商品部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

1、商品部組織架構(gòu)及崗位說(shuō)明我們深諳：我們的客戶要的不僅僅是解決方案，他們需要的是一個(gè)真正的合作伙伴-7 -部門(mén)組織架構(gòu)圖商品部經(jīng)理采購(gòu)主管采購(gòu)專(zhuān)員、部門(mén)崗位說(shuō)明崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)經(jīng)理所屬部門(mén)商品部崗位層級(jí)直接上級(jí)總經(jīng)理崗位編號(hào)直接下級(jí)采購(gòu)主管、物流主管崗位使命根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，與運(yùn)營(yíng)部緊密配合，合理調(diào)配庫(kù)存，為各分店提供極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。崗位職責(zé)組織計(jì)劃（1）組織建立公司產(chǎn)品的采購(gòu)及物流管理制度、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及流程建設(shè)計(jì)劃；（2）組織制定新店開(kāi)業(yè)、大型展會(huì)、五一國(guó)慶春節(jié)等大型采購(gòu)的計(jì)劃；（3）組織適合本地市場(chǎng)的新品的開(kāi)發(fā)及采購(gòu)（4）組織開(kāi)展公司采購(gòu)主管、物流主管管理工作（5）組織各部門(mén)建立員工績(jī)

2、效管理體系和績(jī)效薪酬分配方案。執(zhí)行（1）負(fù)責(zé)主持部門(mén)工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；（2）負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門(mén)的管理制度、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和工作流程；（3）負(fù)責(zé)新品的開(kāi)發(fā)及常規(guī)款的采購(gòu)，為運(yùn)營(yíng)部提供極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。（4）對(duì)公司庫(kù)存總量及各分店庫(kù)存進(jìn)行定期與不定期分析，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率。（5）負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、跟蹤本部門(mén)每周、每月、季度、年度工作計(jì)劃。（6）負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)部門(mén)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)；（7）全力配合運(yùn)營(yíng)部包括但不限于產(chǎn)品采購(gòu)方面的各項(xiàng)工作的開(kāi)展，（8）完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。協(xié)助配合（1）協(xié)助總經(jīng)理發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行，并針對(duì)產(chǎn)品方面提供

3、合理化建議和解決方案；（2）協(xié)助下屬員工展開(kāi)相關(guān)工作。（3）協(xié)助運(yùn)營(yíng)部各分店完成產(chǎn)品方面的調(diào)配。審核/審批(1) 審批卜屬崗位人員提交的各類(lèi)報(bào)告、方案、報(bào)表和甲請(qǐng)；(2) 審批公司其它部門(mén)提交的員工績(jī)效考評(píng)方案和績(jī)效薪酬分配方案、員工培訓(xùn)計(jì)劃、崗位定編變更方案等；(3) 審批本部門(mén)員工的工作計(jì)劃和工作安排。分析改進(jìn)(1) 定期對(duì)運(yùn)營(yíng)部各分店產(chǎn)品進(jìn)行分析，總結(jié)產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整產(chǎn)品采購(gòu)方向及庫(kù)存分布；(2) 定期對(duì)采購(gòu)主管、物流主管工作進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。任職資格基本要求(1) 學(xué)歷：大專(zhuān)及以上文化程度。(2) 專(zhuān)業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。經(jīng)驗(yàn)(1)工作經(jīng)驗(yàn)：5

4、年以上。(2)崗位經(jīng)驗(yàn)：3年以上。知識(shí)架構(gòu)企業(yè)知識(shí)企業(yè)文化；品牌文化，公司規(guī)章制度；工作流程；公司產(chǎn)品。行業(yè)知識(shí)行業(yè)發(fā)展及現(xiàn)狀2;行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī) 2;寶石學(xué)基礎(chǔ)1 ;首飾設(shè)計(jì)1;貴金屬工藝學(xué)1;寶石加工及鑲嵌 工藝學(xué)1 ;貨品陳列1;珠寶評(píng)估學(xué)1;珠寶文化2;寶石學(xué)發(fā)展史1。專(zhuān)業(yè)知識(shí)管理學(xué)2;經(jīng)濟(jì)學(xué)2;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)3;財(cái)務(wù)管理學(xué)1;公共關(guān)系學(xué)3;消費(fèi)心理學(xué)3;廣告學(xué)2;人力資源管 理3;美學(xué)2;信息管理學(xué)2;經(jīng)濟(jì)法(公司法、合同法等)3;市場(chǎng)管理學(xué)3;市場(chǎng)策劃學(xué)3;市場(chǎng)調(diào)研學(xué)3; 統(tǒng)計(jì)學(xué)2 ;商務(wù)禮儀3;公文寫(xiě)作3。技能基本技能語(yǔ)言表達(dá)能力3;書(shū)面寫(xiě)作能力3;電腦操作能力2。專(zhuān)業(yè)技能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

