有序？是否進(jìn)行定置化標(biāo)示（定點(diǎn)、定容、定量，一目了然）？物料架是否干凈、無塵？定置化的標(biāo)示已完成，有否

6、零部件標(biāo)識(shí)？針對管理的物品是否努力進(jìn)行了改善，是否達(dá)到“三定”要求，能否快速取放？現(xiàn)場需要物品是否在30秒內(nèi)能拿出或放回？能否靈活運(yùn)用在現(xiàn)場的日?；顒?dòng)中？第 2 頁，共 6 頁序號(hào) 水 平 評價(jià)項(xiàng)目1（1分）2（2分）3（3分）4（4分）5（5分）根據(jù)現(xiàn)場的特性所決定的定置管理測試，收藏物品在30秒內(nèi)能否取出或放回，在日常活動(dòng)中如何運(yùn)用、評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。7轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)工工具具（推推車車、平平板板臺(tái)臺(tái)車車、叉叉車車等等）各轉(zhuǎn)運(yùn)工具是否保持清潔、干凈？各車間轉(zhuǎn)運(yùn)工具是否統(tǒng)一標(biāo)識(shí)及編號(hào)？各轉(zhuǎn)運(yùn)工具是否明確責(zé)任人（有聯(lián)系方式）進(jìn)行管理？各轉(zhuǎn)運(yùn)工具是否按規(guī)定存放在固定位置？各轉(zhuǎn)運(yùn)工具是否能100有固定存放位置，

7、且進(jìn)行目視管理？現(xiàn)場轉(zhuǎn)運(yùn)工具的管理情況如何？包括使用、存放等。8目目視視管管理理（1）吊吊具具、鋼鋼絲絲繩繩的的管管理理是否已對全員實(shí)施教育（包括安全教育），清楚吊具、鋼絲繩種類和數(shù)量？吊具鋼絲繩的存放是否符合標(biāo)準(zhǔn)？現(xiàn)場各類必要數(shù)量的吊具鋼絲繩，符合安全吊運(yùn)要求？是否對于該現(xiàn)場各類必要的數(shù)量按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保管，尺寸、噸位標(biāo)示齊全？是否有管理臺(tái)賬，并且已定期地實(shí)施點(diǎn)檢，磨損、斷頭符合GB規(guī)定，員工對各種類及必要數(shù)量，包括日常點(diǎn)檢在內(nèi)的管理狀況清楚明了？現(xiàn)場各種吊具鋼絲繩必要數(shù)量是否整理成標(biāo)準(zhǔn)狀況？是否管理成隨時(shí)在最佳狀態(tài)下使用？評價(jià)該現(xiàn)場吊具、鋼絲繩重量、數(shù)量、更換日期等的管理狀態(tài)及日常點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)9

8、目目視視管管理理（2）定定置置區(qū)區(qū)劃劃線線及及通通道道線線現(xiàn)場的地板上、通道與作業(yè)區(qū)域區(qū)劃線不全或缺少，未按所規(guī)定的定置線清楚地區(qū)分，通道不明顯。區(qū)劃線、通道線齊全，但不完全符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場的地面能夠保持干凈。已經(jīng)完成通道的標(biāo)示及物品架、推車、桌子等的定置化標(biāo)示，且符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。劃線不被占?jí)?，通道保持通暢、整潔?，F(xiàn)場定置線方面物品的放置方法，定置線有無污損、缺損等。有清掃規(guī)范且得到實(shí)施，員工能自覺維護(hù)。評價(jià)該現(xiàn)場地面是否掉有零件、油、切削油、垃圾等，以及定置物品的放置方法，定置線有無污損、缺損等。10目目視視管管理理（3）清清掃掃工工具具、垃垃圾圾桶桶清楚現(xiàn)場每種工具的數(shù)量,掃把、拖把、垃圾箱是

