南京企業(yè)拓展培訓(xùn)

1、企業(yè)拓展之團(tuán)隊(duì)熔煉培訓(xùn)對(duì)象：公司或部門全體團(tuán)隊(duì)成員活動(dòng)目的：鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力課程背景：“如何幫助員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)，建立歸屬感，明確努力方向？”“如何讓員工更好了解和融入企業(yè)文化？”“如何使員工迅速進(jìn)入工作角色，培養(yǎng)高效的團(tuán)隊(duì)精神？”“企業(yè)內(nèi)部為何相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力？員工對(duì)工作的投入和滿意度為何如此低下？企業(yè)為什么不能得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展？”因?yàn)橹袊?guó)民營(yíng)企業(yè)只有短短二十幾年的市場(chǎng)發(fā)展歷程，很多企業(yè)管理水平相當(dāng)于日本1936年以前，英國(guó)的100年前，美國(guó)的1896年，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有2.9年。每三年中100家企業(yè)就有68家死亡，中國(guó)企業(yè)的

2、商業(yè)歷史短暫！ 我們沒有形成自己的商業(yè)系統(tǒng)， 我們?nèi)狈︻I(lǐng)先的管理模式。多少企業(yè)徘徊于生死之間，如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，多少企業(yè)家還 在用生命做賭注，用事業(yè)做代價(jià)，探索著企業(yè)的贏利之道。仁人培訓(xùn)通過(guò)科學(xué)情境設(shè)計(jì)，讓參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)從成功和失敗的體驗(yàn)中幫助員工放棄固有、轉(zhuǎn)變心 態(tài)、學(xué)會(huì)傾聽、積極主動(dòng)、注重團(tuán)隊(duì)，激發(fā)出員工投身企業(yè)的自身動(dòng)力和潛能！幫助企業(yè)共 同成長(zhǎng)！打造一支戰(zhàn)無(wú)不勝的卓越團(tuán)隊(duì)！ ！課程十大目標(biāo)：確定使命，活在當(dāng)下一一更腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)服務(wù)，把成為公司最優(yōu)秀員工變成使命；沒有任何借口一一只有任務(wù)目標(biāo)，沒有任何完不成的借口，訓(xùn)練西點(diǎn)軍事作風(fēng)；快速提升服務(wù)力一一學(xué)會(huì)如何用心做事，如何全力以赴；增加無(wú)比

3、的行動(dòng)力快速克服拖延，迅速激勵(lì)自己和他人馬上行動(dòng)；改善你的人際關(guān)系一一更用心理解主管、經(jīng)理及公司，產(chǎn)生終身的感恩心態(tài)；突破自我設(shè)限一一挑戰(zhàn)不可能，超越創(chuàng)新服務(wù)的心態(tài)，突破自我負(fù)面心態(tài)的局限；建立成功目標(biāo)一一學(xué)會(huì)使你實(shí)現(xiàn)人生中任何目標(biāo)的秘訣；培養(yǎng)更堅(jiān)強(qiáng)的自信更相信自己，更信任自己的能力，能做自己想做的事；增強(qiáng)溝通力一一提高溝通能力，發(fā)揮影響力，建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；調(diào)整自我情緒 有效建立情緒心錨，無(wú)時(shí)無(wú)刻迅速調(diào)動(dòng)情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)；企業(yè)拓展之團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖培訓(xùn)對(duì)象：團(tuán)隊(duì)中高層管理精英活動(dòng)目的：感悟真實(shí)團(tuán)隊(duì)奮斗歷程，全面提升實(shí)戰(zhàn)管理技能“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過(guò)一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于組織如

4、此重要，一方面領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見力和洞察力是組織成長(zhǎng)、變革和再生最關(guān)鍵的因素之一，另 一方面領(lǐng)導(dǎo)人物的決策也有可能將組織帶入困境。據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里，組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問題，其中中國(guó)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國(guó)家。有47%的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才，并且中國(guó)有 61%勺公司認(rèn)為，之所以沒有辦法去推行儲(chǔ)備、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的計(jì)劃，是因?yàn)樗麄?沒有人培養(yǎng)。而有 60%的被調(diào)研公司認(rèn)為，就算有人培養(yǎng)，也不知如何去培養(yǎng)。課程背景：1 、基層管理團(tuán)隊(duì)水平如果不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)造成：?jiǎn)T工離職率提高、部門績(jī)效低下、制約企業(yè)創(chuàng)造力、公司戰(zhàn)略執(zhí)行不力、管理脫節(jié)2 、該課程從領(lǐng)導(dǎo)力的

