行政組織理論整理

1、1.1商鞅的行政組織思想主要強(qiáng)調(diào)“以法為本1.3外國奴隸制時期最典型的具有行政組織的國家不包括古巴比倫 1.5 奧斯本和蓋布勒認(rèn)為企業(yè)家政府應(yīng)具備一些典型特征,不包括樹立公民意識1.6 提出“上之為政,得下之情那么治,不得下之情那么亂的是墨子 1.7 柏拉圖認(rèn)為,治國者的“第一要務(wù)是教育 1.9 更宏觀研究一般的組織治理理論的是法約爾1.18最早將一般系統(tǒng)論運用于組織研究的學(xué)者是柏森斯2021.01真題1.26通過霍桑研究發(fā)現(xiàn)非正式組織的是梅奧 1.12新公共行政學(xué)派的代表人物是弗雷德里克森1.2告誡人們不要盲目地追求晉升的是彼得 1.10提出禮法結(jié)合的行政組織思想的是荀子 1.11以下觀點不

2、是出自孔子的是民為貴,君為輕 1.13 雷格斯認(rèn)為,高度興旺的工業(yè)化社會的行政組織模式是衍射型行政1.14 社會組織中規(guī)模最大的組織是狹義的行政組織1.15 列組織中屬于狹義行政組織的是省人民政府 1.16 列不屬于廣義行政組織疇的組織是政黨 1.15 自改革開放以來,中國各級政府行政組織始終以經(jīng)濟(jì)職能為中央1.16 最終確立六部二十四司、九寺五監(jiān)的行政組織機(jī)構(gòu)的是唐朝 1.19 古羅馬國時期,負(fù)責(zé)稅收和對公共工程進(jìn)行監(jiān)督的高級長官是檢察官1.20 行政組織理論的理論根底和指導(dǎo)思想是政治學(xué) 1.21 “有大人之事,有小人之事或勞心,或勞力；勞心者治人,勞力者治于人；治于 人者食人,治人者食于人

3、,天下之道義也.這表達(dá)了孟子的專業(yè)化分工思想1.22 以下關(guān)于的行政組織思想,說法不正確的選項是強(qiáng)調(diào)中央集權(quán)1.23 實行“行政二頭制的是法國 1.24 從本質(zhì)上反映組織根本功能的是目標(biāo) 1.25 精簡、統(tǒng)一、效能、節(jié)約原那么和反對官僚主義原那么1.27 行政組織權(quán)威性的根底是法治性1.28 西方國家的議會和閣都發(fā)源于英國 1.29 新中國成立到1954年時暫行國家最高權(quán)力的是中央人民政府委員會1.30 巴納德認(rèn)為,組織作為一個協(xié)作系統(tǒng),必須具備三個要素,不包括分工明確的組織 成員1.1 為機(jī)關(guān)自身工作效勞的機(jī)關(guān)不包括民政部門1.2 行政組織的部目標(biāo)不包括提供公共效勞1.3 戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)不具有的特

4、征是未來指向性很強(qiáng)1.4 與實現(xiàn)行政組織外部目標(biāo)相悖的是實行醫(yī)療和住房的完全市場化供應(yīng)1.9 不屬于行政組織外部目標(biāo)的有成功地進(jìn)行績效治理1.10 效治理機(jī)制的組成要素不包括績效治理過程1.11 低層治理者適宜的治理幅度是8-12人1.12 較大的國家縱向結(jié)構(gòu)一般是四級行政組織1.13 道辦事處屬于派出機(jī)關(guān)1.14 我國監(jiān)察系統(tǒng)主要以部門領(lǐng)導(dǎo)為主1.15 認(rèn)為“目標(biāo)治理中的治理需要具備四個屬性： 杜拉克1.17 行政組織最明顯的外在表現(xiàn)行政組織結(jié)構(gòu)1.27 行政組織結(jié)構(gòu)即行政組織各要素的排列組合方式1.28 行政組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)形式是行政組織編制1.29 行政組織結(jié)構(gòu)的靈魂和核心是行政組織體制1.

