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2、年里,從 以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理 隊(duì)伍建設(shè)。 ,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),銀行工作計(jì)劃在第一季度 以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為 重點(diǎn)進(jìn)行XX培訓(xùn),在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì) 高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神, 努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級 分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴(yán)禁 各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、
3、人情貸款、壘大戶貸 款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn) 確預(yù)測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是 XX大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸 款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一 責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔 案是否XX等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸 檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用 登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù), 由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔 案管理工作提檔
4、升級。三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務(wù)水 平XX。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于 年11月14日印發(fā)了XX農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法。為滿足貸款 客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進(jìn)一步提高信貸管理水平,防范信貸風(fēng) 險(xiǎn),公司業(yè)務(wù)部將于 在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務(wù) 功能的需要,XX部分客戶對信貸資金長期占用,風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后,加 大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度首先要落實(shí) 三查”制度,對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),使每個工作計(jì)劃詳細(xì) 的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到
5、防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后, 每筆貸款都堅(jiān)持按 三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,并 填寫三查”記錄簿,XX。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用 社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度,貸款發(fā)放實(shí)行審 貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審 批,大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會會辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論 金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放, 堅(jiān)決XX信貸員一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,XX違紀(jì)違規(guī)人員,對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收
6、 等行政處罰,情節(jié)XX,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。五是明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)年我部將按照分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”的原則,明確信貸投向。一是提 高抵押和質(zhì)押貸款比重,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,應(yīng)多辦理抵押、 質(zhì)押貸款,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),要大力發(fā) 放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,對新增城 區(qū)居民、個體戶貸款,要限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城 區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅(jiān)決 XX壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大 對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支 持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對
7、產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政 策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點(diǎn)支持。六是持續(xù)做好五級分類,確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤自 以來,我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,基本達(dá)到了科學(xué) 計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同 程度地存在著一些問題:一是思想認(rèn)識不到位,對風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性 認(rèn)識不足;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識別、防范 和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固,風(fēng)險(xiǎn)分類制 度不健全,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),未能緊密結(jié)合 信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn),采取有針對性的強(qiáng)
8、化管理措施等。對于上述 問題,年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作措施, 將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓 好,抓出成效。店長月工作總結(jié)與計(jì)劃一、總結(jié)上月工作比,述,1、銷售完成情況:完成情況,完成任務(wù)的百分比、比上月超額 (下降)百分 并分析原因。注意:在該項(xiàng)發(fā)言中涉及到公司機(jī)密,不要用具體的數(shù)字表 只能用完成的百分比表述。2、上月銷售工作中我們采取的銷售方法取得了明顯的成績值得大家共同分 享。3、表揚(yáng)上月在工作中的好人好事。4、工作中的不足(要簡要,點(diǎn)到為止,切記盡量不要點(diǎn)名批評 )。二、下月工作計(jì)劃1、為完成各項(xiàng)工作任務(wù),將采取的措施
9、。2、表決心:要充滿激情和信心,語氣肯定,從而達(dá)到鼓舞士氣,振奮人心 的效果。備注:管理人員怎樣才能做到總結(jié)材料有理有據(jù)1、要在思想上和行動上與公司保持高度一致,要明確任務(wù)和職責(zé)。要不斷 加強(qiáng)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),無論在什么方面都要學(xué)、要懂,遇事能頂上,叫員工信 服。2、要不斷同員工溝通,利用非工作時間了解他們的工作、生活,提供力所 能及的幫助,從而拉近管理者與普通員工關(guān)系。3、要積極同員工探討工作方法,認(rèn)真聽取他們的意見,多給表揚(yáng)和鼓勵, 讓員工感覺你在重視他,提高他們的工作積極性。4、要多將自己的工作經(jīng)驗(yàn)同員工分享,讓他們不斷進(jìn)步。5、要及時有針對性的向員工通報(bào)工作進(jìn)展情況,讓他們積極地參與解決, 提高員工主人翁意識。6、要開好早會、XX例會,大膽開展批評與自我批評,總結(jié)成績找到不足。 有必要對每個員工工作進(jìn)行點(diǎn)評。7、要大公無私,以身作則。做到有困難搶先干,有問題不推脫,有責(zé)任敢 承擔(dān),有好處先考慮員工,在員工中樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。&要及時做好員工思想工作,抓住了員工思想,各項(xiàng)工作就完成了一半。 讓員工感到你在乎她(他),讓她(
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