9、否統(tǒng)一？現(xiàn)場的清掃工具名稱、數(shù)量及管理責(zé)任人標(biāo)識(shí)是否已100%完成？現(xiàn)場的清掃工具是否都放置在規(guī)定的地方？現(xiàn)場的工具是否干凈，標(biāo)示與內(nèi)容是否一致，且是否定期在進(jìn)行檢查改善？是否現(xiàn)場的清掃工具管理良好，處于隨時(shí)都能使用的狀態(tài)？且清掃呈徹底狀態(tài)？評價(jià)現(xiàn)場的清掃工具分類管理、標(biāo)示、檢查改善等活動(dòng)。11目目視視管管理理（4）工工具具柜柜、工工具具工具柜表面是否干凈，是否有不用的物品、垃圾等？工具柜是否有標(biāo)識(shí)，有管理責(zé)任人？工具柜內(nèi)物品是否進(jìn)行分類或形跡管理？工具是否按6s標(biāo)準(zhǔn)擺放，并進(jìn)行損壞更換？工具及資料是否擺放整齊、拿取方便、管理完善？評價(jià)工具柜內(nèi)是否有雜物？是否有定期清理？工具是否按6s標(biāo)準(zhǔn)擺放

10、？是否拿取方便？12目目視視管管理理（5 5）電電控控柜柜，電電器器開開關(guān)關(guān)是否落實(shí)有管理責(zé)任人？配電柜有清掃過，符合安全管理要求？配電柜是否有清掃過，且清潔度達(dá)標(biāo)，電器開關(guān)符合安全管理？配電柜無灰塵，有進(jìn)行維護(hù)。在清掃的基礎(chǔ)上有維護(hù)，有改善。6必要與不必要物品是否已分清？不必要的物品是否清除出現(xiàn)場？現(xiàn)場應(yīng)管理的物品是否整齊有序？是否進(jìn)行定置化標(biāo)示（定點(diǎn)、定容、定量，一目了然）？物料架是否干凈、無塵？定置化的標(biāo)示已完成，有否零部件標(biāo)識(shí)？針對管理的物品是否努力進(jìn)行了改善，是否達(dá)到“三定”要求，能否快速取放？現(xiàn)場需要物品是否在30秒內(nèi)能拿出或放回？能否靈活運(yùn)用在現(xiàn)場的日常活動(dòng)中？第 3 頁，共 6

11、 頁序號(hào) 水 平 評價(jià)項(xiàng)目1（1分）2（2分）3（3分）4（4分）5（5分）評價(jià)現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的電控柜有責(zé)任管理，并符合安全管理制度。13目目視視管管理理（6 6）消消防防器器材材（滅滅火火器器）現(xiàn)場各種滅火器的數(shù)量是否清楚？本項(xiàng)目內(nèi)容是否已對全員進(jìn)行了教育，全員是否知道？標(biāo)示牌及管理者的標(biāo)示已完成70%以上？標(biāo)示牌及管理責(zé)任者的標(biāo)示已完成100%？有管理臺(tái)帳，已定期地實(shí)施點(diǎn)檢？全員均會(huì)使用，有責(zé)任人的變更管理臺(tái)帳，標(biāo)示牌無污損，能定期檢查維護(hù)，管理很完善。評價(jià)現(xiàn)場消防器材放置場所、管理責(zé)任者標(biāo)示、日常點(diǎn)檢、日常管理等的標(biāo)準(zhǔn)。14目目視視管管理理（7 7）車車間間看看板板管管理理車間是否有班組

12、看板、車間定置圖、崗位操作說明書等？看板是否每月有更新，看板是否灰塵嚴(yán)重？看板整體制作是否完善，是否包括安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、6s等模塊？看板內(nèi)容是否新穎，有宣傳和培訓(xùn)的效果？看板是否做到目視化，能夠反應(yīng)大部分有用信息，是否進(jìn)行保養(yǎng)和改善？評價(jià)車間是否有目視化看板？是否定期更新？是否有培訓(xùn)和宣傳的效果？15員員工工管管理理（1 1）( (著著裝裝、儀儀表表）各車間是否制定著裝、儀表規(guī)范，并進(jìn)行宣貫？（參照員工守則），每月出現(xiàn)違章違紀(jì)通報(bào)2次以上。著裝、儀表規(guī)范是否目視化？（正冠鏡、正確穿戴標(biāo)準(zhǔn)化圖片等），每月出現(xiàn)違章違紀(jì)通報(bào)1次以上全員是否能90以上按著裝、儀表規(guī)范執(zhí)行？每月無違章違紀(jì)通報(bào)全員是否

