跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)

1、跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)源于企業(yè)為了自身的利益和發(fā)展而 進(jìn)行的對(duì)外擴(kuò)張。企業(yè)對(duì)外直接投資的原因很多。 一般來說，企業(yè)對(duì) 外直接投資的原因主要包括以下類型：（來源：國(guó)際經(jīng)濟(jì)法、法律常 識(shí)網(wǎng)中的外商投資和跨國(guó)公司管理部分）1.追求高額利潤(rùn)型投資動(dòng)機(jī)。追求高額利潤(rùn)，或以追求利潤(rùn)最大化為 目標(biāo)，這是對(duì)外直接投資最根本的決定性動(dòng)機(jī)。追求高額利潤(rùn)是資本 的天然屬性，當(dāng)在國(guó)外投資比在國(guó)內(nèi)投資更有利可圖時(shí)，資本必然流向國(guó)外。美國(guó)跨國(guó)公司對(duì)外直接投資，特別是在發(fā)展中國(guó)家的直接投 資所獲利潤(rùn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于在國(guó)內(nèi)投資的利潤(rùn)。例如，在 70年代末，美 國(guó)國(guó)內(nèi)制造業(yè)平均利潤(rùn)率為13溢右，而1979年美國(guó)在發(fā)達(dá)國(guó)家直 接投

2、資的利潤(rùn)率為19.2%,在發(fā)展中國(guó)家直接投資的利潤(rùn)率高達(dá) 32% 美國(guó)在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家直接投資利潤(rùn)率，80年代中期分別為16.2咐口 17.2%, 1987 年分別為 21.3咐口 13.8%, 1989 年分別為 14.6% 和17.2%。如此豐厚的利潤(rùn)，是企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資最大的驅(qū)動(dòng)力。2 .資源導(dǎo)向型投資動(dòng)機(jī)。這是指企業(yè)為尋求穩(wěn)定的資源供應(yīng)和利用廉 價(jià)資源而進(jìn)行的對(duì)外直接投資。這類投資又可分為兩種情況：一是尋 求自然資源，即自然資源導(dǎo)向型投資，企業(yè)對(duì)外直接投資是以取得自 然資源為目的，如開發(fā)和利用國(guó)外石油、礦產(chǎn)品以及林業(yè)、水產(chǎn)等資 源;二是尋求人力資源，利用國(guó)外廉價(jià)勞動(dòng)力。3 .

3、市場(chǎng)導(dǎo)向型投資動(dòng)機(jī)。這類投資可分為以下四種情況：開辟新市場(chǎng)， 企業(yè)通過對(duì)外直接投資在過去沒有出口市場(chǎng)的東道國(guó)占有一定的市 場(chǎng)；保護(hù)和擴(kuò)大原有市場(chǎng)，企業(yè)在對(duì)出口市場(chǎng)的開辟進(jìn)行到某種程度 之后，通過對(duì)外直接投資在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行生產(chǎn)和銷售更為有利；克服貿(mào)易 限制和障礙，企業(yè)可通過向進(jìn)口國(guó)或第三國(guó)直接投資， 在進(jìn)口國(guó)當(dāng)?shù)?生產(chǎn)或在第三國(guó)生產(chǎn)再出口到進(jìn)口國(guó)，以避開進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易限制和其 他進(jìn)口障礙；跟隨競(jìng)爭(zhēng)者，在寡頭壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，即少數(shù)大企業(yè)占統(tǒng) 治地位的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，當(dāng)一家企業(yè)率先到國(guó)外直接投資， 其他企業(yè)就 會(huì)跟隨而至，有時(shí)甚至不惜虧損，以維護(hù)自己的相對(duì)市場(chǎng)份額，保持 競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的平衡。4,效率導(dǎo)向型投資動(dòng)機(jī)。

