建筑公司轉正申請書_0

1、竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除建筑公司轉正申請書篇一：建筑公司員工轉正申請書范文建筑企業(yè)員工轉正申請書尊敬的領導：我于 20XX20XX 年 3 3 月 8 8 日成為公司的試用員工，至嶺天 3 3 個月試用期已 滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富 工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧， 有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公 司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合負責人成功地 完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時 利用下班時間通過學習，來提

2、高自己的綜合素質。在實習期間，對我的識圖能力有一定的提升，識圖時候知道哪些地方 該注意、細心計算。在結構上哪些地方須考慮施工時安全問題，哪些 地方該考慮實際施工中的問題。到即能施工又符合規(guī)范要求，達到施 工標準化。在本次實習中，接觸到了新材料，如輕鋼龍骨、吊桿等。除了認識材料的外觀，還了解了各種材料的功能。并懂得了材料及時 到達工地的重要性，正如 兵馬未動，糧草先行”。如果材料未及時安 排進場，就將耽誤工程進度，最終影響工期。還接觸到了資料這塊， 在做資料中熟悉了一系列工程流程。通過做資料可以掌握工程的進 度，施工前期應該準備的資竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除料，如開工報告，施工組織設計等。還

3、有 工地日志，它是記錄現(xiàn)場施工情況的第一手資料。詳細的工地日志， 應該包括施工機械的進場和退場，材料的進場，日常文件的收發(fā)等。 并且知道資料需要歸檔，對工程竣工的重要性。資料全面反映了整個 工程建設的詳細情況。它對工程質量的評定，工程竣工后的收尾工作 以及對新建工程的準備等都具有重要的利用價值。 因此，認真做好資 料管理工作是非常重要的。這些業(yè)務是我以前都有接觸過的，和我的 專業(yè)知識相差也不大；在項目經(jīng)理及同事的幫助下，使我在較短的時 間內(nèi)適應了新工作環(huán)境，也熟悉了工程整個操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任 務，同時主動為領導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛

4、心向同事學 習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大 的貢獻。當然，在工作中，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正；但前 事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考 慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝項目經(jīng)理和 同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒 和指正。在新的環(huán)境中，我學到了很多，感悟了很多。我還深深體會到應該如 何與人講話: :一、待人真誠友好，不要陽奉陰違、虛假做作，跟社會上每 個人打交道都要有一顆熱忱的心。二、虛心學習不論是項目經(jīng)理、施 工員還是普通工人，我們都要虛心請教，要不卑不亢、沉著細致、不要 自以為是、自

5、高自大。三、積極主動，不要怕丟面子，不懂就要問而且 要不恥下問，心里有什么話不要藏著掖著，不要怕出錯，一定要說出來。四、說話的分寸與技巧，說話要大方得體，遇著什么樣的人說什么樣的 話，竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除輕重適宜、恰當合理、兼顧多方，要達到 雙贏”甚至 多贏”的目的五、細致深入無論做什么事情都不要浮于表面 ，不要只知其一、不知 其二, ,明其事更應該明其理不要半懂不懂，一定要深入的了解。六、樹 立遠大目標我們不能只顧眼前，不求發(fā)展，給自己一個合理的目標，- 步一個腳印，踏實進取。切忌不要做一天和尚撞一天鐘，要制定計劃努力爭?？傊?，在這 3 3 個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共

6、進的團隊 是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進 的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為 公司的發(fā)展竭盡全力。因此迫切的希望以一名正式員工的身份在這里 工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。 在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。 我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價 值，同公司一起展望美好的未來，懇請領導予以批準。此致 敬禮！申請人：*20XX20XX 年 6 6 月 8 8 日篇二：員工轉正申請書（建筑工程專業(yè)）員工轉正工作小結尊敬的領導：我于*年*月進入*建筑有限公司，并一直

