個(gè)部門工作說(shuō)明書

1、200多個(gè)職位說(shuō)明書及考核標(biāo)準(zhǔn)第一局部 職位說(shuō)明書第1章高層治理職位1 .總經(jīng)理(總裁)2 .副總經(jīng)理3 .人力資源總監(jiān)4 .財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)5 .營(yíng)銷總監(jiān)6 .市場(chǎng)總監(jiān)(CMO)7 .銷售總監(jiān)8 .生產(chǎn)總監(jiān)9 .運(yùn)營(yíng)總監(jiān)10 .技術(shù)總監(jiān)(CTO)11 .總經(jīng)理助理第2章人力資源治理職位1 .人力資源經(jīng)理2 .人力資源助理3 .人力資源專員4 .招聘主管5 .員工培訓(xùn)與開展主管6 .培訓(xùn)師7 .培訓(xùn)專員8 .績(jī)效考核主管9 .薪資福利主管10 .薪酬分析師11 .人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理12 .員工記錄經(jīng)理第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位1 .財(cái)務(wù)經(jīng)理2 .財(cái)務(wù)助理3 .預(yù)算主管4 .財(cái)務(wù)本錢限制主管5 .

2、應(yīng)收賬款主管6 .會(huì)計(jì)主管7 .資金主管8 .投資主管9 .融資主管10 .財(cái)務(wù)分析師11 .預(yù)算專員12 .投資分析專員13 .資本市場(chǎng)分析專員14 .核算專員15 .稅務(wù)專員16 .出納員17 .簿記員18 .收銀員第4章行政治理職位1 .行政經(jīng)理2 .行政助理3 .行政主管4 .總經(jīng)理秘書5 .秘書6 .譯7 .檔案員8 .前臺(tái)9 .行政事務(wù)治理專員10 .物業(yè)主管11 .法律事務(wù)主管12 .法律事務(wù)助理13 .法律參謀14 .公司律師15 .戰(zhàn)略部主管第5章市場(chǎng)營(yíng)銷職位1 .市場(chǎng)部經(jīng)理2 .市場(chǎng)助理3 .客戶開發(fā)主管4 .客戶維護(hù)主管5 .客戶關(guān)系主管6 .市場(chǎng)調(diào)研主管7 .市場(chǎng)研究專

3、員8 .市場(chǎng)籌劃主管9 .市場(chǎng)拓展經(jīng)理10 .促銷主管11 .廣告企劃主管12 .媒介推廣專員13 .公關(guān)主管14 .公關(guān)助理15 .客戶代表16 .美工17 .產(chǎn)品主管18 .產(chǎn)品助理第6章銷售職位1 .銷售部經(jīng)理2 .銷售助理3 .大區(qū)經(jīng)理4 .辦事處經(jīng)理5 .店面經(jīng)理6 .渠道經(jīng)理7 .銷售代表8 .銷售統(tǒng)計(jì)員9 . 銷售代表第7章生產(chǎn)職位1 .廠長(zhǎng)2 .副廠長(zhǎng)3 .生產(chǎn)主管4 .制造部經(jīng)理5 .工程技術(shù)部經(jīng)理6 .生產(chǎn)工程師7 .工業(yè)工程師8 .供給商治理工程師9 .產(chǎn)品設(shè)備工程師10 .車間主任11 .生產(chǎn)調(diào)度員12 .質(zhì)量限制主管13 .質(zhì)檢員14 .質(zhì)量平安技工 第8章物流職位1

4、 .采購(gòu)經(jīng)理2 .采購(gòu)工程師3 .采購(gòu)專員4 .物流經(jīng)理5 .物流規(guī)劃專員6 .材料治理專員7 .倉(cāng)儲(chǔ)主管8 .倉(cāng)庫(kù)治理員9 .商品保管員10 .貨運(yùn)主管11 .商品儲(chǔ)運(yùn)員12 .冏品護(hù)運(yùn)員13 .理貨員第9章技術(shù)職位1 .技術(shù)主管2 .技術(shù)支持經(jīng)理3 .研發(fā)主管4 .產(chǎn)品規(guī)劃主管5 .產(chǎn)品開發(fā)工程師6 .產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)員7 .產(chǎn)品質(zhì)量工程師8 .質(zhì)量工程師9 .平安工程師10 .平安員11 .包裝設(shè)計(jì)師12 .材料工程師13 .模具工程師14 .機(jī)械工程師15 .工藝工程師16 .電氣工程師17 .電子工程師18 .食品工程師19 .環(huán)境檢測(cè)工程師20 .環(huán)境治理工程師21 .通訊測(cè)試工程師2

