發(fā)電部部長助理工作標(biāo)準(zhǔn)

1、Q/CDT-IDHTP 32303-2009 Q/I××TP Q/CDT-I××TP 32303-×× ××發(fā)電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大唐國際陡河發(fā)電廠 發(fā) 布××-06-01 實(shí)施××-05-01 發(fā)布發(fā)電部部長助理工作標(biāo)準(zhǔn)1Q/CDT-I××TP 32303-2009 目 次 前言II1范圍12規(guī)范性引用文件13崗位職責(zé)14崗位技能25工作目標(biāo)26工作內(nèi)容27檢查與考核3I前 言 為了規(guī)范××發(fā)電廠發(fā)電部部長助理崗位工作，提高本崗位工作質(zhì)量和效

2、率，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由勞人部歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：發(fā)電部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：××。本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：××。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：××。本標(biāo)準(zhǔn)委托勞人部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。Q/CDT-I××TP 32303-2009 發(fā)電部部長助理工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了××發(fā)電廠發(fā)電部部長助理的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于××發(fā)電廠發(fā)電部部長助理崗位的工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為

3、本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。Q/CDT-I××TP 38001-2009中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-I××TP 20087-2009經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-I××TP 20006-2009經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-I××TP 20146-2009××發(fā)電廠民主生活會(huì)制度Q/CDT-I××T

4、P 20055-2009××發(fā)電廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-I××TP 20091-2009統(tǒng)計(jì)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)資料管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-I××TP 20004-2009××發(fā)電廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-I××TP 20022-2009××發(fā)電廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-I××TP 20011-2009××發(fā)電廠文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-I××TP 20061-2009××發(fā)電廠設(shè)備缺陷管理

5、標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-I××TP 20024-2009××發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)管理問責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-I××TP 20076-2009××發(fā)電廠防止電氣誤操作實(shí)施細(xì)則Q/CDT-I××TP 20079-2009××發(fā)電廠操作票使用及管理標(biāo)準(zhǔn)3 崗位職責(zé)3.1 崗位關(guān)系本崗位主要對(duì)發(fā)電部部長和發(fā)電部副部長負(fù)責(zé)。3.2 責(zé)任3.2.1 Q/CDT-I××TP 38001-2009中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)中3.1條所規(guī)定的責(zé)任。3.2.2 對(duì)汽機(jī)、電氣、鍋爐、除灰、輸煤

6、、化學(xué)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.2.3 對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。3.2.4 對(duì)分管運(yùn)行管理工作負(fù)責(zé)。3.2.5 負(fù)責(zé)發(fā)電部人員思想及穩(wěn)定工作。3.2.6 負(fù)責(zé)潮州、呂四項(xiàng)目部的基礎(chǔ)管理工作。3.2.7 負(fù)責(zé)發(fā)電部、運(yùn)行五值、輔控車間的培訓(xùn)工作。3.2.8 對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.3 權(quán)限 3.3.1 對(duì)運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行有指揮權(quán)，對(duì)運(yùn)行值、除灰車間、輸煤車間、化學(xué)車間人員調(diào)動(dòng)有建議權(quán)。3.3.2 對(duì)運(yùn)行值、除灰車間、輸煤車間、化學(xué)車間的運(yùn)行工作有管理權(quán)、監(jiān)督考核權(quán)。3.3.3 有權(quán)組織編制和修改集控、汽機(jī)、電氣、鍋爐、除灰、輸煤、化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、操作系統(tǒng)圖、管理制度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批

7、后有實(shí)施權(quán)、檢查權(quán)、考核權(quán)。3.3.4 有權(quán)制定機(jī)組和設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，有權(quán)根據(jù)季節(jié)情況或機(jī)組狀況制定技術(shù)措施和反事故措施。3.3.5 有權(quán)按Q/CDT-I××TP 20087-2009經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本部及運(yùn)行值、除灰車間、輸煤車間、化學(xué)車間進(jìn)行考核。3.3.6 有權(quán)參加事故調(diào)查和分析。3.3.7 有權(quán)對(duì)分管工作進(jìn)行調(diào)整。3.3.8 有權(quán)參加運(yùn)行工作會(huì)議，對(duì)運(yùn)行工作中出現(xiàn)的問題提出要求和改進(jìn)意見。4 崗位技能4.1 基本條件4.1.1 執(zhí)行Q/CDT-I××TP 38001-2009中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)中4.1條所規(guī)定的基本條件。4.2

8、專業(yè)知識(shí)4.2.1 熟悉電力法、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠與變電所部分）、電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力機(jī)械部分)、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程、電力消防典型規(guī)程。集控運(yùn)行規(guī)程、電氣運(yùn)行規(guī)程電力生產(chǎn)二十五項(xiàng)反措、火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)（第二版）等相關(guān)知識(shí)；掌握安全、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、環(huán)保等生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)。4.2.2 掌握機(jī)組熱力系統(tǒng)、公用系統(tǒng)布置形式、位置、走向及切換注意事項(xiàng)。4.2.3 熟悉DCS控制系統(tǒng)原理。4.2.4 了解鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)組主要設(shè)備及主要輔機(jī)的構(gòu)造、性能及工作原理。4.2.5 了解集控運(yùn)行各種自動(dòng)控制、熱工保護(hù)和測(cè)量儀表的作用、工作原理及實(shí)驗(yàn)方法。4.2.

