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文檔簡介

1、會計制度設計形成性考核冊參考答案作業(yè)1、1、搜索查詢題:我國2006年頒布了哪些會計準 則與審計準則,簡要概括說明其中一項會計準則與一 項審計準則答: 2006年2月15日財政部令第33號,公布了 企業(yè)會計準則-基本準則;同日,財政部財會 20063號印發(fā)了企業(yè)會計準則第 1號一一存貨 等38項具體準則;也是同日,財會20064號印發(fā)了 中國注冊會計師鑒證業(yè)務基本準則等48項具體準則女如: 企業(yè)會計準則第1號一一存貨存貨是指 企業(yè)在日常活動中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處 在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務過程 中耗用的材料、物料等。從存貨的定義可以看出,存貨最基本的特征是,企業(yè) 持有

2、存貨的最終的目的是為了出售,不論是用于直接 出售,還是需經(jīng)過進一步加工后才能對外出售。存貨 的這一特征就使存貨明顯區(qū)別于固定資產(chǎn)等非流動 資產(chǎn)。企業(yè)持有固定資產(chǎn)的主要目的是為了自用而不 是出售。比如,某機床廠生產(chǎn)的機床,主要是為了對 外出售,應作為企業(yè)的存貨,但是,如果該企業(yè)將其 中的某一臺機床留作自用,則該臺機床應作為企業(yè)的 固定資產(chǎn)而不是存貨。存貨包括原材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、商 品以及周轉(zhuǎn)材料如包裝物和低值易耗品等。包裝物和 低值易耗品等周轉(zhuǎn)材料,具有固定資產(chǎn)的某些特征, 比如企業(yè)可使用的期限可能超過一年,但考慮到我國 多年實務處理的習慣以及重要性的要求,存貨準則仍 然將這類資產(chǎn)作

3、為存貨核算。女如: 中國注冊會計師審計準則第 1101號一一財 務報表審計的目標和一般原則(以下簡稱本準則)第 一章(第一條至第三條),主要說明本準則的制定目的 和適用范圍,以及被審計單位管理層、治理層和注冊 會計師各自對財務報表的責任。2企業(yè)會計制度設計的目的是什么?約束有哪些?如 何確定企業(yè)會計制度設計的程序和方法?答:會計制度設計是為制定企業(yè)會計制度所進行 的一系列工作過程的總稱其目的是對企業(yè)的會計核 算工作制定可供操作約束和指引,是企業(yè)內(nèi)部控制的 一項組成內(nèi)容.在設計企業(yè)會計制度時最重要的約束是國家頒 布的會計法,企業(yè)會計準則,和企業(yè)財務會計工作的實 際情況。確定企業(yè)會計制度設計的程序

4、和方法:會計制度 設計程序既要滿足會計制度設計范圍的總體要求與 具體要求,又須顧及會計制度設計方式。會計制度設 計通常是由指定的機構(gòu)以特有的組織方式來完成的。 指定機構(gòu)的人員必須具備相應的能力,比如豐富的現(xiàn) 代企業(yè)管理理論知識與實踐經(jīng)驗、堅實的會計理論知 識儲備與實務操作能力等。3. 企業(yè)會計實務有時會出現(xiàn)與對外財務報告設 計初衷相違的現(xiàn)象有哪些?出現(xiàn)這些相違現(xiàn)象的原因 有哪些?談談你對這些現(xiàn)象的思考和對企業(yè)對外財務 報告設計的反思?(10分)答:對外財務報告設計初衷是為更好地向其使用 者提供以持續(xù)經(jīng)營為基礎(chǔ),根據(jù)實際發(fā)生的交易和事 項,按照相關(guān)會計準則的規(guī)定進行確認和計量,在此 基礎(chǔ)上編制財

5、務報告的相關(guān)信息,這些信息應當有助 于財務報告的使用者獲得對其決策有用、準確的信 息,但事實上企業(yè)會計實務有時會出現(xiàn)與對外財務報 告設計初衷相違的現(xiàn)象,最常見的是財務報表未能真 實地反映其財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量情況以及 所有者變動情況,有的更為嚴重的所提供的財務報表 虛假、不真實而是經(jīng)過企業(yè)管理當局粉飾后的財務報 土口。產(chǎn)生原因包括:相關(guān)者間的利益不同,內(nèi)部人利 用其自身的控制地位,扭曲初期設計流程,編制虛假 公司業(yè)績報告,以滿足內(nèi)部人的利益取向。對這些現(xiàn)象的思考和對企業(yè)對外財務報告設計 的反思包括:強化對內(nèi)部人的道德約束,加強外部法 律監(jiān)管力度,加大懲戒力度;在內(nèi)部還應加強對企業(yè) 內(nèi)部

6、流程設計運行的自我評價,以實現(xiàn)初期的設計目 標等。4. 在我國財政部未要求編制現(xiàn)金流量表之前, 曾經(jīng)出現(xiàn)過一些企業(yè)資產(chǎn)負債表和利潤表表上信息 均佳的企業(yè),最后企業(yè)卻因現(xiàn)金流停滯而導致破產(chǎn), 你認為原因何在?現(xiàn)金流量表的設計應包括哪些內(nèi)容 現(xiàn)金流量表的設計和其他主表設計有何聯(lián)系和區(qū)別?(10分)答:(1)原因在于大量現(xiàn)金外流,資金無法周轉(zhuǎn); 長期無現(xiàn)金流入,企業(yè)經(jīng)營停滯。(2) 現(xiàn)金流量表的設計應包括的內(nèi)容:現(xiàn)金流 量表總體結(jié)構(gòu)設計、現(xiàn)金流量表內(nèi)項目列報設計、現(xiàn) 金流量表附注設計。(3)現(xiàn)金流量表是對資產(chǎn)負債表與利潤表的有 益補充,與這兩張表相結(jié)合會產(chǎn)生增量信息,其聯(lián)系 與區(qū)別主要是:資產(chǎn)負債表

7、的資產(chǎn)要素與負債要素 是以流動性大小作為列報的依據(jù),但這僅僅是一種財 務狀況類會計要素具體構(gòu)成項目的排列標準,而現(xiàn)金 流量表則衡量了企業(yè)流動性最強的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價 物資產(chǎn)的變化結(jié)果及原因,有助于評價企業(yè)支付能 力、償債能力和周轉(zhuǎn)能力。利潤表主要是按照凈利 潤的形成過程分層次進行了列報,但不能清楚反映利 潤的質(zhì)量,即利潤流入與現(xiàn)金流量間的對應關(guān)系。 現(xiàn)金流量表是以經(jīng)營活動、投資活動與籌資活動將企 業(yè)全部現(xiàn)金流量進行劃分,這無疑在一定程度上修正 了資產(chǎn)負債表與利潤表完全以會計要素為主體的企 業(yè)經(jīng)營活動劃分的不足。5. 在我國財政部2006年頒布的新企業(yè)會計準 則中,所有者權(quán)益變動表被列為第四大主表