5、2 .通訊工程師23 .硬件工程師24 .部件工程師25 .布線工程師26 .系統(tǒng)開發(fā)工程師27 .計(jì)算機(jī)治理員28 .軟件工程師29 .測(cè)試主管30 .系統(tǒng)測(cè)試工程師31 .軟件測(cè)試工程師32 .數(shù)據(jù)庫(kù)工程師33 .高級(jí)程序員34 .系統(tǒng)應(yīng)用工程師35 .系統(tǒng)分析員36 .系統(tǒng)操作員37 .網(wǎng)絡(luò)工程師38 .網(wǎng)絡(luò)治理工程師39 .網(wǎng)絡(luò)治理員40 .網(wǎng)絡(luò)平安工程師41 .工程技術(shù)工程經(jīng)理42 .質(zhì)量監(jiān)督工程師43 .質(zhì)量監(jiān)督員44 .平安監(jiān)督員45 .檢測(cè)員46 .造價(jià)工程師47 .建筑設(shè)計(jì)師48 . 土木建筑工程師49 .結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師50 .道路橋梁工程師51 .園林工程師52 .城鎮(zhèn)規(guī)劃

6、設(shè)計(jì)工程師53 .水利水電工程師54 .給排水工程師55 .曖通工程師56 .網(wǎng)站主編第10章其他職位1 .工程經(jīng)理2 .工程助理3 .審計(jì)主管4 .審計(jì)員5 .統(tǒng)計(jì)分析專員6 .治理參謀7 .人力資源參謀8 .行業(yè)參謀9 .軟件咨詢參謀10 .電子商務(wù)高級(jí)參謀11 .體系認(rèn)證咨詢師12 .房地產(chǎn)營(yíng)銷專家13 .房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人14 .健身教練15 .大堂經(jīng)理16 .餐廳經(jīng)理17 .食品質(zhì)量限制主管第2局部績(jī)效考核范本第1章員工績(jī)效評(píng)價(jià)表格范本員工績(jī)效評(píng)價(jià)表一 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表二 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表三 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表四 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表五 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表六 普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表 銷售部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)表

7、辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 生產(chǎn)部員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表 組長(zhǎng)、領(lǐng)班績(jī)效評(píng)價(jià)表 工程技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)表 治理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表 業(yè)務(wù)治理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表 銷售經(jīng)理季月度績(jī)效評(píng)價(jià)表 分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季月度績(jī)效評(píng)價(jià)表 中層治理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表一中層治理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)表二 中高層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)表行為水平 高層經(jīng)理年度績(jī)效評(píng)價(jià)表第2章績(jī)效評(píng)價(jià)樣表 普通員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表 銷售員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表 工程類員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表 操作工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表 經(jīng)理級(jí)員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表 中高層經(jīng)理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表 營(yíng)銷員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表 試用期員工績(jī)效評(píng)價(jià)樣表 技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表綜合素質(zhì) 專業(yè)人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表綜合素質(zhì) 主管人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表綜合素質(zhì) 中層經(jīng)理

8、績(jī)效評(píng)價(jià)樣表綜合素質(zhì) 高層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表綜合素質(zhì) 普通員工績(jī)效評(píng)價(jià)樣表治理水平 經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表治理水平 人事部門績(jī)效評(píng)價(jià)樣表市場(chǎng)部門績(jī)效評(píng)價(jià)樣表生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)部門績(jī)效評(píng)價(jià)樣表第3章績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施中的其他表格 績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)間表績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與權(quán)重表不同層級(jí)、不同職別員工的評(píng)價(jià)方法表 績(jī)效評(píng)價(jià)的工程構(gòu)成表績(jī)效評(píng)價(jià)參與各方的責(zé)任表 績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的比例分配表 各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表 績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)表中高層治理者述職報(bào)告企業(yè)員工績(jī)效反應(yīng)面談?dòng)涗洷韱T工開展規(guī)劃表第4章員工績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)例如 一般治理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 治理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)治理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第5章關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定例如秘書

9、的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)員工培訓(xùn)與開展主管的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)客戶效勞主管的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)行政事務(wù)治理專員的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)附1:個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金治理方法例如附2:績(jī)效獎(jiǎng)金施行方法例如附3:銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金治理方法例如 空谷 回復(fù)日期：2022-11-2822:12:57附4:銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放方法例如第一局部1 .總經(jīng)理總裁職位名稱 總經(jīng)理總裁職位代碼 所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)董事會(huì)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)方案；建立和健全公司的治理體系與組 織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)治理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)和開展目標(biāo).工作內(nèi)容：%艮據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目

10、標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù) 規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施.%持公司的根本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部治理；%以訂公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和根本治理制度；%審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé) 任掛鉤方法并組織實(shí)施；%審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；%召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、催促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；%定持公司的全面經(jīng)營(yíng)治理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議；%向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造開展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支方案;%處理公司重大突發(fā)事件；%隹進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作.任職資格：教育