5、30 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計往往圍繞組織戰(zhàn)略1.29 創(chuàng)新性的組織戰(zhàn)略往往導(dǎo)致較少的組織層級和較高的組織結(jié)構(gòu)彈性1.30 行政組織的目標(biāo)隨環(huán)境變遷而改變,這都充分表達(dá)了動態(tài)性1.31 地方政府沒有或極少有自主權(quán),這說的是行政組織的集權(quán)制1.32 以下關(guān)于名譽市長制的說法,不正確的選項是名譽市長制下,市長須是市政方面的專家1.33 在單一制國家,凡實行中央集權(quán)制的國家,各級地方政府的各部門均實行別離制1.34 在關(guān)于層次和治理幅度關(guān)系的公式中,n表示治理幅度 1.35 市民對就業(yè)壓力的忍受度下降,要求提升就業(yè)率的呼聲高漲時,社會保證相關(guān)部門就 應(yīng)在來年制定較高的就業(yè)目標(biāo)或增強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作的力度.這

6、運用的是組織目標(biāo)制定的環(huán)境適應(yīng)法 1.36 省級政府部門的廳、局、委、辦構(gòu)成行政組織的職能制1.37 以下關(guān)于我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,正確分配中央政府和地方政府權(quán)力關(guān)系的做法,不正確的選項是但凡對國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控的事務(wù),都應(yīng)劃歸中央政府及其在全國各地的分支機(jī)構(gòu),在特殊情況下,地方政府可以染指.1.38 容易造成行業(yè)的本位主義是按治理對象分工1.39 行政組織橫向分工有按業(yè)務(wù)性質(zhì)分工、按治理程序分工、按治理對象分工和按地區(qū) 分工1.40 表達(dá)行政組織的宗旨和合法性的是外部目標(biāo)1.41 新公共治理傾向于實施首長制 1.42 各行政機(jī)關(guān)的指揮和決策中央是統(tǒng)率機(jī)關(guān) 1.28行政區(qū)劃是否科學(xué)合理

7、,主要取決于三個方面的因素,不包括要有利于中央政府的統(tǒng)治1.1 行政組織治理中一個最根本的、最具全局性的大問題是制度問題1.2 行政組織部的人際關(guān)系中最大量、最經(jīng)常的關(guān)系是一般行政人員之間的關(guān)系1.27 在行政組織部的人際關(guān)系中,決定一個行政組織是否有聚力的關(guān)鍵是行政領(lǐng)導(dǎo)者與 一般行政人員之間的關(guān)系1.28 最直接、最經(jīng)常影響組織成員人格心態(tài)的因素是行政組織部的人際關(guān)系1.29 意志論的行政文化不會導(dǎo)致推崇世襲制1.30 政組織設(shè)置原那么的指導(dǎo)思想不包括自由性與受控性的對立統(tǒng)1.31 政組織設(shè)置原那么中,進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)節(jié)屬于權(quán)變的原那么1.32 是行政組織與外部環(huán)境的相對獨立清楚的邊界,又是聯(lián)結(jié)

8、行政組織與外部環(huán)境的紐帶的是行政組織界線 1.33 標(biāo)治理的根底和核心環(huán)節(jié)是制定目標(biāo) 1.34 于規(guī)制型治理中的組織標(biāo)準(zhǔn)化方法,其根底是分工專業(yè)化 1.35 性質(zhì)而言,行政組織摩擦可分為利益摩擦、目標(biāo)摩擦和方法摩擦1.36 法治論的行政文化認(rèn)為,行政組織首腦的權(quán)力來自人民委托 1.37 影響行政組織活動命脈的是經(jīng)費 1.38 中國行政組織的根本宗旨是為人民效勞 1.39 溝通屬于行政組織自身治理的情感型治理1.40 產(chǎn)生行政組織摩擦的主觀原因不包括信息溝通渠道受阻1.41 西方國家的政府采購制度,反響了行政組織自我效勞功能的市場化1.42 為了使群團(tuán)目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,最重要的是要使決策化