5、能力3;組織協(xié)調(diào)能力3;邏輯思維能力3;人際溝通能力2;分析判斷能力2;培養(yǎng)下屬能力2; 應(yīng)變能力3。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)責(zé)任感3;團(tuán)隊(duì)合作2;服務(wù)意識(shí)2;誠(chéng)信2;敬業(yè)精神2;克己奉公2。特殊素養(yǎng)職業(yè)形象3;忠誠(chéng)度2。會(huì)議主持會(huì)議(1) 商品部工作會(huì)議；(2) 其他臨時(shí)緊急專(zhuān)題會(huì)議。參加會(huì)議(1) 總經(jīng)理例會(huì)；(2) 公司中高層臨時(shí)會(huì)議。崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)采購(gòu)主管所屬部門(mén)商品部崗位層級(jí)直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理崗位編號(hào)直接下級(jí)采購(gòu)專(zhuān)員崗位使命開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新品，為各分店提供符合區(qū)域市場(chǎng)的產(chǎn)品崗位職責(zé)組織計(jì)劃1、把握市場(chǎng)脈搏，全方位了解各珠寶品牌及生產(chǎn)廠家產(chǎn)品動(dòng)態(tài)2、結(jié)合本地市場(chǎng)情況充分挖掘適合各分店定

6、位的新產(chǎn)品，包括新材質(zhì)、新工藝、新理念、新款式等等。3、組織本部門(mén)員工總結(jié)所采購(gòu)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，清晰產(chǎn)品市場(chǎng)定位、市場(chǎng)銷(xiāo)售情況以及該產(chǎn)品上柜銷(xiāo)售的包裝思路等。4、綜合運(yùn)營(yíng)部各分店提交的采購(gòu)計(jì)劃，制作每月定期的各分店以產(chǎn)品補(bǔ)充為目的的綜合采購(gòu)計(jì)劃。5、 組織采購(gòu)專(zhuān)員嚴(yán)格按照已審批的采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行采購(gòu)(包括數(shù)量、款式、工藝要求、資金預(yù)算等)。執(zhí)行1、制作本部門(mén)每周、每月、季度、年度工作計(jì)劃并執(zhí)行。2、對(duì)采購(gòu)專(zhuān)員進(jìn)行定期培訓(xùn)。3、 協(xié)助運(yùn)營(yíng)部總結(jié)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、梳理產(chǎn)品銷(xiāo)售思路，并制作產(chǎn)品FAB。4、負(fù)責(zé)所采購(gòu)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格按照采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、制作月度采購(gòu)計(jì)劃表并執(zhí)行。6、 完成運(yùn)營(yíng)部各分店臨時(shí)提岀的采

7、購(gòu)申請(qǐng)(如顧客訂貨等)。7、執(zhí)行上級(jí)臨時(shí)下發(fā)的采購(gòu)計(jì)劃。協(xié)助配合1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制作采購(gòu)部采購(gòu)流程、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)等工作內(nèi)容。2、協(xié)助采購(gòu)專(zhuān)員順利完成采購(gòu)計(jì)劃。3、配合運(yùn)營(yíng)部各分店完成產(chǎn)品定制、下單工作。審核/審批1、采購(gòu)專(zhuān)員工作期間表現(xiàn)的審核；2、采購(gòu)專(zhuān)員轉(zhuǎn)正的審批3、審核采購(gòu)專(zhuān)員提交的各種工作計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)算等。分析改進(jìn)1、分析各分店產(chǎn)品定位，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)方向，對(duì)各店提供有針對(duì)性的產(chǎn)品采購(gòu)。2、分析所采購(gòu)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、銷(xiāo)售思路、優(yōu)劣勢(shì)等。3、分析新品適應(yīng)能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證新品能夠迅速搶得市場(chǎng)先機(jī)。任職資格基本要求1、學(xué)歷：?jiǎn)J中以上2、專(zhuān)業(yè)：不限經(jīng)驗(yàn)1、工作經(jīng)驗(yàn)：3年行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)2、崗位經(jīng)驗(yàn)：1

