酒店核算、稅收籌劃及增值稅新規(guī)76

1、酒店財務(wù)管理 及稅收新規(guī)2017.7.6第一篇 財務(wù)管理2017年第一季度全國各星級類酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析五星級飯店 2017年一季度五星級飯店平均出租率為54.17%，同比2016年一季度的51.72%提高了2.45%，環(huán)比降低了7.26%；平均房價為494.39元，同比2016年一季度的537.64元降低了43.25元，環(huán)比降低了15.01元；單房收益為267.8元，同比2016年一季度的278.09元下降了10.29元，環(huán)比降低了45.14元。一季度五星級飯店客房平均出租率、平均房價及飯店單房平均收益情況一覽表：四星級飯店 2017年一季度四星級飯店平均出租率為57.44%，同比2016

2、年一季度的55.86%提高了1.58%，環(huán)比下降了7.28%；平均房價為350.09元，同比2016年一季度的354.32元降低了4.23元，環(huán)比降低了0.67元；單房收益為201.09元，同比2016年一季度的197.93元提高了3.16元，環(huán)比下降了25.94元。一季度四星級飯店客房平均出租率、平均房價及飯店單房平均收益情況一覽表：三星級飯店 2017年一季度三星級飯店平均出租率為51.79%，同比2016年一季度的52.63%下降了0.84%，環(huán)比降低了6.98%；平均房價為224.89元，同比2016年一季度的217.84元上漲了7.05元，環(huán)比上漲了7.03元。單房收益為116.48

3、元，同比2016年一季度的114.65元提高了1.83元，環(huán)比降低了11.39元。一季度三星級飯店客房平均出租率、平均房價及飯店單房平均收益情況一覽表：請用一個詞來形容2017年我國酒店業(yè)發(fā)展形勢！寒冬、不景氣、下滑、波動、調(diào)整、轉(zhuǎn)型每個詞都牽連著中國千千萬萬的酒店人。 近年來中國經(jīng)濟(jì)下行，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生改變，國家出臺系列反腐政策，酒店業(yè)遭遇多重打擊，業(yè)績下滑，格局波動，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入調(diào)整期。 每個成功的經(jīng)營者都深諳一個原則：經(jīng)營創(chuàng)收和降低成本是酒店長期發(fā)展的必經(jīng)之路。那么如何提高酒店收益呢，如何開源節(jié)流？ 根據(jù)統(tǒng)計顯示，近年來酒店運營成本呈上升趨勢，主要是源于人力成本的增長。盡管人工數(shù)量在削減，

4、但是人工成本卻在提高。酒店除了通過準(zhǔn)確定位縮減人力成本之外，還應(yīng)提升效率和優(yōu)化結(jié)構(gòu)。 現(xiàn)代酒店財務(wù)管理則是酒店經(jīng)營管理的核心，任何一個部門、任何一個人都和財務(wù)管理發(fā)生著關(guān)系，涉及酒店資金流向的每一個環(huán)節(jié)，從采購到加工、到銷售、到資金回籠、再到采購，都滲透著財務(wù)管理。如何進(jìn)行財務(wù)管理？酒店財務(wù)管理酒店財務(wù)管理酒店財務(wù)部主要工作會計核算財務(wù)管理關(guān)系1、會計核算以企業(yè)經(jīng)營活動中的各項數(shù)據(jù)為依據(jù)2、財務(wù)管理以企業(yè)經(jīng)營活動為依據(jù)3、會計核算是財務(wù)管理的基礎(chǔ)4、財務(wù)管理是會計核算的保障會計核算（客房、餐飲和酒店）成本收入核算產(chǎn)物客房收入餐飲收入其他收入（定票、定旅游）營業(yè)成本期間成本財務(wù)報表資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金

5、流量表利潤表會計核算會計核算酒店核算原則酒店核算原則分項核算分項核算客房經(jīng)營成果核算（收入-成本）餐飲經(jīng)營成果核算（收入-成本）其他經(jīng)營成果核算（收入-成本）酒店管理成本核算（總成本）酒店經(jīng)營結(jié)果核算（利潤）酒店收入酒店收入-客房收入客房收入客房收入房費商品其他麻將會議賠償客房收入的指標(biāo)客房入住率客房總房數(shù)（靜態(tài)） 當(dāng)日出租數(shù)（動態(tài)）影響客房入住率因素：影響客房入住率因素：1、酒店地理位；2、酒店的硬件設(shè)施3、酒店的軟件設(shè)施4、酒店的知名度5、酒店的服務(wù)感知6、酒店價格.酒店收入酒店收入-客房收入分析客房收入分析日期日期客房總數(shù)客房總數(shù)當(dāng)日入住數(shù)當(dāng)日入住數(shù)入住率入住率總收入總收入平均房價平均房

