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文檔簡介

1、名校名師推薦XX聯(lián)社清收不良貸款工作匯報(bào)一、不良貸款基本情況截至2018年8月20日,XX聯(lián)社表內(nèi)不良貸款余額萬元,不良貸款占比 %,比年初提高了 個(gè)百分點(diǎn)。按貸款主 體分:農(nóng)戶不良貸款余額萬元,占 % ;法人客戶不良貸款余額 萬元,占 ;城鎮(zhèn)自然人不良貸款余額萬元,占%。按五級(jí)分類分:次級(jí)類 萬元,占 ;可疑類 萬元,占 %。三類標(biāo)識(shí)新增不良貸款余額萬元,新增不良率%,比年初提高了 個(gè)百分點(diǎn)。借冒名不良貸款余額萬元,比年初下降萬元。抵債資產(chǎn) 萬元,其中政府關(guān)聯(lián)類 萬元。表外不良貸款 萬元,其中:央行專項(xiàng)票據(jù)置換萬元,呆賬核銷 萬元,政府資產(chǎn)置換 萬元,市場化清收 萬元。 農(nóng)戶表外不良貸款余額

2、萬元,法人客戶表外不良貸款余額萬元,城鎮(zhèn)自然人表外不良貸款余額萬元。二、清收進(jìn)展情況自2018年初2018年8月20日,累計(jì)清收處置表內(nèi)不 良貸款 萬元,其中:現(xiàn)金清收萬元;轉(zhuǎn)化清收 萬元;以物抵債 萬元;市場化清收 萬元;重組及上遷 萬元。清收中采取的主要措施: 一是自主清收。通過責(zé)任清收、ii名校名師推薦獎(jiǎng)勵(lì)清收、領(lǐng)導(dǎo)包案清收、“兩權(quán)”轉(zhuǎn)化清收等方式,累計(jì)自主清收不良貸款萬兀。二是依法清收。市縣兩級(jí)公安部門通過進(jìn)駐重點(diǎn)村、重點(diǎn)戶等手段,累計(jì)清收不良貸款 萬元,法院協(xié)助清收萬元。三、清收中存在的問題1受玉米臨儲(chǔ)政策取消影響,糧價(jià)大幅下跌,農(nóng)民收入 銳減,農(nóng)民種植業(yè)貸款還不上本息,違約情況頻發(fā)

3、。2. 畜牧業(yè)由于區(qū)域性疫情頻發(fā),市場巨烈波動(dòng),養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)羊大面積虧損,數(shù)量眾多的中小型及散養(yǎng)戶 紛紛倒閉,根本無力還償,貸款形成逾期和不良。3. 受市場經(jīng)濟(jì)低迷和“三去一降”政策實(shí)施影響,域內(nèi) 國家級(jí)和省級(jí)農(nóng)事龍頭企業(yè)也受到較大沖擊,資金鏈異常緊 張。工業(yè)園區(qū)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)缺少訂單,多數(shù)處于停產(chǎn)半停產(chǎn) 狀態(tài)。這些企業(yè)因現(xiàn)金流問題導(dǎo)致貸款逾期。4信用環(huán)境不盡人意,逃廢債行為還時(shí)有發(fā)生。5.個(gè)別社團(tuán)貸款形成不良。四、下半年清收計(jì)劃及清收措施計(jì)劃到年末清收處置不良貸款 72000萬元。主要采取以 下清收措施:1. 責(zé)任清收。對(duì)不良貸款進(jìn)行全面排查,分門別類,認(rèn) 真梳理。對(duì)內(nèi)部職工貸款或者由

