亮化工程施工組織設計與對策

1、第一篇編制說明和依據1、編制依據(1)、現行國家和地方電氣工程、設備管道等安裝標準、規(guī)程和標準；(2)、招標方提供的招標文件及相關圖紙；(3)、本公司ISO9001質量手冊、程序限制文件及作業(yè)指導書.(4)、本公司多年的施工經驗和施工治理水平及技術裝備.0 0 0 0 0 0(5)、工程工程施工現場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件.2、編制說明、本施工組織設計根據工程實際情況及現有施工條件, 本著充分利用和發(fā) 揮本公司現有實力和技術特長,根據可靠性、合理性、可行性的特點為原那么進行 編制,以指導本工程到達快速、優(yōu)質、平安、高效的治理目標.、本施工組織設計根據施工現場具體情況進行編制.、本

2、施工組織設計未詳之處,執(zhí)行國家現行施工及驗收標準.第二篇工程概況工程建設地點：阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)工程工期：2021年1月8日前完工亮燈.工程承包方式：包工包料.工程內容及工程量：見工作量清單及施工圖紙第三篇施工部署1、工程治理機構：專業(yè)資料本公司堅持“優(yōu)質高效,用戶至上的宗旨,用現代化的治理手段,精心組織,科學施工,創(chuàng)優(yōu)質工程.按建設單位對工程質量的要求,保證該工程施工達 到優(yōu)質工程,我公司將組織該工程的施工指揮機構并以基建隊作為該工程的直接 組織治理單位,協調各方面的人、財、物,滿足本工程的施工需要,抽調施工組 織治理水平強,有一定施工經驗的技術人員組成工程經理部,負責該工程,落實各種治理制度及崗位責

3、任制,明確分工,協調組織治理.現場臨時設施就近租用.該工程施工組織治理目標：工程質量優(yōu)良,按期完成,平安施工達優(yōu),創(chuàng)文 明施工工地.工程部主要人員責任：工程經理(工程副經理)：代表公司經理對業(yè)主負責,全面負責該工程的質量、進度、組織的協調工作.組織單位工程的質量驗收,明確組織機構中各人員的責任,權限,參加業(yè)主或監(jiān)理主持的工程協調會, 按業(yè)主的要求組織協調各工程的施工,批準各類發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的文件.(1)貫徹實施公司質量方針和目標,對工程施工質量負領導責任.(2)明確劃分工程經理部治理責任,批準工程經理部工作規(guī)劃.(3)參加業(yè)主或監(jiān)理主持的生產平衡會.(4)負責合同的實施和履約.(5)負責批準現

4、場材料、設備、工具的采購方案.(6)負責批準進出工程部的文件.技術負責人：對工程經理負責,治理工程的質量和平安工作,參加各類單位、 分部工程的驗收,審核和批準各類平安、技術交底,審核各類工程預算,審核發(fā) 給業(yè)主或監(jiān)理的與質量、平安有關的各類文件.專業(yè)資料(1)協助工程經理劃分工程部的治理責任制定各類檢查方案(質量、平安、技術等.)(2)組織施工圖會審,負責編制各類施工方案(作業(yè)指導書),負責落實各類質量保證舉措.(3)組織對工程質量、平安的檢查和監(jiān)督.(4)審核工程部各類往來文件、平安、技術交底等.(5)對各類計量器具的有效性負責.(6)審核工程部的計量器具采購方案.(7)組織分部工程的質量驗

5、收.(8)審核各類工程預決算.2、施工準備為了保證本工程優(yōu)質、高速、平安、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標, 根據本工程特點,做好施工前準備工作,科學組織,精心安排、方案在先,保證 施工中各項工作的順利開展.(1)、施工前組織有關單位做好現場交接工作, 布設施工用電線路,用水管 線和臨建設施.(2)、做好圖紙會審工作,組織工程技術人員認真熟悉圖紙,領會設計意圖, 全面掌握施工圖紙內容,檢查多專業(yè)管線的位置是否正確,提出方便施工的合理 化建議.(3)、根據本工程的具體情況,編制切實可行的單項施工工藝舉措和施工方 案,重點說明重要工程的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質 量及平安保

6、證舉措,以利于有效地指導現場施工.專業(yè)資料(4)、做好技術交底工作,在工程開工前,公司總工程師組織質檢科、工程技術科向工程經理部進行技術交底,內容是施工組織設計,風雨季施工舉措等,工程技術負責人再根據進度方案向施工員和作業(yè)班組交底,重點放在施工方案、技術舉措、作業(yè)指導書、工藝標準、平安舉措等方面,交底必須細致齊全,并應結合具體操作部位,關鍵部位和施工難點的質量要求,操作要點,平安要求等進行詳細的交底.(5)、及時編制施工預算,充分反映工程所需的各種費用,材料、勞動力等, 有效指導進度方案、材料方案、勞動力安排、竣工決算和經濟分析等工作的開展.(6)、認真做好材料的方案采購準備,編制各項材料方案

7、,對多種材料的采購,入庫、保管和出庫,制定完善的治理方法,同時增強防盜和防火治理.(7)、勞動力的準備：根據確定的現場治理機構建立工程施工治理層,選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工.對工人進行必要的技術、平安、 思想和法制教育,教育工人樹立“質量第一,平安第一的正確思想,遵守有關施工和平安的技術法規(guī),遵守地方治安法規(guī). 特殊專業(yè)工種,將全部使用經特殊培訓 并有上崗證的施工人員.(8)、材料準備：、根據施工組織設計中的施工進度方案和施工預算中的工料分析,編制工程所需材料用量方案,作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸的依 據.、根據材料需用量方案,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使