5、基礎(chǔ)素質(zhì)入手， 通過(guò)特設(shè)項(xiàng)目模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐與領(lǐng)導(dǎo)行為， 分步驟幫助受訓(xùn)者理解作為企業(yè)、部門管理者、領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的各種素質(zhì)與技能，并通過(guò)體 驗(yàn)發(fā)掘自身的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。課程目標(biāo)：1 、使學(xué)員了解領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)，初步建立領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)；2 、通過(guò)體驗(yàn)，使學(xué)員認(rèn)識(shí)并關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)行為，以提升領(lǐng)導(dǎo)力；3 、引導(dǎo)學(xué)員自我反思，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中的問題；4 、建立管理者之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以利于日后的合作和相互學(xué)習(xí)；課程收獲：1 、自我認(rèn)知一一認(rèn)識(shí)到你自己是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者；2 、學(xué)習(xí)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)者的行為與理念；3 、學(xué)習(xí)做一個(gè)有大局觀的領(lǐng)導(dǎo)者；4 、學(xué)會(huì)5大領(lǐng)導(dǎo)者角色中尋求平衡；5 、學(xué)會(huì)自我管理一領(lǐng)導(dǎo)者自我發(fā)展；6 、掌握領(lǐng)導(dǎo)

6、團(tuán)隊(duì)的核心要素；7 、建立清晰的績(jī)效目標(biāo)并培養(yǎng)應(yīng)對(duì)低績(jī)效的能力；8 、成為一個(gè)授權(quán)型的領(lǐng)導(dǎo)者，掌握授權(quán)尺度和技巧企業(yè)拓展之忠誠(chéng)客戶 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)忠誠(chéng)客戶、合作伙伴 活動(dòng)目的：融洽關(guān)系，拉近距離，讓客戶成為團(tuán)隊(duì)的一員現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為立體的綜合競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，僅靠提高內(nèi)部 的生產(chǎn)效率已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。您需要更貼近您的客戶。如果您和客戶的溝通能像內(nèi)部溝通一樣和諧、通暢，那么還 有什么可以擔(dān)憂的呢？這也是為什么全球商界競(jìng)相大力開展各種形式的客戶關(guān)系管理的主要 原因。一直以來(lái)，管理者們都明確的意識(shí)到最重要的20%勺客戶為企業(yè)帶來(lái) 80%勺利潤(rùn)，所以,一時(shí)間泥沙俱下，競(jìng)爭(zhēng)者們開展了各種

7、形式的客戶關(guān)系維護(hù)手法。舉辦客戶、經(jīng)銷商、代理商會(huì)議以及聯(lián)誼活動(dòng)是很多公司每年必做的功課，但如何充 分做好會(huì)議活動(dòng)事半功倍的達(dá)成與客戶加深情感交流，增進(jìn)互聯(lián)理解，牢固合作關(guān)系卻是經(jīng) 常令每個(gè)活動(dòng)組織者頭痛的事情。如何才能脫穎而出，讓您的客戶更了解您，同時(shí)能通過(guò)親身經(jīng)歷真正的融入您的團(tuán)隊(duì)？ 您的客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商是否像您內(nèi)部的員工一樣為了一個(gè)共同的商業(yè)目標(biāo)共同努力？是否能更恰當(dāng)?shù)闹鲃?dòng)溝通、合作？是否能充分認(rèn)同您的價(jià)值觀、企業(yè)文化？夠了，現(xiàn)在您更需要的是如何才能做到 ！“把客戶變成你的團(tuán)隊(duì)一員”，這個(gè)嶄新的思路讓客戶直接置身于你的團(tuán)隊(duì)中，與您的團(tuán)隊(duì)無(wú)縫隙地融合。仁人培訓(xùn)獨(dú)有的客戶聯(lián)誼拓展