9、1.43 規(guī)定行政組織具體形式和地位的是政體 1.44 行政組織階級性質(zhì)開展變化的最后根源是生產(chǎn)力的開展1.23 歷史上不同歷史類型的國家行政組織性質(zhì)不斷發(fā)生變化的直接原因是國體的變化1.24 法律制度規(guī)定與保證著行政組織在整個國家機(jī)構(gòu)系統(tǒng)中的地位1.25 行政組織對外部環(huán)境影響的程度,取決于行政組織功能發(fā)揮的程度1.26 在規(guī)制型治理中,的前提條件是排斥人的情感1.27 與信息社會相適應(yīng)、主將市場機(jī)制引入行政組織的治理之中,說的是行政組織自身管理的市場化治理 1.28 根據(jù)每個行政機(jī)關(guān)的任務(wù)設(shè)置工作職位,進(jìn)而確定職位的責(zé)權(quán)圍,并因事?lián)袢说闹卫?制度,這是崗位責(zé)任制度1.29 唐宋時期在遙遠(yuǎn)的

10、少數(shù)民族地區(qū)設(shè)置的與地漢族地區(qū)不同的特殊行政組織是羈縻府、州、縣1.30 “地理環(huán)境決定論將人置于一種被動適應(yīng)的地位,無視了人類的主觀能動作用,是 一種機(jī)械唯物論的觀點1.31 在治理實踐中,影響組織結(jié)構(gòu)與效率的決定性因素是人員的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)1.32 行政領(lǐng)導(dǎo)單憑習(xí)俗、慣例及個人的學(xué)識與經(jīng)驗,就能根本限制行政組織活動和開展的時代是奴隸社會和封建社會1.33 國負(fù)責(zé)聯(lián)邦政府編制治理的職能部門是行政治理和預(yù)算局1.34 列不是克服行政組織變革阻力的有效方法的是大力借鑒國外行政組織變革經(jīng)驗1.35 政組織編制治理中最大量、最經(jīng)常的工作是人員編制治理1.36 列關(guān)于20世紀(jì)70年代以來美國行政組織改革背

11、景的說法,不正確的選項是“從搖籃到墳?zāi)沟母吒＠w系嚴(yán)重增加了納稅人的負(fù)擔(dān),政府財政難以為繼1.37 以下屬于英國兩黨政府行政改革核心目標(biāo)的是對公務(wù)員人事制度的改革1.1以“第三條道路為行政改革指導(dǎo)思想的政府是英國布萊爾政府1.7英國電子政府建設(shè)開始于梅杰政府時期1.15 以下屬于英國兩黨政府行政改革核心目標(biāo)的是對公務(wù)員人事制度的改革1.29 日本小泉政府行政改革的理論根底是新自由主義理論1.30 規(guī)定公務(wù)員被錄用三年后,必須到中央其他機(jī)關(guān)或駐外機(jī)構(gòu)工作三年的國家是日本1.31 、自治區(qū)、直轄市人民政府的廳、局、委員會等工作部門的設(shè)立、增加、減少或者合并,由本級人民政府報請國務(wù)院批準(zhǔn)1.32 織

12、部人際關(guān)系根本到達(dá)平衡時,成員對組織變革的態(tài)度是反對變革1.33 以下不屬于行政組織變革根本目標(biāo)的是增強(qiáng)行政組織的自我效勞性1.34 我國有些臨近海洋的省級政府設(shè)有海洋資源廳,而陸省份那么沒有.這表達(dá)的行政編制 總體設(shè)計的具體依據(jù)是職能種類1.35 英國行政組織改革的主要容不包括建立預(yù)防行政機(jī)構(gòu)膨脹的機(jī)制1.36 根據(jù)國外的經(jīng)驗,應(yīng)設(shè)置一個具有權(quán)威性的編制治理機(jī)構(gòu)來進(jìn)行審批編制工作,且該機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人應(yīng)由各級政府首長直接兼任1.37 由于機(jī)關(guān)性質(zhì)的不同,一般而言,核定編制時宜少而精的是決策機(jī)關(guān)1.38 用國家行政預(yù)算的方法來調(diào)節(jié)、限制行政編制的增長,運用的是行政編制治理的經(jīng) 濟(jì)手段1.39 關(guān)于

13、美國放松規(guī)制改革的評述,不正確的選項是放松規(guī)制改革放松的主要是社會政治統(tǒng) 治方面的規(guī)制1.40 各國組織編制中最根本、最重要的一類,同時也是國家機(jī)關(guān)中最龐大的組織編制是行政組織編制1.41 行政組織變革最直接、最深層的動力是統(tǒng)治階級為了完成國家行政治理職能而要求 行政組織變革 1.42 從歷史開展的趨勢看,在行政組織結(jié)構(gòu)的變化中變革相對較少的是行政組織縱向部 門結(jié)構(gòu)的變革1.43 在有限任期制度下,一些行政領(lǐng)導(dǎo)總想在有限任期留下一些看得見、摸得著的有形政績,而不愿意花大精力長時間地去從事行政組織變革,這反映了行政組織自身的“經(jīng)濟(jì)人特征阻礙其變革 1.22面對19291933年的經(jīng)濟(jì)大蕭條,美國