8、年以上知識(shí)基本知識(shí)公司文化、規(guī)章制度、工作流程、公司產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)寶玉石專(zhuān)業(yè)知識(shí)、貴金屬專(zhuān)業(yè)知識(shí)、珠寶首飾生產(chǎn)制造流程及工藝知識(shí)、美學(xué)知識(shí)、技能基本技能口頭表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、電腦操作能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力專(zhuān)業(yè)技能觀察能力、審美能力、統(tǒng)籌能力、培訓(xùn)下屬能力、計(jì)劃能力、分析及解決問(wèn)題能力潛在能力抗壓能力、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力、周密思考、領(lǐng)導(dǎo)能力職業(yè)十* 素養(yǎng)基本素養(yǎng)誠(chéng)信、服務(wù)意識(shí)、廉潔、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作特殊素養(yǎng)職業(yè)形象，忠誠(chéng)度，全局意識(shí)支持會(huì)議1、商品部采購(gòu)專(zhuān)題會(huì)議。參加會(huì)議1. 商品部部門(mén)會(huì)議及采購(gòu)專(zhuān)題會(huì)議2. 運(yùn)營(yíng)部及各分店有關(guān)產(chǎn)品方面的會(huì)議崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)物流主管所屬

9、部門(mén)商品部崗位層級(jí)直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理崗位編號(hào)直接下級(jí)物流專(zhuān)員崗位使命優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，最大限度提高貨品周轉(zhuǎn)率。崗位職責(zé)組織計(jì)劃1、組織部門(mén)物流專(zhuān)員定期與不定期收集運(yùn)營(yíng)部各分店各類(lèi)貨品銷(xiāo)售、結(jié)存數(shù)據(jù)。2、組織部門(mén)對(duì)所收集銷(xiāo)售、庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，定期制作庫(kù)存調(diào)整方案。3、組織部門(mén)物流專(zhuān)員對(duì)運(yùn)營(yíng)部各分店新品及滯銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售信息的收集。4、組織物流專(zhuān)員對(duì)所采購(gòu)貨品打標(biāo)簽、入庫(kù)并合理分配至運(yùn)營(yíng)部各分店。執(zhí)行1、制作物流部每周、每月、季度、年度工作計(jì)劃并執(zhí)行，制作物流部工作內(nèi)容規(guī)范文件。2、實(shí)時(shí)掌握各個(gè)分店進(jìn)銷(xiāo)存情況，對(duì)各分店分類(lèi)產(chǎn)品每周、每月銷(xiāo)售和結(jié)存數(shù)據(jù)做到精準(zhǔn)無(wú)誤。3、對(duì)各個(gè)分店每月銷(xiāo)售、庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并

10、制作調(diào)整計(jì)劃。4、對(duì)新品、滯銷(xiāo)產(chǎn)品等經(jīng)常開(kāi)展統(tǒng)計(jì)、總結(jié)并提岀合理化改進(jìn)方案。5、負(fù)責(zé)各分店柜臺(tái)內(nèi)產(chǎn)品分布合理、標(biāo)簽完好。6、對(duì)物流專(zhuān)員定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)。協(xié)助配合1、協(xié)助物流專(zhuān)員各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。2、根據(jù)現(xiàn)有存庫(kù)分布，協(xié)助采購(gòu)部制作采購(gòu)計(jì)劃，并在采購(gòu)結(jié)束后，合理分配貨品至各店。3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制作調(diào)貨標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行辦法。審核/審批1、物流專(zhuān)員試用期間表現(xiàn)的審核；2、新員工的轉(zhuǎn)正的審核；3、審核物流專(zhuān)員提交的各項(xiàng)工作計(jì)劃等。分析改進(jìn)1、分析銷(xiāo)售、庫(kù)存數(shù)據(jù)，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，及時(shí)反饋信息至采購(gòu)部，調(diào)整采購(gòu)方向。2、分析新品、滯銷(xiāo)品銷(xiāo)售情況，找出滯銷(xiāo)原因，并及時(shí)反饋至采購(gòu)部。任職資格基本要求(1) 學(xué)歷

11、：?jiǎn)J中以上；(2) 專(zhuān)業(yè)：物流專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(3) 工作經(jīng)驗(yàn)：3年行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)(4) 崗位經(jīng)驗(yàn)：1年知識(shí)基本知識(shí)公司文化、規(guī)章制度、工作流程、公司產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)寶玉石專(zhuān)業(yè)知識(shí)、貴金屬專(zhuān)業(yè)知識(shí)、珠寶首飾生產(chǎn)制造流程及工藝知識(shí)、美學(xué)知識(shí)、技能基本技能口頭表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、電腦操作能力、組織協(xié)調(diào)能力專(zhuān)業(yè)技能溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃能力、分析能力、觀察能力、調(diào)配能力潛在能力抗壓能力、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力、培訓(xùn)下屬能力職業(yè)十* 素養(yǎng)基本素養(yǎng)誠(chéng)信、服務(wù)意識(shí)、廉潔、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作特殊素養(yǎng)職業(yè)形象，忠誠(chéng)度，全局意識(shí)主持會(huì)議1、商品部庫(kù)存分析專(zhuān)題會(huì)議參加會(huì)議1、商品部部門(mén)會(huì)議及采購(gòu)專(zhuān)題會(huì)議2、運(yùn)

