關(guān)于強(qiáng)化煤礦安全知識、提升全員整體素質(zhì)培訓(xùn)實(shí)施方案

1、關(guān)于強(qiáng)化煤礦安全知識、提升全員整體素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)施方案各科（部）室：為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”要求，進(jìn)一步提升職工的安全意識，強(qiáng)化崗位技能標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制訂本培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)三并重原則，針對各崗位、各工種全面開展煤礦安全知識、提升全員素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)、管理水平及生產(chǎn)技能，為我礦安全生產(chǎn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)奠定良好基礎(chǔ)。二、組織機(jī)構(gòu)1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)扎實(shí)有效推進(jìn)，特成立培訓(xùn)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)組組 長：崔學(xué)良副組長：李向鋒成 員：各科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在培訓(xùn)中

2、心，辦公室主任由李向鋒兼任，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體事宜。2、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)組長職責(zé)：負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的全面工作。副組長職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)督和檢查工作；（2）負(fù)責(zé)考核各科室、崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況；成員職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)對照培訓(xùn)實(shí)施方案，結(jié)合本科室實(shí)際情況，安排科室及崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；（2）在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，負(fù)責(zé)對科室及崗位人員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并隨機(jī)考核。三、培訓(xùn)安排培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象備注公共培訓(xùn)內(nèi)容各專業(yè)科室培訓(xùn)內(nèi)容9.15-9.25崗位危險(xiǎn)源辨識、防控措施及應(yīng)急處置知識信息調(diào)度應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題調(diào)度室所有人員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題安監(jiān)科所有人員地測應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題地測科所有人員一通三防應(yīng)知應(yīng)

3、會(huì)100題通風(fēng)、防突科所有人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題質(zhì)標(biāo)辦所有人員生產(chǎn)技術(shù)及基本建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題基建科所有人員各崗位實(shí)操演練機(jī)電隊(duì)所有人員由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)人配合考核礦井通風(fēng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題監(jiān)測監(jiān)控組所有人員崗位危險(xiǎn)源辨識、防控措施及應(yīng)急處置知識后勤科室所有人員培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象備注公共培訓(xùn)內(nèi)容各專業(yè)科室培訓(xùn)內(nèi)容10.15-10.25“團(tuán)隊(duì)正能量”培訓(xùn)知識信息調(diào)度應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題調(diào)度室所有人員安全員、檢身員手指口述安全確認(rèn)法、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控應(yīng)知應(yīng)會(huì)50題安監(jiān)科所有人員崗位手指口述由安監(jiān)科負(fù)責(zé)人配合考核測量應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題地測科所有人員各崗位操作規(guī)程及手指口述通風(fēng)、防突科所有人員崗位手指口

4、述由通風(fēng)科負(fù)責(zé)人配合考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題質(zhì)標(biāo)辦所有人員基建基礎(chǔ)、地面設(shè)施應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題基建科所有人員各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題機(jī)電隊(duì)所有人員煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題監(jiān)測監(jiān)控組所有人員“團(tuán)隊(duì)正能量”培訓(xùn)知識后勤科室所有人員培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象備注公共培訓(xùn)內(nèi)容各專業(yè)科室培訓(xùn)內(nèi)容11.15-11.25“一崗雙責(zé)”相關(guān)培訓(xùn)知識應(yīng)急救援應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題調(diào)度室所有人員“三違”管理相關(guān)制度及安監(jiān)知識應(yīng)知應(yīng)會(huì)50題安監(jiān)科所有人員防治水應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題地測科所有人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題質(zhì)標(biāo)辦所有人員瓦斯防治應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題通風(fēng)、防突科所有人員建設(shè)工程質(zhì)量管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)

5、100題基建科所有人員各崗位責(zé)任制及操作規(guī)程機(jī)電隊(duì)所有人員崗位責(zé)任制及操作規(guī)程由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)人配合考核煤礦安全監(jiān)控系及檢測儀器使用管理規(guī)范應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題監(jiān)測監(jiān)控組所有人員“一崗雙責(zé)”相關(guān)培訓(xùn)知識后勤科室所有人員培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象備注公共培訓(xùn)內(nèi)容各專業(yè)科室培訓(xùn)內(nèi)容12.15-12.25“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”強(qiáng)化知識培訓(xùn)，觀看安全生產(chǎn)典型事故案例案例解析、生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)、事故隱患識別警示片。應(yīng)急演練應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題調(diào)度室所有人員隱患排查治理相關(guān)制度應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題安監(jiān)科所有人員煤礦防治水相關(guān)規(guī)定應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題地測科所有人員煤礦五大自然災(zāi)害防治應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題通風(fēng)、防突科所有人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

6、管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題質(zhì)標(biāo)辦所有人員工程造價(jià)相關(guān)應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題基建科所有人員機(jī)電、運(yùn)輸應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題機(jī)電隊(duì)所有人員煤礦瓦斯抽放規(guī)范應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題監(jiān)測監(jiān)控組所有人員“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”強(qiáng)化知識培訓(xùn)后勤科室所有人員四、工作要求1、嚴(yán)格要求，培訓(xùn)到位。各科室要高度重視此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性。正確認(rèn)清當(dāng)前安全形勢，結(jié)合本礦實(shí)際情況，周密部署、合理安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)此項(xiàng)培訓(xùn)工作。要讓每位從業(yè)人員熟知牢記本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、操作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)等知識，堅(jiān)決消除人的不安全行為，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，堅(jiān)決消除設(shè)備故障等情況的發(fā)生。2、加強(qiáng)公共知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升企業(yè)凝聚力。各科室負(fù)責(zé)人要根據(jù)公共培訓(xùn)

7、學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。促使職工牢固樹立安全管理理念不動(dòng)搖、崗位責(zé)任不動(dòng)搖、思想心態(tài)不動(dòng)搖。從思想上、行動(dòng)上激發(fā)職工進(jìn)行創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性的工作。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)員工行為，提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，創(chuàng)建企業(yè)新文化，更好的推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。3、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核。（1）本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)以科室為單位進(jìn)行組織，學(xué)習(xí)以各崗位自學(xué)、幫學(xué)、互學(xué)為主。各科室負(fù)責(zé)人要對職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查，確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果；（2）本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核由培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排，考核采取統(tǒng)一對口科室進(jìn)行考核。每月初對各科室的人員上月學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全員考試，考試合格分?jǐn)?shù)為80分。如有考核不合格的人員，經(jīng)培訓(xùn)中心匯總?cè)藬?shù)后，按照本礦三項(xiàng)崗位人員外出培訓(xùn)及日常安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法中的日常安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法進(jìn)行考核，連續(xù)兩次考試不合格的人員，進(jìn)行離崗培訓(xùn)。由培訓(xùn)中心組織對離崗人員進(jìn)行15天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直至考試合格后重新上崗。培訓(xùn)中心二一五年八月十五日附：1、三項(xiàng)崗位人員外出培訓(xùn)及日常安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法