公司年度述職報(bào)告(9頁)

1、更多企業(yè)學(xué)院：中小企業(yè)管理全能版183套講座+89700份資料總經(jīng)理、高層管理49套講座+16388份資料中層管理學(xué)院46套講座+6020份資料國學(xué)智慧、易經(jīng)46套講座人力資源學(xué)院56套講座+27123份資料各階段員工培訓(xùn)學(xué)院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)學(xué)院67套講座+ 8720份資料工廠生產(chǎn)管理學(xué)院52套講座+ 13920份資料財(cái)務(wù)管理學(xué)院53套講座+ 17945份資料銷售經(jīng)理學(xué)院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓(xùn)學(xué)院72套講座+ 4879份資料2011年述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！2011年即將過去，這一年無論是對于公司還是對于我 個(gè)人來說都是具有重要意義的

2、一年。對公司而言，在公司領(lǐng) 導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、辛勤努力下，公司 全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。對我個(gè)人而言，由于 公司人事變動，在今年 5月，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任 和支持，被公司任命為生技部副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)營銷、物質(zhì)、工程建設(shè)和合同管理工作，公司對我委以重任，這無疑是對 我極大的鼓舞。在此任職期間，不但得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事 們的支持和幫助，也通過個(gè)人的努力學(xué)習(xí)和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的 積累，業(yè)務(wù)技能和工作能力也取得了較大的進(jìn)步。現(xiàn)將2011年的主要工作匯報(bào)如下：、電力營銷方面的工作1 、電力營銷指標(biāo)完成情況，截止 12 月 22 日，全年完 成上網(wǎng)電量 25134 萬，同比

3、去年 24230 萬增加 3.73% ，增 加上網(wǎng)電量 904 萬，售電量 24663 萬 , 同比去年 23771 萬 增加 3.75% ，增加售電量 892 萬，銷售收入 6619 萬元 , 同 比去年 6186 萬元增加 6.99% ，增加銷售收入 433 萬元， 年 利用小時(shí)數(shù)為 5600 小時(shí)，全年平均電價(jià)為 0.2684 元。2、全力以赴，確保電費(fèi)回收。為了確保公司的還貸付 息以及正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金運(yùn)作，按照與購電方的協(xié)議，積 極與啟明星磷化工和六合公司聯(lián)系溝通，催收電費(fèi)，由于購 電方的資金壓力大，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難，所以回收的電費(fèi)以承兌 匯票居多， 但是經(jīng)過艱苦細(xì)致的工作， 終于在 1

4、2 月 30 日完 成全年電費(fèi)回收，回收率達(dá) 100% ，為 2011 年的電費(fèi)回收 工作畫上了一個(gè)圓滿的句號。3、結(jié)合目前電力市場形勢， 及時(shí)調(diào)整營銷方案。 由于省 電力公司今年仍在執(zhí)行川價(jià)發(fā)【 2010 】 16 號文件精神，公 司全年售電量按新政策電價(jià)結(jié)算的話， 要減少收入 240 萬左 右，在周總、俞總的帶領(lǐng)下，與啟明星公司多次溝通、協(xié)商 并達(dá)成一致， 全年電費(fèi)差部分各承擔(dān) 50% ，減少了政策因素 損失 120 萬元左右，并將在 2012 年 2 月份清算補(bǔ)差。4、積極協(xié)調(diào)廠網(wǎng)關(guān)系，確保上網(wǎng)通道暢通。繼續(xù)堅(jiān)持作 好基礎(chǔ)工作，保證良好的廠網(wǎng)關(guān)系，特別是與大網(wǎng)的關(guān)系。積極與省調(diào)、綿陽地調(diào)

5、聯(lián)系、溝通，目前已組織協(xié)調(diào)完成了 與綿陽地調(diào)通訊系統(tǒng)設(shè)備的搬遷和調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)項(xiàng)目的建 設(shè)。在保證太永通線路可靠備用的情況下，與啟明星集團(tuán)多 次溝通，努力使公司在電網(wǎng)運(yùn)行中保持高負(fù)荷率，力爭不發(fā) 生棄水電量，在輸電線路出現(xiàn)故障時(shí)，積極與啟明星調(diào)度中 心、電建公司協(xié)調(diào)，以最快的速度恢復(fù)線路暢通，減少電量 損失。二、物質(zhì)和工程建設(shè)方面的工作1、物資和工程建設(shè)管理制度的健全，以四川巴蜀電力 開發(fā)有限責(zé)任公司頒布的招投標(biāo)及比選暫行辦法和非 工程類物資采購管理暫行辦法為基礎(chǔ)，草擬了北川巴蜀 通口河流域電力開發(fā)有限責(zé)任公司物資采購管理辦法和 北川巴蜀通口河流域電力開發(fā)有限責(zé)任公司工程建設(shè)項(xiàng) 目管理辦法 ，并

