護(hù)理骨干培訓(xùn)計劃書

1、最新范文推薦 護(hù)理骨干培訓(xùn)計劃書為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院護(hù)理質(zhì)量管理，配合醫(yī)院等級評審 工作的開展，提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)，規(guī)范護(hù)理行為，保 障護(hù)理安全，培養(yǎng)?？谱o(hù)士，提高護(hù)理管理能力，營造濃厚 的學(xué)習(xí)氛圍，特根據(jù)我院的實際情況，制定護(hù)理人員培訓(xùn)計 劃。培訓(xùn)目的1. 規(guī)范護(hù)理臨床技術(shù)操作規(guī)程，強(qiáng)化操作技能。2. 熟悉各?？频幕纠碚摵突炯寄?，提高?？茦I(yè)務(wù)能 力。3. 掌握院感基本知識，提高人際溝通、護(hù)理教學(xué)、護(hù)理 科研能力。4. 幫助新護(hù)士迅速適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境，投入護(hù)理工作，保障 護(hù)理安全。5. 培養(yǎng)?？谱o(hù)士，強(qiáng)化主管護(hù)師業(yè)務(wù)能力，提高護(hù)士長1管理素質(zhì)。培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)分為五個方面：基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)、?？?/p>

2、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)、護(hù)理綜合能力培訓(xùn)、重點護(hù)理人培訓(xùn)對象1. 基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)：助理護(hù)士、護(hù)士、新入職人員。2. ?？茦I(yè)務(wù)能力培訓(xùn)：各?？谱o(hù)理人員。3. 新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)：新入職護(hù)理人員。4. 護(hù)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)：全院護(hù)理人員。5. 重點護(hù)理人才培養(yǎng)：護(hù)士長、主管護(hù)師、護(hù)理骨干。四、實施方案1. 基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)：有護(hù)理部組織，24 項基礎(chǔ)護(hù)理操作按每月培訓(xùn)兩項逐步完成，每月培訓(xùn)分為四個流程： (1)2 最新范文推薦 第一周觀看操作碟片， 觀摩操作示范 ;(2)第二、 三周指導(dǎo)操作 練習(xí) ;(3) 第四周實際操作考核。2. ?？茦I(yè)務(wù)能力培訓(xùn)：各科室組織，護(hù)士每季度一次考 核一次， 護(hù)

3、師、 主管護(hù)師每半年考核一次， 護(hù)理部定期指導(dǎo)， 年底根據(jù)綜合考試成績評選優(yōu)良、合格等級。3. 新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)：實行院科二級培訓(xùn)，護(hù)理部組織 崗前培訓(xùn)，各?？曝?fù)責(zé)?？婆嘤?xùn)。新畢業(yè)護(hù)士采用輪科方式 進(jìn)行培訓(xùn)，各輪轉(zhuǎn)科室制定培訓(xùn)計劃，依照計劃對輪科護(hù)士 進(jìn)行?？婆嘤?xùn)，其他人員由各?？婆嘤?xùn)。4. 護(hù)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)：護(hù)理部制定計劃，主要以每月組 織一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式開展，并舉行市級學(xué)術(shù)講座，開 辦專題培訓(xùn)班。5. 重點護(hù)理人才培養(yǎng)：積極選派護(hù)理骨干去省級大醫(yī)院 進(jìn)修學(xué)習(xí)，舉行護(hù)士長經(jīng)驗交流會，安排護(hù)士長及?？谱o(hù)士 參加護(hù)理管理及專科知識學(xué)習(xí)班， 落實主管護(hù)師 ICU 輪轉(zhuǎn)制 度。五、 培訓(xùn)內(nèi)容1. 基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)：靜脈輸液、靜脈輸血、注射法、 鼻飼法、洗胃法、灌腸術(shù)等 24 項基礎(chǔ)護(hù)理操作。2. ?？茦I(yè)務(wù)能力培養(yǎng)：各專科基本理論、基本知識、基 本技能、護(hù)理常規(guī)、健康教育等。3. 新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)：護(hù)理核心制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、 護(hù)理服務(wù)禮儀、醫(yī)療法律法規(guī)、各?？谱o(hù)理知識等。4. 護(hù)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)：院感知識、人際溝通技巧、護(hù)理