工程造價案例分析練習(xí)題及答案

1、工程造價案例分析練習(xí)題及答案2011造價工程師工程造價案例分析真題及答案試題一某項目建設(shè)期為3年，生產(chǎn)期為10年。項目建設(shè)總投資（含工程費、其他費用、預(yù)備費用）5000 萬元，預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)折舊年限為10年，按平均年限法計算折舊，殘值率為5%, 在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)殘值。建設(shè)期第1年投入建設(shè)資金的40%,第2年投入30%,第三年投入30%,其中每年投資的50%為 自有資金，50%由銀行貸款，貸款年利率為6%,建設(shè)期只計息不還款。生產(chǎn)期第1年投入流動資 金1000萬元，全部為自有資金。流動資金在計算期末全部回收。建設(shè)單位與銀行約定：從生產(chǎn)期開始的6年間，按照每年等額本金償還法進

2、行償還，同時償還當年 發(fā)生的利息。預(yù)計生產(chǎn)期各年的經(jīng)營成本均為3000萬元，銷售收入在計算期第4年為4000萬元，第5年為4300 萬元，其余每年均為4500萬元。假定銷售稅金及附加的稅率為6%,所得稅率為25%,行業(yè)基準 投資回收期為9年，行業(yè)基準收益率為10%。問題：1編制項目還本付息表。2. 計算固定資產(chǎn)殘值及各年固定資產(chǎn)折舊額（要求列出計算式）。3. 編制項目資本金現(xiàn)金流量表。4. 計算靜態(tài)投資回收期（要求列出計算式），并評價本項目是否可行。試題二某開發(fā)商擬開發(fā)一幢商住樓，有以下三種可行的設(shè)計方案：方案A：結(jié)構(gòu)方案為人柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力人跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移

3、動式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃塑鋼窗,面枳利用系數(shù)93%,單方造價為1437.58元/m2. 方案E：結(jié)構(gòu)方案同方案A,采用內(nèi)澆外砌、窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)87%, 單方造價1108元/m2。方案C：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標準磚，窗戶采用單玻璃 空腹鋼窗，面積利用系數(shù)70.69%,單方造價1081.8元/m2°方案功能得分及重要系數(shù)見下表。方案功能得分及重要系數(shù)表方案功能方案功能得分方案功能重要系數(shù)ABC結(jié)構(gòu)體系F1101080.25模板類型F2101090.05墻體材料F38970.25面積系數(shù)F49870.35窗戶類型

4、F59780.10問題：1. 試應(yīng)用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。2. 為控制工程造價和進一步降低費用，擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分，以工程材料費 為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為4個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本見卞 表。按限額設(shè)計要求目標成本額應(yīng)控制在12170萬元?；A(chǔ)資料表序號功能項目功能評分目前成本（萬元）1 A.樁基圍護工程1115202E.地下室工程1014823C.主體結(jié)構(gòu)工程3547054D.裝飾工程385105合計9412812試分析各功能項目的目標成本及其成本可能降低的幅度，并確定出功能改進順序。試題三某建筑公司（乙方）于某年3月10 口與某建設(shè)

5、單位（甲方）簽訂一工程施工合同。合同中有關(guān)工程價 款及其交付的條款摘要如下：（1）合同總價為600萬元，其中工程主要材料和結(jié)構(gòu)件總值占合同總價的60%：預(yù)付備料款為合同總價的25%,于3月20 口前撥付給乙方；（3）工程進度款由乙方逐月（每月末）申報，經(jīng)審核后于下月10 口前支付；（4）工程竣工并交付竣工結(jié)算報告后30 口內(nèi)，支付工程總價款的95%,留5%作為工程保修金，保 修期滿后全部結(jié)清。合同中有關(guān)工程工期的規(guī)定為：4月1 口開工，9月20 口竣工。工程款如逾期 支付，按每口 3%。的利率計息。逾期竣工，則按每口 1000元罰款。根據(jù)經(jīng)甲方代表批準的施工進度, 各月計劃完成產(chǎn)值（合同價）如