8、方案得到 落實.組織材料按方案進場,并作好保管工作.、施工材料的發(fā)放用使用治理制訂嚴格的材料領料制度,做到按需領料、專業(yè)資料 按當日施工量領料,預防材料出庫后造成的喪失損壞和污染.(9)、機械準備：根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的 要求和數量以及施工進度方案的安排, 編制施工機具設備需用量方案,組織施工 機具設備需用量方案的落實,保證按期進場.主要機具一覽表施工機械設備表(見 附表)：(10)、運輸方式：主要采用載重汽車運送材料和設備至施工現場,輔以其 它運輸工具.小型材料、設備以人力裝卸為主,大型材料、設備已機械裝卸,裝 卸及運輸過程中對材料、設備進行牢固的包裝,預防在運輸

9、、裝卸的過程中對材料、設備造成損壞.3、施工作業(yè)班次：根據方案安排和工序穿插,充分利用有效時間和空間, 合理安排作業(yè)班次,原那么上采取兩大班作業(yè),作業(yè)時間限制為712時.4、建立現場協調會制度：工程開工后,除了參加業(yè)主組織的協調會外,項目經理部每周還必須組織召開一次內部生產調度會,根據業(yè)主安排和現場情況, 布置、檢查、協調工程施工進度、質量、平安、文明施工以及物資供給等事宜, 及時解決和處理影響工程質量,施工進度和施工平安所存在問題.第四篇施工方案及技術舉措一、施工方法1、施工準備：由我公司工程部進行施工機械、設備的準備.結合本次施工需使用的機械 設備,對原有的機械設備進行保養(yǎng)維護,對需更換、

10、增加的及時上報,進行采購. 材料由采購部根據本次工程的進度方案,及時進行市場調研,保證材料的到位.專業(yè)資料 自產的設備,由生產部門根據進度方案,及時采購原材料,保證產品按時生產, 及時到位.2、施工定位：技術人員根據設計布燈圖與業(yè)主、監(jiān)理結合整個工程的情況,設計符合施 工要求的線路圖,再根據現場實際情況確定燈位定點工作；如現場施工中有變動 不能按圖定點,請業(yè)主及監(jiān)理到現場根據實際狀況解決定位.3、根底制作：根底開挖前先用測量儀器放線,定出根底位置,經復核無誤后才進行根底 土方開挖.要求根底置于原狀土上,地基承載力大于 200kpa ,如遇不良地質應 進行地基處理.根底周圍回填土應按道路人行道壓

11、實度要求處理.預先制作鋼筋籠和螺栓籠,利用夾具和模具加工保證尺寸；鋼筋籠和螺栓籠安放在基坑檢查合 格后,進行碎現澆,每個根底一次澆筑完畢,澆筑時使用振搗器,現澆碎工程所 用的商品混凝土要取樣、有合格證,填寫“混凝土澆筑記錄；根底混凝土強度等級不應低于 C25,根底內電纜護管從根底中央穿出并應超出根底平面3050mm.澆制鋼筋混凝土根底前必須排除坑內積水.根底澆制完畢后,檢查根底 地腳螺栓位置必須正確,且包裹好.燈桿防雷利用鋼筋混凝土根底作為接地體, 接地扁鋼一端用螺母固定在螺桿上,另一端與燈桿根底鋼筋焊接,焊縫至少長于 5cm o4、接地裝置制作：接地網用水平接地線和垂直接地極焊接, 焊接處瀝

12、青漆防腐；如因土質造成 接地電阻達不到要求時,增加接地極的數量直至到達要求.1、按圖施工,焊接牢固.專業(yè)資料2)、室外接地接地體的埋深不小于 0.6m,接地級間距不小于6M.3)、接地線焊接長度為扁鋼寬度的兩倍.焊接局部應補刷防腐漆.4)、接地線安裝完畢后,應進行接地電阻測試,測試電阻不大于4歐姆.5、電纜保護管敷設：(1)埋地電纜保護管及其配件必須由阻燃處理的材料制成.(2)搬運管材和管材時,應小心輕放,預防油污,嚴禁劇烈撞擊、與鋒利 物品碰觸和拋、摔、滾、拖.(3)管材和管件應存放在通風良好的庫房或簡易棚內,不得露天存放,防止陽光直射,注意防火平安,距離熱源不得小于1m.(4)管材應水平堆

13、放在平整的地上,應預防彎曲管材,堆置高度不得超過1.6m ,管件應逐層碼堆,不宜疊得過高.(5)操作現場不得有明火,插入時的力度、深度都有一定要求,掌握必須 的操作要點,保證施工質量.(6)管口應平整、光滑、管與管、管與盒(箱)等器件應采用插入法連接, 連接處結合面應涂專用膠合劑,接口應牢固密封.(7)管與管連接時,套管長度宜為管外徑的 1.53倍,管與管的對口處應 位于套管的中央.(8)管與器件連接時,插入深度宜為管外徑 1.11.8倍.(9)管口用堵頭保護,以防雜物進入.6、電纜敷設：敷設電纜前應符合以下要求：1)、電纜型號應符合設計要求,排列整潔,無機械損傷,標志牌齊全、正專業(yè)資料 確、

14、清楚;2、電纜的固定、間距、彎曲半徑應符合規(guī)定；3、纜敷設前,應進行電氣性能試驗,絕緣應符合規(guī)定；電纜頭要密封；4、電纜溝應符合要求,溝內無雜物；5、保護管的連接、防腐應符合規(guī)定；6、完善電纜支架,準備放電纜所用的放線架,架電纜的軸輾,紡織的鋼絲 網套套引電纜用以及臨時綁扎用的鉛絲和做電纜頭用的工具、材料.需用電 纜聯結的供用電設備已就位.電纜敷設時的應符合以下要求1、放電纜時設防摩擦舉措,以防電纜絕緣層拉傷；2、電纜敷設應根據其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應有交叉.3、電纜敷設時,應從盤的上端引出,預防與地摩擦,電纜應消除一切機械 損傷.電纜進入變電站以及穿入管后,進出口應封閉,管口應封閉