11、背景： 企業(yè)治理、工商治理、行政治理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷: 接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)水平開發(fā)、戰(zhàn)略治理、組織變革治理、戰(zhàn)略人力資源治理、經(jīng) 濟(jì)法、財(cái)務(wù)治理等方面的培訓(xùn).經(jīng)驗(yàn)： 10年以上企業(yè)治理工作經(jīng)驗(yàn),至少 5年以上企業(yè)全面治理工作經(jīng)驗(yàn).技能技巧： 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程； 在團(tuán)隊(duì)治理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能； 掌握先進(jìn)企業(yè)治理模式及精要,具有先進(jìn)的治理理念； 善于制定企業(yè)開展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)開展全局的水平； 熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理、各部門工作流程； 具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)； 良好的中英文寫作、口語(yǔ)、閱讀水平； 具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)； 熟練使用辦公軟件.態(tài)度： 具有優(yōu)秀

12、的領(lǐng)導(dǎo)水平、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)水平； 善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)； 親和力、判斷水平、決策水平、方案水平、談判水平強(qiáng)； 為人干練、踏實(shí)； 良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力.工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室.環(huán)境狀況：舒適,無(wú)明顯的節(jié)假日.危 險(xiǎn)性：根本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn).直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位 注：“ 指每一項(xiàng)工作責(zé)任在職位承當(dāng)者的總工作時(shí)間中所占的百分比.企業(yè)根據(jù)自己的情況,自行填寫2 .副總經(jīng)理職位名稱副總經(jīng)理職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng) 理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、 經(jīng)營(yíng)方案等政策方略,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管

13、 理目標(biāo)及開展目標(biāo).工作內(nèi)容：%、助總經(jīng)理制定公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方案、業(yè)務(wù)開展方案；%等公司內(nèi)部治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；%MI定公司組織結(jié)構(gòu)和治理體系、相關(guān)的治理、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和制度；冽織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和方案的實(shí)施；力開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；%按時(shí)提交公司開展現(xiàn)狀報(bào)告、開展方案報(bào)告；%旨導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；%、助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行治理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)治理制度的 制定及推行；%、助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；炕成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù).任職資格：教育背景： 企業(yè)治理、工商治理、行政治理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷： 接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)水平開發(fā)、戰(zhàn)略治理、組織變革治理、人力資源治理

14、、經(jīng)濟(jì)法、 財(cái)務(wù)治理等方面的培訓(xùn).經(jīng)驗(yàn)： 8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上企業(yè)全面治理工作經(jīng)驗(yàn).技能技巧： 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程,在團(tuán)隊(duì)治理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能； 熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的治理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施水平 有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源； 良好的中英文寫作、口語(yǔ)、閱讀水平； 熟練使用辦公軟件.態(tài)度： 敏銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的工程組織水平和市場(chǎng)開拓水平； 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕I劃組織水平及人事治理和溝通水平、商務(wù)談判水平； 良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守, 有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,責(zé)任心、事 業(yè)心強(qiáng).工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室.環(huán)境狀況：舒適.危 險(xiǎn) 性：根本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn).直接下屬間接

15、下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位3 .人力資源總監(jiān)職位名稱人力資源總監(jiān)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí) 總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源治理與組織建設(shè), 最大限度地開發(fā)人力資 源,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)開展.工作內(nèi)容：%全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；%建立并完善人力資源治理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源治理模式包含招聘、 績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工開展等體系的全面建設(shè),制定和完善人力資源治理制 度；%向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致 力于提升公司的綜合治理水平；%塑造、維護(hù)、開展和傳播企業(yè)文化；冽織制定公司人力資源開展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督

16、各項(xiàng)方案的實(shí)施；%的公司主管以上的治理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；%及時(shí)處理公司治理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題；%完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù).任職資格：教育背景： 人力資源、治理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過(guò)戰(zhàn)略治理、戰(zhàn)略人力資源治理、組織變革治理、治理水平開發(fā)等方面 的培訓(xùn).經(jīng)驗(yàn)： 8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng) 驗(yàn).技能技巧： 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源治理各個(gè)職能模塊均有較深入的熟悉,能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作； 具備現(xiàn)代人力資源治理理念和扎實(shí)的理論根底； 熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同治理、薪金制度、用人機(jī)

17、制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策； 熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事治理軟件； 較好的英文聽、說(shuō)、讀、寫水平.態(tài)度： 具有戰(zhàn)略、策略化思維,有水平建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)； 具有解決復(fù)雜問(wèn)題的水平； 很強(qiáng)的方案性和實(shí)施執(zhí)行的水平； 很強(qiáng)的鼓勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)水平,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng).工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室.環(huán)境狀況：舒適.危 險(xiǎn) 性：根本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn).直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位4 .財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí) 董事會(huì)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)治理及內(nèi)部限制工作,籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資

18、金,完成企業(yè)財(cái)務(wù)方案.工作內(nèi)容：畸I用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)治理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定 公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；力建立和完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部限制；呃口定公司資金運(yùn)營(yíng)方案,監(jiān)督資金治理報(bào)告和預(yù)、決算；%寸公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行本錢計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的 酬資方式；%籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略開展的資金需求,審批公司重大資 金流向；%主持對(duì)重大投資工程和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、 指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)限制；%協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益；%參與公司重要事項(xiàng)的分