6、下表所示。各項計劃完成產(chǎn)值表月 份456789計劃完成產(chǎn)值（萬元）80 100 120 120 100 80在工程施工至8月16 口，因施工設(shè)備出現(xiàn)故障停工兩天，造成窩工50工口（每工口窩工補償12.50 元），8月份實際完成產(chǎn)值比原計劃少3萬元：工程施工至9月6 口，因甲方提供的某種室外飾面板 材質(zhì)量不合格，粘貼后效果差，甲方?jīng)Q定更換板材，拆除用工60工口（每工口工資19.50元），機械 多閑置3個臺班（每閑置臺班按400元補償），預(yù)算外材料費損失5萬元，其他費用損失1萬元，重新 粘貼預(yù)算價10萬元，因拆除、重新粘貼使工期延長6天。最終工程于9月29 口竣工。問題：（1）請按原施工進度計劃，

7、為甲方制定撥款計劃。（2）乙方分別于8月20 口和9月20 口提出延長工期和費用補償要求。請問該兩項索賠能否成立？ 應(yīng)批準的延長工期為幾天？費用補償為多少萬元？（3）8月份和9月份，乙方應(yīng)申報的工程結(jié)算款分別為多少？試題四某市一項重點工程，采用工程量清單方式公開招標。招標文件中附有該項目土建工程工程量清單， 要求投標人根據(jù)本企業(yè)能力確定直接工程費、措施費、管理費率、利潤率（規(guī)費費率為5%,稅率 3.41%）。經(jīng)資格審定后確定的合格投標人名單包括A、B、C、D、E等5家資信和能力符合要求的 施工企業(yè)。各投標人按技術(shù)標、商務(wù)標分別裝訂報送投標文件。評標委員會由7人組成，采用綜合評估法，評標指標與評

8、分規(guī)則如下：1. 評標指標及其權(quán)重：（1）技術(shù)標為30分，其中：項目經(jīng)理部人員配備8分、施工工藝與方法8分、進度計劃與現(xiàn)場布 置8分、保證措施與管理體系6分。各投標人技術(shù)標得分見下表。技術(shù)標得分匯總表指標及分值得分投標人項目經(jīng)理部施工工藝與進度計劃與保證措施小計（30分）人員配備（8分）方法（8分）現(xiàn)場布置（8分）與管理體系（6分）A768627B767626C8775273 / 13工程造價案例分析練習(xí)題及答案D766524E866525（2）商務(wù)標占總分的70% （其中報價占40%,工期占20%,企業(yè)信譽占10%）。（3）各單項評分滿分均為100分，計算中小數(shù)點后取一位。（4）報價評分原則

9、：以標底的（-10%,+10%）為有效標，超過則認為是廢標，計分是-3%為100分， 標價每上升1%扣2分，低于1%扣1分。標底為各有效投標的算術(shù)平均值。（5）工期評分原則是：以標底工期為100分，每提前5%加10分，超過規(guī)定工期為廢標。（6）企業(yè)信譽評分原則是：以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準，100%為滿分。如有國家級獲獎工程每 項加20分，如有省市獎優(yōu)良工程每項加10分。2.各投標人的報價情況如卞表所示：CDE投標人項目AB分部分項工程清單計價3079326990322002752228314（萬元）措施項目費用（萬元）27881822184020012088其他項目費用（萬元）2582672

10、722232333.各投標人信譽及施工經(jīng)驗情況如下表所示：項目投標單位工期（月）企業(yè)信譽近三年項目班子施工經(jīng)驗優(yōu)良工程率及獲獎工程（承建類似工程百分比）A3650%,獲省優(yōu)工程一項30%B3640%30%C3455%,獲魯班獎工程一項40%D3740%50%E3550%20%計劃工期36問題：對各投標單位按評標原則進行評分，以最高分為中標單位。試題五某項工程項目施工合同于2006年12月簽訂，合同工期為18個月，自2007年1月開始施工，施工 單位按合同要求編制了混凝土結(jié)構(gòu)工程施工進度時標網(wǎng)絡(luò)圖（見圖1）,并經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準。該項目的各項工作均按照最早開始時間安排，且各項工作每月所完成的工

11、程量相等，即均衡進度。 各工作的計劃工程量和實際工程量如表1所示。工作D、E、F的實際工作持續(xù)時間與計劃工作持續(xù) 時間相同。表1單項工程ABCDEFGH計劃工程量（m3） 8600 9000 5400 10000 5200 6200 1000 3600實際工程量（m3） 8600 9000 5400 9200 5000 5800 1000 5000合同規(guī)定，混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為1000元/m3、按月結(jié)算。結(jié)算價按項目所在地混凝土結(jié)構(gòu)工 程價格指數(shù)進行調(diào)整，項目實施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)如表2所示。表2時間1月2月3月4月5月6月7月8月9月混凝土結(jié)構(gòu)工程 115105110115