8、,該報 表由原來的副表變成一大主表,有人戲稱所有者權(quán)益 變動表的地位提升了。你認為原因何在 ?并說明所有 者權(quán)益變動表的設計和其他主表設計有何聯(lián)系和區(qū)別?(10分)答:所有者權(quán)益變動表是反映構(gòu)成所有者權(quán)益的 各組成部分當期的增減變動情況的報表。該表不僅包 括所有者權(quán)益總量增減變動,還包括所有者權(quán)益增減 變動的重要結(jié)構(gòu)性信息,特別是直接計入所有者權(quán)益 的利得和損失。也就是說所有者權(quán)益變動表的設計原 則是充分披露所有者權(quán)益增減變動結(jié)果及其根源。所有者權(quán)益變動表的涵義已經(jīng)在一定程度上體 現(xiàn)了企業(yè)綜合收益概念,所謂綜合收益是指企業(yè)在某 一期間與所有者之外的其他方面進行交易或發(fā)生其 他事項所引起的凈資產(chǎn)

9、變動。綜合收益包括凈利潤和 直接計入所有者權(quán)益的利得和損失兩部分,其中,前 者是企業(yè)已實現(xiàn)并已確認的收益,后者是企業(yè)未實現(xiàn) 但根據(jù)會計準則的規(guī)定已確認的收益。用公式表示如 下:綜合收益=凈利潤+直接計入所有者權(quán)益的利 得和損失凈利潤=收入一費用+直接計入當期損益的利 得和損失在所有者權(quán)益變動表中,凈利潤和直接計入所有 者權(quán)益的利得和損失均單列項目反映,所有者權(quán)益變動表在內(nèi)容上應包括所有者權(quán)益 具體構(gòu)成項目的變動結(jié)果及增減變動產(chǎn)生的根源,因 此其采用了矩陣的形式列報。一方面是列示導致所有 者權(quán)益變動的交易或事項,是按所有者權(quán)益變動的來 源對一定時期所有者權(quán)益變動情況進行全面反映;另 一方面是按照

10、所有者權(quán)益各具體組成部分及其總額 列示交易或事項對所有者權(quán)益的影響。根據(jù)財務報表 列報準則的規(guī)定,企業(yè)需要提供比較所有者權(quán)益變動 表,因此,所有者權(quán)益變動表就各具體構(gòu)成項目分為 “本年金額”和“上年金額”分別填列。所有者權(quán)益變動表應當反映構(gòu)成所有者權(quán)益的 各組成部分當期的增減變動情況。當期損益、直接計 入所有者權(quán)益的利得和損失、以及與所有者(或股東, 下同)的資本交易導致的所有者權(quán)益的變動,應當分 別列示。第三十條所有者權(quán)益變動表至少應當單獨列 示反映下列信息的項目:(一)凈利潤;(二)直接計入所有者權(quán)益的利得和損失項目及 其總額;(三)會計政策變更和差錯更正的累積影響金額;(四)所有者投入資

11、本和向所有者分配利潤等;(五)按照規(guī)定提取的盈余公積;(六)實收資本(或股本)、資本公積、盈余公積、 未分配利潤的期初和期末余額及其調(diào)節(jié)情況。6、分析企業(yè)設計財務報表附注的原因 ?說明財務 報表附注的設計內(nèi)容?(10分)答:附注是對資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表 和所有者權(quán)益變動表等報表中所列示項目的文字描 述或明細資料,以及對未能在這些報表中列示項目的 說明等,其原因是有些交易和事項并不能完全符合會 計要素的確認與計量的特征,相關(guān)信息無法列入表 內(nèi),但同時這些信息又對報表的使用人非常有用。附 注披露的基本要求包括三個方面:其一是定量與定性 信息相結(jié)合,以實現(xiàn)從質(zhì)和量兩個方面對企業(yè)經(jīng)濟事 項完

12、整進行反映,從而滿足信息使用者的決策需求。 其二是按照一定的結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)合理的排列和分類, 順序披露信息,便于使用者理解和掌握,也更好地實 現(xiàn)財務報表的可比性。其三是與財務報表等報表中列 示的項目相互參照,以有助于使用者相關(guān)聯(lián)使用信息 從而從整體上更好地理解財務報表。表外附注信息披露方式的基本原理并沒有脫離 賬戶體系,這也保證了財務會計語言的一致性與可比 性(財務會計信息真實性的追溯證明)。同時這也表 明財務會計信息披露的基本理論框架的核心還在于 賬戶體系,即使現(xiàn)今會計信息披露的內(nèi)容看似越來越 多,但并沒有脫離其本原。企業(yè)會計準則第30號財務報表列報應用指南列舉了企業(yè)財務報表附注應當按順序披露

13、的 主要內(nèi)容與方式,包括:企業(yè)的基本情況;財務報表 的編制基礎(chǔ);遵循企業(yè)會計準則的聲明;重要會計政 策和會計估計;會計政策和會計估計變更以及差錯更 正的說明;報表重要項目的說明;或有事項;資產(chǎn)負 債表日后事項及關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易等內(nèi)容。二、制度設計題(40分)資料:在江蘇蘇州有一家制藥廠,已從事制藥生 產(chǎn)多年,在蘇州有制藥生產(chǎn)車間和相應的管理部門, 為開拓市場擴大銷售,公司 2011年開始在上海設有 銷售部。要求:如果你是該公司的會計制度總設計者,你 如何總體設計公司會計制度呢 ? 會計組織機構(gòu)設置的 形式有哪些?如何選擇?會計工作崗位職責與人員配 備需要注意哪些方面的問題呢 ?企業(yè)會計制度包

14、括了兩部分內(nèi)容:第一部分是國 家統(tǒng)一規(guī)定的法律、法令等,這些內(nèi)容體現(xiàn)著企業(yè)的 嚴格遵從性;第二部分是企業(yè)結(jié)合自身情況自行制定 的內(nèi)部辦法、規(guī)章等,這些內(nèi)容體現(xiàn)著企業(yè)會計制度 的可設計性。當然在設計企業(yè)會計制度時,對上述二 部分內(nèi)容均需在遵循實質(zhì)重于形式的原則基礎(chǔ)上的 有效執(zhí)行,因而企業(yè)會計制度設計就是將規(guī)范企業(yè)會 計活動的各項內(nèi)容有機地制度化并使之得到有效執(zhí) 行的過程。對該公司的會計制度設計也包括上述兩個 部分,一是遵循法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,二是在成 本效益前提下,設計相關(guān)會計制度為企業(yè)的經(jīng)營管理 提供更多的信息資源。企業(yè)會計組織機構(gòu)設置形式是與企業(yè)的管理模 式相匹配的,因為企業(yè)會計工作的核

