大學(xué)生進入公司一年工作體會

1、大學(xué)生進入公司一年工作體會歲末年初，回想自己離開校園步入社會的這一年， 有過很多讓自 己難忘的瞬間，其中來到一一五龍福園的這段工作經(jīng)歷更是記憶深 刻。從我進入公司到工作部門的調(diào)整， 再到成為部門負(fù)責(zé)人的這一過 程，時間不算太長經(jīng)歷卻不同，其中的喜怒哀樂對我來說都是很難得 的收獲。首先感謝支持、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同事。但是更要感謝一直信 任、鼓勵我成長的領(lǐng)導(dǎo)們，當(dāng)我選擇了長安五龍福園的同時，感謝你 們也選擇了我，并且給予我良好的發(fā)展、發(fā)揮空間。也是你們的信任、 支持與理解，使我有勇氣承擔(dān)一個部門的工作。從公司的組建到現(xiàn)在，已經(jīng)歷時將近五個月的時間，作為公司的 一名行政人員，在此期間經(jīng)歷的更多的是關(guān)于

2、公司架構(gòu)調(diào)整、規(guī)章制 度的制定與修改，以及到目前各規(guī)章制度的出臺。 “沒有規(guī)矩不成方 圓”是一句老生常談的話，但可見他的含義又是顯而易見的。是的，制度還是要不斷完善、修訂的，而不是一成不變的，就是 因為制度的目的所在。我們也多次提到制度的根本目的是用來服務(wù)于 人，而不是制約人的。那么，制定合法的、合理的、有效的、人性化 的制度就是企業(yè)必須要考慮的關(guān)鍵， 使我們的制度有法可依，不論是 從社會的角度，還是員工個人的立場，以及公司的利益方面，公司制 定的制度都要站的注腳，經(jīng)得起各方面的評激，得到各方多數(shù)人正確的理解與認(rèn)可在整理修改公司各項規(guī)章制度的同時，我們也在圍繞制度進行著 各項工作事務(wù)，制度是維

3、護公司各環(huán)節(jié)的各項工作有序進行， 有效協(xié) 調(diào)發(fā)展的重要依據(jù)，是制度讓活動在企業(yè)里的每個人有章可循。 因為 我們都知道人是一個特殊的群體，在每個集體就要每個有不同的思維 方式、做事方式的人有一個統(tǒng)一的規(guī)程，依照正確的制度和規(guī)章安排、 完成工作，能夠相互之間協(xié)調(diào)從事。如果沒有制度，各人都隨意發(fā)揮， 到每一級、每一環(huán)節(jié)沒有制度約束，誰想怎樣就怎樣，我們的工作將 沒法做，將會造成很多負(fù)面的影響，其中就會有沖突、矛盾，就連浪 費都是必然發(fā)生的，是一件很可怕的事情。制度還是我們提高工作效率的重要保證，在前面的工作中，我們 是出現(xiàn)過一些工作的失誤，同時公司的各項工作也總有沒能按原計劃 完成的情況出現(xiàn)，其實糾

4、其原因很多就是因為我們的制度不夠過硬， 相關(guān)的制度也并沒有執(zhí)行，才導(dǎo)致計定的工作停歇。所以，首先制度 是做好工作的前提，沒有合理完善的制度就不可能有效的去做其他工 作，也會給公司的銷售經(jīng)營再到戰(zhàn)略發(fā)展的制定與實施帶來一定的阻 力。一個完整的企業(yè)，它的制度和經(jīng)營方式是不可能，也不能相互脫 節(jié)的，是相互緊扣、相互作用、相互影響的。其次，使員工按照正確 的管理制度約束要求自己，提高自身的素質(zhì)，按照規(guī)則做事。工作就 是工作，只要按制度、流程來做事不帶任何個人主觀意愿，一切都能以公司的決策為主，程序也就是程序，不能講求其他特殊，該到什么 環(huán)節(jié)就到什么環(huán)節(jié)。分工明確、責(zé)任到人，公司上下都照章辦事，相 信我

5、們的工作會大步前進，不斷創(chuàng)新的。同時，各項制度的制定也是防患于未然的， 雖然說是要一邊發(fā)現(xiàn) 問題一邊解決問題，但是我們能就等待問題的出現(xiàn)嗎 ?不能，我們要 通過各種事例和經(jīng)驗， 要先預(yù)知很多事情的很多問題所在， 要掌握主 動權(quán)，有應(yīng)對各種問題的措施，以及抑制各種不良現(xiàn)象發(fā)生的作用。 做企業(yè)和做人一樣，如果沒有原則，沒有事先的方向，一事無成、碌 碌無為就會應(yīng)驗了。其實， 事情都是因果存在的，因為沒有預(yù)料就會 有想不到的或好或不好的事情發(fā)生， 因為沒有預(yù)料就會有想不到的結(jié) 果出現(xiàn)，只要我們有很充分而正確的準(zhǔn)備， 相信不管是什么事情我們 都會有效的解決，我們應(yīng)該做有準(zhǔn)備的人、有準(zhǔn)備的企業(yè)。人總是在發(fā)現(xiàn)問題的同時不斷解決問題，企業(yè)、公司也是如此， 只有不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題直到解決問題，再到總結(jié)經(jīng)驗，才能更 加完善我們的制度。所以， 我們的制度同樣也是要不斷完善的，而且 是要各方共同來完善的， 因為問題要在不同部門的不同環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)， 也 就是說公司的各項制度雖然是由行政財務(wù)管理中心辦公室出臺的， 但 是我們更需要各方領(lǐng)導(dǎo)、同事能夠以正確的方式提出寶貴意見建議， 用有借鑒的建議和想法來完善我們的制度， 完善我們的行政工作。 有 建議、有想法就請正面給我們提出， 包括我們在工作中沒有注意或想 到的問題，也才能使我們及時解決問題，以服務(wù)、協(xié)調(diào)好個部門的工 作。公司是一個完整