12、110110120110110價格指數(shù)（）施工期間，由于建設(shè)單位原因使工作H的開始時間比計劃的開始時間推遲了一個月，并由于工作H 工程量的增加，使該工作的持續(xù)時間延長了一個月。問題：1. 施工進度計劃編制資金使用計劃，將結(jié)果填入表格中。4 / 13工程造價案例分析練習(xí)題及答案2. 計算工作H各月的已完工程計劃費用和已完工程實際費用。3. 計算8月末的費用偏差和進度偏差（用費用額表示）。試題六某接待室工程施工圖及施工圖設(shè)計說明如卜圖所示:項目本期金頷一、營業(yè)收入2000減：營業(yè)成本1150營業(yè)稅金及附加25.5銷售費用55管理費用295財務(wù)費用20資產(chǎn)減值損尖95加：公允價値變動收益（損失以號填

13、列）32按資收益1損失以號埴列）40二、營業(yè)利潤虧損以“-"號填列）431.5力莊營業(yè)外收入80減，營業(yè)外支出17三、利潤總額（虧損總頷以“-”號境列）494.5減：所得稅費用165四.凈利潤（凈虧損以“-"號埴列）329.5SWOT闡述槪念企業(yè)評估（或SWOT分析）是將企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的憂勢與劣勢、外部環(huán)境的機會與威脅同列在一 張“十"字老圖表中加以對照.目的SWOT分析的目的在于提供企業(yè)在市場中所處的地位分析。作用SWOT 分析的意義在于幫助企業(yè)涪晰地把握全局，分折自己在資渡方面的憂勢與劣勢，把握環(huán) 境提供的機會，防范可能存在的鳳險與威脅.一旦倣出了SWOT分析企

14、業(yè)就能翳確定自己在市場上的地位:，從而形成了一個有益的平臺> 有利于企業(yè)選擇垠好的戰(zhàn)略以實現(xiàn)企業(yè)目標。2x360000x300（1）最佳現(xiàn)金持有壘='晞 =60000 （元） 最低現(xiàn)金管理相關(guān)總成本=60000/2X6%+ 360000/60000X300 = 3600 （元）或=72x360000x300x6% =3600 （元）全年現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本= 360000/60000X 300=1800 （元） 全年現(xiàn)金持苞機會成本=60000/2X69 = 1800 （元）（3）有價證券交易i欠數(shù)=360000/60000=6 G久）有價證券交易間隔期=360/6 = 60 （天）|價

15、值單位:萬元f-"項Oil等期指祈建設(shè)期運營期0121112A固定資產(chǎn)投資*X新增懇稅前利潤（每年相等）*新増肉折舊100100新増肉彗業(yè)稅金及附加1.5*所得稅前浄現(xiàn)金疏1:-10300200*B固走貴產(chǎn)投資500500所得稅前浄觀金流量*200*說明：表中陀口二年一列中的數(shù)據(jù)為毎年數(shù) > 連蜜10年相等：用”表示省珞的數(shù)據(jù)。接待室工程施工圖設(shè)計說明1. 結(jié)構(gòu)類型及標高本工程為磚混結(jié)構(gòu)工程。室內(nèi)地坪標高土0.000111,室外地坪標高-0.30011102. 基礎(chǔ)M5水泥砂漿砌磚基礎(chǔ)，C10混凝土基礎(chǔ)墊層200nmi厚，位于標高-0.06m處做20mm厚1： 2水泥 砂漿防潮

16、層。3. 墻、柱M5混合砂漿砌磚墻、磚柱。4. 地面基層素土回填夯實，80mm厚C10混凝土地面墊層，鋪400nmiX400nun淺色地磚，20mm厚1： 2 水泥砂漿粘結(jié)層。20nmi厚1： 2水泥砂漿貼瓷磚踢腳線，高150nmio5. 屋面7 / 13工程造價案例分析練習(xí)題及答案預(yù)制空心板上鋪30111111厚1： 3水泥砂漿找平層，40nun厚C20混凝土剛屋面，20min厚1： 2水泥 砂漿防水層。6. 臺階、散水C10混凝土基層，15mm厚1： 2水泥白石子漿水磨石臺階。60mm厚CIO混凝土散水，瀝青砂漿塞 伸縮縫。7. 墻面、頂棚內(nèi)墻：18mm厚1： 0.5： 2.5混合砂漿底灰