7、在項目部工作，并于 * 年*月有幸進入*公司機關工作，到現(xiàn)在 3 3 個月試用期已滿，根據(jù) 公司的規(guī)章制竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除度，現(xiàn)申請轉為公司機關正式員工。我剛來機關工作時，由于與項目部的工作環(huán)境完全不同， 怕不能很好 地勝任工作，一開始的確不太適應，不知道自己需要做什么？何時去 做？怎么做好？但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文 化，讓我很快完成了轉變與磨合。一、確定目標和工作重點來公司上班的第一天，分公司經(jīng)理給各位員工（包括我）下達了本年 度工作任務，希望通過大家的努力，能提高整個公司的整體業(yè)務能力。 其中給我出了兩個課題：實際與理論相結合，提高工程項目的技術水平” 在原

8、有基礎上，不斷提高工程質量管理水平 ”簡單的兩句 話，當時我還感覺不到有什么不同，但是經(jīng)過檢查各個項目的狀況后， 發(fā)現(xiàn)今年的任務是多么的艱巨。二、接手工作由于前任主任工程師的匆匆而去， 對初來乍到的我來說，接手工作成 了進公司后第一個急待解決的問題， 接手工作不做好，就不知道自己 該從哪些方面入手工作，更不要談做好工作了。經(jīng)過三個月的試用期， 在同事的幫助和自身努力下，我已能獨立完成以下工作：施工方案初 審（包括流程如何使用）、優(yōu)質工程的申報、新技術示范工程申報、 QcQc 小組申報及成果評審、企業(yè)工法編制、對工程項目進行技術質量 指導、工程項目管理檢查工作。三、提高基本業(yè)務能力 1 1、專項

9、施工方案審批在方案的審批過程中，發(fā)現(xiàn)模板工程施工方案、懸挑腳手架施工方案、 懸挑卸料平臺施工方案、人貨梯基礎施工方案等專項施工方案與現(xiàn)場 施工最不符竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除合，方案編制的本意與現(xiàn)場施工的情況相去甚遠， 這說明 方案的編制審批變成了一種流程擺設，很少有人會按照施工方案來認 真操作實施。究其原因有以下幾點：1由于方案是提前編制的，在編制時，各方因素考慮不全，造成方案 在實施時缺少可行性操作。1 12編制方案的人本身不具備編制的能力，照搬照抄，缺乏施工針對性。3方案本身可行，但在執(zhí)行過程中，由于材料采購、人員素質等因素 造成施工效果 被打了折”4項目部里技術與施工脫節(jié)，技術不被

10、尊重，盲目地憑經(jīng)驗施工。為了扭轉上述不利情況，我已將更多的精力放在專項方案的審核工作 上，及時了解每個項目的自身情況，盡可能地使技術方案具有針對性， 可操作性。*工程在施工過程中，由于結構特別復雜，腳手架搭設相應也 很難搭，這就要求在施工前有非常詳細的可操作的腳手架施工方案， 為此從方案編制開始，我們就成立專門編制方案小組，深入現(xiàn)場并研 究施工圖紙，使每一根立桿的位置都具有可操作性， 在預埋工字鋼的 那一層，我們?nèi)w小組成員到施工現(xiàn)場，根據(jù)圖紙中的擺放尺寸，將竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除2 2位置放線放出來，重點跟蹤擺設預埋件，基本上把圖紙1:11:1 還原到施工現(xiàn)場中，最終使腳手架搭設既安

11、全又美觀。2 2、工程質量管理在整個建筑市場惡性競爭的大背景下，在物價上漲、人工工資飛漲的 時候，在勞動力隊伍素質及管理人員素質下降的時候，施工質量每況愈下。今年*月份，董事長一行考察了 *項目部，在提到文明 施工好的同時，特別提出了質量管理的重要性，甚至提到?jīng)]有質量就沒有發(fā)展”如何提高工程質量，一直以來是我心中的一塊病，縱 觀整個*市場，*整個的施工質量水平還是處于中上游，不能說差， 也沒有很出風頭，但是質量管理已經(jīng)有下降的苗頭， 在與兄弟單位的 競爭過程中，不再有任何質量優(yōu)勢。在工程質量檢查過程中，有些做的不好的項目老是抱怨項目經(jīng)理投入 不夠，質量做不好，難道投入是主要原因嗎？我不這么認為，某項目 經(jīng)理給同一個房產(chǎn)公司做了兩個項目，一個項目的工程質量在該房產(chǎn) 集團里排名第一，