企業(yè)合同管理工作報(bào)告總結(jié)

1、企業(yè)合同管理工作報(bào)告總結(jié)1 / 7企業(yè)合同管理工作報(bào)告總結(jié)篇一：20XX 年以來,*廠繼續(xù)按照鶴煤集團(tuán)公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審 查和管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行*礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理辦法、礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同 管理實(shí)施細(xì)則 和 *礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、 配件、 材料 物資管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益，促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動(dòng)的全 面、壓濾機(jī)濾布深入開展。一、今年以來的主要工作（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

2、營(yíng)服務(wù)，一月份以來，我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了*礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公 司合同管理辦法、*礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理實(shí)施細(xì)則 和*礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法 及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同 審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng) 濟(jì)秩序和企業(yè)合同管理工作報(bào)告總結(jié)2 / 7企業(yè)利益奠定了基矗（二）細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展按照*礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理辦法、*礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理實(shí)施細(xì)則和*礦業(yè)集團(tuán)公司審批自

3、購(gòu)機(jī) 電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴(yán)格審查合同,1-10 月份以來, 共簽訂三類自購(gòu)合同共計(jì) 14 份，其：由供應(yīng)科簽訂的自購(gòu)材料合同 8 份, 總標(biāo)的額 86199 元；由機(jī)電科簽訂的自購(gòu)配件合同 5 份，總標(biāo)的額 24789 元；自購(gòu)機(jī)電設(shè)備合同 1 份，總標(biāo)的額 56248 元，所有合同條款、簽訂手 續(xù)和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時(shí)均經(jīng)局、廠聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處 理合同出現(xiàn)的問題和糾紛，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了

4、不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、濾布深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益?？偟膩砜?，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，基本達(dá)到了 集團(tuán)公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同 管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有企業(yè)合同管理工作報(bào)告總結(jié)3 / 7待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作加以解決。二、20XX 年的工作設(shè)想（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高合同管理人員的素質(zhì)按照集團(tuán)公司法律事務(wù)處的會(huì)議精神和工作部署的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)。

5、重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和合同管理辦法、實(shí)施細(xì)則與相應(yīng)的法律法規(guī)，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教 育和遵紀(jì)守法意識(shí)，限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展 穩(wěn)定的大局。（二）完善組織機(jī)構(gòu)，依法履行職責(zé)完善我廠合同管理二級(jí)負(fù)責(zé)制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé)，對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī) 定的合同行為，及時(shí)制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。對(duì)造成企業(yè)經(jīng) 濟(jì)損失的違法合同，實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行 法律制裁,督促合同管理人員依法履行職責(zé)。（三）細(xì)化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率企業(yè)合同管理工作報(bào)告總結(jié)4

6、 / 7以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化合同管理。制定落實(shí)合同二級(jí)內(nèi)頁(yè)管理制度，作好第一手資料的記載、保存和 歸類，做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同二級(jí)管理的月匯報(bào)制度 , 及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行情況，為廠決策提供可靠依據(jù)。制定落 實(shí)合同規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì) 量和效率。篇一：“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是 開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本年，XXX有限公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授 權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，獲得了市委、市政府、市國(guó)資委和廣大授權(quán) 企業(yè)的

7、積極評(píng)價(jià)和充分信賴。一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作X年，XXX有限公司在市國(guó)資委和市工商行政管理部門支持和指 導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了合同法及相 關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、 用好合同法的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育 等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來，公司多次舉辦員工合同法學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工 作十分繁忙之?dāng)D出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司 還派出兼職合同管理員參加由法律機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn) 一步強(qiáng)企業(yè)合同管理工作報(bào)告總結(jié)5 / 7化對(duì)合同法規(guī)的掌握；二是為員工發(fā)放有關(guān)合同法書

8、籍，督 促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作強(qiáng)化宣講各 種合同、信用管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)合同法、爭(zhēng)創(chuàng)重合 同守信用企業(yè)的良好局面。二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，各項(xiàng)制度得到不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證年，公司 進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理，創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為 核心總公司一一直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司還組建了一只兼職合 同管理員隊(duì)伍，并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn)，形成了公司合同管理由管理機(jī) 構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前，公司合同信用 管理機(jī)構(gòu)健全，合同

9、管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級(jí)合同管理人員 的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可 行。目前,公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、 起草,并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在 合同、信用工作可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過 程,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份 關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公企業(yè)合同管理工作報(bào)告總結(jié)6 / 7司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法

10、開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，XX年，公司沒有發(fā)生一起合 同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。三、加強(qiáng)軟貸款合同管理，為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)X年,按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽(yáng)市承接國(guó)家開發(fā)銀 行億元軟貸款的投放及管理平臺(tái)。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程，我公司共與家 項(xiàng)目單位、個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目，簽訂借款協(xié)議（合同）份、擔(dān)保 協(xié)議（合同）份,合同金額億元。這個(gè)項(xiàng)目全部為沈陽(yáng)市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng) 目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興、沈陽(yáng)先 行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度，扎實(shí)做 好各項(xiàng)基礎(chǔ)

11、工作，一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ) 充,出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照、合同文本 及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理 辦法進(jìn)行了修訂，設(shè)置了專人管理。通過以上措施，不僅按期完成了軟 貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位，而且將 公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管,創(chuàng)建工作取得明顯成效在XX年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo) 重視、企業(yè)合同管理工作報(bào)告總結(jié)7 / 7分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把 重合同守信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