異地工作人員管理制度最終

1、加盟連鎖蠟員匸管理制度異地工作管理制度編制日2012年編制人總經(jīng)辦期5月審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人異地工作管理制度一、總則1、為了規(guī)范異地工作人員的管理，使異地工作人員的各項工作有章可循，順利 完成公司賦予異地工作人員的職責(zé)和任務(wù)，保障公司業(yè)務(wù)的順利運作，特制定本制度。2、本制度適用于公司所有異地工作人員。異地工作人員是指由公司統(tǒng)一派遣， 離開原工作地點到其他城市的分公司或公司業(yè)務(wù)部門工作的人員均屬于公司內(nèi)部異 地工作人員。3、本管理規(guī)定內(nèi)容包括：人事管理、考勤管理、各項費用管理、外派人員注意 事項管理、異地工作期間待遇等規(guī)定。二、異地工作人員的人事管理1、總公

2、司向分公司或公司業(yè)務(wù)部門派駐的人員一律由總公司統(tǒng)一任免，總公司 以正式文件發(fā)布上述人員的人事任免決定。2、由于公司的經(jīng)營性質(zhì)決定，被外派人員必須接受崗位調(diào)配。對于不服從公司 調(diào)配的人員，公司將根據(jù)情節(jié)分別給予降職、降薪、解除勞動關(guān)系、辭退等處理。3、外派人員離職，應(yīng)于一個月前提出申請逐級審批，山董事總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方 可辦理離職手續(xù)。4、外派人員應(yīng)服從派駐公司的各項管理制度，應(yīng)和派駐公司員工形成和諧的 關(guān)系，避免形成不必要的勞動糾紛。5、對公司派出的派駐人員，所屬公司如果認為不勝任，有權(quán)向委派公司總經(jīng)辦 提交報告詳細說明不勝任的理山，經(jīng)核實后山公司根據(jù)情況按規(guī)定程序決定調(diào)配。5加盟連鎖蠟員匸管理

3、制度三、異地工作員工的勞資關(guān)系管理1、從公司派出的外派員工的勞動合同，工資、社保關(guān)系山公司統(tǒng)一管理。派駐 公司承擔(dān)外派員工的異地工作補貼及其他每月固定費用報銷等，山公司總經(jīng)辦根據(jù)社 保繳費、個稅規(guī)定測算個人應(yīng)承擔(dān)的保險、個稅部分，編制工資表。由公司財務(wù)部核 發(fā)工資。四、異地工作人員的考勤管理1、外派人員的考勤管理按照派駐公司的考勤管理規(guī)定執(zhí)行，外派人員應(yīng)結(jié)合派 駐公司實際情況，遵照執(zhí)行。2、外派人員的每月考勤由派駐公司的行政部負責(zé)，并要求保存完整的考勤記錄, 每月統(tǒng)一上報公司總經(jīng)辦。五、異地工作人員注意事項1、未經(jīng)公司書面授權(quán)，公司外派的任何人員均不得對外擅自承諾超出公司經(jīng)營 政策的條件，不得

4、擅自簽署協(xié)議、合同，尤其是不能以公司的名義涉及到對外擔(dān)保， 如山此產(chǎn)生的后果由經(jīng)辦人員個人負責(zé)，對于情節(jié)嚴(yán)重，造成公司重大經(jīng)濟損失的 將移交司法機構(gòu)處理。2、對于公司與派駐分公司之間的工作，要積極溝通，相互協(xié)調(diào)解決。3、妥善保管公司下發(fā)的各類文件，防止丟失、泄密。4、對于公司統(tǒng)一下發(fā)的文件要及時查收。5、保證嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各類文件規(guī)定，對于特殊情況不能執(zhí)行或不能完全 執(zhí)行的，必須書面說明并索要批復(fù)，否則視為已完全接受執(zhí)行。6、所有辦公設(shè)備、用品、車輛管理規(guī)定根據(jù)派駐公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、異地工作期間待遇1、異地工作：異地工作分為短期異地工作（差旅）和長期異地工作（長期派駐） 兩類。短期異地

5、工作按照差旅標(biāo)準(zhǔn)報銷；時間超過連續(xù)20個工作日屬于長期異地工 作，發(fā)放的費用按照異地工作補貼報銷。2、補貼：1）、餐補：經(jīng)營期山海闊酒店提供，冬季非經(jīng)營期根據(jù)派駐地分公司相關(guān) 規(guī)定發(fā)放餐補300元/人/月，具體執(zhí)行時間和管理依照派駐地分公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2）、探親交通補貼：公司每月向長期派駐員工報銷兩次曲駐地往返回原工作地 的火車票，火車站到住所之間往返的交通費報銷額度限150元以內(nèi)：在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的 實報實銷，超額部分員工自行承擔(dān)。3）、往來駐地和原工作地的交通費用：A. 因工作需要往返駐地到原工作地的，須報派駐地項LI總經(jīng)理批準(zhǔn) 后方可離開，未經(jīng)批準(zhǔn)私自返回的，一律按曠工處理。B. 報銷因公往返派駐地到派出地的火車票，公司到火車站之間的交 通費報銷額度限50元以內(nèi)。在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的實報實銷，員工自駕往返，僅報 銷同等限額的火車票和交通費用，3、住宿：派駐分公司提供；七、探親假管理1、如有特殊惜況外派人員需要離開派駐公司的，一律書面向派駐分公司行政部 請假并報項U總經(jīng)理批準(zhǔn)方可離開；2、公司給予異地工作人員每月兩天的探親假，探親假間工資予以正常發(fā)放。3、外派人員未經(jīng)批準(zhǔn)私自返回的，一律按曠工處理。4、因工作原因不能休假的異地工作的員工，假期不能累計和順延。異地派遣的 已婚職員，可山家屬享受探親假期方便探望配偶及/或子女，按照探親