珠海廣播電視大學(xué)開放教育試點英語專業(yè)本科(商務(wù)方向)

1、珠海廣播電視大學(xué)開放教育試點英語專業(yè)本科（商務(wù)方向）集中實踐環(huán)節(jié)實施細則（2007年3月）一、 課程要求與目的集中實踐環(huán)節(jié)是開放教育本課英語專業(yè)商務(wù)方向的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。它對檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，培養(yǎng)學(xué)生進行初步的商務(wù)項目設(shè)計的能力，加強學(xué)以致用，有著重要的意義和作用。英語本科畢業(yè)班學(xué)生的畢業(yè)論文是進行商務(wù)項目設(shè)計。要求學(xué)生選擇一個商務(wù)項目，對該項目的可行性進行調(diào)查研究與分析，直至確定實施該項目并撰寫項目計劃。其目的是使學(xué)生初步了解選擇與設(shè)計商務(wù)項目的全過程，綜合運用所學(xué)的知識與技能，獨立完成項目計劃書。為了有效地落實教學(xué)計劃和教學(xué)大綱中對于集中實踐環(huán)節(jié)教學(xué)指導(dǎo)工作的要求，特制定如下實施意見：二、

2、組織實施及教材使用按照中央電大的要求，參考書采用中央廣播電視大學(xué)出版社出版，由對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)英籍專家John Hilton先生和羨錫彪副教授編寫的實用商務(wù)項目設(shè)計。三、資格審定達到以下要求的學(xué)生可以在本學(xué)期進行英語商務(wù)報告的寫作1. 未通過的必修課和選修課不超過3門；2. 限選課全部通過（除教學(xué)計劃中最后學(xué)期的限選課外） 四、英語商務(wù)報告寫作原則 英語商務(wù)報告寫作必須依據(jù)商務(wù)實踐各個環(huán)節(jié)的活動內(nèi)容進行分析總結(jié)。遵循真實性的原則，保證實踐環(huán)節(jié)活動內(nèi)容真實（real）或真實可信（realistic）。項目運作和論文報告要體現(xiàn)出SMART的要求（Specific, Measurable,

3、 Agreed, Realistic and Time-bound）。 學(xué)生要以嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)、科學(xué)的方法、實事求是的態(tài)度和勇于創(chuàng)新的精神完成教學(xué)全過程。選擇項目不宜過大，要緊密結(jié)合實際，難度適中，以便在規(guī)定時間內(nèi)完成課程要求。在進行項目設(shè)計過程中，學(xué)生應(yīng)該用所學(xué)的調(diào)查方法，到現(xiàn)實生活中調(diào)查研究，以便發(fā)現(xiàn)合適的商業(yè)機會，避免閉門造車；并應(yīng)用所學(xué)的分析方法，綜合分析各種調(diào)查結(jié)果，提高決策能力。如果學(xué)生在調(diào)查中因商業(yè)機密問題，而無法獲得真實數(shù)據(jù)，可以對經(jīng)營狀況進行估計，得出所需數(shù)據(jù)。五、時間安排：1學(xué)生撰寫論文時間為12周，具體安排如下：1）第1、2周 學(xué)生自學(xué)教材2）第1周末 論文輔導(dǎo)講座3）第2周

4、末 指導(dǎo)教師與學(xué)生第二次見面，確定題目4）第3-6周 學(xué)生完成上交商業(yè)分析、顧客狀況、核心小組座談、SWOT分析及目標(biāo)分析五項報告；輔導(dǎo)教師檢查學(xué)生所做的調(diào)查分析報告，提出評價修改意見，并按成績評定標(biāo)準(zhǔn)，給出成績。5）第7-10周 學(xué)生上交項目實施進度表、項目實施流程圖、成本分析、項目框架圖及分險分析； 輔導(dǎo)教師檢查學(xué)生已上交的調(diào)查分析報告，提出評價修改意見，給出成績。6）第12周末前 學(xué)生完成并繳交項目計劃書2答辯（由省電大與各地電大協(xié)商安排）3論文送省電大審定成績六、 作業(yè)提交方式統(tǒng)一以電子文稿形式發(fā)到指導(dǎo)教師電子郵箱。提交時間必須遵守上述時間，共分為三個階段提交。第一階段為第六周末；第二