15、.4、電纜終端頭,中間對接頭,電纜支架等的金屬件,油漆完好,相色正 確,而且制作符合標準要求.7配電箱的施工方法：在施工過程中根據?電氣裝置安裝工程施工標準?、?低壓電纜頭制作安裝施 工工藝標準?、?接地裝置施工及驗收標準?進行施工和檢查. 照明配電箱內的交流、直流或不同電壓等級的電源,應具有明顯的標志. 配電箱的殼體和底板宜采用 A級材料制作.配電箱不得安裝在 B2級以 下含B2級的裝修材料上. 導線引出面板時,面板線孔應光滑無毛刺,金屬面板應裝設絕緣保護套.專業(yè)資料 照明配電箱底邊距地面高度宜為 1.5m；照明配電板底邊距地面高度不宜小于1.6m o照明配電箱內,應分別設置零線和保護地線P

16、E線匯流排,零線和保 護線應在匯流排上連接,不得絞接,并應有編號,測量地線指標應小于4歐姆.箱內電器元件安裝位置正確牢固,各回路作清楚標記,三相的相序按圖 紙要求接線；多芯電纜和導線頭連接到開關之前焊錫牢固,接線端子用專用壓線鉗壓緊,安裝上開關后緊固螺釘壓緊；配電箱垂直偏差每米小于 1.5mm.接地牢固良好,配電箱門要用裸軟 線與接地系統(tǒng)可靠連接.電源線要用帶紅、藍標識的產品,地線工作地、保護地、防雷地應 分開進行明確標識.完成調試后在配電箱上作詳盡標識并張貼平安操作規(guī)程.嚴格根據電氣 系統(tǒng)圖和安裝圖接入各回路,并測試三相平衡,做好?技術交底記錄表?,交項目經理檢查.8、燈具安裝：在燈具施工過

17、程中根據?電氣裝置安裝工程施工標準?、?接地裝置施工及驗收標準?、?建筑照明標準?GB50034-2004進行施工和檢查.8.1 燈具及支架安裝的施工方法燈具支架制作安裝：鋼架結構異地焊接拖至現場,吊車吊裝方案.專業(yè)資料鋼架結構進場作前期防腐,并對鋼架結構焊接法蘭角筋板及連接方鋼板,焊接完畢去除焊縫藥皮,做防腐.鋼架結構在吊裝前兩天進行面漆噴涂.以保證 鋼架結構外表漆面清潔.8.2 燈具安裝1 .安裝前檢查燈具完好性2 .燈具安裝必須緊固可靠3 .所有燈具一律在固定后再安裝光源4 .線盒具有完好的密封性5 .3 LED燈安裝1 .安裝前必須固定在安裝支架上,接頭做好絕緣處理2 .安裝時需要仔細

18、檢查燈具是否擺放整潔3 .嚴格把握每組燈之間的距離4 .使用不銹鋼爆炸螺絲固定5 .電纜線接線口嚴格做好絕緣禁止將線接錯,造成短路現象9、亞克力及鋁塑板面層及支撐鋼梁焊接：面層采取異地焊接成品,吊車吊裝組合方案.(1)、面層材料在異地,做防腐、下料、分組焊接牌面及支撐橫擔.(2)、面層鋼架、支撐橫擔、牌面中央立柱,并對牌面鋼架、支撐橫擔、牌面中央立柱鋼結構定位組合、焊接加固.(3)、牌面鋼結構組合焊接結束,檢查去除焊縫藥皮防腐補漏.吊裝平安舉措：吊裝作業(yè)對環(huán)境要求較為嚴格,所以本工程在吊裝前應首先關注天氣變化及天氣預報,在保證天氣沒有 4級(含4級)以上風速,工作場專業(yè)資料地正常不會使吊車進入

19、作業(yè)場地后發(fā)生沉陷狀態(tài). 之后確定吊裝時間,制訂吊裝 方案.為預防鋼架結構在吊裝過程中突發(fā)陣風,設計采用25T吊車一部構件吊裝工作人員平安錯施：鋼結構吊裝、吊點定在鋼架結構頂端及對面 鋼架結構頂端,使吊車在起吊時鋼架結構盡可能處平衡狀態(tài), 鋼架結構吊離地面, 操作員應將鋼架結構與地基面垂直對位, 此時需操作員輔助執(zhí)行操作,隨后使用 撬棍順力對位,對位準確指揮及時落吊, 平穩(wěn)落吊到位,連接點焊接牢固允許吊 車撤離.安裝工藝考前須知：(1)、鋼架結構吊裝.鋼架結構吊裝時應注意落吊對絲準確,保證不咬絲.落 吊到位,閉絲、緊絲應均勻進行,保證緊絲到位.再閉緊第二顆絲母.(2)、面層金屬結構吊裝.金屬面

20、鋼結構吊裝時應注意吊點牢固,均勻平行上升.上升到一定高度均勻落吊至鋼架結構連接, 由地面人員配合對準連接點準確 落吊.落吊到位由地面人員調整廣告牌方位. 定點結束由焊接人員登上立柱上端 進行焊接作業(yè).焊接牢固撤吊.吊車撤離,焊接工人對焊口加固焊接及美化處理, 其他工作人員對作業(yè)場地清理.焊接作業(yè)、場地清理、結束.由專業(yè)工作人做竣 工復查.第五篇質量治理及保證舉措一、質量目標科學治理、精心施工,合理制定工程進度方案,嚴格根據國家及市有關安全操作規(guī)程施工,果斷杜絕事故發(fā)生. 在施工過程中嚴格根據標準精心施工, 爭專業(yè)資料 取各工序均到達優(yōu)良,創(chuàng)造一個全優(yōu)工程.二、質量體系的建立1、工程開工前,根據