17、，8mm厚1： 0.3： 3混合砂漿面灰，滿刮膩子2遍，刷乳 膠漆2遍。頂棚：12mm厚1： 0.5： 2.5混合砂漿底灰，5mm厚1： 0.3： 3混合砂漿面灰，滿刮膩子2遍，刷乳 膠漆2遍。外墻面、梁柱面水刷石：15mm厚1： 2.5水泥砂漿底灰，10mm厚1： 2水泥白石子漿面灰。8. 門、窗實木裝飾門：M-l、M-2洞II尺寸均為900nmiX2400imn.塑鋼推拉窗：C-1 洞 11尺寸 1500mmX 1500mm, C-2 洞【I尺寸 1100mmX 1500mm.9. 現(xiàn)澆構(gòu)件圈梁：C20 混凝土，鋼筋 HPB235： C12, 116.80m； HPB235：C6.5, 1

18、22.64m.矩形梁：C20 混凝土，鋼筋 HRB335： C14, 1&41kg；HPB235： C12, 9.02kg；HPB235： C6.5, 8.70kgo問題：根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范列出以下工程量清單項目的項目編碼、計量單位和工程數(shù)量（并列出計算式）。1. 平整場地。2. 人工挖基礎(chǔ)土方（墻基）。3. 人工挖基礎(chǔ)土方（柱基）。4. M5水泥砂漿砌磚基礎(chǔ)。5. 人工基礎(chǔ)回填土。6. 人工室內(nèi)回填土。7. M5混合砂漿砌磚墻。8. M5混合砂漿砌磚柱。9. 現(xiàn)澆C20混凝土矩形梁。10現(xiàn)澆C20混凝土圈梁。11. C10混凝土散水。試題一答案問題1項目借款還本付息計劃表

19、如卜:序號年份 項目1234567891年初累計借款1030.001864.302748.662290.551832.441374.33916.22 45&112本年新增借款1000750.00750.003本年應(yīng)計利息3084.30134.36164.92137.43109.9582.4654.9727.494本年應(yīng)還本金458.11458.11458.11458.11458.11 458.11工程造價案例分析練習(xí)題及答案5 本年應(yīng)還利息164.92 137.43 109.95 82.46 54.97 27.49每項具體計算過程略。問題2固定資產(chǎn)殘值=(5000 + 30 + 84.

20、30+134.36) X5%=26243 萬元，年折舊額=(5000 + 30 + 84.30+134.63) X (1-5%) /10=473.76 萬元。問題3項目資本金現(xiàn)金流屋表如后。問題4項目靜態(tài)投資回收期為8 .87年，算式如下：(1 證券投資組合的預(yù)期收益率二ION X80X *18 X20XA證券的標準差=J0.0144 = I2z卩B證券的標準差=<04 = 20乂 P A證券與:B證券的相關(guān)乘數(shù)=0.0048/( 0.12X0.2) =0.2-證券投資姐合的標準差卜=Vo.12x0.12x80%x80 + 2x80x20%x0.0048+0.2x0.2x 20x20%&

21、quot;=11. lix a或"70.12x0.12x80x80% + 2xgO%x20%x0.2x0.2x 0.12+0.2x0.2x 20%x 20?p=11. lix 4年份項目12345678910 1112131現(xiàn)金流入1.1營業(yè)收入40004300 4500 45004500 4500 4500 4500450045001.2回收固定資產(chǎn)殘值262.4313回收流動資金5002現(xiàn)金流出 1000 750 7503893.363961.243999.633979.013958.403937.783459.063459.06 3459.06 3459.062.1項目資本金1

22、000 7507502.2借款本金償還458.11 458.11458.1145&11458.11 458.112.3借款利息支付164.92137.43109.9582.4654.97 27.492.4經(jīng)營成本3000.003000.003000.003000.003000.003000.003000.00 3000.00 3000.003000.00項目資本金現(xiàn)金流量表 序號2.5營業(yè)稅金及附加240.00258.00270.00270.00270.00270.00270.00270.00 270.00 270.002.6所得稅30.33107.70161.57168.45175.