15、心就是真實地反 映企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務活動,會計組織機構(gòu)設置包括小型企 業(yè)會計組織機構(gòu)、大中型企業(yè)會計組織機構(gòu)、集團企 業(yè)會計組織機構(gòu)與內(nèi)部核算制會計組織機構(gòu)四類形 式。該公司的會計組織機構(gòu)的設置應與公司的規(guī)模 和管理上具體要求的不同,設置相應原會計組織機 構(gòu)。當然如果上述公司規(guī)模不大,也可采用創(chuàng)新會計 組織方式,如會計外包與財務共享服務中心這兩種較 為成熟會計組織機構(gòu)設置方式。對上海銷售部可利用 網(wǎng)絡會計信息化制度設計,結(jié)合金融服務網(wǎng)絡,設置 與該銷售部規(guī)模相適應的會計機構(gòu)與人員會計工作崗位劃分及職責確定則是完成工作流 程的基礎(chǔ)。是每個會計崗位及相應會計人員的一種會 計工作責任制度。會計基礎(chǔ)工作規(guī)范

16、對會計工作 崗位設置提出了基本原則與示范性要求:一是會計工 作崗位可以一人一崗、一人多崗或一崗多人,應當符 合內(nèi)部牽制的要求;會計工作崗位的設置由各單位根 據(jù)會計業(yè)務需要確定。企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范第 28條明確了企業(yè)應 當結(jié)合風險評估結(jié)果,通過手工控制與自動控制、預 防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結(jié)合的方法,運用相應的控 制措施,將風險控制在可承受度之內(nèi)??刂拼胧┮话?包括:不相容職務分離控制、授權(quán)審批控制、會計系 統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預算控制、運營分析控制和 績效考評控制等。在會計人員控制方面如出納人員不得兼管稽核、 會計檔案和收入、費用、債權(quán)債務賬目的登記工作; 二是會計人員的工作崗位應當有計劃

17、的進行輪換,以 促進會計人員全面熟悉業(yè)務,提高綜合工作能力,以 便于各崗位會計工作人員相互配合、協(xié)調(diào)工作;如果 該公司是國有企業(yè)其任用會計人員應當實行回避制 度。單位領(lǐng)導人的直系親屬不得擔任本單位的會計機 構(gòu)負責人、會計主管人員。會計機構(gòu)負責人、會計主 管人員的直系親屬不得在本單位會計機構(gòu)中擔任出 納工作。會計法第三十六條各單位應當根據(jù)會計業(yè)務的 需要,設置會計機構(gòu),或者在有關(guān)機構(gòu)中設置會計人 員并指定會計主管人員;不具備設置條件的,應當委 托經(jīng)批準設立從事會計代理記帳業(yè)務的中介機構(gòu)代 理記帳。會計基礎(chǔ)規(guī)范第六條 各單位應當根據(jù)會計業(yè) 務的需要設置會計機構(gòu);不具備單獨設置會計機構(gòu)條 件的,應當

18、在有關(guān)機構(gòu)中配備專職會計人員。設置會計機構(gòu),應當配備會計機構(gòu)負責人;在有 關(guān)機構(gòu)中配備專職會計人員,應當在專職會計人員中 指定會計主管人員。作業(yè)2一、分析說明題1. 自制原始憑證如何設計?答:在設計具體格式時應考慮如下因素:格式大 小;內(nèi)部位置安排;聯(lián)數(shù);版式2. 你認為企業(yè)應如何設計無形資產(chǎn)業(yè)務內(nèi)部控 制?答:設計適當?shù)臒o形資產(chǎn)業(yè)務內(nèi)部控制,其要點 包括以下幾項:(1)取得無形資產(chǎn)與組織驗收,確定 權(quán)屬關(guān)系;(2)使用與保全;(3 )技術(shù)升級、更新?lián)Q 代;(4)無形資產(chǎn)處置3. 你認為企業(yè)應如何設計固定資產(chǎn)業(yè)務內(nèi)部控 制?答:固定資產(chǎn)業(yè)務內(nèi)部控制設計要點:(1)取得 與驗收;(2)使用;(3

19、)維護;(4)改造;(5)清查;(6)處置二、制度設計題(一)案例資料 在幾年前,發(fā)生過一起典型的出納員貪污、挪用公款 案。這是一個國有小企業(yè),財會部門設置有財務經(jīng)理、 會計、出納三個崗位。其中出納員是一個從職業(yè)高中 畢業(yè)沒多久的年輕女孩。在前后不到一年的時 間里共八次以此手段挪用公款近 120萬元。直到男朋 友攜款外逃后,年輕女孩才如夢方醒,只能投案自首。要求:1.說明該企業(yè)貨幣資金崗位分工控制中 存在的問題。2 .指出應如何完善。答:此案違反了崗位責任控制制度如下規(guī)定 : 出 納人員不得同時負責總分類帳的登記 和保管 . 貨幣 資金的收付和控制貨幣資金收支的 專用印章不得有 一人兼管 出納

20、人員應與貨幣資金的稽核人員 , 會 計 檔案保管人員相分離 . 出納人員應與負責現(xiàn)金的清 查盤點人員 和負責與銀行對帳的人員相分離 .1 、問題是出納人員缺乏必要的工作經(jīng)驗, 且不 符合不相融職務相分離的內(nèi)部控制原則,按內(nèi)部控制 執(zhí)行與審批應分離,但出納與在銀行預留的法人代表 印章、財務章均為出納人員 ,這為其貪污行為提供了條 件;核算與復核應分離,但出納除了負責現(xiàn)金、銀行 存款日記賬核算外,還取回銀行對賬單并負責與銀行 對賬 ,達不到通過復核查找舞弊的結(jié)果。 同時這為其制 作虛假銀行對賬單,并以此制作虛假的銀行存款余額 調(diào)節(jié)表,貪污公款提供了前提條件2、原則是配備合格的會計包括出納人員; 不

21、相 融職務相分離。如可以由財務經(jīng)理負責企業(yè)在銀行預 留的法人代表印章、財務章保管,由其對相關(guān)的支出 票據(jù)進行審批,由會計人員到銀行取對賬單,并由會 計人員與出納人員兩人共同進行現(xiàn)金和銀行存款的 對賬工作 .(二)案例資料w 公司是醫(yī)藥制品公司, 對生產(chǎn)所需的原材料 除考慮價格因素外,還要注重質(zhì)量要求 w 公司原材 料采購主要是通過招投標方式進行的。采購部 門。財務部門根據(jù)用款計劃籌備資金付款。要求: 分析該企業(yè)存貨采購控制中存在的問題 并提出完善對策。答:依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第 7 號采購 業(yè)務及資產(chǎn)類會計制度設計要求,公司存的采購環(huán)節(jié) 的內(nèi)部控制存在以下問題應當關(guān)注采購計劃安排不合理,市