21、本工程的規(guī)模、技術含量等因素,我司將選擇業(yè)務 精、工作責任心強的技術骨干來配備工程經理、技術負責人、質檢員、專業(yè)工程 師、材料員、機械治理員、試驗員、工長等工作崗位,組成強有力的工程領導班 子.賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力限制每一個 分項、 分部工程質量.2、根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量方案,結合本工程的實際 情況,建立由公司總經理領導、工程質量、技術負責人負責的質量治理機構,使 整個質量保證體系協調運作,工程的質量始終處于受控狀態(tài).3、工程嚴格執(zhí)行“四交底制度：交質量標準、交操作要求、交技術舉措、 交自檢互檢要求,交底必須交到班組,標準明確,各就其位,交底各

22、方要在交底 書面資料上簽字.定期召開工程現場例會和質量情況江匯報會,及時通報4、實行目標治理,進行目標分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責 任落實到相應的部門和人員.除公司質量監(jiān)督部門和工程技術負責人外, 現場另 安排專職質監(jiān)員跟班作業(yè),分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控, 并嚴格根據公 司質量體系文件規(guī)定,使工程各部門到各施工班組,層層落實質量責任,明確質量責任.5、積極開展質量治理QC小組的活動,工人、技術人員、工程領導“三 結合,針對技術質量關鍵組織攻關,并積極做好 QC成果的推廣應用工作.6、質量情況,保證各級治理人員掌握質量動態(tài),堅持樣板到路,樹先進、學樣板、上水平、超前示范,以點

23、帶面.專業(yè)資料三、保證質量技術治理舉措1、即質量治理分三個層次,第一層為公司職能部門,負責工程質量總籌劃, 從投標前到中標后的過程限制,最大限度地提供持術支持與治理支持, 以分部工 程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良,負責工程創(chuàng)優(yōu)方案的制定與實施. 第二層次為工程 經理部.負責創(chuàng)優(yōu)方案的實施,保證分項工程優(yōu)良率,實施對施工作業(yè)層的治理, 限制施工過程質量,以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良, 并及時向公司職能部 門反應質量信息.第三層次為施工作業(yè)層, 負責工程的施工,嚴格按設計和標準 要求進行操作,干好每一道工序,保證分項工程優(yōu)良.各分項工程質量治理嚴格執(zhí)行“三檢制即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢, 隱蔽工程

24、作好隱、實驗、預檢記錄,質檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、代表 驗收.2、專業(yè)工長作好每一次的技術交底工作,嚴格按圖施工,不得任意更改原 設計圖紙,遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單位協商解決.3、各種不同類型,不同專業(yè)的材料要分別堆放整潔,在運輸和儲存時,必 須保存標牌,按批分類,同時應預防銹蝕和污染.4、特殊工種必須經測試合格后才能上崗作業(yè).5、增強成品、半成品保護工作,如交叉施工時,一定要注意施工方向和順 序.6、工程在交付使用后二年內因安裝質量引起的質量問題提供保修,并由有 關領導到建設單位回訪,聽取用戶對工程質量的意見,為進一步改良施工質量提 供依據.7、形成制度化治理：專業(yè)資料(

25、1)、實行技術負責制.工程工程部設質量治理職能組,負責本工程的質量 檢查監(jiān)督工作,各單項工程由質檢員和工地帶班進行質檢工作.(2)、實行圖紙會審制.工程開工前要進行圖紙會審,并做好會審記錄并列 入工程技術檔案.(3)、實行技術交底制.開工前進行質量意識教育和技術交底,做到細致、 清楚、明確.(4)、實行按圖施工制.施工人員嚴格按圖施工,不得隨意更改,確實需 要更改時必須經設計單位同意,并出具設計變更前方可更改.(5)、實行施工質量檢查制.對施工工程質量實行班組自檢、下道工序檢 上到工序及質檢員或帶班人員檢查制度, 從施工開始就進行質量跟蹤,填寫各項 檢查記錄,通知現場監(jiān)理到場檢查審定,合格前方

26、可進入下到工序.(6)、實行技術檢查、復核制.施工過程中對施工技術要增強復核檢查,對 班組施工工藝要經常檢查指導.(7)、實行原材料、構配件的檢查制.施工用的原材料及構配件等,供給 部門要提供合格證實文件,無合格證實文件的果斷不用,不全的在使用前必須報 建設單位,經有關單位檢查合格前方可使用.(8)、實行施工日記制.各工程施工帶班應及時做好施工日記.(9)、實行工程驗收制.各工程一定要按標準要求做好驗收工作,并辦理 驗收手續(xù).(10)、實行質量教育制.增強對職工進行“質量第一、“預防為主的教 育,明確搞好質量的要求和方法,提升全員質量意識,使職工真正熟悉到搞好工 程質量的重要意義,自覺把好質量

27、關,創(chuàng)優(yōu)質工程.專業(yè)資料四、施工過程質量限制1、施工準備過程的質量限制(1)、技術文件準備：根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的 實際情況,編制施工組織設計及單項施工方案,編寫作業(yè)指導書和質量檢驗方案.(2)、治理文件準備：編制工程質量保證方案,明確質量責任,確定工程 創(chuàng)優(yōu)方案,制定相應的質量制度.(3)、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審,找出圖紙過失,提出改良 意見,觀察施工手冊和條件是否符合,能否滿足設計技術要求,對關鍵工序、特 殊工序,如焊接工程等均應制定專門的技術舉措和限制方法.(4)、對材料供給商進行評估和審核,建立合格的供給商名冊,選擇與本公司屢次合作且信譽可靠的供給商.