8、活動(dòng)致力于營(yíng)造一個(gè)拋開立場(chǎng)、利益、身份和社會(huì)角色 的溝通和交流環(huán)境，使您和您的客戶之間的關(guān)系實(shí)現(xiàn)一個(gè)迅速地突破，從基于利益需求的合作關(guān)系轉(zhuǎn)變成為基于信賴和情感交流的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶關(guān)系的質(zhì)的飛躍,把客戶變成您的團(tuán)隊(duì)的一份子！與您的團(tuán)隊(duì)無(wú)縫隙地融合，最終，您贏得了最寶貴的資產(chǎn)一 客戶！企業(yè)拓展之贏在執(zhí)行培訓(xùn)對(duì)象：團(tuán)隊(duì)中高層管理精英活動(dòng)目的：感悟真實(shí)團(tuán)隊(duì)奮斗歷程，全面提升實(shí)戰(zhàn)管理技能課程背景：為什么我們的愿景如此美好，可總是感覺似霧里看花，水中觀月？為什么我們的戰(zhàn)略非常清晰，結(jié)果卻總是相差甚遠(yuǎn)，越走越偏，越偏越遠(yuǎn)? 為什么我們的目標(biāo)明確，計(jì)劃詳細(xì)，去卩屢屢出錯(cuò)，沒有結(jié)果？為什么我們

9、的會(huì)議總是很多，探討的主題極為相似，爭(zhēng)論的內(nèi)容如出一轍? 為什么我們的領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)生龍活虎，不在時(shí)卻迷迷糊糊？為什么我們的員工初來(lái)時(shí)充滿斗志，三個(gè)月后卻平庸無(wú)事？為什么我們本可以做的更好，卻借口百出，理由百找？因?yàn)闆]有堅(jiān)定的行動(dòng)力，再多的企業(yè)愿景只是空想一場(chǎng); 因?yàn)闆]有嚴(yán)格執(zhí)行的紀(jì)律，再多的制度規(guī)范亦是無(wú)用； 因?yàn)闆]有執(zhí)行力，就沒有真正的競(jìng)爭(zhēng)力；因?yàn)閳?zhí)行力“不足” 因?yàn)閳?zhí)行力“不強(qiáng)” 因?yàn)閳?zhí)行力“流失” 因?yàn)閳?zhí)行力“消失” 因?yàn)閳?zhí)行力“差距”，雄心勃勃的計(jì)劃，終將一事無(wú)成；，再好的決策或戰(zhàn)略，必將付之東流；，企業(yè)想做大、作強(qiáng)，將成緣木求魚； ，企業(yè)各階層必將互推責(zé)任，錯(cuò)怪對(duì)方； ，策略隨相同的兩家

10、企業(yè)，最終績(jī)效不同。執(zhí)行力是一切經(jīng)營(yíng)的核心和管理的驅(qū)動(dòng)力許多企業(yè)在制定完全新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略后，往往發(fā)現(xiàn)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作依然故我。常見的缺乏執(zhí)行力的現(xiàn)象俯首皆是：領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)過(guò)周密設(shè)計(jì)的年度計(jì)劃，可是慢慢的就沒有人做了，也沒有人過(guò)問了 基層員工根本不知道公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)是什么做好做壞好像對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)結(jié)果都一樣從上到下沒有明確目標(biāo)與方向，每天都做些沒有什么實(shí)質(zhì)意義的工作。各部門各自為 政，部門小目標(biāo)大過(guò)公司大目標(biāo)老總一個(gè)人的執(zhí)行只是神話，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提高才是關(guān)鍵！企業(yè)團(tuán)隊(duì)要想提高執(zhí)行水 平，必須在領(lǐng)導(dǎo)層面、管理層面、員工層面共同進(jìn)行。企業(yè)培訓(xùn)之新人融入培訓(xùn)背景：新員工進(jìn)入企事業(yè)單位一般需半年的時(shí)間才能進(jìn)入

