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1、農(nóng)村信用社清收盤活經(jīng)驗材料今年以來,我縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社為盡快盤活信用社不良貸款存量,提高信用社資產(chǎn)質(zhì)量,化解信用社信貸風(fēng)險,集中精力,出擊重拳,主攻難點,大力清 收盤活不良貸款,收到明顯實效。截止日前,共收回不良貸款本金3606萬元,占計 劃的180%其工作主要突出在八個字上。一、定目標(biāo),突出在“準(zhǔn)”字上。該聯(lián)社面對人難找、錢難收、時間長、 扯皮多的不良貸款現(xiàn)實,不叫難、不畏難、不怕難,冷靜認(rèn)真地分析現(xiàn)狀和有利形 勢及因素,找準(zhǔn)突破口,自加清收壓力,定準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)。元月初就按全社不良貸款 總額的分布實際,確定全年清收計劃為20XX萬元,并與各清收單位及時簽訂責(zé)任 狀,落實了清收目標(biāo)任務(wù)。二、定

2、責(zé)任,突出在“早”字上。該聯(lián)社在明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上 ,結(jié)合 實際,及時制定并落實了清收責(zé)任制。按各社清收任務(wù)的責(zé)任大小,實行主任負(fù)總 責(zé),信貸組長擔(dān)負(fù)清收任務(wù),清收人員各負(fù)其責(zé)的清收責(zé)任制,社與組、組與人簽 訂清收責(zé)任狀,做到計劃到組、任務(wù)到人,一組一合同、一人一責(zé)任,人人擔(dān)起了 清收責(zé)任,有力地激發(fā)了清收人員的信心和決心,激起早上清收戰(zhàn)場,大力清收不 良貸款的熱潮。三、攻大戶,突出在“耐”字上。他們通過對所有貸款按金額大小、清 收難易、時間長短等進(jìn)行分門別類后,在清收上主攻大戶、集中攻堅,切實做好耐 心細(xì)致的清收工作,做到主攻大戶不松勁,攻堅克難不動搖,收到良好效果。如: 金鋪建筑公司結(jié)欠

3、信用社貸款本金萬元,多年未結(jié)利息,其公司并入縣三聯(lián)建筑 公司,給放款信用社收回貸款帶來極大困難。對此,聯(lián)社同信用社一起,數(shù)次找鎮(zhèn) 政府領(lǐng)導(dǎo)和原借款公司的借款人,克服多重阻撓和困難,終達(dá)成還款共識,形成還 款意見,以12套商品房和辦公樓、招待所、地皮以及外欠款等來源已償還本息 100萬元。又如:三門河新鋪街村村辦繭站欠貸款萬元,早已站垮人數(shù)。為收回此 貸款,聯(lián)社與所在地信用社一道久久戀戰(zhàn),日日驅(qū)駛摩托60余里,堅持到該村,還認(rèn)還多次住在所在地信用社,找村“兩委”干部清收所欠貸款,使該村由硬抵一一賴 債一一認(rèn)還一一重新落實債務(wù),經(jīng)歷了四個階段的唇槍舌戰(zhàn),終于達(dá)成了重新落 實債務(wù)的效果,該村并承諾在

4、今、明兩年還清。四、抓銷戶,突出在“清”字上。針對全縣信用社不良貸款近萬戶,單筆金額最小的元的現(xiàn)實,他們決心從銷戶入手,抓“清”字突破。經(jīng)過近8個月的共 同努力,從單戶元至1000元,從年限由1982年至20XX年之間,共收清1400 戶,“黃黑”借據(jù)銷2236張,收回本金609萬元。如:收回彭家畈石某1982年12 月購買房屋借款結(jié)欠元,已轉(zhuǎn)入內(nèi)銷外掛的“呆帳”科目,在銷戶清收工作中共 收回本息元。又如:滿溪坪涼亭村徐某1996年前欠貸款5筆,計元(該人是斷臂殘 廢寡漢,屬扯皮賴債戶),信用社清收人員9次上門,以鴨蛋等實物和現(xiàn)金共收回 本金元,收息60元,這在當(dāng)?shù)仄鸬搅擞绊懸环降淖饔?。五、?/p>

5、保全,突出在“破”字上。通過清查和核對,共有:南河異型石材 廠、自來水廠、辦,溫泉二建、三建等38家和147個農(nóng)戶的借據(jù)手續(xù)不具備法律 時效,聯(lián)社組織相關(guān)信用社立即采取補(bǔ)救保全相結(jié)合,破戶收本收息等措施,對每 個補(bǔ)訂還款計劃、協(xié)議,下催收通知,完善抵押擔(dān)保,破戶收本收息和對每個欠款 農(nóng)戶除下催收通知外,破戶收本收息共185戶,保全貸款金額548萬元,使這些、 農(nóng)戶所欠貸款全部具備了法律時效。六、起訴收,突出在“勝”字上。他們本著“起訴一筆,勝訴一筆,執(zhí)行 一筆,到位一筆”的原則,今年新起訴9件,起訴金額萬元。除近期起訴的3件待 判外,其余6件信用社全部勝訴。6件勝訴案中,2件正在進(jìn)入自動履行期

6、,另4 件已結(jié)清所欠本金萬元及其利息,資金已全部到位。另外通過司法拘留 8人次, 結(jié)清歷年起訴案件16件,收回本金萬元及其利息,收到起訴一人、震懾一方的有 力收貸作用。七、講方法,突出在“活”字上。他們充分發(fā)揮“一把鑰匙開一把鎖、 一人一個方法、一戶一個措施”等各自的收貸能力和優(yōu)勢,大力清收盤活不良貸款。如:城關(guān)信用社收回王某欠的萬元貸款。清收人員經(jīng)過認(rèn)真分析,認(rèn)為此人的 個性倔強(qiáng),只能順摸,不能倒摸,于是,信用社主任多方尋找王的熟人,親自與其多 次上王的門做細(xì)致說服工作和鼓動工作,使該人不得不動情、通理,樂意地還清了 貸款。此后,王在修路的工地上,看到信用社主任一行4名收貸人員,決意要請他 們吃中飯,可他們都以收貸急著要找人為由,謝絕了此番好意。八、結(jié)考核,突出在“嚴(yán)”字上。他們徹底打破大鍋飯,全面推行按勞取 酬、多勞多得、少勞少得的萬元含量工資分配制度。一是將保底吃飯工資240元,按出勤天數(shù)次月初計發(fā),每少出勤1天扣發(fā)10元。二是將崗位工資及各種津 補(bǔ)貼等工資,全額按收本收息萬元含量當(dāng)月末結(jié)帳兌現(xiàn)。三是將效益工資留作年 終,全額與個人收息任

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