2015年第一學(xué)期班級工作總結(jié)范文_第1頁
2015年第一學(xué)期班級工作總結(jié)范文_第2頁
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文檔簡介

1、2015年第一學(xué)期班級工作總結(jié)范文過去的大半學(xué)期里,我班在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、任課老師的大力支 持和配合、班委的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作順利開展。一、做好學(xué)生的思想工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),凈化學(xué)生 的心靈,努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才。做好學(xué)生的思想工作從兩方面入手,一是重視班會(huì),開好班會(huì), 一是重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心。重視班會(huì),開好班會(huì),為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向,形成 良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),為學(xué)生提供一個(gè)向好的大環(huán)境。高中的學(xué)生已經(jīng)是十八九歲的人了,很多道理都明白,但自尊心 也很強(qiáng),直接的批評換回來的可能是思想的叛逆。利用班會(huì)課對學(xué)生進(jìn)行思想教育的好處,就是避免單調(diào)重復(fù)的批 評說教而引

2、起學(xué)生的反感,容易為學(xué)生接受,能切實(shí)幫助學(xué)生澄清思 想上的一些模糊認(rèn)識,提高學(xué)生的思想境界。開班會(huì)不一定要用一節(jié)完整的課, 利用一些零碎的又不影響學(xué)科 學(xué)習(xí)的時(shí)間開短小的班會(huì)也能取得良好的效果。不必長篇大論, 班主任把及時(shí)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象一針見血地指出來, 對事不對人,進(jìn)行警示性的引導(dǎo)教育,往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng) 的不良思想消滅在萌芽階段。重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心,注重的是學(xué)生的個(gè)性和 因材施教我常利用課余時(shí)間和學(xué)生談心,及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。在這個(gè)時(shí)候,我盡量為他們排憂解難,也正因如此,我得到了班 上大多數(shù)學(xué)生的喜愛和信任。二、加強(qiáng)班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深入全面地

3、了解學(xué) 生,努力培養(yǎng)嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)的班集體。在這個(gè)學(xué)期里,我的班級管理工作從兩方面實(shí)施:一方面,我主 要加大了對學(xué)生自理能力培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導(dǎo)學(xué) 生進(jìn)行自我教育,讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心,逐漸形成 良好的思想行為品質(zhì);又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理,讓學(xué)生學(xué) 會(huì)規(guī)劃、調(diào)控自己,使自己成為班集體的建設(shè)者。在這點(diǎn)上,特別要提一提的是班干部的選用,這是讓學(xué)生自治的 重要途徑。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理,不論班主任如何和顏悅色都 帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性,也難免有不被理解和接受的時(shí)候,通過班干 部的協(xié)調(diào),往往能夠取得意想不到的效果。班干部協(xié)助班主任管理班級,他們接受班主任

4、的指導(dǎo),又及時(shí)向 班主任反饋班級情況和同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài);他們分工管理班級的各項(xiàng) 事務(wù),同時(shí)又是一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的整體。選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學(xué)生共同發(fā) 展。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展。通過班干部管理班級,讓學(xué)生自治自理,卻不等于班主任可以完 全不理,這關(guān)涉到班主任的引導(dǎo)、指導(dǎo)和調(diào)控問題。當(dāng)學(xué)生對事情的理解是非不分明,對班級事務(wù)的處理欠妥當(dāng),不 能形成正確的輿論導(dǎo)向、達(dá)成共識的時(shí)候,班主任就應(yīng)該及時(shí)的給予 引導(dǎo)和指導(dǎo)。實(shí)際上,班級的重大決策都應(yīng)該由班主任來決定。要知道,班干部的閱歷和能力在目前還是有限的,有些責(zé)任也是 作為學(xué)生的他們所承擔(dān)不了的。只有班主任做好宏觀的調(diào)

5、控,做好班級的領(lǐng)路人,把好方向關(guān), 才有帶領(lǐng)學(xué)生不斷前進(jìn)不斷發(fā)展,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展,健康成長。再一方面,我自己也以身作則,努力做學(xué)生的榜樣,勤到班,使 班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。而我班在學(xué)校的各項(xiàng)管理評比中都取得較好的成績,這又進(jìn)一步 鼓舞了同學(xué)們的士氣,使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進(jìn)生以失敗者來,以 勝利者走。后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任工作的難點(diǎn),卻又是影響班級 整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個(gè)學(xué)生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利,后進(jìn)生是尊重學(xué)生 享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,努12力做到因材施教,對他們處處真誠相待,時(shí)時(shí)耐心相幫;及時(shí)對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓他們認(rèn)識到 自己的價(jià)值;同時(shí),我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長處, 及時(shí)贊揚(yáng)他們,及時(shí)使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。的確,老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學(xué)生心靈之門的金鑰匙, 老師主動(dòng)與后進(jìn)生溝通, 多了解他們的思想狀態(tài), 用真誠的心去關(guān)懷、 去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會(huì)被感動(dòng)。班主任堅(jiān)信這一點(diǎn), 并努力實(shí)行, 轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會(huì)有成功的轉(zhuǎn)機(jī)。四、積極開展好文體

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