22、場變化趨勢預 測不準確,造成庫存短缺或積壓,可能導致企業(yè)生產(chǎn) 停滯或資源浪費; 供應商選擇不當, 采購方式不合理, 招投標或定價機制不科學,授權(quán)審批不規(guī)范,可能導 致采購物資質(zhì)次價高,出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐;采購驗 收不規(guī)范,付款審核不嚴,可能導致采購物資、資金 損失或信用受損等方面的風險。存在問題:1. 公司采用招標形式進行采購是比較好的,但 采購部門從建立的供應商檔案中進行選取,可能因信 息不充分,優(yōu)良的供應商被排除在外;2. 公司檢驗部門的檢驗,解決的是材料樣本的 質(zhì)量問題,而采購部門據(jù)此確定質(zhì)優(yōu)價廉供應商,依 據(jù)不足;3. 采購部門與供應商簽訂購買合同沒有使用部 門的請購單或用料申請和材料

23、計劃,易造成多余采 購;4. 購買的原材料到達后再經(jīng)檢驗部門進行抽檢 的做法不妥,除在質(zhì)量無法得到保證,在數(shù)量上也可 能存在誤差;5. 采購部門制訂用款計劃,財務部門根據(jù)用款 計劃籌備資金付款,該行動應在年初進行,而不是材 料采購之后, 。完善措施: 大宗采購在網(wǎng)絡和媒介上發(fā)布招標公告 材料的性價比判斷應吸收成本核算人員和材料使用 部門參與采購部門的采購應依據(jù)年度采購計劃、生產(chǎn)計劃 和生產(chǎn)部門的請購單為依據(jù),并商財務部門進行經(jīng)濟 批量采購測算。材料到貨的驗收應是完整的,以便對采購材料的 數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等與合同核對,對與合同不符的材 料拒收并索賠,采購部門應提出用款計劃申請報財務部門,以便 財

24、務部門做出資金預算,時間應為年初或上年末,而 不是依據(jù)采購部門制訂的計劃,以防因資金安排不當 造成違約。采購后評估等環(huán)節(jié)的職責和審批權(quán)限,按照規(guī)定 的審批權(quán)限和程序辦理采購業(yè)務,建立價格監(jiān)督機 制,定期檢查和評價采購過程中的薄弱環(huán)節(jié),采取有 效控制措施,確保物資采購滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要。(三)案例資料: (20 分)A 公司銷售業(yè)務的內(nèi)部控制: 銷售部門的業(yè)務 人員在了解客戶的基本情況后, 。輸入電腦系統(tǒng) 存檔。如是現(xiàn)銷客戶。 。銷售合同一份轉(zhuǎn)交營業(yè)管 理部門。營業(yè)管理部門的人員將電腦系統(tǒng)中制作的銷貨 通知單送交。 。返回財會部門作為銷售收入或應 收賬款之依據(jù)。要求: 請指出 A 公司銷售業(yè)務

25、的內(nèi)部控制中的 優(yōu)點和存在的問題。答:可依據(jù)教材第八章第二節(jié) P192 等內(nèi)容并參 考以下提示思考回答。銷售業(yè)務內(nèi)部控制制度應當強化對銷售業(yè)務流 程中關(guān)鍵方面或者關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險控制,并采取相應 的控制措施,這些方面包括:權(quán)責分配和職責分工 應當明確,機構(gòu)設置和人員配備應當科學合理;組 織銷售與發(fā)出商品流程應當科學嚴密,銷售政策和信 用管理應當科學合理,對客戶的信用考察應當全面充 分,銷售合同的簽訂、 審批程序和發(fā)貨程序應當明確; 銷售收入的確認條件、銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)方法、應收 賬款的催收管理、往來款項的定期核對、壞賬準備的 計提依據(jù)、壞賬核銷的審批程序、銷售退回的條件與 驗收程序、與銷售有關(guān)的憑

26、證記錄管理等應當明確。 總體上看,銷售業(yè)務流程主要涉及銷售部門、 信用管理部門、倉庫部門與會計部門,因此銷售業(yè)務 內(nèi)部控制的基礎(chǔ)就是明確這些部門和相應崗位的職 能與責任,確保銷售業(yè)務流程各環(huán)節(jié)不相容崗位相互 分離、制約和監(jiān)督。銷售業(yè)務歸口管理與不相容崗位 相互分離構(gòu)成了企業(yè)銷售業(yè)務內(nèi)部控制制度基礎(chǔ)工 作。優(yōu)點: 公司建立銷售業(yè)務的授權(quán)和審核批準制 度,并由獨立于銷售部門的信用管理部門審核。銷售 除業(yè)務人員的初步審核外,還需由信用管制部門對顧 客的信用情況審核,并在審核通過后,再由銷售部門 經(jīng)理審核批準簽訂銷售合同,業(yè)務助理人員將客戶資 料輸入電腦系統(tǒng)存檔。相關(guān)程序是比較完整嚴密,各 崗位責任比

27、較明確。公司財務部門銷售核算憑證流轉(zhuǎn)比較嚴密。缺點:1.對現(xiàn)銷客戶。 當收到客戶訂貨單及繳款時,將客戶之繳款填寫繳款單送交財會部門出 納員。出納員在收款后,將繳款單的一聯(lián)交財會部門 負責收款的會計進行電腦系統(tǒng)繳款確認。應補充對相 關(guān)票據(jù)的審核機制,以防票據(jù)欺詐,并且應該設立最 終確認后才能進行發(fā)貨的控制機制。2. 營業(yè)管理部門的人員將電腦系統(tǒng)中制作的銷 貨通知單送交儲運部門 (營業(yè)管理部門、 儲運部門工作 由一人領(lǐng)導 )。儲運部門依據(jù)銷貨通知單標明的品種、 數(shù)量進行備貨并生成一式四聯(lián)的送貨單送交財會部 門。由于營業(yè)管理部門、儲運部門工作由一人領(lǐng)導, 兩者間缺乏制約機制,可能使得信用審核等失控,