4、內(nèi)部人介紹形成的不良貸款, 要從這部分貸款抓起,實(shí)行誰受理,誰負(fù)責(zé),限期收回,否 則,停崗清收,直至完全清收為止。以內(nèi)帶外,在做好自家 清的基礎(chǔ)上,再逐筆對(duì)外部貸款進(jìn)行清收,從而起到很好的 模范帶頭作用。對(duì)于部分政府機(jī)關(guān)工作人員自用或介紹、擔(dān) 保形成的不良貸款,主動(dòng)去所在部門交涉,并視借款人態(tài)度 以及還款承諾等情況向其部門領(lǐng)導(dǎo)反映,借助所在單位領(lǐng)導(dǎo) 的壓力督促其還清不良貸款。對(duì)拒不償還的涉公職人員貸款, 報(bào)請(qǐng)縣紀(jì)委、組織部等部門進(jìn)行處理,依照有關(guān)規(guī)定扣劃還 貸。2. 采取“兩權(quán)”抵押方式,轉(zhuǎn)化農(nóng)戶不良貸款。農(nóng)戶不良貸款余額 萬元中,因欠息原因下遷至不良的萬元,因逾期原因下遷至不良的 萬元。因欠

5、息原因不良貸款中,保證 類貸款 萬元,抵押類貸款 萬元。因逾期原因不良貸款中, 信用、保證類貸款 萬元,抵質(zhì)押類貸款 萬元。因欠息原因 形成不良的通過催收還清所欠利息,及時(shí)上遷;農(nóng)戶逾期的 信用保證類不良貸款通過 “兩權(quán)”抵押轉(zhuǎn)化的方式清收盤活; 逾期的抵質(zhì)押類不良貸款通過重組轉(zhuǎn)化、協(xié)議接收和依法起 訴的方式清收處置。3. 有效盤活法人客戶貸款。法人客戶不良貸款 萬元中, 2014年以后(含)發(fā)放形成的不良貸款 萬元,2014年以前 發(fā)放形成的不良貸款 萬元。對(duì)近年發(fā)放的在營企業(yè)計(jì)劃通過還息上遷和重組方式進(jìn)行盤活;對(duì)現(xiàn)已停產(chǎn)或確實(shí)無力償 還的通過以物抵債方式接收抵債資產(chǎn);對(duì)確實(shí)無力償還的社團(tuán)貸

6、款(社團(tuán)貸款共筆,金額萬元),聯(lián)合主辦社依法起訴。4. 利用現(xiàn)有清收政策大力清收。對(duì)于符合減免息政策的 貸款,通過減免息,撬動(dòng)不良貸款清收。對(duì)于符合呆賬核銷 政策的貸款,按程序上報(bào)省社,及時(shí)核銷進(jìn)賬。5. 加大內(nèi)部考核力度,實(shí)行信用社主任“帽子”工程和員工績效考核。對(duì)額度較大貸款,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和基層社主任實(shí) 行“包案清收”,同時(shí),把不良貸款清收納入績效考核,加 大考核力度,實(shí)行月考核、季兌現(xiàn)。前7個(gè)月,昌圖聯(lián)社開展了 “三項(xiàng)不良貸款清收攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“三項(xiàng)不良貸款階段性清收會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),取得了一定成效。年末前,我們將繼續(xù)開 展階段性清收活動(dòng),對(duì)排名靠后、清收不利的基層社負(fù)責(zé)人 給予亮黃牌,對(duì)連續(xù)兩次排名后五名信用社主任,實(shí)行“摘 帽子”。6. 繼續(xù)依法清收。 強(qiáng)化同當(dāng)?shù)胤ㄔ簻贤?,?duì)拖欠我聯(lián)社 不良貸款的行為,要堅(jiān)決按照“打擊一批、曝光一批、處理 一批”的原則,協(xié)調(diào)司法部門積極開展追欠、追逃工作。切 實(shí)起到清收震懾效果。同時(shí)報(bào)送法院及人行征信系統(tǒng)要求將 惡意逃廢農(nóng)商行債權(quán)的欠款單位和個(gè)人納入“黑名單”。對(duì)于借款人暫時(shí)沒有還款能力的,密切跟蹤、搜集其資產(chǎn)線索,一旦發(fā)現(xiàn)有資產(chǎn),立即啟動(dòng)保全措施,有力保障信貸資金安 全。7. 簽發(fā)有效

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