4、效率導(dǎo)向型投資動(dòng)機(jī)是指企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接 投資的目的在于降低成本，提高生產(chǎn)效率。通常有兩種情況：降低生 產(chǎn)成本，如果企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)出口產(chǎn)品，其生產(chǎn)成本高于在國(guó)外生產(chǎn) 時(shí)，可通過對(duì)外直接投資方式在國(guó)外設(shè)廠生產(chǎn)，以降低生產(chǎn)成本以及運(yùn)輸成本等，提高生產(chǎn)效率；？獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)企業(yè)的發(fā)展受到 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量的限制而難以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，企業(yè)可通過對(duì)外直接投資，將其相對(duì)閑置的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)移到國(guó)外， 以提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。5.分散風(fēng)險(xiǎn)型投資動(dòng)機(jī)。企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外直接投資過程中面臨著種種 風(fēng)險(xiǎn)，主要有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)（如匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹等）和政治 風(fēng)險(xiǎn)（如政治動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)有化風(fēng)險(xiǎn)、政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

5、等）。對(duì)于政治風(fēng) 險(xiǎn)，企業(yè)通常采用謹(jǐn)慎的方式對(duì)待，盡可能避免在政治風(fēng)險(xiǎn)大的國(guó)家 投資；對(duì)于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)主要采用多樣化投資方式來分散或減少風(fēng) 險(xiǎn)，通過對(duì)外直接投資在世界各地建立子公司，將投資分散于不同的國(guó)家和產(chǎn)業(yè)，以便安全穩(wěn)妥地獲得較高的利潤(rùn)。6 .技術(shù)導(dǎo)向型投資動(dòng)機(jī)。企業(yè)可通過對(duì)外直接投資來獲取東道國(guó)的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，這種動(dòng)機(jī)的投資通常集中在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū) 的資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。二次大戰(zhàn)后，發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家之間的對(duì)外 直接投資不斷增加。90年代以來這種趨勢(shì)更為突出，國(guó)際直接投資 的80溢右集中在“大三角”國(guó)家之間， 歐共體和日本不斷擴(kuò)大對(duì)美 國(guó)的直接投資，而美國(guó)也在不斷增加在歐共體和日本

6、的直接投資，出現(xiàn)這種情況的一個(gè)重要原因就是各國(guó)為了獲得對(duì)方的先進(jìn)技術(shù)。7 .追求優(yōu)惠政策型投資動(dòng)機(jī)。企業(yè)被東道國(guó)政府的優(yōu)惠政策所吸 引而進(jìn)行直接投資，可減少投資風(fēng)險(xiǎn)，降低投資成本，獲得高額利潤(rùn)。 這類投資一般集中在發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)。 東道國(guó)特別是發(fā)展中國(guó)家東 道國(guó)的優(yōu)惠政策，對(duì)外國(guó)直接投資產(chǎn)生了強(qiáng)烈的吸引力， 促進(jìn)了企業(yè) 對(duì)外直接投資的發(fā)展。8 .環(huán)境污染轉(zhuǎn)移型投資動(dòng)機(jī)。轉(zhuǎn)移環(huán)境污染是一些國(guó)家的跨國(guó)公 司進(jìn)行對(duì)外直接投資的重要?jiǎng)訖C(jī)之一。環(huán)境污染是威脅人類生存和經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的世界性問題，一些發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家迫于日益嚴(yán)重的環(huán)境污 染問題，嚴(yán)格限制企業(yè)在國(guó)內(nèi)從事易造成污染的產(chǎn)品生產(chǎn)，從而促使企業(yè)通過對(duì)外直接投資，將污染產(chǎn)業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移。在發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外直 接投資中，尤其是在制造業(yè)對(duì)外直接投資中， 化工產(chǎn)品、石油和煤炭 產(chǎn)品、冶金、紙漿造紙這四大高污染行業(yè)所占比重是相當(dāng)高的。9 .全球戰(zhàn)略性投資動(dòng)機(jī)?？鐕?guó)公司的全球戰(zhàn)略是跨國(guó)公司在全世 界范圍內(nèi)安排投資，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的戰(zhàn)略。全球戰(zhàn)略是跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資發(fā)展到全球化階段的一種投資動(dòng)機(jī)跨國(guó)公司在進(jìn)行對(duì)外直接投資決策時(shí)，所考慮的并不是某一子公司在某一時(shí)期或某一 地區(qū)的盈虧得失，它所關(guān)心的時(shí)跨國(guó)公司長(zhǎng)期的、全局的最大的利益, 將其所屬各機(jī)構(gòu)、各部門看作時(shí)一個(gè)整體，有時(shí)不