28、財 務部門也無法對應收賬款實行有效控制,可能帶來壞 賬風險。3. 沒有指定專門人員就銷售價格、信用政策、 發(fā)貨及收款方式等具體事項與客戶進行談判;4. 沒有對特殊交易事項做出約定(四 )案例資料: (30 分) 某化工廠使用一種主要原材料, 經(jīng)過四個車間 連續(xù)生產(chǎn)大量甲產(chǎn)品。由于主要原材料含有各種化學 元素,在第一車間加工, 。除第一車間使用少 量的輔助材料外,其他車間都不使用輔助材料。要求: 試為該廠設計一項既簡化核算,又有利 于加強成本管理的成本管理制度。著重對以下內(nèi)容作 出設計依據(jù)。1、該產(chǎn)品采用何種成本計算方法 ?成本計算對象是 什么 ?應該設置哪些成本項目 ?2、在第一及第三車間發(fā)生

29、的生產(chǎn)費用 (包括應負擔 以前工序發(fā)生的費用 ),如何在各種產(chǎn)品之間進 行分配。3、各車間的在產(chǎn)品成本如何計算 ?4、為各車間設計出產(chǎn)品成本計算單。答: 1、(可依據(jù)教材第五章第三節(jié) P133 等內(nèi)容 并參考以下提示思考回答) 應當采用分步法計算產(chǎn)品成本。分步法可以視 同于品種法的多次使用,即生產(chǎn)步驟的加工對象被視 為品種并為之歸集生產(chǎn)費用。生產(chǎn)費用按加工步驟歸 集并匯總計算產(chǎn)品成本,因此,需要將各步驟費用按 一定方式進行結(jié)轉(zhuǎn)。結(jié)轉(zhuǎn)方式可采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)和平行 結(jié)轉(zhuǎn),分步法就分成了逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分 步法兩種。成本計算對象是各車間生產(chǎn)步驟,生產(chǎn)的成本 項目分為原材料、燃動力費、工資及制造費

30、用四個成 本項目,由于輔助材料用量少、價值低,可以不單獨 進行成本項目核算。在分步法可以采用平行結(jié)轉(zhuǎn)的產(chǎn)品成本計算方 式,這樣可以分析成本項目構(gòu)成比重。根據(jù)其在第一 車間、第二間沒有產(chǎn)品出售,而在第三車間和第四車 間有產(chǎn)品對外銷售的情況,可對第一、第二生間車間 采用平行結(jié)轉(zhuǎn),則第三車間轉(zhuǎn)入第四車間時采用逐步 結(jié)轉(zhuǎn)。2、(可依據(jù)教材第五章第三節(jié)內(nèi)容并參考以下 提示思考回答)第一及第二生產(chǎn)車間的生產(chǎn)乙種產(chǎn)品因產(chǎn)量不 大,售價也不高,可以不單獨核算其單位成本,采用 平行結(jié)轉(zhuǎn)方式直接進行結(jié)轉(zhuǎn),并可輔助內(nèi)部價格對責 任單位進行考核。這樣第一及第二車間發(fā)生的生產(chǎn)費 用可以不進行生產(chǎn)費用的分配,直接作為在產(chǎn)

31、品(下 一車間的材料)按相關(guān)的成本項目直接轉(zhuǎn)至下一個生 產(chǎn)步驟(車間) ;第三車間發(fā)生的生產(chǎn)費用與第一車間就不同 了,由于其產(chǎn)成品(狹義)生產(chǎn)量且對外有銷售,因 此在會計核算要求獨立核算丙產(chǎn)品成本,因各車間每 月都有半成品和在產(chǎn)品的結(jié)存且結(jié)存量不均衡。各車 間都耗用大量的電力費、工資和制造費用,生產(chǎn)費用 在完工與在產(chǎn)品間分配時,應當考慮全部成本項目。 本車間采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法,不再按平行項目結(jié)轉(zhuǎn)。3、根據(jù)各車間其在產(chǎn)品數(shù)量不穩(wěn)定的特 點,各成本項目支出均較大,應考慮采用約當產(chǎn)量法 分別核算原材料、燃動力、工資及制造費用的在產(chǎn)品 約當產(chǎn)量,完成后,在第三車間與第四車間分別進行 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品成本

32、與在產(chǎn)品成本分配,并核算 各自的單位產(chǎn)品成本4、結(jié)合成本會計中的分步法中平行結(jié)轉(zhuǎn)表格進行設計作業(yè) 3一、分析說明題 (40 分) 1說明長期借款會計核算制度的設汁要點?(10 分)答:(1)企業(yè)會計部門或資金管理部門制定具 體長期借款計劃; (2)企業(yè)應設置記錄長期借款負債 業(yè)務的會計憑證和賬簿,按照國家統(tǒng)一會計準則和制 度,正確核算資金取得、本息償還等相關(guān)情況;( 3)定期根據(jù)有關(guān)金融機構(gòu)的貸款對賬單核對長期借款 的余額;(4)資產(chǎn)負債表日應按照攤余成本和實際利 率計算長期借款利息費用,按照國家統(tǒng)一會計準則和 制度,正確進行借款費用資本化或費用化的確認; (5) 將于資產(chǎn)負債表日后一年內(nèi)償還

33、的長期借款轉(zhuǎn)為 “一 年內(nèi)到期的非流動負債 ”項目。 2所有者權(quán)益業(yè)務內(nèi)部控制制度設計要點包括哪 些?(10分)答:可依據(jù)教材第七章第一節(jié) P166 等內(nèi)容并參 考以下提示思考回答。所有者權(quán)益是投資人對企業(yè)凈資產(chǎn)的所有權(quán)。 一般來講, 它的變動次數(shù)應該較少, 特別是實收資本。 因為企業(yè)一旦設立,其資本一般不得任意抽減,即使 是留存收益, 通常每年也只發(fā)生一次, 如果發(fā)生變動, 一般金額都較大,若發(fā)生漏記、錯記或反映不恰當?shù)?現(xiàn)象,將影響該企業(yè)會計報表的公允性。這也體現(xiàn)出 所有者權(quán)益相對穩(wěn)定的特點。所有者權(quán)益業(yè)務內(nèi)部控 制制度設計要點包括:(1)權(quán)益資本籌資有嚴格的程序和法律約束, 同時還受到債

34、權(quán)人權(quán)益保護的制約,因此,所有者權(quán) 益業(yè)務內(nèi)部控制的核心確保其合法合規(guī)。(2)盡管所有者權(quán)益業(yè)務體現(xiàn)了較強的穩(wěn)定 性,但涉及面廣且復雜,包括了投資協(xié)議、合同和企 業(yè)章程條款,利潤分配決議與分配方案,會計處理程 序等方方面面,因此,所有者權(quán)益業(yè)務內(nèi)部控制要與 資產(chǎn)類及負債類業(yè)務的內(nèi)部控制制度進行對接。(3)各類所有者權(quán)益業(yè)務應建立科學合理的授 權(quán)審批與決策控制制度,以實現(xiàn)各類所有者權(quán)益業(yè)務 在各個環(huán)節(jié)上都符合法律法規(guī)規(guī)定。( 4)所有者權(quán)益業(yè)務作為企業(yè)籌資的重要來 源,應當建立崗位責任制,明確相關(guān)部門和崗位的職 責與權(quán)限,確保不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。 主要涉及到所有者權(quán)益業(yè)務計劃的編制與