6、價客房平均收益客房平均收益?zhèn)渥渥?月13日883034%6440214.6772.992月14日884753%10486223.11119.16某酒店總共房間88間，在2017年2月14日當(dāng)天結(jié)算客房入住共計47間房，其中單間17間房、標(biāo)間22間房、攜程5間、豪華套房3間.其價格每間如下：單間238元、標(biāo)間198元、攜程房價178元、豪華套房398元。客房入住率=當(dāng)日客房入住數(shù)/總客房數(shù)平均房價=當(dāng)日客房總收入/當(dāng)日入住數(shù)平均客房收益=客房出租率*平均房價 或 =客房收入/可供出租客房數(shù) 注意：當(dāng)日入住率和平均房價不能用來衡量 客房的收益平均客房收益：衡量飯店客房經(jīng)營水平和投資回報的一項重要

7、指標(biāo)同時可以分析當(dāng)月入住情況，入住高峰時間段情況酒店收入酒店收入-餐飲收入餐飲收入餐飲收入菜品酒水飲料名煙會議其他餐飲收入指標(biāo)：餐飲毛利率餐廳收入餐廳成本影響餐飲收入因素：影響餐飲收入因素：1、菜品不豐富2、口味差3、環(huán)境不好4、價格是否符合5、服務(wù)不到位6、餐飲收入-餐飲收入分析衡量酒店餐飲經(jīng)營水平的主要指標(biāo)有四個：餐飲毛利率餐飲成本率餐飲人均消費水平是制定食品、飲料價格的依據(jù)是反映餐廳服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)表示：是餐飲毛利與銷售收入之比，表示毛利占銷售收入的比重。毛利率=餐飲毛利/銷售收入餐飲人均消費=餐飲銷售收入/接待人數(shù)=原材料成本額/營業(yè)收入反映餐飲成本水平表示：到店消費人員的情況，大家

8、平均消費水平段。餐飲利潤率=計劃期利潤額/營業(yè)收入表示：餐飲利潤水平餐飲利潤率營業(yè)成本：為客人提供各項服務(wù)而進(jìn)行的生產(chǎn)經(jīng)營過程所發(fā)生各種直接支出和耗費。期間費用：未列入營業(yè)成本各項耗費。（管理費用，財務(wù)費用，銷售費用）成本費用酒店成本營業(yè)成本期間費用 （一） 營業(yè)成本的劃分、認(rèn)定營業(yè)成本，主要包括直接材料。 直接材料成本： 酒店經(jīng)營中直接材料主要是指餐飲部在其飲食加工，經(jīng)營過程中發(fā)生的各種原料，如雞、調(diào)料和配料的耗費。其中原材料：是制成各種飲食制品所用的輔助原料，一般以各種蔬菜、干貨等為主；調(diào)料：是制成各種飲食所用的調(diào)味用料，如油、鹽、醬等。 費用的劃分、認(rèn)定 酒店的期間費用包括營業(yè)費用、管理

9、費用和財務(wù)費用，這些費用直接計入當(dāng)期損益，從酒店獲得的當(dāng)期營業(yè)收入中得以補償。 1、 營業(yè)成本：營業(yè)費用是指酒店各個營業(yè)部門在其經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用開支，根據(jù)新制度規(guī)定，酒店的營業(yè)費用內(nèi)容大致包括以下幾個方面：（1） 運輸費：指酒店購入存貨，商品的各項運輸費用，燃料費等。（2） 保險費：指酒店向保險公司投保所支付的財產(chǎn)保險費用。（3） 燃料費：指酒店餐飲部門在加工飲食制品過程中所耗用的燃料費用。 （4） 水電費：指酒店各營業(yè)部門在其經(jīng)營過程中所耗用的水費和電費。 費用的劃分、認(rèn)定 （5） 廣告宣傳費：指酒店進(jìn)行廣告宣傳而應(yīng)該支付的廣告費和宣傳費用。 （6） 差旅費：指酒店各營業(yè)部門的人員因