11、角色，真正融入公司的企業(yè)文化則 需要更長(zhǎng)的時(shí)間。而員工的業(yè)績(jī)很大程度上產(chǎn)生于對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。如何讓新人更快更好 的融入團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮自己的崗位職責(zé)，是很多企業(yè)都在探索的課題。有的公司會(huì)一開始就讓新 員工做許多工作，來(lái)迅速融入。研究證明，入職前的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)會(huì)使新員工倍感親切，從而加 強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融入感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，起到事半功倍的效果。設(shè)計(jì)思路：仁人培訓(xùn)新人助跑拓展訓(xùn)練根據(jù)國(guó)內(nèi)企事業(yè)單位實(shí)際情況，旨在引導(dǎo)新員工快速的融入公司的企業(yè)文化，塑造新員的團(tuán)隊(duì)歸屬感。通過(guò)一系列的項(xiàng)目訓(xùn)練，打破新老員工的界限， 迅速拉近彼此之間的距離，促進(jìn)新老員工之間的溝通與融合，使新員工迅速融入團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)目標(biāo)：仁人培訓(xùn)新人助跑拓

12、展訓(xùn)練通過(guò)拓展訓(xùn)練的方式增加新員工與老員工的溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)親密感，在拓展訓(xùn)練過(guò)程中以更好的方式進(jìn)行溝通交流，幫助新人迅速融入，適應(yīng)自己的公 司角色。企業(yè)拓展基地：1. 銅陵永泉山莊：中國(guó)最具特色的園林式拓展培訓(xùn)基地，在仁人成功集團(tuán)和銅陵永泉山莊緊密合作下，經(jīng)過(guò)半 年的周密規(guī)劃、全面設(shè)計(jì)、精心施工，近日在銅陵永泉山莊落成。落成后的永泉基地，占地 650畝，總投資逾8000萬(wàn)元，是集戶外拓展、培訓(xùn)、會(huì)議、餐飲、客房、高爾夫、垂釣、網(wǎng) 球、品茗和大型私家園林于一體的綜合性大型休閑娛樂度假學(xué)習(xí)基地。永泉山莊依山傍水，毗鄰葉山林場(chǎng)；500畝山林自然天成；70畝水面垂釣樂園；200畝原森林天然氧吧；山莊主

13、體賓館和30棟別墅融入生態(tài)、自然之中。建設(shè)中不僅沒有破壞原 有的生態(tài)環(huán)境，同時(shí)還營(yíng)造了大面積觀賞性果木、園林。設(shè)施完善和裝備精良的訓(xùn)練基地， 點(diǎn)綴于園林之內(nèi)，融入于山水之中，在大自然的美景中快樂體驗(yàn)、快樂成長(zhǎng)！2. 榛湖國(guó)家濕地公園榛湖國(guó)家濕地公園是江蘇省首家、全國(guó)第二家國(guó)家濕地公園，也是國(guó)家AAAA旅游景區(qū)。十里榛湖，蒲草豐茂，水島交織，地處中國(guó)著名的三大洼地之一的里下河地區(qū)。古長(zhǎng)江與淮 河曾在此交匯入海，形成了特有的濕地生態(tài)環(huán)境。而作為長(zhǎng)江文化與黃河文化的過(guò)渡區(qū)，吳 越文化和楚漢文化的連接點(diǎn)，榛湖風(fēng)景區(qū)具有獨(dú)特的民俗風(fēng)情和深厚的文化底蘊(yùn)。風(fēng)景區(qū)湖泊、河流等面積占到總面積的37%左右，其中榛

14、湖規(guī)模較大，榛湖又名喜鵲湖，因“昔多喜鵲飛集”而得名。榛湖東西長(zhǎng)1.4公里，南北長(zhǎng)1.5公里，形似玉佩，面積約3500 畝左右，登高而望，四面八方通達(dá)湖區(qū)的主要河流有九條，自然形成“九龍朝闕”的奇異景 觀。榛湖湖面開闊，湖中島嶼星羅棋布，湖水清純甘洌，是省內(nèi)外難得一見的未被污染的水 體。湖區(qū)盛產(chǎn)魚蝦、菱藕、水瓜等無(wú)公害綠色食品。3. 南京情侶園拓展訓(xùn)練基地情侶園坐落在南京市東北部，南鄰玄武湖，渾然天成，聯(lián)為一體；東枕紫金山， 郁郁蔥蔥，紫氣東來(lái)；周圍有南京林業(yè)大學(xué)、南京國(guó)際展覽中心、人口學(xué)院等學(xué)校與單位。南京情侶園總面積 30公頃，其中水面積10公頃，是我國(guó)著名的園林設(shè)計(jì)大師 朱有芥先生親手規(guī)