28、 材料進場必須有出廠合格證,對進場原材料 的檢驗應由材料員及試驗員負責進行, 材料員負責材料的外觀物理性能檢驗, 試 驗員負責材料的化學性能檢驗,經檢驗合格前方可留用.(5)、擬定材料方案,做好材料進場的準備工作.材料進場后應做好標識, 注明品種、規(guī)格、數量、進場日期,進場原材料應分類堆整潔、規(guī)那么,特殊材料 進行專人專處保管.(6)、合理配備施工機械,保證工程施工進度和工程質量.(7)、采用質量預控法,把質量治理由事后檢查轉變?yōu)槭虑跋拗? 到達“預 防為主的目的.2、施工過程中的質量限制(1)、嚴把材質關,堅持“三先三后三統(tǒng)一的原那么.“三先三后即：先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；

29、“三統(tǒng)一即統(tǒng)一供給、統(tǒng)一治理、專業(yè)資料 統(tǒng)一驗收.嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度,要優(yōu)先選用經過國家產品質 量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設計及現行 的有關標準、標準要求,并必須有出廠合格證.需要進場復驗的材料必面進行復 驗.(2)、優(yōu)選工作隊伍,加大對施工隊伍的考核、獎罰力度.對施工隊伍的考核要由工程和公司共同進行,做好入場教育和取證培訓工作, 除對業(yè)績進行考查外,還要通過樣板間、樣板段考核期質量情況決定其取舍, 不合格隊伍果斷退 出場.(3)、把好關鍵工序關.對關鍵工序執(zhí)行“三定三序原那么,“三定即：定人、定位、定量,實行專業(yè)作業(yè),將操作人員的姓名、質量檢

30、測情況進行記錄； “三工序即：檢查上道工序、保證本道工序、效勞下道工序,使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態(tài).(4)、把好細部操作關,根據已確定的關鍵工序,針對通病,分析產生的 原因,落實細部操作要求,嚴格按標準、規(guī)程,或作業(yè)指導書操作,不合格部位 果斷返工,做好質量記錄,為復檢和獎罰提供依據.(5)、嚴格限制施工作業(yè)程序.果斷禁止施工程序顛倒,預防剔鑿現象發(fā)生.(6)、做好各工序的優(yōu)化組合,建立嚴格的成品保護制度.對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護舉措,將保護責任落實到崗、到人,做到大 面有人控,細部有人管.(7)、工程工程竣工交付前必須進行整體功能測試,測試工作由工程技術 負責人組織有

31、關人員參加,測試合格后由工程經理組織對工程進行自檢,自檢合專業(yè)資料格后報公司初驗小組進行內部初驗, 內部初驗合格后報業(yè)主,由監(jiān)理或業(yè)主組織 初驗,初驗合格報上級主管部門竣工驗收.(8)、對工序間的技術接口實行交接手續(xù).(9)、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防舉措工作.(10)、接受監(jiān)理單位的指導.(11)、認真做好工程的驗收交付.(12)、嚴格按施工圖紙和施工技術標準的要求進行施工,并認真按公司質 量體系文件運作,嚴格抓好施工中產品和工藝質量的限制.(13)、做好成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后 續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品.(14)、及時準確地收集質量保證

32、資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程 積累原始準確的質量檔案.單位工程完成后,由工程資料員整理全部工程技術資 料.五、質量記錄本工程質量記錄主要分：物資進貨檢驗、復驗記錄、施工治理記錄、各類 平安記錄、安裝記錄、工程質量檢驗評定記錄.質量記錄的填寫,與所做工作同步,字跡清楚,字體端正,內容完整,真 實準確.施工過程質量記錄由工程經理部資料員按分部、 分項劃分表的規(guī)定分類、 分階段收集.第六篇、平安與文明施工舉措1、文明施工的目的與意義專業(yè)資料文明施工是指科學組織施工,提倡工程質量優(yōu)良和施工平安,建造舒適的生產、生活和辦公環(huán)境,保持施工場地整潔、衛(wèi)生,創(chuàng)造工地良好的文明氣氛,組織嚴格、合理治理的

33、一項施工活動.創(chuàng)立文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和物 質文明一起抓的結合點,響應深圳市建筑業(yè)施工現場標準化治理、同時也是 開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)立文明城市的重要局部.創(chuàng)立文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象,提升企業(yè)效益,保證 施工平安,保證工程質量,培養(yǎng)一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用.創(chuàng)立文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、舌L、差 、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊,是對簡單粗放治理、亂堆放、喪失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后治理敲響警鐘.創(chuàng)立文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口,是自我提升和進步的進行曲,對增強企業(yè)在社會上的知名度、

34、競爭力,提升企業(yè)的標準化治理具有不可低估的作用.2、文明施工舉措1組織舉措成立以工程經理為組長的平安領導小組,設立專職平安員二員,班組設兼職 平安員,平安小組每星期活動一次,進行平安檢查,及時處理好有關問題,專職 和兼職平安員要有權有責,嚴格治理.創(chuàng)立文明工地領導小組積極開展創(chuàng)立活動,組織職工進行職業(yè)道德思想 教育與質量平安技術教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生,樹立工程部全體員工 良好的精神風貌.文明工地領導小組經常與現場監(jiān)督員、建設單位、監(jiān)理單位、市“創(chuàng)立 文明工地領導小組保持密切聯系,及時了解信息、意見,把握上級領導來專業(yè)資料 現場檢查指導作為學習時機,以學習經驗、開拓視野,提升工程部創(chuàng)立文明

35、工地的整體水平.保持與有關部門的密切聯系,及時聽取各種意見及建議,及時采取有力的預防環(huán)境污染舉措,維護社區(qū)的安定與和諧.2治理舉措2.1 全體工作人員上崗前進行系統(tǒng)的三級平安教育培訓,所有進入施工現場 的治理人員均需穿戴平安帽、佩帶證實其身份的胸卡,施工人員著裝上有本公司 的統(tǒng)一標志.2.2 嚴格執(zhí)行三級平安教育和平安技術交底制度.未經教育和交底的人員不 準上崗作業(yè).2.3 施工機械必須做到“一關一閘 一漏電保護器,從總配電箱輸出的電路 一律采用合格電纜,正確架設.2.4 夜間作業(yè)要有足夠的平安照明設備,用于操作照明燈采用36 v低壓防爆 燈.2.5 防火除按國家GB50222-95標準和有關