10、出差所需的各項開支。 （7） 洗滌費：指酒店各個營業(yè)部門為員工洗滌工作服而發(fā)生的洗滌費開支。 （8） 低值易耗品攤銷：指酒店各營業(yè)部門在領(lǐng)用低值易耗品分別進(jìn)行的費用攤銷。 （9） 物料消耗：指酒店營業(yè)部門領(lǐng)用物料用品而發(fā)生的費用。物料用品包括客房、餐廳的一些日常用品（如針棉織品、餐具、塑料制品、衛(wèi)生用品、印刷品等）辦公用品（如辦公用文具、紙張等）包裝物品，日常維修用材料、零配件等。各營業(yè)部門發(fā)生的修理費。 （10） 經(jīng)營人員工資及福利費，指酒店各營業(yè)部門直接從事經(jīng)營服務(wù)活動的人員的工資及福利費，包括工資、獎金、津貼、補貼等。 （11） 工作餐費：指旅游飯店按規(guī)定為各營業(yè)部人員提供的工作餐費。

11、（12） 服裝費：指旅游飯店按規(guī)定為各營業(yè)部人員制作工作服而發(fā)生的費用。 （13） 其他與各營業(yè)部門有關(guān)的費用。費用的劃分、認(rèn)定2、 管理費用（指董事會、酒店行政管理部門經(jīng)費）管理費用是指酒店為組織和管理經(jīng)營活動而發(fā)生的費用以及不便于分?jǐn)?，?yīng)由酒店統(tǒng)一認(rèn)定負(fù)擔(dān)的費用，包括： （1） 公司經(jīng)費：指酒店行政管理部門的行政人員工資，福利費、工作餐費、服裝費、辦公費、會議費、差旅費、物料消耗低耗品攤銷，以及其他行政經(jīng)費。 （2） 工會經(jīng)費：指按職工工資總額的2%提取，在成本中列支的費用。 （3） 職工教育經(jīng)費：指按職工工資總額的2%提取，在成本中列支的費用。 （4） 董事會經(jīng)費：指酒店最高權(quán)力機構(gòu)-董

12、事會以及董事為執(zhí)行各項職能而發(fā)生的各種費用，包括差旅費、會議費等。 （5） 稅金：指酒店按規(guī)定在成本費用中列支的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅。 （6） 燃料費：指管理部門耗用的各種燃料費用。 費用的劃分、認(rèn)定 （7） 水電費：指管理部門辦公用水、電費. （8） 折舊費：指酒店全部固定資產(chǎn)折舊費. （9） 修理費：指酒店除營業(yè)部門以外的一切修理費用。 （10） 開辦費攤銷：指酒店在籌建期間發(fā)生的費用 ，按規(guī)定攤銷期攤銷。 （11） 交際應(yīng)酬費：指酒店在業(yè)務(wù)交往過程中開支的各項業(yè)務(wù)招待費，按全年營業(yè)收入凈額的一定比例控制使用按實列支。 （12） 存貨盤虧和毀損：指存貨在盤虧和毀損中的凈利

13、損失部分。不包括非損失部分。 （13） 其他一切為組織和管理酒店經(jīng)營業(yè)員活動而發(fā)生的費用。3、 財務(wù)費用 財務(wù)費用是指酒店在其經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中為解決資金周轉(zhuǎn)等問題在籌集資金時所發(fā)生的費用開支。包括利息（減利息收入），金融機構(gòu)手續(xù)費等。酒店的成本控制酒店的成本控制（二）成本和費用的參考標(biāo)準(zhǔn) 各酒店的成本和費用占營業(yè)收入的百分比是不同的，先進(jìn)的效益型酒店其成本和費用占營業(yè)額百分比的范圍是： 1、營業(yè)成本：占營業(yè)額的22%-25%，其中餐飲營業(yè)成本占營業(yè)成本的40%-50%；娛樂場所的營業(yè)成本占營業(yè)成本的10%-15%； 2、經(jīng)營費用：占營業(yè)額的20%-30%； 酒店的成本控制酒店的成本控制 3、管理

14、費用：占營業(yè)額的8%-10%； 在費用中間，可控的有工資、燃料、水電、物料消耗、低值易耗品攤銷、招待費、電話費、廣告宣傳費。其中： （1）工資：占費用總額的20%-25%，占營業(yè)總額的10%-15%； （2）燃料費：占費用總額的5%-6%，占營業(yè)總額的2%-4%； （3）水電費：占費用總額的15%-20%，占營業(yè)總額的8%-10%； （4）低值易耗品攤銷：占費用總額的0.4%-0.8%，占營業(yè)總額的0.1%-0.2%； （5）物料消耗：占費用總額的5%-8%，占營業(yè)總額的2%-4%； （6）招待費：占費用總額的1.52%，占營業(yè)總額的0.5%0.8%； （7）電話費：占費用總額的2%-3%，占

