企劃專員崗位說明書10-140001

1、楮品資料市場部企劃專員崗位說明書一、崗位描述：1崗位名稱：企劃專員2、直接上級：市場經(jīng)理 直接下級：無3、主要工作內(nèi)容：負責各類市場活動的策劃及方案的撰寫。4、崗位職責：（1）、負責各類促銷活動方案的策劃，對執(zhí)行進程進行監(jiān)控，對結(jié)果進行 評估；（2）、負責新品上市系統(tǒng)推廣方案；（3）、負責收集各類競品信息，及時提出針對性的解決方案；（4）、負責對行業(yè)市場的動態(tài)分析；（5）、負責配合銷售部做好小型促銷活動；（6）、其他指令性工作的完成。二、薪酬標準：月基本工資：見薪酬體系三、任職資格：1. 生理需求：年齡：22至28歲性別：男身高：不限體重：不限聽力：正常視力：矯正視力正常健康狀況：無殘疾、無傳

2、染病外貌：無畸形聲音：普通話發(fā)音標準，語音語速正常。2. 知識和技能要求：I#品資料1、普通話、粵語流利;2、大專以上學(xué)歷，企劃或中文等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);3、有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；4、良好的文字處理能力，及企劃能力；5、熟練操作電腦，熟悉美工操作者優(yōu)先。6、良好的溝通、協(xié)調(diào)能力；7、吃苦耐勞，工作認真細致，責任心強；3 綜合素質(zhì)要求：有良好的職業(yè)道德，能保守公司機密。原則性強，能嚴格執(zhí)行公司各項制度。具有較強的計劃和預(yù)測能力、調(diào)配能力。具有較強的社會公關(guān)能力。工作思路敏捷、創(chuàng)新精神強。工作認真細心，思路清晰。具有較好的預(yù)算及控制分析能力。卩L|、工作流程:可編輯修改犧品資料HI品資料市場部企劃專

3、員崗位考核細則崗位名稱：企劃專員直接上級：市場部經(jīng)理直接下級：無主要工作內(nèi)容：負責各類市場活動的策劃及方案的撰寫。序 號考核項目考核比例工作明細分值工作標準考核標準考核期1專業(yè)技能70%負責各類促銷活動方案的策劃151、每個促銷活動均需提供可操作細案；2、跟蹤及監(jiān)督促銷方案的執(zhí)行情況；3、對促銷活動的效果以書面形式做出評估；4、跟蹤及監(jiān)督新品推廣方案的執(zhí)行情 況。1、對促銷活動未提出可操作細案的，負激勵25元，扣2.5分；2、未及時跟蹤活動的執(zhí)行方案的，負激勵25元，扣25分；3、未提出評估報告的，負激勵25元，扣2.5分；4、按巡查結(jié)果執(zhí)行，達不到要求，按總經(jīng)理連帶5%0,土舟圭;仝安帀1

4、- 90隨時執(zhí)行新品上市推廣方案負責陳列費用的計劃、審核101、按公司的堆頭費用審核流程執(zhí)行；2、按公司的流程審核并報銷。1、未執(zhí)行到位，引起投訴，負激勵20元/次，扣2分；2、未按規(guī)定時間審核并報銷，負激勵20元/次，扣2分。隨時負責檢查、評估各市場促銷執(zhí) 行情況及結(jié)果。15專項促銷每場均檢查，其它每月抽查5個以 上區(qū)域市場，上交市場走訪報表，并反饋結(jié) 果。未抽查一次，負激勵20元，扣2分。隨時負責收集各類競品信息，及時 提出針對性的解決方案負責對行業(yè)市場的動態(tài)分 析101、隨時收集競品信息；2、對競品信息，提出針對性解決方案；3、提交市場分析報告。1、未收集競品信息的，負激勵25兀，扣10

5、分，2、對競品信息，未提針對性解決方案的，負激勵25元，扣10分；3、未提交市場分析報告的，負激勵25元，扣5分。隨時負責對廣宣品的計劃、分發(fā)、 管理101、按時收發(fā)物料；2、計劃各區(qū)物料使用量。1、未按總公司要求準時發(fā)放物料，負激勵20兀/次，扣2分；2、沒有計劃，造成區(qū)域缺物料遭投訴，負激勵15元/次，扣5分。隨時策劃、配合銷售部做好小型活 動10對相關(guān)的促銷活動積極配合相關(guān)部門。未配合相關(guān)部門工作的，負激勵25兀，扣10分。隨時隨時綜團隊意識10積極參加公司組織的各類團隊活動無特殊原因，未參加公司組織的團體活動，負激勵10兀，扣30分。隨時枱品資料服務(wù)意識10樹立良好的服務(wù)意識1、如有反

6、饋服務(wù)不好，經(jīng)核實，負激勵10元，扣30分。2合素質(zhì)30%信息反饋10各類信息及時上傳下達1、未及時上傳下達各類信息，負激勵5元,扣20分。可編輜烽改箱品資料優(yōu)劣、晉升評比標準評比原則：公平、公開、公正；評比依據(jù)：崗位說明書考核細則定級標準：優(yōu)秀：85分以上（含85分）合格：70 -85分（含70分）降級：60 70分（含60分）試用：60分以下（不含60分）1.每年考核罰款作為當年綜合 考核評定依據(jù)（但不超出考核工資標準）；2.每年評分作為次年晉升或降級（職） 評定依據(jù)，總分按100分來計，負激勵一分，扣一分；獎勵一分，加1分的原則來計 算。3.年度優(yōu)秀員工評比標準:一年內(nèi)8個月得分均在85分以上者（含85分）,按時完成工作任務(wù)，做好本職工作，年度無違規(guī)記錄、無投訴，能遵守公司各項規(guī)章制度，每月