13、能100按著裝、儀表規(guī)范執(zhí)行？每月無違章違紀(jì)通報(bào)全員是否能100按要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品？每月無違章違紀(jì)通報(bào)員工遵守職業(yè)道德,家庭美德,社會(huì)公德,注重儀表,舉止文明，沒有野蠻操作現(xiàn)象等。16員員工工管管理理（2 2）( (行行為為規(guī)規(guī)范范）各車間是否制定員工行為規(guī)范，并進(jìn)行宣貫？（參照員工守則）員工行為規(guī)范是否目視化？全員是否能100清楚員工行為規(guī)范內(nèi)容？車間上班時(shí)間是否有串崗、喧嘩、嬉鬧、隨意走動(dòng)、做工作無關(guān)事情、吸煙、嚼檳榔等現(xiàn)象？全員是否能100遵守員工行為規(guī)范？員工遵守職業(yè)道德,家庭美德,社會(huì)公德,注重儀表,舉止文明，沒有野蠻操作現(xiàn)象等。17員員工工管管理理（3 3）（車車間間例例會(huì)會(huì)、

14、班班會(huì)會(huì)管管理理）是否有車間例會(huì)機(jī)制？各車間是否有班會(huì)管理制度（早上班前會(huì)、中下午班后會(huì)）？車間各班組是否按時(shí)間開展班前、后會(huì)？車間例會(huì)是否按時(shí)間開展？車間例會(huì)、班前、后會(huì)是否按制度要求、程序進(jìn)行？班會(huì)是否有效果？是否杜絕了員工提前吃飯、提前下班等現(xiàn)象。員工精神狀態(tài)是否飽滿？班會(huì)開展作為班組管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否戰(zhàn)斗力和凝聚力。12是否落實(shí)有管理責(zé)任人？配電柜有清掃過，符合安全管理要求？配電柜是否有清掃過，且清潔度達(dá)標(biāo)，電器開關(guān)符合安全管理？配電柜無灰塵，有進(jìn)行維護(hù)。在清掃的基礎(chǔ)上有維護(hù)，有改善。第 4 頁，共 6 頁序號(hào) 水 平 評價(jià)項(xiàng)目1（1分）2（2分）3（3分）4（4分

15、）5（5分）18員員工工管管理理（4 4）（更更衣衣室室管管理理）是否做到無煙頭、無痰跡、無垃圾、無檳榔渣？更衣室是否有標(biāo)識(shí)？是否有管理責(zé)任人？是否每天有檢查，并做記錄？是否在檢查后更衣室較干凈，地面沒有污漬，檢查有效果？更衣柜內(nèi)是否整齊擺放，是否有鞋，衣服亂放現(xiàn)象？更衣室外圍及過道是否進(jìn)行清掃？垃圾箱是否進(jìn)行清理？評價(jià)更衣室管理，是否有檢查？是否遵守管理規(guī)范？19車車間間衛(wèi)衛(wèi)生生間間管管理理是否有衛(wèi)生間管理規(guī)定?（張貼在衛(wèi)生間內(nèi)）是否明確責(zé)任人進(jìn)行管理？（目視）是否清掃計(jì)劃表和點(diǎn)檢表（張貼在衛(wèi)生間醒目位置）廁所是否清潔、干凈、無異味?設(shè)施是否損壞？在清潔、干凈的基礎(chǔ)上，是否有健康的廁所文化？

16、（標(biāo)語之類的）評價(jià)衛(wèi)生間，是否干凈、清潔，員工是否遵守文明規(guī)范？20班班組組學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)園園地地班組學(xué)習(xí)園地是否明確責(zé)任人進(jìn)行管理、維護(hù)？是否每天進(jìn)行清掃，園地內(nèi)地面、桌椅、看板等是否干凈，整潔？園地內(nèi)看板是否及時(shí)更新？每月是否有在班組園地開班會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，并有記錄？班組園地是否有亮點(diǎn)、特色？員工評價(jià)是否較好？評價(jià)班組園地環(huán)境整潔干凈,物品整齊有序,班組園地美觀,宣傳企業(yè)文化.是否對班組管理起到一定的作用21宿宿舍舍管管理理各車間是否有員工宿舍管理臺(tái)帳？（員工房號(hào)、寢室長等）各車間是否有員工宿舍檢查制度？（地面是否干凈？床上用品是否擺放整齊？違章違紀(jì)等）各車間是否每月組織相關(guān)人員對員工宿舍進(jìn)