15、營業(yè)總額的0.5%-2%； （ 8）宣傳廣告費：占費用總額的5%-10%，占營業(yè)總額的3%-5% 酒店酒店成本成本-成本控制成本控制申請審批詢價采購驗收核算分析、完善、提高 采購對于一個酒店的經(jīng)營是密不可分的，采購人員往往被員工暗地里稱為“肥差”，在一些制度體系不規(guī)范的企業(yè)采購人員“吃拿卡要”的現(xiàn)象很多，餐飲企業(yè)多為私營企業(yè)，家族式管理的居多，面對這些現(xiàn)象，許多老板就安排自己的親信來擔(dān)任采購職務(wù)，他們認(rèn)為如果自己人也有問題好歹也是“肥水不流外人田”，而并沒有一套現(xiàn)代企業(yè)制度和監(jiān)督管理體制。1、建立原材料采購計劃和審批流程。 廚房部的負(fù)責(zé)人（廚師長）每天根據(jù)酒店的訂餐情況、物資儲備情況確定物資采

16、購量，并填制采購單報送采購部門。采購計劃由采購部門制訂，報送財務(wù)部經(jīng)理并呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可采購。2、建立嚴(yán)格的采購詢價報價體系。 財務(wù)部設(shè)立專門的物價員，定期對日常消耗的原輔料進(jìn)行廣泛的市場價格咨詢，堅持貨比三家的原則，對物資采購的報價進(jìn)行分析反饋，發(fā)現(xiàn)有差異及時督促糾正。對于每天使用的蔬菜、肉、禽、蛋、水果等原材料，根據(jù)市場行情每半個月公開報價一次，并召開定價例會，定價人員由使用部門負(fù)責(zé)人、采購員、財務(wù)部經(jīng)理、物價員、庫管人員組成，對供應(yīng)商所提供物品的質(zhì)量和價格兩方面進(jìn)行公開、公平的選擇。對新增物資及大宗物資、零星急緊采購的物資，須附有經(jīng)批準(zhǔn)的采購單才能報帳。3、建立嚴(yán)格的采購驗貨制度。

17、 庫存管理員對物資采購實際執(zhí)行過程中的數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)與計劃以及報價，通過嚴(yán)格的驗收制度進(jìn)行把關(guān)。對于不需要的超量進(jìn)貨、質(zhì)量低劣、規(guī)格不符及未經(jīng)批準(zhǔn)采購的物品有權(quán)拒收，對于價格和數(shù)量與采購單上不一致的及時進(jìn)行糾正;驗貨結(jié)束后庫管員要填制驗收憑證，驗收合格的貨物，按采購部提供單價，活鮮品種入海鮮池，由海鮮池人員二次驗貨，并做記錄。對于外地或當(dāng)?shù)毓┴浬趟┑幕铛r品種，當(dāng)夜死亡或過夜死損，事先與供貨商制訂好退貨或活轉(zhuǎn)死折價收購協(xié)議，并由庫管及海鮮池雙方簽字確認(rèn)并報財務(wù)部。4、建立嚴(yán)格的報損報丟制度。 對于高檔海鮮酒樓經(jīng)常遇到的原材料、煙酒的變質(zhì)、損壞、丟失應(yīng)該制訂嚴(yán)格的報損報丟制度，并制訂合理的報損

18、率，報損由部門主管上報財務(wù)庫管，按品名、規(guī)格、稱斤兩填寫報損單，報損品種需由采購部經(jīng)理鑒定分析后，簽字報損。報損單匯總每天報總經(jīng)理。對于超過規(guī)定報損率的要說明原因。5、嚴(yán)格控制采購物資的庫存量。 根據(jù)酒店的經(jīng)營情況合理設(shè)置庫存量的上下限，如果庫存實現(xiàn)計算機管理可以由計算機自動報警，及時補貨;對于滯銷菜品，通過計算機統(tǒng)計出數(shù)據(jù)及時減少采購庫存量，或停止長期滯銷菜的供應(yīng)，以避免原材料變質(zhì)造成的損失。6、建立嚴(yán)格的出入庫及領(lǐng)用制度。 制訂嚴(yán)格的庫存管理出入庫手續(xù)，以及各部門原輔料的領(lǐng)用制度，煙酒、鮮活、肉蛋、調(diào)料、雜品等制訂不同的領(lǐng)用手續(xù)。會計核算最終產(chǎn)物：財務(wù)報表酒店利潤酒店利潤作用：公司的盈利能