36、規(guī)定執(zhí)行外,本工程強調： 所有臨時的設施要用防火材料. 臨時設施的照明線必須由合格電工按規(guī)定架設.按規(guī)定配備和安置好滅火器材,進行嚴格治理. 電焊工作業(yè)時,要用鐵皮擋焊渣,易燃處作業(yè)時要有專人看管,預防起 火. 未經工地負責人批準,不準私自生火、用電.在需要用到大噪音的切割機械等設備時,應盡量在白天工作時間內使用,專業(yè)資料 預防其噪音對周圍環(huán)境的影響.施工現場要講文明、材料堆放整潔,通道口出入口暢通無阻、場地無垃 圾,無積水,經常保持環(huán)境清潔,為保證各種平安規(guī)章制度落實,要建立平安 獎罰制度.2.6 立體制與手段相結合的治理方法. 建立以公司經理為首的文明施工領導 小組,成立由專人專班組成的平

37、安文明施工治理部門；工程部建立以工程經理為首的文明施工治理小組.實行各項責任制,層層落實.形成縱向到底、橫向到邊, 縱橫相連,責、權、利掛鉤的治理體系.制訂了工程質量、現場文明施工的治理 方法等一系列制度、舉措.2.7 因此文明施工必須作為日常工作常抓不懈,巨大的投入只有在長期的堅持和維護下才能歷久長新.除以工程經理為首的工程文明施工領導小組做好日常 的檢查清理外,公司文明施工治理部門每月兩次的定期檢查和復檢以及講評,嚴格執(zhí)行業(yè)主,總包單位各項規(guī)定, 發(fā)現問題及時整改,加上公司經理每月到工程 部的巡視檢查工作中每會必提文明施工的制度以及相應的評選、獎罰制度起到了良好的維護效果.二、平安治理舉措

38、為了保證整個工程順利而平安地完成,工程施工到達無重大傷亡事故發(fā)生,且輕傷頻率限制在0.6%以內的目標,除了嚴格遵照國家公布的“一標三標準： 新公布的?建筑施工平安檢查評分標準? JGJ59 - 99、?建筑施高處作業(yè)平安技 術標準?JGJ80-91、?施工現場臨時用電平安技術標準? JGJ46-88和有關平安 技術標準外,我們還結合本工程的實際情況,制定出如下平安治理舉措.一、平安治理制度專業(yè)資料電氣安裝企業(yè)的生產過程具有流動性大,勞動力密集度大、多工種交叉流 水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點.這些特點決定了施 工的平安難度大,潛在的不平安因素多, 因此,我們必須建立嚴格有

39、效的治理制 度.1、根據施工企業(yè)第一把手是平安生產第一責任人的原那么,公司組成以經理 為首的平安生產委員會,負責平安工作的領導和檢查催促.主管生產的付經理作 為公司平安生產直接責任人,承當平安生產的領導責任,平安科為專職業(yè)務科室 并為公司平安生產委員會的辦公室,負責處理有關的業(yè)務工作.2、成立以工程經理為組長的平安領導小組,工程設專職平安員,班組設兼 職平安員,專、兼職平安員有職有責,嚴格治理.3、各級施工治理人員,工程技術人員必須熟悉與工程施工有關的平安規(guī)程 條例,標準和標準等,各工種工人必須熟悉本工種的平安技術操作規(guī)程,否那么不許上崗.4、增強平安宣傳和教育是預防職工產生不平安行為,形成了

40、人人注意平安、 人人管平安的齊抓共管的局面.減少人為失誤的重要途徑,為此, 根據實際情況 制定平安宣傳制度和平安教育制度, 以增強職工的平安知識和技能,盡量預防安 全事故的發(fā)生.5、消除平安隱患是保證平安生產的關鍵,而平安檢查那么是消除平安隱患的 有力手段之一.在工程施工中,將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種 形式的檢查.平安檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合、檢 查與整改相結合的原那么.檢查內容包括：查思想、查制度、查平安教育培訓、查 平安設施、查機械設備、查平安紀律以及勞保用品的使用.專業(yè)資料6、平安保證體系同時也是防火保證體系,現場由工程經理兼任防火組長.7、建立

41、健全根本平安治理舉措 建立工程平安治理機構.由工程經理直接負責平安治理領導,每個班 組設一名平安員. 建立平安施工責任制.主管施工的各級領導要同時負責平安治理工作； 各級平安人員必須嚴格履行自己的責任； 施工人員要遵章守紀,認真執(zhí)行施工技 術操作規(guī)程. 建立平安檢查制度.工程的平安檢查由工程經理每月組織一次全面檢 查；施工隊隊長每周檢查一次平安,帶班每天檢查一次平安情況. 建立平安報告制.施工隊平安員負責每月按要求填寫月平安報表送治 安組；發(fā)生平安事故時要及時按規(guī)定報告；發(fā)生重大平安事故實要及時組織搶救, 并保護好事故現場,同時要以最快的方式上報；事故發(fā)生后要按“三不放過的 原那么進行處理.8

42、、平安資料同步到位.(三)平安技術舉措實行施工現場平安標準化是實現平安生產的根本舉措,是強化平安治理和 平安技術的有效途徑.我們針對該工程的具體情況制定相應的平安技術防范措 施：1、高空作業(yè)的防護舉措(1)、高空作業(yè)人員必須經體檢,不適合高空作業(yè)的人員不準從事高空作業(yè)；(2)、高空作業(yè)應設防護舉措和明顯警示標志；專業(yè)資料(3)、高空作業(yè)所用的工具、機具、材料、零部件等要放置穩(wěn)妥或隨手放 入工具帶中,上、下傳遞物件時禁止拋擲；(4)高空作業(yè)人員要正確使用平安三寶,要綁扎緊褲腳,不準穿硬底鞋 或帶釘易滑鞋.(5)、遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業(yè).(6)、腳手架必須搭設牢固,經檢查驗收

