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文檔簡介

1、文件編碼:ZY.24.0182010 ( A )作業(yè)文件危險源(點)管理辦法第A版2010-9-1發(fā)布2010910實施長治市瑞達焦業(yè)有限公司發(fā)布文件修改履歷修改時間版次修改次數(shù)修改方式修改章節(jié)條款長治JWMk郁艮公司作業(yè)文件危險源(點)管理辦法ZY.24.0182010 ( A )1目的為完善和強化安全管理,有效的控制作業(yè)場所和生產(chǎn)建設中的危險 源(點),確保職工的安全、健康及生產(chǎn)建設的順利進行,制定本辦法。2適用范圍公司內(nèi)各單位。3引用文件本文發(fā)布時,所引用的文件均為有效版本,所有文件均會被修訂, 使用本文件的各單位應使用下列文件的最新有效版本。3.1 GB/T280012001職業(yè)健康安

2、全管理體系 規(guī)范3.2原冶金部冶金企業(yè)危險源(點)分級控制和管理暫行辦法3.3 ZY.12.001.21-2008危險源(點)分級控制管理辦法4定義本文件引用GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范中 的定義和以下定義。危險源(點):是指在企業(yè)里存在潛在的危險因素、可能發(fā)生事故 的設備、作業(yè)場所和崗位。這些設備、場所和崗位一旦發(fā)生事故,會導 致人身傷亡、建筑物破壞、設備損壞和引起爆炸與火災,是重點控制和 管理部位。危險源:是指具有能量的物質(zhì)與行為,通過觸發(fā)因素作用,可使其能量 失控導致人體傷害和財產(chǎn)損失。5職責5.1安全科負責督促各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)現(xiàn)場的危險因素進行勘察、調(diào) 查、分析,

3、對重大的危險源實施重點監(jiān)控;負責對危險源的情況進行分1/5ZY.24.0182010 ( A )析、上報和督促處理。5.2各單位負責對本單位生產(chǎn)現(xiàn)場的危險因素進行勘察、調(diào)查、分析、 上報和對處理情況進行監(jiān)控,并做好監(jiān)控記錄。5.3設備科負責對各單位上報的危險源(點)進行安排處理和監(jiān)督檢查 設備的安全運行曆況。5.4綜合管理科負責危險源等各類標識牌的制作和安裝。6內(nèi)容及要求6.1組織領導公司成立以生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的公司危險源(點)管理小組,各車 間、科室、公司工會等單位為小組成員單位。6.2危險源(點)辨識依據(jù)6.2.1有發(fā)生爆炸危險的場所。6.2.2有提升系統(tǒng)危險的場所。6.2.3有被車輛傷害

4、危險的場所。6.2.4有高空墜落危險的場所。6.2.5有觸電傷害的場所。6.2.6有燒傷、燙傷危險的場所。6.2.7有腐蝕、放射、輻射、中毒和窒息危險的場所。6.2.8有落物、飛濺、滑坡、坍塌、壓埋、淹溺危險的場所。6.2.9有被物體輾、掛、夾、刺和撞擊等危險的場所和其它容易致人傷 害的場所。6.3危險源(點)的等級劃分根據(jù)發(fā)生事故的可能性和事故后果嚴重性的程度,一般分為四級 (A、B、C、D)。6.3.1 A級危險源(點)(5級):事故發(fā)生潛在危險性較大、并難以控 制,一旦發(fā)生事故將會造成多人傷亡的重大事故的場所。2/5ZY.24.0182010 ( A )6.3.2 B級危險源(點)(4級

5、):事故發(fā)生潛在危險性較大,并較難控制, 容易發(fā)生傷亡或多人傷害的場所。6.3.3 C級危險源(點)(3級):雖然導致重大事故風險較小,但事故 經(jīng)常發(fā)生或潛伏有發(fā)生事故的可能性較大的場所。634 D級危險源(點)(1、2級):具有一定的危險性,有可能發(fā)生一 般傷害事故的場所。6.3.5根據(jù)我公司具體情況,焦爐地下室、風機房、變配電室、鍋爐房、 電捕、焦油槽、硫膏庫作為A級危險源(點)管理。6.4危險源(點)的編號和標志6.4.1編號6.4.1.1 A 級危險源(點)為:WAI, WA26.4.1.2 B 級危險源(點)為:WB1 z WB26.4.1.3 C級危險源(點)為:WC1 , WC2

6、6.4.1.4 D 級危險源(點)為:WD1 , WD2A(B. C. D)級危險源(點)名 稱 編 號 危險因素 監(jiān)控單位 負責人 監(jiān)控標準6.4.2標志以標牌為標志。6.4.2.1標牌大小分別為:A級:800mmx660mm ;B 級:600mmx400mm ;C 級:600mmx400mm ;D 級:400mmx360mmo6.4.2.2標牌內(nèi)容要有名稱、編號、級別、危險因素、監(jiān)控單位、負責人、監(jiān)控標準,并要有必要的警示標 志和相應的補充標志(如上圖X6.4.23標牌底色為黃色,字體為黑色;警示標志的邊框為黑色,底色 為黃色,警示圖案為黑色;補充標志的底色為白色,說明字體為紅色。3/5Z

