設備、工裝管理制度

1、設備管理制度1. 目的：1.1 為使公司的生產(chǎn)設備都在正常管制狀態(tài)下運作，提高設備的利用率和增加設備的使用壽命1.2 保證生產(chǎn)正常運行，確保產(chǎn)品質量。2. 范圍：公司所有的生產(chǎn)設備維修、保養(yǎng)及管理。3. 職責：3.1設備管理員負責公司所有生產(chǎn)使用的機器設備維修保養(yǎng)及作業(yè)管理（巡視、監(jiān)督、稽查、執(zhí)行）。3.2生產(chǎn)部負責所需新機器設備申請；日常保養(yǎng)；設備操作及安全生產(chǎn)。3.3設備管理員負責新添設備的初步驗收、安裝調試、驗收報告。3.4供應部負責機器設備的采購。3.5倉庫負責所有設備的入/出庫手續(xù)的辦理和管制。3.6設備管理員負責所有機器財產(chǎn)編號。4. 作業(yè)內容：4.1設備管理作業(yè)流程圖（附件一）4

2、.2生產(chǎn)設備維修作業(yè)流程圖（附件二）4.3新設備的申購：4.3.1設備的申請權限參照采購控制程序進行作業(yè)4.4新購設備的初步驗收、安裝調試、進一步驗收、領用4.4.1由設備管理人員對新生產(chǎn)設備進行初步驗收，初步驗收合格后，由設備管理員和設備生產(chǎn)廠家、供應商共同安裝調試，安裝調試后，由設備管理員和使用的生產(chǎn)部門共同進一步驗收并在設備驗收收單上簽字，方能認可驗收合格。4.4.2 對于初步驗收或進一步驗收不合格的機器設備，由設備管理員上報給生產(chǎn)部負責人，生產(chǎn)部負 責人審核后，知會供應部相關責任人與供應商聯(lián)系退貨等相關事宜。4.4.3 設備驗收合格后，由使用部門辦理入/出庫手續(xù)、借用手續(xù)后，并將機器設

3、備的相關資料交給設備管理員備案登錄，方可進行領用。4. 5設備管理、使用：4.5.1 設備必須設專人管理，操作者按要求進行操作，并對設備進行定期檢查、保養(yǎng)，填寫設 備維修保養(yǎng)記錄表，使其保持完好狀態(tài)。4.5.2 設備操作人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，工作前認真檢查設備各系統(tǒng)是否正常，操作中注意 工作情況嚴禁撤離職守，遇有緊急情況應立即停止使用。4.5.3 設備專管人員如發(fā)現(xiàn)設備異常時，應及時進行維修，并同時填寫設備維修記錄表。4.5.4 設備操作人員下班前必須關斷全部設備的電源開關，并且經(jīng)常保持設備整齊、清潔。4.5.5 設備管理員對于公司所有機器設備應建立設備臺帳，且所有設備都應附有“設備標識卡

4、”。 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有4.5.6 公司根據(jù)設備的使用頻率和產(chǎn)品的工藝要求確定主要生產(chǎn)設備。主要生產(chǎn)設備的使用應有相應的記錄。4.6設備的保養(yǎng)公司所有機器設備的保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)；保養(yǎng)項目依相關保養(yǎng)標準實施。主要生產(chǎn)設備要進行日常保養(yǎng)，其它類設備若沒有特殊情況可以只進行定期保養(yǎng)。4.6.1日常保養(yǎng)：由操作人員每日依日常保養(yǎng)記錄表進行機器設備保養(yǎng)作業(yè)，檢查機器的清潔、潤滑及 工作狀況是否正常，并將保養(yǎng)狀況記錄于日常保養(yǎng)記錄表中，設備管理人員不定時巡視、 監(jiān)督、稽查。對不履行者，弄虛作假者則按相關規(guī)定進行處罰。4.6.2定期保養(yǎng)：設備管理人員必須每半年定期保養(yǎng)一次，保

5、養(yǎng)的內容參照設備維修保養(yǎng)制度，并核對帳物是否相符，通過核對發(fā)現(xiàn)的問題，在半個月之內進行調整和更正。4.7設備的維修：4.7.1設備使用部門相關人員發(fā)現(xiàn)機器異常、異響事故前兆，無法正常工作、保護裝置損壞應立即 停機，上報給部門負責人，通知相關人員進行維修。4.7.2設備維修中需要的零配件或外加工的，必須填寫采購申請單經(jīng)相關人員批準后，由供應 部進行處理。4.7.3設備故障特殊無法修復時，設備管理人員上報給生產(chǎn)部負責人核準，經(jīng)總經(jīng)理批準后。由供應部聯(lián)系委外維修。委外維修后，由設備管理員和機器使用部門共同驗收、認可、簽字。4.7.4對于委外維修或送外維修的機器設備及零配件，必須按公司出/入庫流程的相關手續(xù)作業(yè)。4.7.5機器設備維修更換的零配件，必須詳細登錄于設備維修記錄表中 ，為以后工作留下方便。4. 8設備報廢：4.8.1 對無法修復、無使用價值或超過使用年限的設備，由使用部門提出