43、前方準使用.使用荷載不得集中, 不得超過設計荷載.(7)進行空中作業(yè)除遵守以上各條外,還必須遵守有關平安規(guī)定.2、平安用電及電機設備的保護舉措(1)施工用電線路敷設必須按經批準的平面圖要求進行；(2)施工用電線路及限制設備的安裝,必須是有持證的專業(yè)人員操作.(3)線路導線絕緣良好,不得與金屬手拴綁在一起(4)臨時停電或工休時,必須拉開電源閘刀斷電；(5)保險絲必須按容量配置；(6)手持電開工具要有觸電保護裝置； 使用電開工具(手電鉆、切割機等) 前檢查平安裝置是否完好,運轉是否正常, 有無漏電保護,使用時嚴格按操作規(guī) 程作業(yè).(7)平安行燈電壓不得超過36V;(8)施工用機電設備操作人員必須有

44、相應操作證；(9)施工現場用電的電源引入線零線必須重復接地,用電設備金屬局部必 須接地保護；(10)機械轉動(傳動)的裸露局部等危險處的平安防護裝置藥必須完好；專業(yè)資料(11)機電設備運轉時不準進行擦洗和檢修;(12)機電設備不準帶病運轉或超負荷運行.(13)加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電開工具必須裝有漏電保護裝置.使用前應試機檢查,操作者應戴好防護眼鏡.(14)電焊機上應設防雨蓋,下設防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護 裝置,二次線使用接線柱,且長棄不超過 30m, 一次電源采用橡膠套電纜或穿 塑料軟管,長度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線.(15)配電箱、開關箱應裝設在枯燥

45、、通見及常溫場所,不得裝設在有嚴 重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來 固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所.(16)開關箱內部和頂部應裝訂防火板,實行“一機一閘一漏制,熔絲 不得用其它金屬代替,且開關箱上鎖編號,有專人負責.(17)每一分局部項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面平安技術交底, 班組履行簽字手續(xù)前方能施工,并且在施工前傳達給班組每位成員.(18)執(zhí)行省建委的規(guī)定,保證用電設備“一機一閘一漏電.3、其他平安技術舉措1、進入施工現場,必須戴好平安帽.2、施工現場必須按規(guī)定設置平安標志和平安紀律牌,平安紀律牌明示,各 機械設備上要明掛操作規(guī)程

46、和操作人員標牌.3、堅持做好三級平安教育,特殊工種人員持證上崗.1)對新招收的臨工和實習代培人人員由公司質安科進行一級教育,內容主 要是平安生產的有關政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度,本行業(yè)生產特點,典型事專業(yè)資料故教訓、急救防護知識等,培訓后經測試合格方可分配工種上崗.2工程經理部進行二級平安教育,內容是結合施工生產性質進行平安規(guī)章 制度、高處作業(yè)、施工平安用電、事故報告等.3施工班組進行三級教育,內容是班組平安生產史、平安生產特點、目前 平安生產情況及存在的問題等；經常工作地點及環(huán)境衛(wèi)生要求； 機械設備工具的 性質及平安治理知識預防事故的方法.4電工、電焊工、機械操作工等作業(yè)人員必須經市勞動局

47、及有關部門進行 專門平安教育培訓,經測試合格前方可特證上崗作業(yè).5采用新的施工方法、新技術和新型機電設備時,要進行新操作方法和新的崗位平安知識教育,工人換崗工作必須換崗教育.5、變壓器周圍要設置圍欄、蓋板和醒目平安標志,危險處夜間需設紅燈示 警.6、施工現場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火治理制度,配備足 夠的消防器材,經常檢查,保持良好.有毒易燃器設專人保管并有嚴格的治理制 度.7、各種機械設備平安防護裝置、限位裝置必須齊全有效,設備安裝后要經 公司設備材料和質安科聯合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)前方可使用.8、溝槽開挖、場地平整,挖掘機臂長范圍內禁止站人.9、溝槽較深部位應根據實際土質

48、情況放坡開挖；在槽底作業(yè)時應時時注意 邊坡穩(wěn)定情況,做到及早發(fā)現問題,及時解決,防患于未然.10、施工時,配合操作的施工人員必須有足夠的防護舉措,應配套手套、平安帽、防護口罩等防護工具,做足有效的防護舉措.專業(yè)資料第七篇環(huán)境保證舉措一、環(huán)境保護的舉措實行環(huán)保目標責任制,把環(huán)保指標,以責任的形式分到個人,列入責任崗位責任制,建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系, 工程經理是環(huán)保工作的第一責任人, 加 強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作.1、預防噪聲污染舉措：(1)、嚴格限制人為噪聲進入施工現場不行高聲喊叫,無故甩打模板,亂吹哨,使用對講機進行遠距通話,車輛進場禁止鳴喇叭,最大限度減少噪聲擾民.(2

49、)、嚴格限制作業(yè)時間,一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè),確定特殊情況必須晝夜施工時,盡量采取降低噪音舉措.(3)、從噪聲源上降低噪聲A、盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備和加工工藝,如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等.B、盡可能在聲源處安裝消聲器消聲.C、電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè),因而盡可能將材料在場地外加工,非特殊情況,不得在施工現場加工材料.D、從傳播途經上盡量限制噪聲,采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲.2、預防粉塵、污染舉措：(1)、水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等,要采用遮蓋舉措,預防專業(yè)資料 遺灑揚塵,車輛進場,行駛不猛拐,不