19、力 影響公司盈利的主要原因 公司可持續(xù)增長能力如何 影響公司可持續(xù)發(fā)展的主要原因第二篇 新形式下如何規(guī)避報賬風(fēng)險？ 國家稅務(wù)總局關(guān)于增值稅發(fā)票開具有關(guān)問題的公告(國家稅務(wù)總局公告2017年第16號)文件規(guī)定：7月1日起，只要增值稅普通發(fā)票有購買方納稅人識別號欄次的，必須填寫購買方納稅人識別號，且發(fā)票內(nèi)容應(yīng)按照實際銷售情況開具，不符合規(guī)定的發(fā)票，不得作為稅收憑證。 新政自發(fā)布以來，準(zhǔn)備好稅號的同時，我們還需要注意什么才能更有效率的報銷呢?只是一張?zhí)顚懻_的發(fā)票，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!光靠一張發(fā)票入賬，無論是在企業(yè)內(nèi)部控制管理上還是在稅務(wù)管理上都存在漏洞和風(fēng)險。 那么，除了發(fā)票，日常工作中還有哪些主要的業(yè)務(wù)

20、實質(zhì)性要件呢?包括但不限于下面這些情況：1、實物資產(chǎn) 如：購買原材料、機器設(shè)備、辦公用品、低值易耗品、禮品等，是否有入庫單，入庫單簽章、審批手續(xù)是否齊全，是否有采購合同，是否有質(zhì)量驗收合格證明，發(fā)票日期和發(fā)票金額是否與采購合同對應(yīng)，是否有從第三方開票，是否舍近求遠(yuǎn)采購，成本費用率是否明顯超過行業(yè)合理水平。2、租金發(fā)票 是否有行政辦公部門審核確認(rèn)手續(xù)，是否有房屋租賃合同，發(fā)票日期金額是否與租賃合同吻合。3、業(yè)務(wù)招待費用 業(yè)務(wù)招待費報銷，是否有經(jīng)辦人、部門經(jīng)理甚至公司總經(jīng)理審核簽批，大額發(fā)票是否有消費清單。大額發(fā)票是稅務(wù)稽查重點，如果沒有清單，可能會認(rèn)為虛假消費。4、差旅費 差旅費報銷單內(nèi)容是否填

21、寫齊全，所附的車票是否為去出差地的車票，餐飲、住宿、交通費發(fā)票是否為出差地的發(fā)票，人員和人員名單是否與派出的人數(shù)相吻合。5、會務(wù)費 會議費報銷，是否有會議通知、會議議題、參會人員名單、簽到表等資料，是否有與會議無關(guān)費用(如旅游費)列支。6、運費 運費報銷，是否有運費報銷單，起運地和運達(dá)地是否與運費報銷單相吻合，是否由起運地和運達(dá)地以外的車輛運輸，運輸價格是否波動較大。7、加油費 加油費報銷，報銷的加油費是否為本公司車輛，本公司賬面上是否有車輛，加油費總額是否超過了車輛理論行車的最大油耗量。8、水電費 水電費報銷，發(fā)票上的字碼是否與水表、電表的字碼相符，是否與本公司的產(chǎn)能相吻合。有的企業(yè)賬面反映

22、產(chǎn)量很少，但水電費卻很高。 從上述這些情況中我們不難看出，日常報銷可不是我們想的那么簡單的，那么我們在報銷的時候應(yīng)該注意什么呢?1.報銷人取得相應(yīng)的報銷單據(jù)，且報銷單據(jù)上面經(jīng)辦人、驗收證明(復(fù)核)人、審批人簽名齊全，報銷單據(jù)所附原始憑證應(yīng)是稅務(wù)機關(guān)認(rèn)可的合法、完整、有效憑證;2.報銷單據(jù)的填寫及原始憑證的黏貼需符合會計工作基本規(guī)范的要求;3.報銷單各項目應(yīng)填寫完整，大小寫金額一致，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)有效批準(zhǔn);4.有實物的報銷單據(jù)需列出實物明細(xì)表并由驗收人驗收后在發(fā)票背面簽名確認(rèn)，低值易耗品等需入庫的實物單據(jù)還應(yīng)附入庫單;5.出租車票據(jù)需注明業(yè)務(wù)發(fā)生時間、起止地點、人物事件等資料，每張出租車票背面需有