15、劃設(shè)計(jì)的，園內(nèi)植物品種豐富，意境幽遠(yuǎn)，畫意甚濃。在基地就可以零距 離親近玄武湖、眺望紫金山，真正融入自然、賞心悅目。4. 南京江寧上坊拓展訓(xùn)練基地仁人江寧上坊足球基地，地處江寧區(qū)上坊鎮(zhèn)，該基地依山傍水，景色怡人，幽雅的自然環(huán) 境是您緩解壓力、 增強(qiáng)自信的理想場(chǎng)所， 總面積500畝，停車位充足。有標(biāo)準(zhǔn)客房100多間， 大小會(huì)議室7個(gè)，餐廳7個(gè)。設(shè)施包括足球場(chǎng)、健身房、壁球、網(wǎng)球、臺(tái)球、羽毛球、乒乓 球、垂釣中心、卡拉 OK歌舞廳等。本基地拓展訓(xùn)練項(xiàng)目：登天之梯、高空滾木、跨越斷橋、云中漫步、藍(lán)天一線、孤島求生、高空速降、神秘電網(wǎng)、勝利之墻、相依為命、信任背摔、盲人方陣、荊棘排雷、突破雷 陣 設(shè)施

16、完善和裝備精良的訓(xùn)練基地，生動(dòng)的培訓(xùn)項(xiàng)目，通過(guò)資深專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)， 達(dá)到激發(fā)潛能、完善自我、熔煉團(tuán)隊(duì)、共享成功的目的。5. 溧陽(yáng)天目湖基地、溧水天生橋基地6. 無(wú)錫慕灣生態(tài)園企業(yè)拓展基地慕灣果園位于無(wú)錫太湖國(guó)家旅游度假區(qū)馬山半島西南端，東鄰靈山大佛，南接龍頭渚公園，西北隔煙波浩淼的太湖與宜興相望。 四周山環(huán)水抱，自然生態(tài)原始完好， 一級(jí)空氣二級(jí)水質(zhì)， 享有“山水氧吧”之美稱。果園占地面積約45公頃（含水面面積），其中：山坡30米等高線以下，種植無(wú)核蜜桔120 余畝，楊梅50余畝，荼葉60余畝，葡萄園35余畝，水蜜桃園20余畝，可利用灘涂30余畝； 水面種植四角菱20余畝，可利用水面100余畝

17、。CS 真人激光槍戰(zhàn)系統(tǒng)是集激光、微電子、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等于一身的現(xiàn)代高科技產(chǎn)品。是把軍警實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗訓(xùn)練系統(tǒng)轉(zhuǎn)為民用的仿真系統(tǒng)，借鑒了 “反恐精英”CS網(wǎng)絡(luò)游戲的場(chǎng)景設(shè)計(jì)和游戲規(guī)則及歐美激光對(duì)抗的游戲概念，一種獨(dú)特的極度緊張而又充滿娛樂性的射擊對(duì)抗 休閑健身娛樂項(xiàng)目。戰(zhàn)斗方式主要分為：奪旗戰(zhàn)斗、分隊(duì)PK自由混戰(zhàn)。極高的安全性（不傷人）、極大的靈活性、強(qiáng)烈的競(jìng)技性（可以精確統(tǒng)計(jì)成績(jī)），適合多個(gè)年齡段的人群參與：不論是7歲還是57歲，都可以從中得到無(wú)窮的樂趣。7. 安徽萬(wàn)佛湖基地萬(wàn)佛湖風(fēng)景區(qū)，位于安徽省中部的舒城縣境內(nèi)。是中國(guó)首批、安徽省首家的“國(guó)家AAA級(jí)旅游區(qū)”,中國(guó)首批“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”，曾獲