14、政府采取的舉措是 對國家經(jīng)濟(jì)生活實行全 面干預(yù)1.44 行政組織變革的部原因不包括政黨制度的變化1.45 我國設(shè)立國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督治理委員會的時間是2003年 1.46 不僅規(guī)定員額,而且規(guī)定特定的適用對象和圍的編制是專項編制1.47 我國正式把職能治理作為編制治理的容之一,提出機(jī)構(gòu)改革應(yīng)以轉(zhuǎn)變政府職能為中央,是在1988年1.48 行政組織因應(yīng)客觀環(huán)境的要求進(jìn)行組織變革時,不會出現(xiàn)的征兆是領(lǐng)導(dǎo)人員換屆1.49 以下不屬于行政組織權(quán)力關(guān)系變革趨勢的是對社會的公共效勞供應(yīng)走向集權(quán)1.7我國有些臨近海洋的省級政府設(shè)有海洋資源廳,而陸省份那么沒有.這表達(dá)的行政編制總體設(shè)計的具體依據(jù)是職能種類2.多

15、項選擇題2.1 羅伯特登哈特認(rèn)為公共行政組織首要的價值取向應(yīng)該關(guān)注以下方面的研究 abcd a公共性b系統(tǒng)性c回應(yīng)性d有效性2.2 行政組織與企事業(yè)組織、群團(tuán)組織的區(qū)別包括a治理對象不同b活動的依據(jù)不同c活動的目的不同d為社會所提供的效勞容不同2.3 組織是由多種要素構(gòu)成的一種特殊的人群關(guān)系,這些要素包括a兩個以上的人c目標(biāo)d特定的人際關(guān)系2.4 以下思想家中,屬于法家學(xué)派的是b商鞅c非2.5 美國獨立行政機(jī)構(gòu)具有如下特點a專業(yè)性強(qiáng)b具有獨立性d行使混合權(quán)力e辦事效率高2.6 漢密爾頓認(rèn)為,強(qiáng)而有力的行政組織應(yīng)包含以下要素 abcd a統(tǒng)一 b穩(wěn)定c充分的法律支持d足夠的權(quán)力2.8 以下關(guān)于中

16、國古代行政組織思想的評述,正確的有a中國古代行政組織思想產(chǎn)生較早,起點也較高c中國古代行政組織思想有很多值得今天借鑒的容e中國古代行政組織思想源遠(yuǎn)流長,容極為豐富2.10 中國近現(xiàn)代的行政組織思想,主要以以下幾位偉人的治國方略與組織思想為代表2.11 一般而言,合理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具備如下主要條件不包括強(qiáng)有的領(lǐng)導(dǎo)者a任務(wù)與組織平衡c各個組織、人員之間按比例配置d分工明確,合作良好e適應(yīng)環(huán)境,具有彈性2.12 定組織目標(biāo)的原那么包括a參與b系統(tǒng)協(xié)調(diào)d定性與定量相結(jié)合e現(xiàn)實可行性2.13 私人組織不同的是, 行政組織 不僅追求效率、效能和效益,它還要追求不追求性b公平性c回應(yīng)性d參與性e公共性2.14

17、 著公共行政改革的深入,行政組織微觀縱向分工出現(xiàn)了新的趨勢,新的分工強(qiáng)調(diào)以下 原那么b分權(quán)c責(zé)任統(tǒng)一d目標(biāo)導(dǎo)向2.15 政組織橫向分工的必要性包括不包括適應(yīng)行政組織變革的需要a適應(yīng)各項社會事務(wù)治理的需要b適應(yīng)行政治理專業(yè)化、技術(shù)化的需要c適應(yīng)行政治理綜合協(xié)調(diào)、宏觀治理的需要e適應(yīng)行政治理程序的需要2.16 一般而言,影響中央和地方分權(quán)關(guān)系的主要因素是c社會的需要 e該國的國家結(jié)構(gòu)形式2.17 下事務(wù)中,適合運用首長制的是a行政b執(zhí)行d技術(shù)e軍事2.18 下對于組織目標(biāo)核心涵的理解,正確的選項是D項不符合目標(biāo)動態(tài)性的特征a組織目標(biāo)對于組織成員的活動具有公共指向性b組織目標(biāo)代表著一種未來狀態(tài)c實現(xiàn)

