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文檔簡介

1、網(wǎng)院管理會計試題 A卷一、 填空題(每題1分,共16分)1、管理會計受 成本與效益 關系約束,而財務會計受 會計制度 的約束。2、成本按經(jīng)濟用途,可分為 制造成本 和 非制造成本 兩類;按性態(tài)可分為 固定成本 、 變動成本 和 混合成本 三種。3、貢獻毛益首先應補償 固定成本 ;補償之后如果還有余額,即為企業(yè)的利潤。4、假設某企業(yè)在計劃年度產(chǎn)銷乙產(chǎn)品10000件,若該產(chǎn)品的變動成本率為60%,安全邊際率為20%,單位貢獻毛益為8元,則該企業(yè)盈虧臨界點的銷售量為 8000 ,盈虧臨界點的銷售額為 160000 。5、企業(yè)決定上馬一條先進的生產(chǎn)線,由于資金周轉發(fā)生困難,決定暫緩一年實施,并對全局不

2、產(chǎn)生重大影響,則與該生產(chǎn)線相關的成本稱為 可延緩成本 。6、某設備系5年前購置,其賬面原值為20萬元,已提折舊5萬元,帳面凈值為15萬元,在決策的成本概念中,該設備的帳面凈值屬于 沉沒成本 。7、在是否接受追加訂貨的決策中,只要訂貨單位給定的價格略高于 單位變動成本 ,并能補償 專屬成本 ,即可接受訂貨。8、銷售預算編制完畢,即可據(jù)以編制 生產(chǎn)預算 預算,通常是以 數(shù)量 表示。二、單項選擇題(24分,每題1分)1、通過記帳、算帳和報帳來提供信息并解釋信息,這是 B 的職能。A:管理會計 B:財務會計 C:成本會計 D:基礎會計2、 D 上體現(xiàn)了管理會計與財務會計相關聯(lián)的一面。A:工作具體目標

3、B:工作程序 C:信息特征及載體 D:資料來源3、下列成本中,屬于變動成本的有 B 。A:管理人員工薪 B:以生產(chǎn)量為計算基礎的固定資產(chǎn)折舊C:檢驗人員工資 D:辦公樓的折舊費4、下列各項中,屬于酌量性固定成本的有 C 。A:廠房、機器設備折舊費 B:管理人員工資 C:職工培訓費 D:保修費5、混合成本的特性表現(xiàn)為 B 。A:成本隨產(chǎn)量的變化而成比例增減B:成本隨產(chǎn)量變化而變化,但不保持嚴格的比例C:不受產(chǎn)量變動的影響D:隨產(chǎn)量的增加而相應遞減6、在 B 情況下,完全成本法確認的凈收益大于變動成本法確認的凈收益?A:生產(chǎn)量=銷售量 B:生產(chǎn)量銷售量 C:生產(chǎn)量銷售量 D:都不是7、某廠原準備投

4、資100萬元開發(fā)一條生產(chǎn)線,現(xiàn)由于多種原因,該方案決定推遲一年執(zhí)行,對全局無重大影響,則與該方案有關的成本稱為 B 。A:可避免成本 B:可延緩成本 C:不可避免成本 D:不可延緩成本8.預算赤字是從 B 體現(xiàn)出來的。A:銷售預算 B:現(xiàn)金預算 C:預計收益表 D:預計資產(chǎn)負債表9、在預算執(zhí)行過程中自動延伸,使預算期永遠保持在一年,這種預算稱為 C 。A:彈性預算 B:零基預算 C:滾動預算 D:固定預算10、.虧損產(chǎn)品是否轉產(chǎn)的決策分析,關鍵是確定虧損產(chǎn)品所創(chuàng)造的貢獻毛益與轉產(chǎn)產(chǎn)品所創(chuàng)造的貢獻毛益,若前者 A 后者,則轉產(chǎn)方案可行。A:小于 B:等于 C:大于11、某企業(yè)計劃期預計工業(yè)總產(chǎn)值

