員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼工作計(jì)劃與呼吸內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃例文匯編

1、員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼工作計(jì)劃、補(bǔ)貼的對象和條件本年度解除職工人數(shù)不超過本企業(yè)上年末參保職工人數(shù)5%企業(yè)（不包括勞務(wù)派遣公司以及非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織）對本企業(yè)職工（不含當(dāng)年新招職工）進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、達(dá)到自主消化 富余人員或提升職工技能目的且獲得國家職業(yè)資格證書或江蘇省就業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證 上崗證）可申請企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼。凡參加我區(qū)失業(yè)保險(xiǎn)且連續(xù)3年按時(shí)足額繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。、培訓(xùn)的要求（一）企業(yè)在開展職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)時(shí)。將培訓(xùn)人數(shù)、形式、工種、內(nèi)容及課時(shí)等相關(guān)情況報(bào) 區(qū)人力資源和社會(huì)保障局就業(yè)培訓(xùn)科審核、認(rèn)定。已開展了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的需提供情況說明。 情況說明的內(nèi)容包括：當(dāng)時(shí)培訓(xùn)目的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)形式、工種

2、、內(nèi)容、課時(shí) 和培訓(xùn)考試等情況。（二）企業(yè)有培訓(xùn)條件的可自行開展培訓(xùn)；沒有培訓(xùn)條件的可委托經(jīng)市、區(qū)人力資源和社 會(huì)保障局認(rèn)定的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或技工院校組織培訓(xùn)。合格者發(fā)給相應(yīng)證書。開展有等級要 求的工種培訓(xùn)，應(yīng)按等級要求組織考核、考試，合格者由市職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)國家職 業(yè)資格證書。（三）企業(yè)申請轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼的培訓(xùn)職業(yè)（工種）應(yīng)為符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的緊缺型職 業(yè)（工種）且與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營直接相關(guān)。三、補(bǔ)貼的申請和審核（一）補(bǔ)貼的申請 企業(yè)應(yīng)將經(jīng)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局核定的培訓(xùn)方案，上崗證或職業(yè)資格證書及復(fù)印件、 單位申報(bào)年度不裁減人員承諾書等相關(guān)材料報(bào)區(qū)區(qū)失業(yè)保險(xiǎn)結(jié)算管理中心，申請補(bǔ)貼時(shí)。

3、填報(bào)市企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼申請表市企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼花名冊并按規(guī)定execl格式報(bào)盤，報(bào)盤格式為：勞動(dòng)保障卡號、身份證號、姓名、培訓(xùn)工種、培訓(xùn)等級、證書編號、補(bǔ)貼金額、備注。其中，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼人數(shù)以實(shí)際取得上崗證、職業(yè)資格證書的人數(shù)為準(zhǔn)。取得職業(yè)資格證 書的人數(shù)原則上應(yīng)不少于全部培訓(xùn)人數(shù)的50%（二）補(bǔ)貼的審核區(qū)人力資源和社會(huì)保障局就業(yè)培訓(xùn)科負(fù)責(zé)對企業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方案的實(shí)施情況進(jìn)行審核；負(fù)責(zé) 對職業(yè)資格證書辦理情況（包括培訓(xùn)考試合格但尚未取得相關(guān)證書情況）進(jìn)行審核；負(fù)責(zé) 審核企業(yè)職工此次培訓(xùn)是否已享受過蘇人社104號、蘇財(cái)社234號文件中規(guī)定的培訓(xùn)補(bǔ)貼。2區(qū)失業(yè)保險(xiǎn)對申報(bào)企業(yè)的解除職工勞動(dòng)合同、

4、參加社會(huì)保險(xiǎn)和發(fā)放證書等情況進(jìn)行初審， 結(jié)算管理中心負(fù)責(zé)受理對企業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼的申請材料。并報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局審 批和市財(cái)政局備案。四、補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)和撥付按照我市同等級各工種平均成本的一定比例確定。即：對取得上崗和初級等級證書的按該 等級平均成本的 40%給予培訓(xùn)補(bǔ)貼；對取得中級和高級等級證書的按該等級平均成本的50%給予培訓(xùn)補(bǔ)貼；對取得技師和高級技師證書的按該等級平均成本的60%給予培訓(xùn)補(bǔ)貼，實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用低于相應(yīng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的按照實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用予以補(bǔ)貼。企業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)為：上崗證培訓(xùn)150元 /人、初級工培訓(xùn) 200元 /人、中級工培訓(xùn)350元/人、高級工培訓(xùn)

5、 500元 /人、技師培訓(xùn) 750元/人、高級技師培訓(xùn) 1100元/人。五、其他 （一）同一職工當(dāng)年內(nèi)參加不同工種的培訓(xùn)或跨年度參加同工種、同等級培訓(xùn)的不得重復(fù) 享受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼。（二）企業(yè)可按規(guī)定從提取的職工教育經(jīng)費(fèi)中列支部分培訓(xùn)費(fèi)用用于開展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。（三）轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼應(yīng)專項(xiàng)用于提高本企業(yè)職工職業(yè)技能的培訓(xùn)。單獨(dú)核算。區(qū)人力資源 和社會(huì)保障局會(huì)同區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)對企業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)情況及補(bǔ)貼資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查 。（四）本文印發(fā)之日前已開展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的企業(yè)憑上崗證或職業(yè)資格證書及相關(guān)資料至區(qū)人 力資源和社會(huì)保障局就業(yè)培訓(xùn)科辦理審核確認(rèn)手續(xù)。（五）按省人力資源和社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳關(guān)于實(shí)施政府購買緊

6、缺型高技能人才培訓(xùn) 成果的通知標(biāo)準(zhǔn)享受過相關(guān)補(bǔ)貼的企業(yè)。呼吸內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃例文作為一名護(hù)理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦 是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護(hù)理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同 。擔(dān)任內(nèi)五科護(hù)士長近一年的時(shí)間里，深刻體會(huì)了神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理工作的艱辛與繁瑣，人 們常說的 三分治療，七分護(hù)理”，也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn)，在 xxx年里，內(nèi)五科護(hù)理部 堅(jiān)持把 以 病人為中心”的護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，同時(shí)將XXX年的工作重心放在加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理管理 ，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量

7、，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上，現(xiàn)將XXX年工作計(jì)劃做如下概括： 一加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，每月定期 組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促 進(jìn)，開展護(hù)理病例討論，并詳細(xì)記錄。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì) 劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人

8、的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者 實(shí)施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò) 及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提 高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和 借鑒，開展 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，為 護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處。三、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士 以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理

9、安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人 就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛 潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護(hù)理工作，但是如果發(fā)生問題，都會(huì) 危及到患者的生命，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)，不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn) 問題，解決問題，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教 訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護(hù)士的人員少，護(hù)理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護(hù) 理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員 做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)在 XX年里，爭取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率，住院患者滿意率，急救物 品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護(hù)理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%。六、加強(qiáng)法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識(shí)的提高，