20XX年中醫(yī)院工作計劃

1、20XX年中醫(yī)院工作計劃一年來，我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下，全面貫 徹黨的十七精神和三個代表重要思想， 全面落實科學發(fā)展觀，內(nèi)強素質，外樹形 象，力爭突破，狠抓醫(yī)療服務質量，強化全方位管理，根據(jù)年初制定的計劃，圓 滿完成了全年工作任務?，F(xiàn)將總結匯報如下：、醫(yī)院基本情況醫(yī)院現(xiàn)有職工35人，其中臨時工13人，開放床位30張，在原有臨床科室 的基礎上，今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院 ?？茖２〗ㄔO項目，按照上級要求，擬定了*縣中醫(yī)院專科建設實施方案， 找準了發(fā)展的路子，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專業(yè)技術水平，逐步形 成人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我

2、新，人新我精的格局，贏得了廣大患者的好評和 上級部門的認可。20XX年未發(fā)生過醫(yī)療事故，急診的應急能力及搶救危重病人 的能力明顯提高，收治的病種已越來越多，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。、20XX年工作開展情況1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有 所增長，截止12月10日全年門診量37751人次，比去年同期增長%住院人數(shù) 525人次，比去年同期增長110%全年業(yè)務總收入180萬元，比去年增長67%2、進一步加強行業(yè)作風建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期 的任務來抓，加強領導，建立健全各項規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社 會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育，把榮辱

3、觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務人員的教育、 考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微 機化管理系統(tǒng)，盡可能簡化服務流程，嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī) 療收費、藥品價格查詢，提高醫(yī)療收費的透明度，尊重患者的知情權、選擇權、 監(jiān)督權，使醫(yī)院管理更加科學化、規(guī)范化。3、認真開展新農(nóng)合工作。我院非常重視新農(nóng)合這項工作，成立的新農(nóng)合辦 直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，在衛(wèi)生局合管 辦召集下，實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標采購。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策，自覺遵守各項規(guī)章 制度，不斷創(chuàng)造條件，減免程序方便、快捷，認真做好減免公示，主動接受群眾 監(jiān)督，讓農(nóng)民真正得到實惠

4、。4、?？茖２〗ㄔO有新進展。努力培養(yǎng)壯大充實已開設的消化病內(nèi)科、皮膚 病科、中醫(yī)肛腸科和美容科，新增加的針灸理療中心，一炮打響，為提高診療水 平，積極改善和創(chuàng)造條件，在財力、物力、人力方面給予適當傾斜，使其逐漸成 熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造，選派業(yè)務骨干到省、市級醫(yī)院進修 學習，增強了醫(yī)院的總體服務功能和水平，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多、醫(yī)務人員嚴重不足的情況 下，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置，在防治知識方面經(jīng)常組織學習， 加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調，規(guī)范內(nèi)部管理，建立相關管理制度。按照上 級要求，精心組織、合理安排，就可能步入一個良性

5、的循環(huán)。6積極爭取項目資金，加快基礎設施建設，努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組 織編輯了*縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證報告，7月份已將此報告上 報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，主 管部門高度重視，抓機遇，求發(fā)展，主要領導親臨省、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院 項目申報情況，力爭明年下達項目建設資金，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎。7、社區(qū)衛(wèi)生服務工作健康有序地進行。我院對此項工作高度重視，結合我縣實際，成立醫(yī)院社區(qū)服務領導組，并明確了工作內(nèi)容，要求制定了有關的管 理制度。服務中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調查和體檢， 為居 民建立了千余份個人檔案和健康檔案

6、，一百余份慢性病管理檔案。同時，通過發(fā) 放宣傳單、張貼健康教育標語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳，為進一步開 展服務奠定了基礎。為引進新的服務理念和提高服務水平，我院積極響應上級號 召，于11月13日選派醫(yī)務人員到昆明參加社區(qū)服務發(fā)展論壇會。面對困難，我們的醫(yī)生沒有退縮，而是知難而上，努力做好居民的思想工作，耐心解釋，讓居 民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務的意義，有什么好處，強調社區(qū)衛(wèi)生服務是黨和政府為居 民辦實事，辦好事的具體體現(xiàn)。20XX年工作要以鄧小平理論為指導，認真踐行三個代表重要思想，全面落 實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療 服務質量，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及

7、其國家配套文件精神， 一步一個腳印地抓好落 實，真正做到內(nèi)強素質、外樹形象、強化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。 重點抓好以下幾個方面的事情。1、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規(guī)章制度。我 院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度， 準備編印成冊讓各科室每位職 工學習掌握，該上墻的要上墻。這項工作非常重要，是搞好醫(yī)院工作的基礎，必 須認真抓好。動員全院職工學習掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中， 使工作制度化、規(guī)范化。2、新建住院樓建筑面積2250 rf,社區(qū)衛(wèi)生服務中心建筑面積1000 rf,前 期已作了項目規(guī)劃及申報工作，快速向領導和相關部門匯報，爭取領導和

8、各相關 部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設領導組，克服種種困難，力爭早日動 工興建，硬件建設能上一步，醫(yī)院擴大了，就能步入一個新的良性軌道。您可以訪問（）查看更多與本文20XX年中醫(yī)院工作計劃相關的文章。3、積極爭取人員，加速人才培養(yǎng)。作為一個醫(yī)院，人才是關鍵、是財富， 是醫(yī)療市場競爭的必備條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求，在現(xiàn)有人員的基礎上, 有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術人員，逐步形成合理的人才梯隊。4、繼續(xù)加強?？茖２〗ㄔO。在現(xiàn)有?？频幕A上，擴大業(yè)務范圍，積極爭 取專科項目，看準醫(yī)療市場需求，除新建專科外，把特色科室做大做強，帶動醫(yī) 院全面發(fā)展。5、加強醫(yī)院宣傳。在加強內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收

9、的同時，注重加強醫(yī)院宣傳 的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越 高。注重信息溝通，把醫(yī)院重大實事、情況及時向上級有關部門報告，使領導了 解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。您可以訪問（）查看更多與本文20XX年中醫(yī)院工作計劃相關的文章。笆二;二三先汪案，高三機師結卩以師的教案n改：一 考業(yè)關首 -霊-的切價環(huán)輕學"積注教泛玄上遠冒課課沃周疔:：二我S續(xù)：二致:勤主溝”二5A'"-,+_«”. .出色地-各項任"校Rib組織全組教師進一步；習熟* 材的體系和特"索新教材教學模*.組好新教材的研究*"全0師師提供“ 學習的平臺和“。m:住指*.認；習貫徹”改”神，以貫徹*基礎教程改革*核心，以研 9學重*促進教* G根本，以»教*二三團inyyim"Fi"三“”及時工作及析二."項學指標:主主活動.冬G師的示” “ B合,«慧”."組I圍繞探索效”課”高照文史綜合72加史對，科真學學科體知和思三習合感析態(tài)度=m：x = sS=i = 5SN N2S5問於.學習 比較積極主動.后 也很自覺當然與家 長監(jiān) 督分不開部-:學:然數(shù):整:數(shù)則二才三法根減數(shù)法正乘法：法含間：:系-找方法有的方）還相當 的簡捷。有的 學生只能