18、“全國(guó)部門造林綠化400佳”的光榮稱號(hào)和安徽省“九五”旅游接待貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。中外游客對(duì)她有“安徽千島湖”之譽(yù)，其每年接待游客人次已 躋身安徽省風(fēng)景名勝區(qū)的前列。其他景觀有：藏仙島 萬(wàn)佛島 燕子島 桃花島 風(fēng)情島 梅仙島等8. 南京八卦洲沙漠風(fēng)情園基地八卦洲位于南京市的東北角， 總面積56平方公里，是長(zhǎng)江中的第三大島， 洲內(nèi)綠樹成蔭， 空氣清新，環(huán)境幽靜，水系縱橫，田園和大江風(fēng)光獨(dú)具特色。隨著時(shí)尚旅游的發(fā)展和農(nóng)村旅 游的興起，八卦洲旅游業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，節(jié)假日里許多市民鐘情八卦洲田園風(fēng) 光?；蚪Y(jié)伴而行，或舉家前來(lái)。旅游踏青的人們，或江灘漫步，或河畔泛舟，或柳林燒烤， 或沙漠放風(fēng)箏，八卦洲成為

19、許多市民流連忘返的旅游休閑勝地。八卦洲沙漠風(fēng)情園，是集沙療保健、觀光游覽于一體，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去會(huì)發(fā)現(xiàn)一種奇觀，在酷 熱干旱的沙山頂上頑強(qiáng)生長(zhǎng)著一片片綠色的生命，這就是紅柳，紅柳作為防風(fēng)固沙而栽培的，隨著沙堆的不斷升高紅柳在不斷的成長(zhǎng)，沙山有多高紅柳就要生長(zhǎng)多高，這就是紅柳精神， 這也是世代治沙人的精神，在這里即感受到干枯但不朽的古胡楊的悲泣，又看到春意盎然的 紅柳帶來(lái)的勃勃生機(jī)，紅柳沙山的旅游開發(fā)，是對(duì)沙漠植物園旅游景區(qū)的豐富和發(fā)展，即弘 揚(yáng)了人類治沙精神又體現(xiàn)了沙漠植物文化，使得來(lái)到吐魯番這座世界聞名旅游名城旅游的內(nèi) 地游客用不超過(guò)10分鐘的乘車時(shí)間，就就能體驗(yàn)沙山的樂趣?？砷_展的項(xiàng)目有：沙灘背摔

20、、掌上傳遞、誰(shuí)是勝利者、團(tuán)結(jié)信任、巧解繩結(jié)、動(dòng)力火車、 電網(wǎng)逃生、雷區(qū)取水、你說(shuō)我做、自然語(yǔ)錄、贊美人生、沙包競(jìng)賽、歐洲蹦極、沙灘龍舟、 瞎子穿拖鞋、瞎子走路、孤島求援、風(fēng)火輪、飛繩過(guò)河、溜索過(guò)江、竹排搶渡等。9. 海南三亞企業(yè)拓展基地三亞虎頭灣拓展培訓(xùn)營(yíng)地位于三亞市田獨(dú)鎮(zhèn)鏡內(nèi)，是海南唯一提供臨海拓展培訓(xùn)設(shè)施的專業(yè) 營(yíng)地。基地依附于三亞虎頭灣這是一方凈土，沒有被踏足的痕跡， 遠(yuǎn)離都市煩囂，陽(yáng)光、空氣、海水、沙灘、綠色唯你所有。三亞虎頭灣拓展培訓(xùn)營(yíng)地地處海南島最南端，在六道灣和亞龍灣之間，距三亞大約20公里，海灣長(zhǎng)有2公里，灣口座北朝南，三面環(huán)山，一面臨海，須到達(dá)一黎族村寨后徒步登山，穿 越原始叢林20分鐘始可到達(dá)，因此至今未被開發(fā)，保留著原始的自然景觀。山頭怪石嶙峋， 沿途都是熱帶叢林，樹木蒼翠幽深、藤條纏繞。灣內(nèi)的水面平靜，海水清澈見底，沙灘綿軟 細(xì)膩。其配套設(shè)施齊全：酒吧兼小賣部、淋浴間、衛(wèi)生間