50、急剎,預防灑土.(2)、施工過程中有塵土產生時,應事先灑水,盡可能減小揚塵.第八篇工程進度方案及保證舉措1、我公司接業(yè)主通知立即組織進場,與相關部門協調,做好與其他施工單位的施工配合問題,同時完善施工圖紙. 根據工程的建設情況合理安排材料、 設 備的進場,進行安裝.2、本工程堅持“先地下、后地上；先土建、后安裝的原那么精心組織施工.施工順序為：施工定位限制箱根底制作電纜保護管敷設電纜敷設限制箱安裝燈具安裝系統(tǒng)調試進度方案表見附表一3、進度方案保證舉措為保證工程按方案順利完成,根據網絡方案,結合工程特點,合理安排各局部項工作順序及相關單位協作配合, 制定切實可靠的進度限制舉措,增強工程的治理水平

51、、技術水平,在組織舉措、合同舉措、技術舉措等方面增強治理.組織舉措為了保證工程“優(yōu)質高速順利進行,成立具有開拓精神,動作高效的項專業(yè)資料 目部,并選擇具有豐富施工經驗的安裝工程隊.工程經理部每周安排內部平安教育,施工生產例會,參加甲方、監(jiān)理、相 關公司的工程例會,詳細安排穿插各分項工作.技術舉措工程經理部要根據工程特點、 積極采用新技術、新工藝、新設備,發(fā)揮“科 技是第一生產力,加快施工進度.建立完善的檢查、整改、驗證的質量驗評, 杜絕不合格工程,減少返工,提升工效,保證工程順利進行.工程經理部組織,安裝施工水平高,技術熟練程度的隊伍進行施工.積極 組織調配好施工機械及周轉料具,保證材料型號符

52、合、數量準確、性能優(yōu)良、進 場時間明確,充分滿足各工序對施工機械的需求,并在施工中做好保養(yǎng)工作,保證機械性能的完好率和使用率,貯備相應的配件,做到萬無一失,保證工程順利進行.同時做好工程所需材料的采購、供給、掌握和做好材料的供貨時間和質量 驗收.把不利工程進度的因素減少到最低程度.工程經理部及時掌握有關建設工程的法律、法規(guī)、文件、并及時下發(fā)、宣 傳.特別對工程造價、工程質量監(jiān)督等方面予以認真對待.成立資料室,配備有 效工程施工標準、規(guī)定,標準圖等.安裝工程應在相關公司進度方案指導下,由工程經理組織各專業(yè)責任人編 制月、旬施工作業(yè)方案,由各專業(yè)施工員向施工班組作好月、旬方案交底,使班 組人員明確

53、工作目標.并且采用大流水的施工方法,安排好施工,加大勞動力、 機械設備投入,科學治理和先進技術相結合,提升工程進度.(1)、根據施工進度方案限制施工期；(2)、根據施工進度方案及實際工程進度制定月、周作業(yè)方案,及時調整專業(yè)資料 人力和設備的投入,保證按期完工;(3)、各作業(yè)班組要根據進度方案按日安排好,并保證完成；(4)、增強進度方案的檢查落實工作,切實做到每日逐項檢查并落實；(5)、嚴格限制工序環(huán)節(jié)、保證各分部工程按方案要求完成；(6)、根據施工進度方案要求,編制各種材料、加工件等的供給方案、勞動力使用方案、施工機械使用方案,并按方案要求實施；(7)、對投入的人力、物力、財力進行科學合理治理

54、,及時做好統(tǒng)籌平衡工作,保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續(xù)性等；(8)、盡量采取工廠化、機械化施工和先進施工工藝,加快施工進度；(9)、利用節(jié)假日及晚上時間加班加點,以保證工期.(10)、由公司領導親臨現場,向全體施工人員作好思想發(fā)動和教育工作,明確任務,充分熟悉保工期,守信譽的重點意義,全體人員同心協力,保證按時 或提前完成合同任務.(11)、工程經理部提前部署和方案各階段人力、物力的組織和治理,提前為下一道工序作好各種準備,保證人力、 物力充足,做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施 m o(12)、檢查和落實已制定的施工方案,保證月旬進度方案的落實,及時增補拖延的工期.(13)、施工進度五保證：保證

55、資金充足,保證人力、物力充足,保證施工圖紙及大樣齊全,保證各協調單位友好協作,保證各施工手續(xù)齊全.(14)、實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的治理人員和操作人員,都要經過業(yè)務知識培訓持證上崗.凡因無證上崗,無證操作造成質量不合格或工程專業(yè)資料 質量事故的,均要追究主管領導責任并罰款處理.(15)、制訂工期限制方案；按現場指揮部確定的工期進度方案,每天進行 自檢,每周作一次工期分析,保證施工進度.(16)、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期,對提前 工期的給予獎勵,對拖延工期的給予處分.(17)、公司根據施工現場需要,隨時另調所需的技術工人,保證現場用工(18)、承包班組,假設

56、完成不了規(guī)定的工期,那么對其進行相應罰款.第九篇文明施工保證舉措1、現場容貌環(huán)境治理(1)開工前辦理好“三證,即規(guī)劃許可證、施工許可證、平安許可證, 對現場嚴格按制度進行治理.(2)施工現場及周圍無污染,市容整潔清潔.(3)施工現場無建筑垃圾.(4)施工現場做到三通,即施工現場車、道路、水電通.(5)施工現場和非施工區(qū)域嚴格別離,按規(guī)定圍護欄.(6)施工用電專人治理,施工用電線路、照明設施等不得懸掛別的雜物.2、現場材料堆放和道路排水治理(1)按施工平面圖布置施工材料.(2)施工現場材料堆放整潔有序,保持現場整潔,大宗材料堆放成堆,克 服砂石料混堆或界線不清等現象.(3)設備按指定地點停放整潔,料具庫分類碼放.專業(yè)資料(4)道路暢通,排水順暢,現場無積水3、分工標志治理(1)現場治理人員和工人分色佩戴平安帽.(2)現場指揮,治理人員佩戴分工標志卡.(3)危險施工區(qū)域設值班人