5、為500萬元,預測產(chǎn)值利潤率為10%,則計劃期預測利潤額為 B 。A:500萬 B:50萬 C:450萬 D:5000萬12、運用現(xiàn)代數(shù)學方法對歷史數(shù)據(jù)進行科學的加工處理,并建立數(shù)學經(jīng)濟模型,揭示各有關變量之間的規(guī)律性聯(lián)系,該預測方法屬于 B 。A:定性分析法 B:定量分析法 C:量本利分析法 D:回歸直線法13、假設某企業(yè)某年的目標利潤為300000元,固定成本為100000元,貢獻毛益率為20%,產(chǎn)品的銷售單價為10元,則目標銷售量為 A 。A:200000件 B:300000件 C:100000件 D:400000件14、下列各項中,按變動成本法計算,不計入產(chǎn)品成本的是 D 。A:直接材

6、料 B:間接材料 C:變動制造費用 D:固定制造費用15、下列各項中,兩項指標之和等于1的為 A 。A:貢獻毛益率與變動成本率 B:安全邊際率與變動成本率C:變動成本率與盈虧臨界點作業(yè)率 D:盈虧臨界點作業(yè)率與貢獻毛益率16、下列成本中,屬無關成本的為 B 。A:付現(xiàn)成本 B:沉設成本 C:估算成本 D:可延緩成本17、下列各項預算中,屬于財務預算的為 C 。A:銷售預算 B:生產(chǎn)預算 C:現(xiàn)金預算 D:資本支出預算18、成本中心是對 A 負責的區(qū)域。A:成本 B:收入 C:利潤 D:資金19、成本中心之間相互轉賬,一般應以“成本”作為內(nèi)部轉移價格,這里的成本通常指 A 。A:標準成本 B:實

7、際成本 C:產(chǎn)品成本 D:責任成本20、與最優(yōu)經(jīng)濟訂貨量有關的成本有 C 。A:采購成本 B:訂貨固定成本 C:訂貨變動成本 D:缺貨成本21、新產(chǎn)品的定價策略包括 A 。A:“撇油性”訂價策略 B:心理定價策略C:彈性訂價策略 D:質(zhì)量訂價策略22、在采用銷售百分比法進行資金需要量預測時, B 項目隨銷售的變化而變化。A:長期投資 B:應付帳款 C:固定資產(chǎn) D:其他應收款23、下列說法中不正確的是 B 。A:固定成本增加,目標銷售量增加 B:單位售價提高,目標銷售量提高C:變動成本減少,目標銷售量減少 D:目標利潤減少,目標銷售量也減少24、下列各項中,屬于直接成本的有 A 。A:材料費

8、B:機器設備維修費 C:電話費 D:加班加點工作時支付的職工工資三、判斷題(正確的劃“A”,錯誤的劃“B”)(10分)25、變動成本法和完全成本法計算的凈利潤與銷售量保持正向變化關系。 ( )26、貢獻毛益首先必須用來補償固定推銷及管理成本,余額才為企業(yè)利潤。 ( )27、設備的租金收入大于產(chǎn)品生產(chǎn)所創(chuàng)造的貢獻毛益,可考慮停產(chǎn)將設備出租。( )28、固定資產(chǎn)折舊費不屬于現(xiàn)金支出項目,在編制制造費用預算時應予剔除。 ( )29、采購成本是產(chǎn)品本身的價值,與經(jīng)濟訂購量無關。 ( )30、一般情況下,變動成本是管理部門的可控成本,固定成本往往是生產(chǎn)車間和供應部門的可控成本。 ( )31、零基預算需對

9、每一約束性固定費用進行“成本效益分析”。 ( )32、對某個成本中心而言,一般情況下,變動成本大多是可控成本,固定成本大多數(shù)是不可控成本。 ( )33、內(nèi)部轉移價格可以標準成本作為計價基礎,也可用實際成本或預計分配率進行計價。( )34、產(chǎn)品成本是產(chǎn)品價值中物化勞動價值和活勞動價值的貨幣表現(xiàn)。 ( )四、分析問答題(12)某公司有A、B兩個分部,A部向B部供應配件,索求的內(nèi)部轉讓價格如下: 變動成本 10 固定成本 7 完全成本 17 利潤加成 3 轉讓價格 20又知B部可以從外部市場以單位成本18的價格購得上述配件。要求:1、就下列情況討論站在B部和總公司角度應如何決策。(1) 假定A部有剩