35、審批、所有 者權(quán)益業(yè)務方案的編寫與審批、所有者權(quán)益業(yè)務方案 的執(zhí)行與資產(chǎn)取得、股息的計提與支付與所有者權(quán)益 業(yè)務的恰當分類、準確記錄。(5)需要董事會或股東大會決策程序并由相關(guān) 監(jiān)管機構(gòu)或部門(單位)審批的股權(quán)籌資,要履行必 要的審批程序,并對審批過程進行完整的書面記錄。 3說明收入與費用業(yè)務會計制度設計的目標?(10 分)答:可依據(jù)教材第 8章第一節(jié) P188 的相關(guān)內(nèi)容 并參考以下提示思考回答。收入與費用要素在通過一系列收入類會計賬戶 與成本費用類賬戶的總分類核算的基礎(chǔ)上,借助 “本 年利潤 ”賬戶而影響企業(yè)所有者權(quán)益的增加變化。(1) 各項收入的確認應當遵循規(guī)定的標準,杜 絕虛列或者隱瞞

36、收入、推遲或提前確認收入;(2)各項費用、 成本的確認應當符合規(guī)定, 杜 絕隨意改變費用、成本的確認標準或計量方法,以及 虛列、多列、不列或者少列費用、成本;(3) 利潤應該由收入減去費用后的凈額、直接 計入當期利潤的利得和損失等構(gòu)成,杜絕隨意調(diào)整利 潤的計算、分配方法,以及編造虛假利潤。 4試說明對企業(yè)期間費用控制進行制度設計應注意 的問題 ?(10 分)答:可依據(jù)教材第 8章第三節(jié) P203 等相關(guān)內(nèi)容 并參考以下提示思考回答。(1)制定嚴格的預算標準。 企業(yè)要為期間費用 總量建立嚴格的費用預算制度,使其盡量達到最優(yōu)水 平。對于具體費用項目的預算編制、執(zhí)行與考核等應 該選擇差異化的方法,比

37、如固定預算、彈性預算、滾 動預算或零基預算等。(2)對費用預算進行分解。 企業(yè)應當根據(jù)費用 預算、定額和支出標準,分解費用指標,落實費用責 任主體,保證費用預算的有效實施。(3)建立嚴格的授權(quán)批準制度。 企業(yè)應明確審 批人對費用業(yè)務的授權(quán)批準方式、權(quán)限、程序、責任 和相關(guān)控制措施,規(guī)定經(jīng)辦人辦理費用業(yè)務的職責范 圍和工作要求。(4)企業(yè)應當根據(jù)費用預算和支出標準的性 質(zhì),按照授權(quán)批準制度所規(guī)定的權(quán)限,對費用支出申 請進行審批。財會部門會同相關(guān)部門對費用開支項目 和標準進行復核。(5)對于未列入預算的費用項目, 如確實需要 支出,應當按照規(guī)定程序申請追加預算;已列入預算 但超過開支標準的費用項目

38、,應由相關(guān)部門提出申 請,報上級授權(quán)部門審批。(6)會計部門或人員在辦理費用支出業(yè)務時, 應當根據(jù)經(jīng)批準的費用支出申請,對發(fā)票、結(jié)算憑證 等相關(guān)憑據(jù)的真實性、完整性、合法性及合規(guī)性進行 嚴格審核。(7) 企業(yè)應當建立費用支出內(nèi)部報告制度,實 時監(jiān)控費用的支出情況,發(fā)現(xiàn)問題應及時上報有關(guān)部 門。(8)企業(yè)應當建立費用考核制度, 對相應的費 用責任主體進行考核和獎懲。通過費用考核促進各責 任中心合理控制各種耗費,實行費用責任追究制度。( 9)企業(yè)應當加強對費用的監(jiān)督檢查, 明確監(jiān) 督檢查人員職責權(quán)限,定期和不定期地開展檢查工 作。比如費用授權(quán)批準制度、費用核算制度等的執(zhí)行 情況等。二、制度設計題

39、(60 分 )(一)資料: (20 分 ) 某企業(yè)的工資核算崗位職責規(guī)范如下: 第一:負責辦理公司員工工資入卡工作。 。 第二:負責公司全部的工資報銷單據(jù)的保管工 作。第三:會同人力資源部門辦理職工住房公積金 匯繳,。及時辦理。第四:住房公積金資料保管。要求: 結(jié)合本案例分析應付職工薪酬會計核算 制度的設計要點。答: 應付職工薪酬會計核算制度的設計要點 包括:( 1)以種類齊全、 內(nèi)容完整、 手續(xù)齊備的原始 記錄和憑證作為職工薪酬計量的依據(jù),以確保應付職 工薪酬提取和支出依據(jù)的合規(guī)性;( 2)合理安排應付職工薪酬的總賬與明細賬的 設置和登記工作,通常應付職工薪酬總賬由會計部門 進行,而應付職工

40、薪酬明細賬則由各職能部門、處室 管理,并以員工個體為單位設置;( 3)應付職工薪酬明細賬與應付職工薪酬總賬 要定期進行核對,同時會計部門應該指導應付職工薪 酬明細賬的設置和登記工作,做好輔導和監(jiān)督;(4)應付職工薪酬的分配應符合配比性與權(quán)責發(fā)生 制原則,通常要以其薪酬發(fā)生的地點和崗位進行分 配;( 5)恰當?shù)膽堵毠ば匠甑呢攧請蟊砹袌蠹霸?附注中披露與職工薪酬有關(guān)的信息。以該企業(yè)為例,該企業(yè)的工資核算崗位職責包 括:(1)負責辦理公司員工工資入卡工作,涉及: 每月第 5 個工作日前根據(jù)人力資源部門提供的工資發(fā) 放明細表按照銀行規(guī)定格式進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,同時打印 工資匯總表并交人力資源部主管審核簽字

41、后,交由出 納將公司工資文件送銀行完成工資入卡工作;負責 員工工資卡號和身份證號的登記工作,負責催促無卡 的職工及時辦理工資卡。 ( 2)負責公司全部的工資報 銷單據(jù)的保管工作。 (3)會同人力資源部門辦理職工 住房公積金匯繳,正確計算應繳住房公積金總額并建 立職工住房公積金臺賬,按時將住房公積金上繳并及 時辦理調(diào)出、調(diào)入、離退休職工住房公積金的建立、 封存、提取工作。對需要提取住房公積金的職工,按 照有關(guān)規(guī)定認真審核,及時辦理。 ( 4)住房公積金資 料保管。(二)資料: (20 分)某公司于 2006年 10月 8日創(chuàng)立并營業(yè), 是由 甲、乙、丙三企業(yè)共同投資組建的獨立法人,注冊資 本為