12、營(yíng)部及各分店有關(guān)產(chǎn)品方面的會(huì)議崗位說(shuō)明書(shū)岡位名稱(chēng)采購(gòu)專(zhuān)員所屬部門(mén)商品部崗位層級(jí)直接上級(jí)采購(gòu)主管崗位編號(hào)崗位使命嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品崗位職責(zé)組織計(jì)劃1、每次采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及采購(gòu)計(jì)劃。2、掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，精心鉆研寶玉石知識(shí)、貴金屬知識(shí)及珠寶首飾生產(chǎn)工藝流程知識(shí)。3、積極了解各合作廠家、展廳動(dòng)態(tài)，熟悉各廠家、展廳貨品款式，并總結(jié)其產(chǎn)品特點(diǎn)。4、掌握珠寶首飾各品種國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。5、確保采購(gòu)貨品的安全。執(zhí)行1、掌握本部門(mén)工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)。2、每日了解各生產(chǎn)廠家、展廳動(dòng)態(tài)。3、熟練掌握各生產(chǎn)廠家、展廳花色品種、工費(fèi)、主題款等，做到心中有數(shù)。4、認(rèn)真按要求按

13、時(shí)限完成本部門(mén)下發(fā)的采購(gòu)計(jì)劃。協(xié)助配合1、協(xié)助各分店完成顧客的產(chǎn)品訂做2、協(xié)助部門(mén)主管完成采購(gòu)計(jì)劃。審核/審批審核各工廠、展廳的產(chǎn)品報(bào)價(jià)、質(zhì)量及其它。分析改進(jìn)1、分析采購(gòu)產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免重復(fù)采購(gòu)滯銷(xiāo)款。2、 分析各生產(chǎn)廠家、展廳產(chǎn)品特色，總結(jié)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，制作FAB。任職資格基本要求(1) 學(xué)歷：?jiǎn)J中以上；(2) 專(zhuān)業(yè)：不限經(jīng)驗(yàn)(3) 工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上(4) 崗位經(jīng)驗(yàn)：1年知識(shí)基本知識(shí)公司文化、規(guī)章制度、工作流程、公司產(chǎn)品知識(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)寶玉石知識(shí)、貴金屬知識(shí)、珠寶首飾生產(chǎn)工藝流程知識(shí)、美學(xué)知識(shí)技能基本技能口頭表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、電腦操作能力專(zhuān)業(yè)技能溝通能力、計(jì)劃能力、分析能力

14、、審美能力、觀察能力、總結(jié)分析能力潛在能力學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力職業(yè)十* 素養(yǎng)基本素養(yǎng)誠(chéng)信、服務(wù)意識(shí)、廉潔、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作特殊素養(yǎng)職業(yè)形象，忠誠(chéng)度，全局意識(shí)主持會(huì)議無(wú)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)物流專(zhuān)員所屬部門(mén)商品部崗位層級(jí)直接上級(jí)物流主管崗位編號(hào)崗位使命合理分布現(xiàn)有庫(kù)存，為各分店提供所需的貨品。崗位職責(zé)組織計(jì)劃1、制定個(gè)人工作計(jì)劃，積極收集各分店銷(xiāo)售及庫(kù)存數(shù)據(jù)，并提岀合理化改進(jìn)方案。2、對(duì)新品、滯銷(xiāo)產(chǎn)品及時(shí)跟進(jìn)、落實(shí)，及時(shí)反饋信息至上級(jí)。3、掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，精心鉆研寶玉石知識(shí)、貴金屬知識(shí)及珠寶首飾生產(chǎn)工藝流程知識(shí)。執(zhí)行1、掌握本部門(mén)工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2、定期巡查各分店柜臺(tái)內(nèi)貨品標(biāo)簽情況，負(fù)責(zé)柜臺(tái)貨品標(biāo)簽的監(jiān)督工作。3、定期收集各分店銷(xiāo)售、庫(kù)存數(shù)據(jù)，制作調(diào)整方案。監(jiān)控各分店庫(kù)存情況。4、對(duì)所采購(gòu)的產(chǎn)品及時(shí)打標(biāo)簽、入庫(kù)，并按需分配至各店。5、完成部門(mén)主管及經(jīng)理臨時(shí)安排的工作內(nèi)容。協(xié)助配合1、協(xié)助部門(mén)主管進(jìn)行庫(kù)存監(jiān)控與調(diào)整。2、協(xié)助采購(gòu)部制作采購(gòu)計(jì)劃。審核/審批審核運(yùn)營(yíng)部各分店提供的銷(xiāo)售、庫(kù)存數(shù)據(jù)的真實(shí)性。分析改進(jìn)1、分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，分析各分店庫(kù)存產(chǎn)品與銷(xiāo)售額的關(guān)系。優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。任職資格基本要求(5