9、6 了解化學(xué)、輸煤除灰等設(shè)備構(gòu)造、性能及工作原理；系統(tǒng)布置形式、位置、走向及倒換注意事項(xiàng)。5 工作目標(biāo)5.1 完成年發(fā)電量及運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。5.2 組織生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，全面提高運(yùn)行人員技術(shù)水平。5.3 運(yùn)行反措、技措、安措完成率100%，措施正確率100%。5.4 組織文明生產(chǎn)工作，達(dá)到廠文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)要求。6 工作內(nèi)容6.1 周期性工作6.1.1 每個(gè)工作日15：40參加發(fā)電部生產(chǎn)工作例會(huì)，聽取各專業(yè)和輔控車間工作匯報(bào)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)下一步的工作進(jìn)行布置和要求。6.1.2 每周一按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。6.1.3 參加月度運(yùn)行工作會(huì)議，針對(duì)運(yùn)行工作出現(xiàn)的問題提出指導(dǎo)意

10、見。6.1.4 執(zhí)行Q/CDT-I××TP 20006-2009經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。6.1.5 執(zhí)行Q/CDT-I××TP 20146-2009××發(fā)電廠民主生活會(huì)制度的規(guī)定，參加支部書記例會(huì)。6.1.6 執(zhí)行Q/CDT-I××TP 20055-2009××發(fā)電廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)滲漏統(tǒng)計(jì)工作。6.1.7 執(zhí)行Q/CDT-I××TP 20091-2009統(tǒng)計(jì)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)資料管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)運(yùn)行指標(biāo)管理工作，作好指標(biāo)分解、階段分析、

11、提前控制。6.1.8 負(fù)責(zé)運(yùn)行生產(chǎn)任務(wù)管理及星級(jí)考評(píng)工作。6.1.9 協(xié)助部長組織年度運(yùn)行崗位動(dòng)態(tài)管理工作。6.1.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時(shí)掌握設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，執(zhí)行Q/CDT-I××TP 20004-2009××發(fā)電廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，組織進(jìn)行運(yùn)行技術(shù)分析、制定運(yùn)行技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施、安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。6.1.11 協(xié)助部長組織定期修編現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、操作系統(tǒng)圖和管理制度。6.2 非周期性工作6.2.1 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、安全工作規(guī)程和現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。6.2.2 執(zhí)行Q/CDT-I

12、15;×TP 20022-2009××發(fā)電廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，參與運(yùn)行五值、車間勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、檢查。6.2.3 負(fù)責(zé)本部建章建制及基礎(chǔ)管理工作，負(fù)責(zé)本部創(chuàng)一流工作，負(fù)責(zé)文件、制度的起草。6.2.4 負(fù)責(zé)運(yùn)行班組建設(shè)管理。6.2.5 執(zhí)行Q/CDT-I××TP 20011-2009××發(fā)電廠文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)的檢查管理（包括車間）。6.2.6 執(zhí)行Q/CDT-I××TP 20061-2009××發(fā)電廠設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化、D7i、機(jī)組優(yōu)化

13、系統(tǒng)的管理實(shí)施工作。6.2.7 負(fù)責(zé)發(fā)電部材料管理。6.2.8 負(fù)責(zé)五值公用物品配置管理、現(xiàn)場的物品管理、定置管理，值長、班長日志的管理。6.2.9 執(zhí)行Q/CDT-I××TP 20011-2009××發(fā)電廠文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)發(fā)電部辦公室定置、衛(wèi)生管理。6.2.10 協(xié)調(diào)輔控車間的生產(chǎn)管理工作，協(xié)助副部長做好生產(chǎn)工作。6.2.11 負(fù)責(zé)運(yùn)行綜合服務(wù)組的日常管理工作。6.2.12 督促檢查本部、運(yùn)行各崗位及運(yùn)行服務(wù)組的工作并提出考核意見。6.2.13 執(zhí)行Q/CDT-I××TP 20024-2009××發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)管理問責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查和分析。6.2.14 協(xié)助部長進(jìn)行全廠生產(chǎn)運(yùn)行管理，協(xié)助部長組織、指揮、協(xié)調(diào)各運(yùn)行值及運(yùn)行車間之間共同完成生產(chǎn)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6.2.15 執(zhí)行Q/CDT-I××TP 20076-2009××發(fā)電廠防止電氣誤操作實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，協(xié)助部長審核制定機(jī)組安全運(yùn)行方式和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，系統(tǒng)重大倒閘操作措施，提高全廠的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。6.2