42、l00 萬元人民幣,其中。 。通過查閱該公司賬目發(fā)現(xiàn) 2006年 10月 28日 的一張銀行付款憑證所附原始憑證記載了匯入丁公 司 l0 萬元,用途為 “代甲方歸還借款 ”。該公司 主管財務副經(jīng)理是原甲方會計科副科長。要求:結(jié)合本案例進行企業(yè)實收資本業(yè)務會計 制度設計。答: 本案中的存在的問題如下 2006 年 10 月 28 日,公司“代甲方歸還借款 ”并附有現(xiàn)任會計的簽名 和蓋章,系抽逃資本的行為,違反了公司法的基本原 則;會計人員單方認為利用利潤分配中抵扣充實實收 資本的行為也是錯的,前者屬于甲的投資行,后面屬 于公司分配問題,受不同會計設計制約。至于公司主 管財務副經(jīng)理是原甲方會計科副

43、科長,如屬雙方兼 職,則違背內(nèi)部控制原則。如為單方則是典型的內(nèi)部 人控制。綜上實收資本的會計核算業(yè)務應包括如下內(nèi) 容:實收資本的直接來源主要包括:企業(yè)接受投 資者投入的資本;股東大會批準的利潤分配方案中 分配的股票股利;可轉(zhuǎn)換公司債券持有人行使轉(zhuǎn)換 權(quán)利,將其持有的債券轉(zhuǎn)換為股票;以權(quán)益結(jié)算的 股份支付換取職工或其他方提供服務的;資本公積 轉(zhuǎn)增資本;重組債務轉(zhuǎn)為資本。實收資本減少主要 包括:企業(yè)按法定程序經(jīng)批準減少注冊資本;企 業(yè)(中外合作經(jīng)營)根據(jù)合同規(guī)定在合作期間歸還投 資者投資;中外合作經(jīng)營清算。企業(yè)應按照國家統(tǒng)一的會計準則,應通過相 應的賬戶對自有資本籌資業(yè)務進行準確會計核算與 賬務處

44、理。實收資本業(yè)務會計制度設計要點包括:( 1 )企業(yè)應設置 “實收資本 ”賬戶核算投資者 投入的實收資本,股份有限公司應將本科目改為 “股 本”科目。本科目可按投資者進行明細核算,杜絕將 國家投資記入其他投資主體賬戶、通過假驗資虛列實 收資本、注冊完畢抽逃資本以及虛假評估虛列實收資 本等現(xiàn)象的發(fā)生。(2)企業(yè)股票按面值發(fā)行時的發(fā)行費用應作 為開辦費處理,溢價發(fā)行的溢價收入和扣除發(fā)行費用 的余額應全部記入 “資本公積 ”賬戶,同時,也要正確 劃分權(quán)益性資本與借入資金間的界限。( 3)企業(yè)應在確保實收資本發(fā)生增減變化合 法與合理的基礎(chǔ)上進行相應的賬務處理,比如投資者 以實物投資,該實物應該附有原始

45、發(fā)票、驗資證明及 財產(chǎn)所有權(quán)證明等原始單據(jù)。( 5)實收資本在資產(chǎn)負債表上恰當?shù)亓惺荆?同時在所有者權(quán)益變動表中準確反映出年末金額與 年初金額相比發(fā)生變化的原因。由于所有者是企業(yè)法律意義上的所有者,其對 企業(yè)的初始投資通常不能隨意抽回,由此所有者權(quán)益 類報表項目的列報標準就是按照其與企業(yè)主體的持 久性程度來排列,這也意味著企業(yè)資產(chǎn)的穩(wěn)定程度, 是企業(yè)持續(xù)增長的基礎(chǔ)。(三)資料: (20 分) 甲公司對從事銷售與收款業(yè)務方面規(guī)定: 按 市場營銷管理制度要求制定相應的銷售政策, 。 考核營銷費用。要求: 結(jié)合甲公司情況設計企業(yè)銷售業(yè)務會 計核算制度。 待完善 答: 會計部門應充分利用記賬、核對、崗

46、位 職責落實和相互分離、檔案管理、工作交接程序等會 計控制方法,確保企業(yè)會計信息真實、準確、完整。 企業(yè)銷售業(yè)務會計核算制度設計的要點包括:( 1 )會計部門應嚴格遵循發(fā)票管理規(guī)定, 依據(jù) 經(jīng)審核的計量單、出庫單、貨款結(jié)算單、銷售通知單 等單據(jù)開具銷售發(fā)票。會計部門應與相關(guān)部門月末核 對當月銷售數(shù)量,保證各部門銷售數(shù)量的一致性。( 2)在對銷售報表等原始憑證審核銷售價格、 數(shù)量等的基礎(chǔ)上,根據(jù)國家統(tǒng)一的會計準則制度確認 銷售收入,登記入賬。由于采用遞延方式的合同價款 具有融資性質(zhì),應當按照應收合同價款的公允價值確 定收入金額。( 3)會計部門應按客戶設置應收賬款臺賬,及時登記并評估每一客戶應收

47、賬款余額增減變動情況 和信用額度使用情況,并督促銷售部門加緊催收應收 賬款。( 4)按照國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定對應收賬款可 能的壞賬部分計提壞賬準備,并按照權(quán)限范圍和審批 程序進行審批。對實際壞賬損失應在履行規(guī)定審批程 序后做出會計處理。企業(yè)核銷的壞賬應當進行備查登 記,做到賬銷案存。 已核銷壞賬收回時應當及時入賬, 防止形成賬外款。( 5)企業(yè)應明確應收票據(jù)受理范圍和管理措 施,加強對應收票據(jù)合法性、真實性審查;由專人保 管應收票據(jù),即將到期時要及時向付款人提示付款; 取得和貼現(xiàn)應收票據(jù)必須經(jīng)過保管票據(jù)以外的主管 人員的書面批準;已貼現(xiàn)但仍承擔收款風險的票據(jù)應 當在備查簿中登記,以便日后追蹤管