10、余生產(chǎn)能力(2) 假定A部沒有剩余生產(chǎn)能力,并且其產(chǎn)品可以20的價格銷往企業(yè)外部。2、解釋什么是“職能失調(diào)行為”。3、評價投資中心的業(yè)績指標有哪些?請簡單加以評價。答案:略五、業(yè)務題(38分)(一)某企業(yè)2002年各月中最高生產(chǎn)量和最低生產(chǎn)量情況下的制造費用總額資料如下:項 目最 高 點最 低 點生 產(chǎn) 量(件)7500050000制造費用總額(元)176250142500上表的制造費用總額中包括變動成本、固定成本和混合成本三類。該廠會計部門曾對高點制造費用進行了分析,其成本組成情況如下:變動成本總額:75000元固定成本總額:60000元混合成本總額:41250元制造費用總額:176250元

11、要求:1.根據(jù)上述資料,采用高低點法將該廠的混合成本分解為固定成本和變動成本,并寫出混合成本公式。2.若該廠計劃期生產(chǎn)65000件產(chǎn)品,那么它的制造費用總額將為多少?(13分)解:高低點的成本構成情況如下:高點176250元 : 變動成本:75000 元固定成本:60000 元混合成本:41250 元 低點142500元: 變動成本:7500075000元50000 =50000 元固定成本:60000 元 混合成本:32500 元b = y /x = (41250-32500)/(75000-50000)= 0.35 y = a + 0.35x將高點(75000,41250)代入方程,得a

12、= 41250 - 0.3575000 =15000成本公式 y =15000 + 0.35x2、若計劃期產(chǎn)量為65000件,則總成本如下:混合成本 = 15000 + 0.3565000 =37750 元固定成本 = 60000 元變動成本 = 165000 = 65000元制造費用總額=65000+60000+37750=162750(二)假定某公司2002年度只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品,有關資料如下:生產(chǎn)量 5000件 銷售量 4000件直接材料 20000元 直接人工 15000元變動制造費用 20000元 固定制造費用 20000元 推銷及管理費用(全部固定)10000元變動成本率 55%又假

13、定該公司期初無存貨。要求:1.分別按完全成本法和變動成本法計算出單位產(chǎn)品成本。2.分別按變動成本法和完全成本法編制收益表。(15分)解:1、(1)按全部成本法計算的單位產(chǎn)品成本:單位變動生產(chǎn)成本=(20000+15000+20000 )/ 5000 =11元單位固定生產(chǎn)成本=20000/5000=4元 單位產(chǎn)品成本=11+4=15元(2)按變動成本法計算的單位產(chǎn)品成本:單位變動生產(chǎn)成本=(20000+15000+20000)/5000=11元2、變動成本率=單位變動成本(b)/銷售單價(p)銷售單價(p)=單位變動成本/變動成本率=11/55% =20元(1)變動成本法損益表:某公司變動成本法

14、損益表 2003年度 單位:元項 目 金 額一、銷售收入(204000) 80000減:變動成本(114000) 44000二、貢獻毛益 36000減:期間成本固定制造費用 20000固定推銷及管理費用 10000 30000三、稅前凈利 6000 (2)完全成本法損益表某公司完全成本法損益表2003年度 單位:元項 目 金 額一、銷售收入(204000) 80000減:銷售成本(114000) 期初存貨 0加:本期生產(chǎn)成本(155000) 75000可供銷售的生產(chǎn)成本 75000減:期末存貨(151000) 15000銷售成本小計 60000二、銷售毛利 20000減:推銷及管理費用 10000三、稅前凈利 10000(三)某企業(yè)全年需用甲零件6400個,過去一直自制,現(xiàn)有一客戶愿以每件25元的價格供應甲零件。已知該企業(yè)自制甲零件的有關成本資料如下:直接材料 9元直接人工 7元變動制造費用 4元固定制造費用其中:專屬固定費用 3元共同固

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