5、階段為第十周末；第三階段為第十二周末。七、指導(dǎo)要求1、 要求學(xué)生預(yù)先閱讀教材、了解商務(wù)項目的選項與計劃過程，以及每個階段的要求，否則可以拒絕進行輔導(dǎo)。2、 學(xué)生應(yīng)完成上交商業(yè)分析、顧客狀況、核心小組座談、SWOT分析、目標(biāo)分析項目實施進度表、項目實施流程圖、成本分析、項目框架圖及分險分析十項報告。輔導(dǎo)教師給其中的顧客狀況、核心小組座談、SWOT分析、項目實施流程圖、項目框架圖及分險分析六項提出評價修改意見，并按成績評定標(biāo)準(zhǔn)，以百分制給出成績。輔導(dǎo)教師的評價修改意見用英語填寫在指導(dǎo)過程記錄表中。評語應(yīng)該比較具體，要指出不足的地方，以便學(xué)生在撰寫報告書時改正。3、 對于調(diào)查分析報告，輔導(dǎo)教師原則上

6、只輔導(dǎo)修改一次，給出評語及分數(shù)并上交原始材料。如果不及格，可允許學(xué)生重做一次，但原來的材料要上交。4、 項目報告書字數(shù)要求為2，000英語單詞以上；字數(shù)不足應(yīng)評為不及格。項目報告書一頁出現(xiàn)的明顯語法錯誤和嚴重用詞錯誤總數(shù)如在10個以上，該項目設(shè)計應(yīng)視為不合格。5、 答辯記錄表的評語和封面里的“評語及成績評定意見”用中文填寫，成績按不及格、及格、中等、良好或優(yōu)良五級制評定。6、 指導(dǎo)教師對每個學(xué)生的指導(dǎo)不低于10學(xué)時。指導(dǎo)教師要嚴格按照要求指導(dǎo)、控制實施過程的每一個階段。學(xué)生每進行下一階段報告前，指導(dǎo)教師必須提出并填寫前一階段的實施狀況，決定是否繼續(xù)進行下一階段，并提出具體的要求。指導(dǎo)教師在論文

7、指導(dǎo)過程中，應(yīng)按時填寫廣東電大開放教育本科英語專業(yè)實用商務(wù)項目計劃設(shè)計指導(dǎo)過程記錄表（見附件一），指導(dǎo)并監(jiān)控學(xué)生對各個階段的完成情況，給出各個階段的評語和相關(guān)成績、項目計劃書的評語和成績，以及總成績。七、 建立學(xué)生檔案袋，以備中央電大和外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的檢查。 最后上交的材料應(yīng)包括以下幾部分（一式三份）：1）封面 (Cover) （由學(xué)校統(tǒng)一提供）2）扉頁 (Title page) 可參照以下格式： Proposal for Prepared Expressly for/Submitted to: (Name and title) Prepared by: (Name and title)Tel:

8、Fax: E-mail: Date:3）目錄 (Table of contents) 4）正文 (The project proposal) 正文一般包括以下幾個部分：概要(Executive summary)、正文(Body)和結(jié)論(Conclusion)；如有參考資料(References/Bibliography)，應(yīng)包括再內(nèi)。 注：2）3）4）項裝訂在一起。5）附錄 (Appendix)即十個調(diào)查分析報告（附目錄），另外裝訂在一起。6) 指導(dǎo)教師各階段指導(dǎo)過程記錄表7）答辯記錄表 8）3寸磁盤，含總報告”word”文檔，附錄（各階段報告）“word”文檔。文檔命名方式：學(xué)號最后三位 +

9、分校名稱 + 入學(xué)時間 + 專業(yè)方向 + 姓名 + Final Report。例如：188-省電大直屬學(xué)院-02秋英語本科（商務(wù)方向）- 張三- Final Report八、 成績評定方法 指導(dǎo)教師在輔導(dǎo)論文的過程中，按階段給分數(shù)（第一階段20分，第二階段20分，第三階段60分），總分為100分；但最后成績按不及格、及格、中等、良好或優(yōu)良評出。學(xué)生必須完成項目設(shè)計的整個過程和撰寫項目計劃書。在這個過程中，學(xué)生必須按順序完成十個調(diào)查與分析報告以及一份項目計劃書。缺少任何一個，總成績不及格。在完成的完成十個調(diào)查與分析報告中，有六個評分，四個不評分。評分標(biāo)準(zhǔn)具體如下：1.Analysis of th

10、e business 2.Customer Profiles (5%)3.Focus groups (5%)；4.SWOT Analysis (10%)5.SMART (the objectives for your own project)6.Action Plan and activity chart (5%) 7.Project Costs (Costing)8.Stake Holder Analysis9.Risk Analysis and Management plan (5%)10.Logical Framework of the Project (10%)最后完成項目計劃書（Bu