23、32182.19189.06189.06189.06189.063凈現(xiàn)金流量 -1000 -750-750 106.64338.76:500.37520.99541.60562.221040.9410 / 13工程造價案例分析練習(xí)題及答案1040.941040.941803.374 累計凈現(xiàn)金流量 -1000 -1750 -2500 -2393.36-2054.60-1554.23-1033.25-491.6570.571111.512152.45 3193.39 4996.765 折現(xiàn)系數(shù) 0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.5130.4670.4240.3860

24、.3500.319 0.2906 折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-909.09-619.83-563.4972.84210.34282.4526735252.66238.43401.33 364.84 331.68 522.377 累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-909.09 -1446.28 -1878.29 -1634.70 -1275.75 -877試題二答案問題1：解：（1）成本系數(shù)計算如下表:方案名稱造價（元/m2）成本系數(shù)A1437.480.396311080.30551081.80.2982合計 3627.281.0000（2）功能因素評分與功能系數(shù)計算如卜表:重要系數(shù)方案功能得分加權(quán)值島ACFx0. 25

25、0.25X10=2.500.25X10=2.500.25X8=2. 000. 050.05X10=0.500.05X10=0.500.05X9=0.45f50. 250.25X8=2. 000. 25X9=2.250.25X7=1.750. 350.35X9=3.150. 35X8=2.800.35X7=2. 450. 100.1 X 9=0. 900.1X7=0.700.1 X 8=0. 80方案加權(quán)平均總分9.058.757. 45功能系數(shù)239'05= 0.3589.06 + 8.75 + 7.450.3470. 295（3）計算各方案價值系數(shù)如下表:方案名稱功能系數(shù)成本系數(shù)價值

26、系數(shù)選優(yōu)A0.3580.39630.903B0.3470.30551.136最優(yōu)C0.2950.29820.989（4）結(jié)論:11 / 13工程造價案例分析練習(xí)題及答案根據(jù)對A、B、C方案進行價值工程分析，B方案價值系數(shù)最高，為最優(yōu)方案。問題2：解：本項功能評分為11,功能系數(shù)F=ll/94=0.1170；目前成本為1520萬元，成本系數(shù)C=1520/12812=0.1186；價值系數(shù)V=F/C=0.1170/0.1186=0.9865< 1,成本比重偏高，需作重點分析，尋找降低成本途徑。 根據(jù)其功能系數(shù)0.1170,目標成本只能確定為12170X0.1170=1423.89萬元，需降低

27、成本 1520-1423.89=96.11 萬元。其他項目分析同理按功能系數(shù)計算目標成本及成本降低幅度，計算結(jié)果如下表。序號功能項目功能評分功能系數(shù)目前成本成本系數(shù)價值系數(shù)目標成本成本降低幅度1A.樁基圍護工程110.117015200.11860.98651423.8996.112 B.地卞室工程100.106414820.11570.91961294.89187.113 C.主體結(jié)構(gòu)工程350.372347050.36721.01394530.89174.114 D.裝飾工程380.404351050.39851.01464920.33184.67合計941.0000128121.0000

28、12170642根據(jù)表中的計算結(jié)果，可知功能項目的優(yōu)先改進順序為E、D、C、Ao試題三答案問題1：解：(1)預(yù)付工程款：600X25%=150萬元(2) 起扣點：600-150/60%=350 萬元(3) 各月進度款：1) 4月份計劃完成產(chǎn)值80萬元，撥款80萬元，累計撥款80萬元2) 5月份計劃完成產(chǎn)值100萬元，撥款100萬元，累計撥款180萬元3) 6月份計劃完成產(chǎn)值120萬元，撥款120萬元，累計撥款300萬元4) 7月份計劃完成產(chǎn)值120萬元，120+300=420萬元>350萬元扣預(yù)付款：(420-350) X60%=42萬元撥款120-42=78萬元 累計撥款378萬元5