19、析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)開展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；%審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)治理工作報(bào)告；%寤成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù).任職資格：教育背景： 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷: 接受過(guò)治理學(xué)、戰(zhàn)略治理、組織變革治理、人力資源治理、經(jīng)濟(jì)法、公司 產(chǎn)品的根本知識(shí)等方面的培訓(xùn).經(jīng)驗(yàn)：8 年以上跨國(guó)企業(yè)或大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理工作經(jīng)驗(yàn).技能技巧： 具有較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)治理知識(shí),熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī) 和制度； 熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程； 參與過(guò)較大投資工程的分析、論證和決策； 熟悉稅法政策、營(yíng)運(yùn)分析、本錢限制及本

20、錢核算； 具有豐富的財(cái)務(wù)治理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)； 良好的口頭及書面表達(dá)水平.態(tài)度： 工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),并具有戰(zhàn)略前瞻性思維； 具有較強(qiáng)的判斷和決策水平、人際溝通和協(xié)調(diào)水平、方案與執(zhí)行水平； 具有較強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任感.工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室.環(huán)境狀況：舒適.危 險(xiǎn) 性：根本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn).直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位5 .營(yíng)銷總監(jiān)職位名稱營(yíng)銷總監(jiān)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：規(guī)劃并推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo).工作內(nèi)容：麻據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,組織全國(guó)市場(chǎng)銷售推廣工作;%規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體

21、運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；%建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)治理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和不 斷進(jìn)步；%依據(jù)公司整體銷售目標(biāo),提交銷售方案方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程,完成 銷售任務(wù)；%s定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作；%塑造企業(yè)形象；%J定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策；%培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員,建設(shè)和治理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)其完成公司方案、 市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù).任職資格：教育背景： 治理、市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系、新聞等專業(yè)本科以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷: 受過(guò)戰(zhàn)略治理、戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷、變革治理、治理水平開發(fā)、財(cái)務(wù)治理等方 面的培訓(xùn).經(jīng)驗(yàn)： 8年以上企業(yè)營(yíng)銷、市場(chǎng)治理工作經(jīng)驗(yàn), 3年以上營(yíng)銷主管工作經(jīng)驗(yàn).技能技巧：

22、 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作有深刻認(rèn)知； 具有敏銳的市場(chǎng)感知、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)方向的水平； 有密切的媒體合作關(guān)系,具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)治理水平； 熟練操作辦公軟件； 優(yōu)秀的英語(yǔ)聽、說(shuō)、讀、寫水平.態(tài)度： 正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信； 高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓 水平； 較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變水平.工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室.環(huán)境狀況：根本舒適.危 險(xiǎn) 性：根本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn).直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位6 .市場(chǎng)總監(jiān)(CMO)職位名稱市場(chǎng)總監(jiān)(CFO)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：規(guī)劃制定公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略與策略,并推進(jìn)

23、實(shí)施,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開展目標(biāo).工作內(nèi)容：%、助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)開展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)開展目標(biāo)；力拓展公司的市場(chǎng)策略,把握公司在行業(yè)中的開展方向,完成公司在行業(yè)中 的市場(chǎng)定位,及時(shí)提供市場(chǎng)反應(yīng)；%MI定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣方案和產(chǎn)品方案,協(xié)助營(yíng)銷中央制定業(yè)務(wù)方案,配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)方案；%MI定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推 廣方案,并組織相關(guān)人員培訓(xùn)；%MI定公司品牌治理策略,維護(hù)公司品牌；%旨導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開拓、渠道治理等日常工作；%治理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、限制工作以及本部門治理工作.任職資格：教育背景：市場(chǎng)營(yíng)銷或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷： 接受過(guò)戰(zhàn)略治理、組織變革治

24、理、治理水平開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、合同法、財(cái) 務(wù)治理、談判技巧等方面的培訓(xùn).經(jīng)驗(yàn)： 8年以上企業(yè)市場(chǎng)治理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上市場(chǎng)部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn).技能技巧： 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作有深刻認(rèn)知； 有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知水平、敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的水平； 密切的媒體合作關(guān)系,具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)治理水平； 熟練操作辦公軟件； 優(yōu)秀的英語(yǔ)聽、說(shuō)、讀、寫水平.態(tài)度： 工作努力,積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng)； 高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神； 較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變水平； 出色的人際溝通水平、團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平、組織開拓水平工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室.環(huán)境狀況：根本舒適.危 險(xiǎn) 性：根本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn).直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)