11、siness Proposal） (60%)60分為及格。及格（以及以上）者方能獲英語本科學(xué)歷和學(xué)位證書。九、格式商務(wù)報告的文體結(jié)構(gòu)、文字編排、格式、封面設(shè)計必須按統(tǒng)一規(guī)范制作。項目報告及各項附件須用電腦打印，格式統(tǒng)一為：使用Word 6.0及以上文字處理軟件；正文文體Times New Roman，字號為12P，版心高 22cm：寬16cm，頁碼在外；A4幅面，每頁32行（不含頁碼），激光或噴墨打印。如不符合要求，將不能通過終審。十、答辯1、成績良好者、欲申請學(xué)位者需要參加商務(wù)項目設(shè)計的學(xué)生需進行答辯；其余學(xué)生中30參加答辯。2、答辯小組由3-4位教師組成，其中兩位必須為副高職稱或富于教學(xué)經(jīng)

12、驗的講師（8年以上教齡）。3、每篇論文答辯結(jié)束后由主答辯教師完成該學(xué)員的答辯紀(jì)錄和評語。4、答辯小組由副高職稱或富于教學(xué)經(jīng)驗的講師（8年以上教齡）并取得答辯主持人資格的教師擔(dān)任答辯組長，主持整個答辯工作并監(jiān)督答辯過程。5、 答辯公開進行，可邀請下屆一學(xué)員旁聽。6、 答辯時間：2006年6月底。屆時通知。十一、 論文指導(dǎo)小組 組長：王彥炟成員：孫銳武后附附件1 05春學(xué)生分組名單及指導(dǎo)教師附件2 論文指導(dǎo)過程記錄表（由指導(dǎo)教師填寫并以電子文稿形式保存原稿及相應(yīng)的指導(dǎo)評語） 附件3 商務(wù)設(shè)計總報告的目錄樣本附件1指導(dǎo)教師：孫銳武: 6668497 Email: 5lake 王彥炟：13106800

13、009 Email: janetydm2005年（春） 英語（本科）學(xué)生名單班號：051090002序號學(xué)號姓名1051090040梁雪梅2051090041藍月嫦3051090043范秋嫻4051090044高元俊5051090045覃曉華6051090049陳國娟7051090050莫曉梅8051090051劉美蘭9051090052李慧敏10051090053謝軍永11051090058宣承東12051090095朱海志雅麗君注：帶有紅色編號的學(xué)生屬于王老師指導(dǎo)；其他學(xué)生系屬于孫老師指導(dǎo)。附件2： 廣東廣播電視

14、大學(xué)開放教育本科英語專業(yè)實用商務(wù)項目計劃設(shè)計指導(dǎo)過程記錄表指導(dǎo)教師：_學(xué)生姓名：_學(xué)號：_論文題目：_時間安排內(nèi)容作業(yè)（需要評分的項目給出了評分值）指導(dǎo)教師意見與建議得分1, 2周 選題Get an overall understanding of the project通讀實用商務(wù)項目設(shè)計，與導(dǎo)師會面兩次3, 4, 5, 6周完成以下兩部分內(nèi)容：1. What is the problem?2. What is the solution?Unit 2 商業(yè)分析Current Business Analysis1. Analysis of the business (Financial sit

15、uation, Current Stock movement, Real estimates of the finances of the business)2. Customer Profiles (5%)Unit 3顧客狀況分析Customer needs and wants analysis3. Focus groups (5%)Customer surveys (omitted)Unit 4SWOT分析SWOT Analysis4. SWOT Analysis (10%)Unit 5確定項目目標(biāo) Deciding the Project Objectives5. SMART (writ

16、e down the objectives for your own project)7, 8, 9, 10周To plan what you want to do in your project in detailHow will you carry it out?Unit 6項目實施具體計劃計劃Planning the Activities6. Action Plan 7. Activity chart (5%)Consider: Time-scale, Who does What?Unit 7成本分析 Costing8. Project Costs (Costing)Consider t

17、he following:a) Premises, refurbishment and furnitureb) Equipmentc) Servicesd) Staffe) Effect on cash-flowUnit 8風(fēng)險分析Risk Analysis9. Risk Analysis and Management plan (5%) Stake Holder Analysis (Omitable)Unit 9管理與控制Management and control10Logical Framework of the Project (10%)11, 12周Write the busines

18、s proposal for your project and hand it in by the end of week 12Unit 10撰寫和提交報告Reporting and Presentation 11 Business Proposal (60%)Total 總分 (100%)說明：學(xué)生總共提供十個分析報告（已經(jīng)用序號表明）和一篇項目建議書。缺少一篇，不合格。論文每頁錯誤在10個以上的，不合格。附錄3 實用商務(wù)項目計劃設(shè)計總報告目錄模板Table of ContentsExecutive Summary-1Introduction-1Proposal-1Findings- -2Strength-2Opportunities-3New P