48、理;制定逾期票 據(jù)沖銷管理程序和逾期票據(jù)追索監(jiān)控制度。( 6)應定期抽查、核對銷售業(yè)務記錄、銷售收款 會計記錄、商品出庫記錄和庫存商品實物記錄;以函 證等方式定期與往來客戶核對應收賬款、應收票據(jù)、 預收賬款等往來款項。作業(yè) 4 分析說明題1 闡述責任會計制度設計的意義 ?分析說明是否 所有公司制企業(yè)都有必要設計責任會計制度。答: 責任會計制度是對企業(yè)內(nèi)部責任中心的業(yè) 務活動進行規(guī)劃與控制,并建立一套職責履行情況的 評價與考核機制的內(nèi)部會計制度。責任會計制度核心 是利用會計信息對分權(quán)單位的責任業(yè)績進行計量、控 制與考核。責任會計制度適應于現(xiàn)代企業(yè)的分權(quán)管理模式, 分權(quán)管理模式的主要特征是為企業(yè)內(nèi)

49、部組織機構(gòu)配 置相應的決策職能,使決策點盡可能靠近需進行決策 的地點做出,這樣就在確保職責完整性的同時充分調(diào) 動各職責部門的主觀能動性,科學合理的授權(quán)本身就 是一種內(nèi)在激勵機制。當然,這需要配之以相應的約 束機制。以上說明所有公司制企業(yè)都有必要設計責任 會計制度。2說明企業(yè)責任中心如何確立 ?企業(yè)責任中心的制度 設計包括哪些方面 ?概括說明企業(yè)責任中心的制度實 施要點。 (10 分)答:企業(yè)責任中心如何確立: 一是以內(nèi)部控制 的職責劃分來確定責任主體,這樣容易實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部 控制制度與責任會計制度間的對接,但這無疑限制了 責任會計職能的發(fā)揮。二是在企業(yè)內(nèi)部重新設定經(jīng)濟 責任中心,并以之為會計核算

50、對象。三是以企業(yè)原有 組織架構(gòu)的各部門為中心的核算。實踐中企業(yè)通常不 會對原有組織做根本性調(diào)整,而是以它們在企業(yè)整體 活動中的定位來決定的,即包括了成本中心、收入中 心、利潤中心與投資中心等。企業(yè)責任中心的制度設計包括 企業(yè)責任預算編制的設計。 各責任主體間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格與結(jié) 算制度的設計。 責任中心業(yè)務憑證、 表格與責任報告 的設計。 責任會計賬簿體系的設計。 責任中心責任目標實現(xiàn)程度評價與 考核的設計。(3)概括說明企業(yè)責任中心的制度實施要點。 設計責任中心首要的考慮因素就是它們在企業(yè)經(jīng)營 管理中的職能定位,企業(yè)內(nèi)部的分工機制使得各職能 部門都有自身的業(yè)務范圍,企業(yè)授權(quán)也是按照它們的 業(yè)務

51、范圍進行的,從這個角度看,責任中心實際上也 是在強化各職能部門的業(yè)務專業(yè)化問題。這樣,一般 意義上的責任中心就包括了成本費用中心、收入中 心、利潤中心和投資中心四類。3你認為內(nèi)部結(jié)算制度設計是否必要,并說明理由。 (10分)答:可依據(jù)教材第 9 章第三節(jié) P228 等相關(guān)內(nèi) 容并參考以下提示思考回答。企業(yè)原有組織被劃分各類責任中心后,建立內(nèi) 部結(jié)算制度設計是必要的。各責任中心間的業(yè)務活動 關(guān)系便具有了交易性,也就需要為之設計內(nèi)部結(jié)算制 度,以便分清各責任中心的經(jīng)濟責任,明確各責任中 心的業(yè)績,為考核提供依據(jù)。內(nèi)部結(jié)算制度是指企業(yè)各責任中心間按內(nèi)部轉(zhuǎn) 移價格清償相互提供產(chǎn)品或勞務所發(fā)生的內(nèi)部債權(quán)

52、 債務關(guān)系而進行的安排。設計企業(yè)的內(nèi)部結(jié)算制度涉及內(nèi)部結(jié)算方式、 內(nèi)部結(jié)算價格與內(nèi)部結(jié)算機構(gòu)三部分內(nèi)容。4簡述責任會計核算與報告設計的內(nèi)涵 ?說明責任會 計核算與報告設計與一般財務會計核算與報告設計 的聯(lián)系與區(qū)別 ?(10 分)答:可依據(jù)教材第 9 章第四節(jié) P232 等相關(guān)內(nèi) 容并參考以下提示思考回答。(1)財務會計的主要特征是以會計要素為手段對 企業(yè)主體進行總括價值描述,而責任會計則是在重新 設定會計核算對象并以責任預算作為考核標準的會 計信息加工。責任會計制度雖然屬于管理會計范疇, 但與財務會計制度又有著內(nèi)在邏輯關(guān)系。因此,設計 責任會計核算模式必然有兩種基本思路可供選擇:一 是完全借助

53、于財務會計核算體系;另一個是獨立于財 務會計核算體系而建立自身的核算方式。前者就是通 常所說的單軌制責任會計核算模式,后者是雙軌制責 任會計核算模式。企業(yè)各責任中心在將其發(fā)生的成本、收入以及 各責任中心之間相互結(jié)算或轉(zhuǎn)賬的經(jīng)濟業(yè)務記入各 自責任會計賬戶后,要定期據(jù)以編制責任會計報告, 從而對各責任中心的實際績效與責任預算進行評價 與考核。由此,責任會計報告可定義為系統(tǒng)而全面地 反映企業(yè)內(nèi)部各責任中心責任預算完成情況的總括 性文件,又稱為業(yè)績報告或績效報告。(2)從核算角度看,責任會計也是一種分類核算 方式,只是這種分類可能要對原有的企業(yè)組織架構(gòu)進 行改變,就是將原先的組織架構(gòu)在遵循分級分層、權(quán)

54、 責利結(jié)合、責任可控及目標一致等原則的基礎(chǔ)上,以 投資中心、利潤中心、成本中心、費用中心、收入中 心等預算責任中心的形式出現(xiàn),實現(xiàn)預算管理貫穿于 企業(yè)整個組織體系。通常意義的財務會計核算包括兩 個基本特點:其一是以業(yè)務流程的具體業(yè)務活動作為 核算對象;其二是各部門的會計信息質(zhì)量是依靠一系 列的監(jiān)控制度來實現(xiàn)的。顯然,這種核算忽視了各部 門資源配置的經(jīng)濟效益責任,責任會計體系則有助于 這種責任的實現(xiàn)。5會計信息化是對傳統(tǒng)手工會計核算方式的完全替 代,因此與傳統(tǒng)手工會計核算方式相適應的內(nèi)部控 制、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范不能適應會計信息化的要求, 因此需要重新設計傳統(tǒng)手工會計核算方式下會計科 目、會計憑證與會計賬簿等內(nèi)容。 你認同這種說法嗎

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