7、Y.24.0182010 ( A )6.4.2.4危險源(點)標牌應設在危險源(點)附近醒目的地方,固定 要牢靠。6.4.2.5危險源(點)標牌應定期(具體時間各單位自訂并上報安全生 產(chǎn)科)檢查,如發(fā)現(xiàn)有變形、破損或變色時,應及時修整或更換。6.5危險源(點)的控制和管理6.5.1對危險源(點)進行分級管理和控制,首先要針對危險源(點) 潛在的危險因素及預測可能發(fā)生事故的危害程度制定相應的控制對策 和控制措施。6.5.2 A級、B級危險源(點)由設備科、技術科、安全科、生產(chǎn)科、 各危險源(點)所在的單位等,由安全科組織進行定期檢查、測定和評 價,每三個月進行一次。6.5.3 A級、B級、C級、

8、D級危險源(點)由車間負責組織有關人員 定期檢查、測定、鑒定和評價,每月進行一次,并于每月5日前將上月 的檢查情況上報公司安全生產(chǎn)科匯總。6.5.4各單位必須制訂危險源(點)管理分析控制圖表。6.5.5嚴格按照危險源(點)統(tǒng)計臺帳、危險源(點)危險因素分析監(jiān) 控表、危險源(點)崗位檢查表上的要求認真檢查,如實填報和匯總。6.6根據(jù)安全生產(chǎn)責任制"誰主管誰負責"的原則,危險源(點)各單 位自行負責控制管理,各級的危險源(點)均由所屬單位負責日常監(jiān)控, 安全生產(chǎn)科、設備技術科負責嚴格控制、監(jiān)督和日常管理工作。6.7危險源(點)升降級及增減6.7.1當危險源(點)潛在危險性增加或

9、減少時,應按照"危險源(點) 的等級劃分程序辦理升級或降級,經(jīng)公司安全生產(chǎn)科匯總,報公司主 管理領導審核,并報(集團)公司安環(huán)處認可后,更換相應等級的標志 牌。6.7.2由于工藝的改善,新增作業(yè)設備的崗位或設備腐蝕、磨損、環(huán)境4/5ZY.24.0182010 ( A )的變遷等,出現(xiàn)新的危險源(點)均應按危險源(點)的辨識和等級 劃分“的程序辦理增加,并同時增加相應的標志牌。由于工藝改善消除 危險源(點)時,應經(jīng)公司安全生產(chǎn)科核查,并報(集團)公司安環(huán)處 驗收、認可后,予以取消并摘除標志牌。673原危險源(點)的標志牌及各種記錄可暫不更換,各部門/單位在公司統(tǒng)一更換標志牌記錄時再予以

10、變更。 附加說明:本文件起草人 審核人 批準人張建學楊建強 郭敬群祝國童 李凡5/5附表1長治鋼鐵(集團)公司危險源(點)統(tǒng)計臺帳單位:年 月 日編碼:單位主管:安全科長:填報人:序號危險源(點) 名稱危險源 (點) 性質(zhì)監(jiān)控運行 措施升、降級 管理措施危險源(點)的 監(jiān)測、測定、鑒 左及整改記錄危險源(點)的 監(jiān)控及檢查單 位具體負責人附表2危險源(點)危險因素分析監(jiān)控表隣碼:單位公司:車間:工段/班組:危險源(點) 名稱級別時間 (年月日)序號危險因素監(jiān)控標準監(jiān)控情況監(jiān)控人備注正常異常01020304050607080910111213141516171819202122232425對異常

11、情況 采取的措施車間負責人:年 月 日單位評審小 組評泄意見評審小組負責人:年 月 日單位領導 意見單位負責人:年 月 日備注:此表每個區(qū)域一張,應及時監(jiān)控,及時填報。班組每月向車間上報一次,并由車間審閱匯總后,報分廠安全生產(chǎn)科。附表3危險源(點)崗位檢査表單位:車間:班組(崗位):危險源(點)等級編號: 編碼:日期危險源(點)名稱檢查監(jiān)測部位檢查結果處理意見監(jiān)測 檢杳 人備注 (異常部位)正常車間周復查說明:1、此表的日查情況填報必須在認真檢查后如實填寫,每周上報車間一次,做到班組日査, 車間周復査。重大問題立即上報。車間要對班組檢查表的真實性負復檢和核實的責任。2、此表可同時作為分廠檢查表使用。3、此表每月由車間上報安全生產(chǎn)科,安全生產(chǎn)科在月底統(tǒng)計匯總納入本單位臺帳。公司安 全生產(chǎn)部隨時進行檢査。安全部門負責人:車間負責人:填表人:危險源(點)崗位檢查表單位: 車間: 班組(崗位): 危險源(點)等級編號: 編碼:日期危險源(點)名稱檢查監(jiān)測部位檢查結果處理意見監(jiān)測 檢査 人備注 (異常

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