安全培訓(xùn)計劃及考核制度

1、企業(yè)管理制度安全培訓(xùn)計劃及考核制度管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)考核計劃為了搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全生產(chǎn)意識，普及職工安全技術(shù)知識，增強職工安全防護能力，現(xiàn)根據(jù)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)安全教育的有關(guān)規(guī)定，制 定安全教育制度如下:、各部門管理人員的培訓(xùn)1、各部門管理人員（包括企業(yè)主要負責(zé)人）每月要進行兩次集中學(xué)習(xí)，考試一次。2、學(xué)習(xí)的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識管理能力。3、學(xué)習(xí)的內(nèi)容：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及相關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程和標準。4、安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識。5、國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析 6工傷保險的政

2、策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)及急救處理措施。二、施工項目部培訓(xùn)1、施工項目部全體人員，每月集中培訓(xùn)一次，每季度的考核一次，由公司安全科負責(zé)。2、培訓(xùn)內(nèi)容：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準和政策。3、掌握知識、新技術(shù)、新本領(lǐng)，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。4、掌握施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急管理措施，急救方案。三、施工工人培訓(xùn)1、公司對新工人進場進行三級培訓(xùn)制度，培訓(xùn)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識,本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動紀律。2、項目部培訓(xùn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)律制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素及事故應(yīng)急措施。3、培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備安全裝置，勞動保護用具的正確使用。四、施工員培訓(xùn)1、施工

3、班組全體職工的培訓(xùn)，由各項目部負責(zé)，每周不少于2小時。2、利用經(jīng)常性安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育形式， 每天的班前班后會上說明安全注意事項、 勞動紀律、 機械設(shè)備操作規(guī)程，當(dāng)日工作現(xiàn)場危險部位，檢查各工種佩戴安全 勞動保護情況。五、實施措施建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度，凡上級行政機關(guān)要求持證上崗 的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)、取證不得上崗；對企業(yè)提供培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的員 工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進行處罰， 逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的 管理模式。六、幾點要求1、各職能部門、項目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專人負責(zé)此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃， 對所在單

4、位 的員工培訓(xùn)工作開展情況進行監(jiān)控。2、公司人力資源部門組織內(nèi)部培訓(xùn)，從通知簽發(fā)、簽到全程監(jiān)督并記錄,有效把控。統(tǒng)一由公司組織的外部培訓(xùn)，費用由公司統(tǒng)一繳納。本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員考核情況匯總表（附表1）考核對象總數(shù)參加考核人數(shù)考核情況備注合格數(shù)不合格數(shù)管理人員3030300作業(yè)人員4040400精選范本2015年培訓(xùn)計劃為貫徹公司的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針，實現(xiàn)“質(zhì)量、環(huán)境、職 業(yè)安全健康”目標，就必須不斷提高全體員工的質(zhì)量、環(huán)境、健康安全意識和專 業(yè)技術(shù)素質(zhì)。只有這樣才能使企業(yè)在激烈市場競爭中生存，發(fā)展。企業(yè)員工培訓(xùn)工作重點是：對在施工過程中與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康有 影響的員

5、工進行的培訓(xùn)、新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特 殊工程培訓(xùn)等。主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃:時間主題方式教育目的對象3月職業(yè)安全健上課學(xué)習(xí)新的規(guī)程、規(guī)范及全體員工康培訓(xùn)各項管理規(guī)定，加強與昂職業(yè)安全意識6月特種作業(yè)培上課、講對專業(yè)技術(shù)人員進仃專業(yè)技術(shù)人訓(xùn)座等操作培訓(xùn)員9月安全知識競競賽、講強化全員安全防范意全體員工賽、提升消防座等識和突發(fā)狀況應(yīng)急處講座理能力12月企業(yè)安全生上課提升企業(yè)負責(zé)人和安安全生產(chǎn)負產(chǎn)管理人員全生產(chǎn)管理人員責(zé)人，安全生培訓(xùn)產(chǎn)管理人員要求1、具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)前一個月制定出來，并報領(lǐng)導(dǎo)審批，及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準備。2、培訓(xùn)結(jié)束后，要對培訓(xùn)的效果進行全面的總結(jié)。3、不能按期舉行的培訓(xùn)教育活動，