17、行檢查？各車間是否嚴(yán)格按宿舍檢查制度執(zhí)行，并進(jìn)行通報(bào)？員工宿舍是否100符合員工宿舍管理要求。員工遵守職業(yè)道德,家庭美德,社會(huì)公德,注重儀表,舉止文明，沒有野蠻操作現(xiàn)象等。22工工裝裝、夾夾具具管管理理生產(chǎn)現(xiàn)場是否有輔助工裝夾具，是否有清單？工裝夾具是否有存放架，是否進(jìn)行標(biāo)識(shí)，有管理責(zé)任人？工裝夾具是否進(jìn)行維護(hù)，是否有損壞情況？工裝夾具是否普遍用于生產(chǎn)活動(dòng)，操作人員評價(jià)是否好用？工裝夾具是否有更新、有改進(jìn)，是否完善？評價(jià)現(xiàn)場工裝夾具的使用和制作，以及保養(yǎng)維護(hù)23設(shè)設(shè)備備維維護(hù)護(hù)、保保養(yǎng)養(yǎng)現(xiàn)場的設(shè)置地點(diǎn)是否清楚？設(shè)備有定位、標(biāo)識(shí)及責(zé)任人？本項(xiàng)目內(nèi)容是否已對全員實(shí)施教育，全員是否知道？現(xiàn)場的設(shè)備管

18、理是否呈明了狀態(tài)，閥門、開關(guān)開閉狀態(tài)是否標(biāo)示明確且清掃干凈？現(xiàn)場設(shè)備管理是否呈易點(diǎn)檢狀態(tài)，擺放焊機(jī)與氣割裝置的工裝是否統(tǒng)一？是否定期地實(shí)施點(diǎn)檢，開展了包括外觀清掃、氣管泄漏、管線布局、導(dǎo)軌潤滑在內(nèi)的檢查改善？作了正常的維護(hù)工作（上潤滑油）和檢查保養(yǎng)，并能預(yù)防設(shè)備故障，使故障率降到最低限度。評價(jià)現(xiàn)場通過日常管理開展的的檢查、改善，從而防止設(shè)備故障的活動(dòng)。第 5 頁，共 6 頁序號(hào) 水 平 評價(jià)項(xiàng)目1（1分）2（2分）3（3分）4（4分）5（5分）24儀儀表表及及氣氣體體管管道道標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)和和流流向向已實(shí)施教育，清楚氣體管道的流向和種類。清楚儀表的壓力調(diào)節(jié)范圍，全員是否都知道？現(xiàn)場有儀表（壓力表）的

19、地方，標(biāo)示牌是否一目了然，管理范圍已標(biāo)示出50%70%？標(biāo)示牌及管理責(zé)任者的標(biāo)示已完成100%？現(xiàn)場在使用的時(shí)候是否每一個(gè)接口都能保證可以看到標(biāo)識(shí)，不會(huì)接錯(cuò)？閥門的開關(guān)狀態(tài)標(biāo)示明確？全員均會(huì)使用，標(biāo)示牌無污損,管理很完善？儀表及閥門開關(guān)狀態(tài)完好，能夠預(yù)防品質(zhì)不良的發(fā)生，確保不會(huì)存在安全隱患？ 評價(jià)現(xiàn)場有關(guān)儀表（壓力表）及氣管道方面活動(dòng)開展，儀表是否定出了安全管理范圍？是否設(shè)置氣體流向、閥門開關(guān)狀態(tài)？是否能防止泄漏。25物物料料標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)區(qū)區(qū)分分班組現(xiàn)場物料是否有標(biāo)識(shí)？物料合格與不合格是否有區(qū)分？垃圾箱是否存在報(bào)廢零件？物料標(biāo)識(shí)上的信息是否清晰、準(zhǔn)確？物料標(biāo)識(shí)完成率是否在90以上？物料標(biāo)識(shí)是否方便、耐用，新員工是否可以根據(jù)標(biāo)識(shí)正確找到物料？評價(jià)是否對班組的物料及大件進(jìn)行標(biāo)識(shí)區(qū)分？驗(yàn)驗(yàn)收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)水平分?jǐn)?shù)要 求1銅牌50考核21項(xiàng)，其中前5項(xiàng)至少4個(gè)3分，其余均在2分以上。 2銀牌70考核21項(xiàng)，其中前5項(xiàng)均在3分以上，至少4個(gè)3分，其余均在3分以上。3金牌90所有項(xiàng)目必須在4分以上。結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)車車間間生生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場場6S6S點(diǎn)點(diǎn)檢檢表表班組名評分人評 分（總分100分）日 期6S序號(hào)檢查內(nèi)容評 分備 注01234整理1有無不要的庫存品、半成品2有