6、通過總經(jīng)理辦公會認(rèn)真的研究、討論和修 改后頒布實(shí)施，對物資采購和工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定和流 程進(jìn)行了明確和規(guī)范。2、廠用電改造項(xiàng)目的實(shí)施，根據(jù)通口電站廠用電技術(shù) 改造方案，建設(shè)修繕了柴油發(fā)電機(jī)房和購置安裝柴油發(fā)電機(jī) 組，按照巴蜀公司批復(fù)的要求和相關(guān)物資采購程序在北川縣 發(fā)改局立項(xiàng)進(jìn)行供貨單位的公開比選，現(xiàn)該項(xiàng)目已經(jīng)按程序 完成安裝調(diào)試并投入使用，確保汛期廠用電備用電源安全可 靠。3、大壩安全鑒定項(xiàng)目的實(shí)施，根據(jù)巴蜀公司對通口電 站大壩安全鑒定項(xiàng)目的批復(fù)要求，采用競爭性談判方式確定 鑒定單位，并邀請了巴蜀公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，最終確定由南 京水利科學(xué)研究院負(fù)責(zé)實(shí)施。該項(xiàng)目工作開展順利，現(xiàn)已完 成大壩

7、安全鑒定報(bào)告，并且通過了專家組的評審，該項(xiàng)目為 準(zhǔn)確的掌握經(jīng)受大地震和大洪水后的大壩安全運(yùn)行狀況和 今后大壩安全運(yùn)行管理，合理、科學(xué)的調(diào)度水資源提供了重 要的科學(xué)依據(jù)。三、合同管理方面的工作1 、積極參加專業(yè)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平。今年5 月，參加了由川投集團(tuán)組織的合同管理經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)會，集團(tuán)公 司黨委副書記董建良和國資委法規(guī)處長張斗俊也做了重要 講話，學(xué)習(xí)了很多合同管理方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)和深刻教訓(xùn)，不 僅提高了業(yè)務(wù)技能，對今后的合同管理工作也起到了很大的 幫助。2、結(jié)合合同效能監(jiān)察，規(guī)范合同管理。今年6 月，由巴蜀公司組織的合同監(jiān)察小組對下屬企業(yè)包括我公司進(jìn)行 了一次合同效能監(jiān)察，并對我公司的合

8、同管理提出了很多客 觀、中肯的意見和建議，根據(jù)公司實(shí)際情況，在辦公室的大 力支持和幫助下，多次與辦公室討論和溝通，按照巴蜀公司 的建議和要求整改了合同管理中存在的法律顧問、合同對象 的確定方式、合同會簽形式、流程等具體問題，進(jìn)一步規(guī)范和完善了合同管理。3、積極組織檢修合同的比選、談判，做好檢修前準(zhǔn)備 工作。按照今年檢修項(xiàng)目計(jì)劃，扎實(shí)做好檢修準(zhǔn)備工作，根 據(jù)合同管理辦法，組織開展了大壩啟閉機(jī)液壓油購置和安全 技術(shù)達(dá)標(biāo)技術(shù)服務(wù)的內(nèi)部比選， 1 號機(jī) A 級檢修、 2 號機(jī) C 級檢修、行車檢修、大壩啟閉機(jī)檢修、更換泄洪門水封、電 氣設(shè)備試驗(yàn)等項(xiàng)目合同的談判，為今年冬季檢修的順利開展 打下良好的基礎(chǔ)

9、。四、2012 年的工作打算和工作重點(diǎn)1、在目前的銷售和運(yùn)行方式下，電費(fèi)回收仍將有一定 難度，特別是現(xiàn)金的回收，應(yīng)采取有效措施加大現(xiàn)金回收比 例，減少公司貼現(xiàn)的損失。2、由于啟明星集團(tuán)可能面臨改制，需及時(shí)做好銷售方 式、上網(wǎng)通道改變的前期準(zhǔn)備工作，主要是提前接觸省電力 公司和夏禹電力公司，爭取提前達(dá)成意向性協(xié)議，以便順利 的轉(zhuǎn)網(wǎng)、銷售和結(jié)算。3、密切關(guān)注省電力公司的電價(jià)政策，及時(shí)做好電價(jià)測 算，為 2012 年的售電協(xié)議和電價(jià)談判做好充分的準(zhǔn)備。4 、由于今年檢修期間發(fā)現(xiàn) 1 號機(jī)轉(zhuǎn)輪損壞嚴(yán)重，經(jīng)公 司領(lǐng)導(dǎo)研究決定準(zhǔn)備定做轉(zhuǎn)輪備件，由于該項(xiàng)目費(fèi)用較高， 制作周期較長，需按程序及時(shí)做好該項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)和招 投標(biāo)等相關(guān)工作。五、廉潔從業(yè)與政治思想方面由于營銷、物質(zhì)工作的特殊性，必須嚴(yán)格要求自己作到 廉潔、自律、誠信。本年度實(shí)現(xiàn)未發(fā)生重大問題，未發(fā)生因 工作失職造成公司經(jīng)濟(jì)損失，未發(fā)生違法違紀(jì)事件。并且隨 時(shí)提醒自己，在對外業(yè)務(wù)交往中，注重形象，做到凡事有理 有節(jié)、充分利用政策為公司爭取最大的利益。作為一名中共 預(yù)備黨員，除了努力提高工作能力，學(xué)習(xí)生產(chǎn)專業(yè)知識，熟 悉電廠運(yùn)行、檢修規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度，還需政治 思想方面的加強(qiáng)和自身素質(zhì)的提高。通過各種渠道的學(xué)習(xí)， 掌握國家和電力行業(yè)的方針、政策和精神。結(jié)合創(chuàng)