29、) 8月份計劃完成產(chǎn)值100萬元扣預(yù)付款：100X60%=60萬元撥款100-60=40萬元，累計撥款418萬元6) 9月份計劃完成產(chǎn)值80萬元扣預(yù)付款：80X60%=48萬元扣保證金：600X5%=30萬元撥款80-48-30=2萬元，累計撥款420萬元(4可將上述計算過程整理成撥款計劃表如下。月 份 3456789 10計劃完成產(chǎn)值（萬元）080100120120100 800計劃撥款（萬元）150 0 80 100 120 78 40 213 / 13工程造價案例分析練習(xí)題及答案累計計劃撥款（萬元）150150 230 330 450528568 570注：缺陷貴任期滿后，將保證金30萬

30、元扣除實際支出后的余額加銀行同期存款利息退還給乙方。 問題2：解：（1）兩項索賠中，前一項索賠不能成立（乙方自身原因造成的）；后一項索賠成立（甲方原因造成 的）。（2）應(yīng)批準工期：6天。（3）應(yīng)批準費用索賠：60X19.50+3X400+50000+10000+100000=162370 元=16.237 萬元 問題3：解：（1）8月份應(yīng)申報工程款：（100-3） X （1-60%） =38.8萬元（2）9 月份應(yīng)申報工程款:83+16.237-83X60%-（600+16.237）X5%-（9-6）X0.1=18.325 萬元試題四答案（1）排除所有投標人中的無效投標。根據(jù)工期的相關(guān)要求，確

31、定D投標人的投標為無效投標。（2）確定所有有效投標的投標價格。投標人項目A B分部分項工程清單計價30793 26990（萬元）措施項目費用（萬元）27881822C E32200 283141840 2088其他項目費用（萬元）258267 272 233投標價格（萬元）36743 31574 37256 33264投標價格=（分部分項工程清單計價+措施項目費用+其他項目費用）X （1 +規(guī)費費率）X （1 + 稅率）（3）確定標底為34709萬元，有效投標區(qū)間為31238萬元38180萬元。各投標企業(yè)投標的得分分別為：投標人AECE投標得分 94.28 93.97 91.32 98.84（

32、4）各項目工期得分為：投標人AECE工期得分 100 100105.6111.15. 各投標單位企業(yè)信譽得分如下：投標單位項目ABCE工程保障及獲獎50%省優(yōu)獎項40% 55%魯班獎項50%工期得分60 40 75 506. 計算各投標單位各項得分及總分如下: 投標單位AECE技術(shù)標綜合得分27 26 27 25報價綜合得分 37.7137.59 36.5339.54工期綜合評分202021.1222.22企業(yè)信譽綜合評分647.55綜合評分 90.7187.5992.1591.767. 根據(jù)以上得分確定C單位為中標企業(yè)。試題五答案問題1：基本數(shù)據(jù)表之一單項工程ABCDEFGH 單位 備注計劃

33、工程量 8600 9000 540010000 5200 62001000 3600 m3 根據(jù)題目所給相關(guān)資料確定實際工程量 8600 9000 5400 9200 5000 5800 1000 5000 m3計劃單價10007C/1113實際單價根據(jù)工程價格指數(shù)調(diào)整計劃進度12 12 35 36 34 787實際進度12 12 35 36 34 787基本數(shù)據(jù)表之二月份 1 2 34 5 67 8 9項目（1）計劃工作項目A,B A.B CQJE CJXECDH D.HF,GH F（2）實際工作項目A,B A.BCQ D.H FGH EH H（3 ）計劃工程量(m3 )4300+45004

34、300+45001800+250X2600180X2500+26001800+2500+1200 2500+1200 3100+1000+1200 3100(4) 實際工程量(m3)4300+4500 4300+45001800+2300+25001800+2300+25001800+23002300+1250 2900+1000+1250 2900+12501250(5) 計劃單位費用 100010001000100010001000100010001000(6) 實際單位費用 115010501100115011001100120011001100備注擬完工程計劃投資=(3) X (5)已

35、完工程計劃投資=(4) X (5)已完工程實際投資=(4) X (6)基本數(shù)據(jù)表之三單位：萬元項目 1 2 345 67 8 9當月擬完工程計劃投資8808806906905503705303100累計擬完工程計劃投資8801760245031403690406045904900 4900當月已完工程計劃投資880880660660410355515415125累計已完工程計劃投資8801760242030803490384543604775 4900當月已完工程實際投資 1012 924 726 759 451390.5618 456.5137.5累計已完工程實際投資 10121936 2662 34213872 4262.5 4880.55