23、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn);6.招待費的報銷單據(jù)需注明其招待人員及人數(shù)并附用餐費作為報銷的費用項目、報銷標(biāo)準(zhǔn)和報銷審批程序符合企業(yè)制度的餐費發(fā)票的附件。增值稅新規(guī)定增值稅普票改革7月發(fā)票新規(guī)：哪些發(fā)票不能再報銷了？ 國稅總局下發(fā)關(guān)于增值稅發(fā)票開具有關(guān)問題的公告解讀。1.收到一張增值稅普通發(fā)票，只有購買方單位名稱，沒有納稅識別號。2.收到一張卷式增值稅普通發(fā)票。品名：辦公用品，沒有具體明細(xì)。3.收到一張增值稅普通發(fā)票。品名：辦公用品，有清單，但是清單不是從開票系統(tǒng)打印出來的，而是銷售方自行用a4制制作了一份。4.收到一份培訓(xùn)會議報銷單。有培訓(xùn)會議清單，但是清單不是從酒店系統(tǒng)打印出來的，而是會議承辦方自行用

24、a4紙制作了一份。5.去超市購物時，發(fā)票實際采購內(nèi)容是月餅、水果等，但去服務(wù)中心開發(fā)票時，將發(fā)票內(nèi)容開具為辦公用品等。（改變商品名稱開票）6.向甲方購物，通過甲方介紹或同意甲方的安排，接受乙方開具的發(fā)票。（接受第三方開發(fā)票）7.沒有購物，直接虛開發(fā)票。（完全虛開發(fā)票）最新發(fā)票使用要求1.必須填寫購買方“納稅人識別號”。2.發(fā)票內(nèi)容必須按照實際銷售情況如實開具。4.7月1日起，開具匯總辦公用品、食品等發(fā)票，必須附上稅控系統(tǒng)開具的銷售貨物或者提供應(yīng)稅勞務(wù)清單，并加蓋發(fā)票專用章。例如：在商場買了幾只簽字筆，幾本筆記本。7月1日之前，籠統(tǒng)開具“辦公用品”名稱的發(fā)票。7月1日之后，發(fā)票上必須把商品名稱、

25、型號、數(shù)量都打印出來。5.7月1日起，開具培訓(xùn)會議清單，必須由酒店系統(tǒng)或銷售系統(tǒng)開具，并加蓋發(fā)票專用章，不再接受系統(tǒng)外開具的清單。5種不需填寫納稅人識別號問答之一5種不需填寫納稅人識別號問答之二5種不需填寫納稅人識別號問答之三5種不需填寫納稅人識別號問答之四5種不需填寫納稅人識別號問答之五發(fā)票違規(guī)后果嚴(yán)重7月1日前只錄入名稱增值稅普票改革7月1日后錄入納稅人識別號否則無效必須開明細(xì)如日用品、辦公用品最好別開本公告所稱企業(yè)：包括公司、非公司制企業(yè)法人、企業(yè)分支機構(gòu)、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和其他企業(yè)增值稅改革增值稅專票的認(rèn)證180天360天增值稅稅率調(diào)整17%13%11%6%17%11%6%合理避

26、稅酒店業(yè)主要繳納稅種為：增值稅附加稅企業(yè)所得稅個人所得稅其他 企業(yè)在經(jīng)營過程中，有收益后，需要向稅務(wù)報送自己單位經(jīng)營的財務(wù)報表，更具經(jīng)營情況對酒店所涉及到的稅種進(jìn)行申報，尤其在稅務(wù)使用“金稅三期”后原來很多稅收籌劃方案都不能使用了，稅務(wù)了解到的情況比單位自己還要多。 五證合一后稅務(wù)打通了社保、工商、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)、調(diào)查等通道，后期稅務(wù)還將把公安、水利、電利、燃?xì)獾群推髽I(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)和比對。合理避稅增值稅按照營改增方案，酒店類生活服務(wù)業(yè)一般納稅人(年營業(yè)收入500萬以上)適用6%稅率，小規(guī)模納稅人(年營業(yè)收入500萬以下)適用3%的稅率。雖然表面看比原來營業(yè)稅的5%高出部分，而改革后，酒店的材料采購、設(shè)備采購、服務(wù)采購、不動產(chǎn)購置和租賃、辦公支出等都可以獲得進(jìn)項抵扣，總