25、崗位7 .銷售總監(jiān)職位名稱銷售總監(jiān)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng) 理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案,有效地治理客戶.工作內(nèi)容：%協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略；%定并組織實(shí)施完整的銷售方案；%W客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；無(wú)I導(dǎo)和限制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度；%&織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售方案及回款任務(wù)；%治理銷售人員,幫助建立、補(bǔ)充、開展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍；%掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見解；%有效地治理全國(guó)的經(jīng)銷商；%持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作；%、助處理大客戶投訴,跟蹤處理投訴結(jié)果,并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查；%進(jìn)行客戶分析

26、,建立客戶關(guān)系,挖掘用戶需求；%采入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)開展戰(zhàn)略依據(jù)；%完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù).任職資格：教育背景： 治理、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)本科以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過(guò)戰(zhàn)略治理、戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷、治理技能開發(fā)、組織變革治理、合同法、 財(cái)務(wù)治理等方面的培訓(xùn).經(jīng)驗(yàn)： 8年以上銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷治理工作經(jīng)驗(yàn).技能技巧： 熟悉現(xiàn)代治理模式,熟練運(yùn)用各種鼓勵(lì)舉措； 有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷籌劃經(jīng)驗(yàn),能夠識(shí)別、確定潛在的商業(yè)合作伙伴,熟悉 行業(yè)市場(chǎng)開展現(xiàn)狀； 具有優(yōu)秀的營(yíng)銷技巧,較強(qiáng)的市場(chǎng)籌劃水平和運(yùn)作水平； 良好的口頭及書面表達(dá)水平.態(tài)度： 工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),并具有戰(zhàn)略前瞻性思維； 具有較強(qiáng)

27、的治理水平、判斷和決策水平、人際溝通協(xié)調(diào)水平、方案與執(zhí)行 水平； 優(yōu)秀的市場(chǎng)拓展、工程協(xié)調(diào)、談判水平； 具有高度的工作熱情和責(zé)任感.工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室.環(huán)境狀況：舒適.危 險(xiǎn) 性：根本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn).直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位8 .生產(chǎn)總監(jiān)職位名稱生產(chǎn)總監(jiān)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng) 理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略方案,組織、治理、限制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以 實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo).工作內(nèi)容：%參與制定公司開展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)方案；冽織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；%主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)方案及總預(yù)算；%按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系

28、；%領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量治理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)力隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解 決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；%沮織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；冽織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、本錢、產(chǎn)量指標(biāo)等;%領(lǐng)導(dǎo)、治理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠根底設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)；喏旨導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；%綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)方案,做到均衡生產(chǎn)；%代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò).任職資格：教育背景： 理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷: 受過(guò)戰(zhàn)略治理、

29、治理水平開發(fā)、生產(chǎn)治理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)治理等方面的 培訓(xùn).經(jīng)驗(yàn)： 5年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)治理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn), 在部門經(jīng)理崗位上工作2年以上 技能技巧： 熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,熟悉原材料的供給渠道； 熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理理念,有一定財(cái)務(wù)與法律知識(shí)； 熟練使用辦公軟件； 良好的英文根底.態(tài)度： 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)水平、判斷與決策水平、方案與執(zhí)行水平、溝通水平、談判能 力； 能承受較大的工作壓力； 能夠帶著團(tuán)隊(duì),較好的團(tuán)隊(duì)合作精神.工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室.環(huán)境狀況：舒適.危 險(xiǎn) 性：根本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn).直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位9 .運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位名稱運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位代碼所

30、屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：籌劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與方案,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí) 現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo).工作內(nèi)容：%國(guó)訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；%籌劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)方案、進(jìn)行市場(chǎng)開展跟蹤和策略調(diào)整；%建立標(biāo)準(zhǔn)、高效的運(yùn)營(yíng)治理體系并優(yōu)化完善；呃口定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；%定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度開展方案,推動(dòng)并保證營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成；%J定運(yùn)營(yíng)中央各部門的戰(zhàn)略開展和業(yè)務(wù)方案,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和 開展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍；%完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù).任職資格：教育背景： 治理類專業(yè)本科以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷:

31、受過(guò)戰(zhàn)略治理、組織變革治理、人力資源治理、工程治理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái) 務(wù)治理等方面的培訓(xùn).經(jīng)驗(yàn)： 8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上高級(jí)治理工作經(jīng)驗(yàn).技能技巧： 在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)； 精通工程治理,并有獨(dú)立實(shí)施工程治理操作的成功經(jīng)驗(yàn)； 熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營(yíng)開展趨勢(shì)； 熟練操作使用辦公軟件； 優(yōu)秀的英語(yǔ)聽、說(shuō)、讀、寫水平.態(tài)度： 正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信； 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮組織、開拓水平； 優(yōu)秀的統(tǒng)籌、分析、綜合、歸納水平； 高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神.工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室.環(huán)境狀況：根本舒適.危 險(xiǎn) 性：根本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn).直接下屬