18、組織目標(biāo)需要投入特定資源e組織目標(biāo)具有評估組織及其成員績效的工具作用2.19 我國社會目標(biāo)的主要制定和實施主體是各級政府的c民政部門d人力資源和社會保證部門2.20 為科學(xué)時期的行政組織設(shè)置原那么包括專業(yè)化分工是傳統(tǒng)理論時期b以人為本原那么c人與組織平衡原那么d正式組織與非正式組織互動原那么e參與、溝通、鼓勵原那么2.21 國行政組織設(shè)置原那么中系統(tǒng)原那么的具體容包括層級與幅度適中屬于效能原那么a保持整體功能b堅持平衡c堅持開放d治理封閉回路2.22 政組織部的人際關(guān)系,沉著上看,包括以下三層意思b行政組織成員之間的相互了解c行政組織成員之間的和睦相處d行政組織成員之間的積極協(xié)作2.23 政組

19、織部治理市場化的特點有克己復(fù)禮屬于情感型治理a權(quán)責(zé)明確c結(jié)果導(dǎo)向d合同約束e用戶至上2.24 產(chǎn)力的開展?fàn)顩r對行政組織的影響主要表達(dá)為對外部環(huán)境是間接影響a決定行政組織的存亡和性質(zhì)b制約行政組織的功能發(fā)揮和部門設(shè)置c提供行政組織運行的物質(zhì)根底e影響行政組織的開展戰(zhàn)略和人口治理功能2.25 建良好的人際關(guān)系應(yīng)該遵循的原那么與方法有a平等的原那么與方法c利益共享的原那么與方法d意見溝通的原那么與方法e鼓勵強(qiáng)化的原那么與方法2.26 以下關(guān)于行政組織中群團(tuán)的說法,正確的選項是a群團(tuán)具有共同的目標(biāo)b群團(tuán)成員之間具有特定的地位體系d群團(tuán)成員在心理上相互聯(lián)系,在情感上相互影響,在行為上相互作用e群團(tuán)有其自

20、身的組織結(jié)構(gòu)與組織規(guī)以從幾個備選方2.27 擬制行政組織編制方案的過程中,要對各個備選方案進(jìn)行分析評估,案中選出一個方案.那分析評估的主要容應(yīng)該包括b方案的優(yōu)越性d方案的可行性2.28 制治理的容包括a職能治理d機(jī)構(gòu)治理e人員編制治理2.29 國行政組織改革的主要容有b理順行政組織與其他組織的職能關(guān)系c理順行政組織部的職能關(guān)系d行政組織職能轉(zhuǎn)變e行政組織機(jī)構(gòu)改革2.30 政組織變革的主要容有b行政組織職能的變革c行政組織結(jié)構(gòu)的變革d行政組織組織權(quán)力關(guān)系的變革2.31 標(biāo)在行政組織變革中所起的作用主要包括a定位作用b定向作用2.32 未來行政組織變革的趨勢主要有a組織結(jié)構(gòu)的扁平化b組織形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)化c組織邊界的柔性化d組織形式的多元化e組織規(guī)模的小型化2.33 蒙的組織影響論認(rèn)為,組織影響個人決策行為的因素包括全選a權(quán)威b組織認(rèn)同c信息溝通d培訓(xùn)e效率2.34 下對英國行政組織改革的評述,正確的選項是全選a改革非常注重學(xué)習(xí)、借鑒私營企業(yè)的治理經(jīng)驗b改革注重循序漸進(jìn)c改革方案具有很強(qiáng)的針對性和操作性d分權(quán)化導(dǎo)致了政府缺乏整合協(xié)調(diào)水平,執(zhí)行機(jī)構(gòu)存在各自為政現(xiàn)象e決策與執(zhí)行機(jī)構(gòu)分開后,執(zhí)行機(jī)構(gòu)增多,決策