32、間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位10.技術(shù)總監(jiān)(CTO)職位名稱技術(shù)總監(jiān)CTO職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí) 總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：全面主持公司研發(fā)與技術(shù)治理工作,規(guī)劃公司的技術(shù)開展路線與新產(chǎn)品開 發(fā),實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo).工作內(nèi)容：%參與制定公司開展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)方案和預(yù)算方案；冽織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)開展方向,主持制定技術(shù)開展戰(zhàn)略規(guī)劃；%治理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；%及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)開展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況；%領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作方案,完成年度任務(wù)目標(biāo)；%主持新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改良以及生產(chǎn)線布局等工作；%研究決

33、策公司技術(shù)開展路線,規(guī)劃公司產(chǎn)品；喏旨導(dǎo)、審核工程總體技術(shù)方案,對(duì)各工程進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估；%與用戶進(jìn)行技術(shù)交流,了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的開展要求,并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問(wèn)題；%對(duì)潛在或具體的工程、用戶進(jìn)行跟蹤,治理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù) 交流、方案制作及合同談判；%s定技術(shù)人員的培訓(xùn)方案,并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn).任職資格：教育背景：與所在行業(yè)相關(guān)的專業(yè)碩士以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷: 受過(guò)戰(zhàn)略治理、治理水平開發(fā)、工程治理、創(chuàng)新治理、合同法等方面的培訓(xùn)I.經(jīng)驗(yàn)： 在行業(yè)領(lǐng)域有5年以上研究開發(fā)及工程治理的工作經(jīng)驗(yàn).技能技巧： 精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法； 能夠把握行業(yè)技術(shù)開展趨勢(shì)

34、和業(yè)務(wù)開展動(dòng)向,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)有自己獨(dú)到見解； 有很強(qiáng)的創(chuàng)造水平、拓展水平、抽象思維水平與工程治理水平； 熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法,有扎實(shí)的理論根底和技術(shù)工 作經(jīng)驗(yàn).態(tài)度： 有很強(qiáng)的判斷、決策、方案與執(zhí)行水平； 有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平; 高度的工作熱情,良好的職業(yè)道德.工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室.環(huán)境狀況：舒適.危 險(xiǎn) 性：根本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn).直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位 1.總經(jīng)理助理職位名稱 總經(jīng)理助理 職位代碼 所屬部門 職系職等職級(jí) 直屬上級(jí) 總 經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)開展戰(zhàn)略、方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理

35、目標(biāo).工作內(nèi)容：%協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略方案、年度經(jīng)營(yíng)方案及各階段工作目標(biāo)分解；名起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；%、助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行治理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤 其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理, 必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議 或工作會(huì)議；耿己合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系政府、重要客戶等；%艮蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改良建議；%在公司經(jīng)營(yíng)方案、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；%撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；%、助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略開展的規(guī)劃,配合治理辦開展企 業(yè)文化工作；炕成其他臨時(shí)交辦的任務(wù).

36、任職資格：教育背景： 公關(guān)、行政治理、企業(yè)治理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過(guò)戰(zhàn)略治理、組織變革治理、工程治理、治理水平開發(fā)等方面的培訓(xùn).經(jīng)驗(yàn)： 5年以上相關(guān)行業(yè)企業(yè)行政治理工作經(jīng)驗(yàn), 2年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn). 技能技巧： 知識(shí)面寬,知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面,具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及治理經(jīng)驗(yàn)； 具有較高的綜合素質(zhì),能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí)； 良好的中英文口語(yǔ)、閱讀和寫作水平； 熟練使用辦公軟件.態(tài)度： 有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)水平及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)水平 以及敏銳的洞察力； 具有很強(qiáng)的判斷與決策水平,方案和執(zhí)行水平； 良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,為人老實(shí)可靠、品行端正、具有親和力,

37、較強(qiáng)的獨(dú)工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室.環(huán)境狀況：舒適.危 險(xiǎn) 性：根本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn).直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位 空谷 回復(fù)日期：2022-11-2822：13：59第2章人力資源治理職位 .人力資源經(jīng)理職位名稱人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí) 直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)開展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系, 最大限度地開發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)開展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保證.工作內(nèi)容：%參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持；冽織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事治理制度；%協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位

38、說(shuō)明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符；%根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；%W員工進(jìn)行積極溝通；%定招聘方案、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)%艮據(jù)公司對(duì)績(jī)效治理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效治理,并對(duì)各 部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督限制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能 夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效治理體系；%定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審,制定公司福利政策, 辦理社會(huì)保證福利；冽織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；%!己合人力資源總監(jiān)做好各種職

39、系人員開展體系的建立,做好人員開展的日 常治理工作；炕成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作.任職資格：教育背景：人力資源、治理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷：受過(guò)現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和治理水平開發(fā)等 方面的培訓(xùn).經(jīng)驗(yàn)： 5年以上人力資源治理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn).技能技巧：對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公 司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；對(duì)人力資源治理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程；熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同治理、薪金制度、用人機(jī)

40、制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針；熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事治理軟件；較好的英文聽、說(shuō)、讀、寫水平.態(tài)度：對(duì)人及組織變化敏感,具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)水平；高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情, 能接受高強(qiáng)度的工作,工作態(tài)度積極 樂(lè)觀；善于與各類性格的人交往,待人公平.工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室.環(huán)境狀況：舒適.危 險(xiǎn) 性：根本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn).直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位 .人力資源助理職位名稱人力資源助理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí) 直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作,輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃.工作內(nèi)容：%協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的

41、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)的組織、后勤保證工作,例如收集審 核各類表格、表單；%協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；%協(xié)助計(jì)算員工薪資、福利,參與薪酬與福利調(diào)查；%治理員工信息資料及各類人事資料；%、理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù)；%、理各類職稱評(píng)定；%、理勞動(dòng)年檢；%執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜.任職資格：教育背景： 人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、治理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷: 受過(guò)現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn).經(jīng)驗(yàn)： 2年以上人力資源治理工

42、作經(jīng)驗(yàn).技能技巧： 熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)； 熟悉人力資源治理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程； 人力資源治理理論根底扎實(shí)； 熟練使用相關(guān)辦公軟件.態(tài)度： 辦事沉穩(wěn)、細(xì)致,思維活潑,有創(chuàng)新精神,良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)； 較強(qiáng)的學(xué)習(xí)水平和責(zé)任心,能自我鼓勵(lì),具備較強(qiáng)的獨(dú)立處理事務(wù)的水平.工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室.環(huán)境狀況：舒適.危 險(xiǎn)性：根本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn).直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位3.人力資源專員職位名稱人力資源專員職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí) 直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：協(xié)助上級(jí)制定實(shí)施人力資源目標(biāo)及方案,以實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置.工作內(nèi)容：%、助上級(jí)掌握人力資源狀

43、況；%治理勞動(dòng)合同,辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算；%度制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表；%以訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案；%?助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系,組織籌劃員工的各類活動(dòng)；%、助上級(jí)推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施；%、助上級(jí)完成對(duì)員工的年度考核；%t理爭(zhēng)端解決程序.任職資格：教育背景：人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、治理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、合同法、治理技能開發(fā)等方 面的培訓(xùn).經(jīng)驗(yàn)： 5年以上人力資源治理工作經(jīng)驗(yàn).技能技巧：有人力資源工程規(guī)劃和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；熟悉人力資源治理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程；人力資源

44、治理理論根底扎實(shí)；熟練使用相關(guān)辦公軟件.態(tài)度：辦事沉穩(wěn)、細(xì)致,思維活潑,有創(chuàng)新精神,良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì),強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原那么性強(qiáng).工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室.環(huán)境狀況：舒適.危 險(xiǎn)性：根本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn).直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位4.招聘主管職位名稱招聘主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí)直 屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：制定并實(shí)施公司各項(xiàng)招聘方案,完成招聘目標(biāo).工作內(nèi)容：%艮據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)開展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度人員招聘方案；力建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；畸I用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,

45、尋求招聘機(jī)構(gòu)；%執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作；%進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作；力充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求；力建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)藏機(jī)制.任職資格：教育背景：人力資源、治理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過(guò)現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根本知識(shí)等方面的 培訓(xùn).經(jīng)驗(yàn)： 3年以上企業(yè)招聘工作經(jīng)驗(yàn).技能技巧： 對(duì)人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 對(duì)人力資源治理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧； 熟悉企業(yè)的招聘流程及各種招聘渠道； 熟悉計(jì)算機(jī)操作辦公軟件及相關(guān)的人事治理軟件； 具有較好的英文水平.態(tài)度： 人際關(guān)系良好

46、,具備很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心； 較高的敏感度及一定的判斷水平；性格外向,有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,擅于溝通與協(xié)調(diào),良好的團(tuán)隊(duì) 合作意識(shí).工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室.環(huán)境狀況：舒適.危 險(xiǎn)性：根本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn).直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位5 .員工培訓(xùn)與開展主管職位名稱員工培訓(xùn)與開展主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職 等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：制定實(shí)施員工培訓(xùn)與開展方案,實(shí)現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo).工作內(nèi)容：呃口定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；%編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊(cè),建立崗位職業(yè)開展方向,完善培訓(xùn)體系；%建立和實(shí)施群組培訓(xùn)體

47、系,并指導(dǎo)各部門的落實(shí)；%根據(jù)ISO質(zhì)量治理體系的要求,做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的治理工作；%拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料,并指導(dǎo)在各部門的落實(shí)；%掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類；%疔外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系,并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司提供 培訓(xùn)；%為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo),提升培訓(xùn)質(zhì)量及效果；%統(tǒng)一安排和辦理培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作.任職資格：教育背景： 人力資源、治理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過(guò)現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、教育學(xué)、勞動(dòng)法律法規(guī)等 方面的培訓(xùn).經(jīng)驗(yàn)： 3年以上人力資源治理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn).技能技巧： 熟悉培訓(xùn)市場(chǎng),能與培訓(xùn)供給商保持聯(lián)系及合作關(guān)

48、系； 熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程,對(duì)年度培訓(xùn)規(guī)劃有一定經(jīng)驗(yàn)； 對(duì)人力資源治理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程,尤其崗位培訓(xùn)流程；熟練使用辦公軟件,熟悉人事治理軟件.態(tài)度：具有敬業(yè)精神和拼搏精神,能夠帶著團(tuán)隊(duì)開展日常培訓(xùn)工作；優(yōu)秀的表達(dá)水平、溝通水平、規(guī)劃水平,思維敏捷.工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室.環(huán)境狀況：舒適.危 險(xiǎn)性：根本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn).直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位6 .培訓(xùn)師職位名稱培訓(xùn)師職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí)直屬 上級(jí)培訓(xùn)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：協(xié)助制定培訓(xùn)方案,開發(fā)培訓(xùn)課程,按方案實(shí)施培訓(xùn),到達(dá)所擬訂的培訓(xùn)目 標(biāo).工作內(nèi)容：

49、%、助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃；%MI定與實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)方案；%F發(fā)培訓(xùn)課題,編制培訓(xùn)教材,編寫培訓(xùn)教案；%艮蹤外部培訓(xùn)市場(chǎng)變化,開掘并利用外部培訓(xùn)資源；%設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,開發(fā)新課程,講授培訓(xùn)課程；%設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法；%設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助評(píng)估培訓(xùn)效果.任職資格：教育背景： 人力資源、治理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過(guò)現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)教育與課程開發(fā)等方 面的培訓(xùn).經(jīng)驗(yàn)： 有5年以上從事企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn).技能技巧： 熟練制定企業(yè)培訓(xùn)課程規(guī)劃及培訓(xùn)教案； 能夠熟練使用現(xiàn)代培訓(xùn)工具； 較強(qiáng)的企業(yè)分析水平和課程研發(fā)水平； 熟練使用辦公軟件和人事治理軟件.態(tài)度：

50、 具有敬業(yè)精神、拼搏精神和團(tuán)隊(duì)合作精神； 優(yōu)秀的口頭和書面表達(dá)水平,良好的溝通水平.工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室.環(huán)境狀況：舒適.危 險(xiǎn)性：根本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn).直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位7 .培訓(xùn)專員職位名稱培訓(xùn)專員職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí)直 屬上級(jí)培訓(xùn)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：協(xié)助培訓(xùn)主管做好培訓(xùn)部門日常事務(wù)工作.工作內(nèi)容：%、助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)方案；%了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求,會(huì)同直屬上級(jí)共同確認(rèn)需求；%、助培訓(xùn)主管實(shí)施公司培訓(xùn)方案,并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反應(yīng)；力聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜；冽織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；%旨導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)

51、培訓(xùn)工程；%空制培訓(xùn)支出；%t理培訓(xùn)師,監(jiān)督、評(píng)價(jià)其工作方法及工作效果.任職資格：教育背景： 人力資源、治理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過(guò)現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、職業(yè)教育等方面的培訓(xùn).經(jīng)驗(yàn)： 2年以上培訓(xùn)部門實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn).技能技巧： 熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程； 熟悉崗位培訓(xùn)流程； 熟練使用辦公軟件和人事治理軟件.態(tài)度： 工作積極、勤奮、主動(dòng)； 進(jìn)取并具敬業(yè)精神,富有團(tuán)隊(duì)合作精神.工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室.環(huán)境狀況：舒適.危 險(xiǎn)性：根本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn).直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位8.績(jī)效考核主管職位名稱績(jī)效考核主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí) 直屬上級(jí)人力

52、資源部經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：組織實(shí)施公司全員績(jī)效評(píng)價(jià)制度及年度評(píng)價(jià)工作,保證評(píng)價(jià)工作的及時(shí)性和 質(zhì)量.工作內(nèi)容：%、調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求；%1查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問(wèn)題和效果,提供建議解決方案；力建立公司職位流動(dòng)和晉升體系；%、助修訂政策指南和員工手冊(cè),提供政策支持；%:進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和標(biāo)準(zhǔn)；%旨導(dǎo)各部門主管開展評(píng)價(jià)工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問(wèn)題；%艮據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作；冽織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談；%、助上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)效治理工作.任職資格：教育背景： 人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、治理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過(guò)現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)和根本財(cái)會(huì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)I.經(jīng)驗(yàn)： 3年以上績(jī)效治理工作經(jīng)驗(yàn).技能技巧： 熟悉國(guó)家人事政策、法律法規(guī)； 熟悉各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法； 熟悉績(jī)效治理流程； 人力資源治理理論根底扎實(shí)； 熟練使用相關(guān)辦公軟件.態(tài)度： 良好的職業(yè)操守,細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重； 強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原那么性強(qiáng)； 人際溝通、協(xié)調(diào)水平強(qiáng),