薪酬管理制度(修改)

1、薪酬管理制度20xx 年 xx 月10第一章總則 3第二章薪酬結(jié)構(gòu)及定義 錯誤 ! 未定義書簽。第三章薪酬的確定與調(diào)整 5第四章津補(bǔ)貼 7第五章福利 7第六章薪酬的支付 8第七章附則 9第一章總 則薪酬管理的基本目標(biāo)1 、 通過建立對外具有競爭力，對內(nèi)相對公平的薪酬體系，吸引和留住人才，從而保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；2 、通過建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)，激發(fā)員工的工作積極性，提升工作業(yè)績；3 、通過采取市場跟隨策略和成本導(dǎo)向策略，合理控制人力成本。薪酬管理的基本原則1 、公平性原則：體現(xiàn)職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)績與收入相匹配；2、競爭性原則：在相關(guān)的人才市場上，核心人才和關(guān)鍵人才保持一定的競爭力；3、激勵性原則：充分鼓

2、勵并認(rèn)可員工不斷提高工作效率、能力和業(yè)績；4、發(fā)展性原則：對表現(xiàn)好的員工，留有薪酬上升的空間；5、經(jīng)濟(jì)性原則：確保公司整體薪酬成本控制在合理水平上，合理降低公司用工成本。適用對象本制度適用于杭州普利斐特汽車零部件有限公司所有員工。薪酬管理的職責(zé)1 、總經(jīng)理（ 1 ）負(fù)責(zé)對公司的薪酬管理體系進(jìn)行審核并批準(zhǔn)實(shí)施；（ 2）負(fù)責(zé)對員工薪酬的異動進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。（ 、行政人事部（ 1 ）負(fù)責(zé)制定和完善薪酬管理制度及相關(guān)管理細(xì)則；（ 2）負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整工作的組織、建議、審核工作；（ 3）商議并確定新進(jìn)員工的薪酬；（ 4）負(fù)責(zé)薪酬管理制度的宣貫及培訓(xùn)。3 、財(cái)務(wù)部（ 1 ）按照行政人事部提交的薪酬表完成薪酬核

3、算并支付；（ 2）按照國家規(guī)定代扣代繳員工個人所得稅和各種保險(xiǎn)個人繳納部分。4、各部門（ 1 ）與行政人事部共同評定新進(jìn)員工薪酬，提出員工薪酬調(diào)整建議；（ 2）客觀公正地評價下屬的工作績效，為發(fā)放績效獎金和調(diào)整員工薪酬提供依據(jù)。第二章薪酬結(jié)構(gòu)及定義第五條薪酬結(jié)構(gòu)分類根據(jù)崗位工作性質(zhì)、職責(zé)和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同，所有崗位分為三個序列，具體劃分詳見附件1崗位序列職級表。第六條薪酬結(jié)構(gòu)1 、薪酬構(gòu)成如下：（ 1）基本工資；（ 2）崗位工資；（ 3）績效工資；（ 4）工齡工資；（ 5）職務(wù)津貼；（ 6）福利與保險(xiǎn)；（ 見附件2 薪酬構(gòu)成表。2、 根據(jù)各序列員工的實(shí)際情況有不同的組合，詳見附件3各崗位序列員工

4、的薪酬結(jié)構(gòu)表。第七條工資1 、月度基本工資定義：參考杭州市城鎮(zhèn)職工平均生活水平、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用等確定。2、月度崗位工資定義：崗位工資主要體現(xiàn)員工所從事的崗位的職責(zé)和要求，根據(jù)職務(wù)高低、崗位重要性、工作條件等要素確定。計(jì)算方式：技術(shù)序列和操作序列員工月度崗位工資=月度等級薪酬X 70%-月度基本工資；管理序列月度崗位工資 =月度等級薪酬X 60%-月度基本工資；銷售類員工月度崗位工資 =月度等級薪酬X 60%-月度基本工資；3、 績效工資（ 1） 、月度績效工資的定義：是指員工完成崗位責(zé)任和工作，公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分；計(jì)算方式：技術(shù)序列和操作序列月度績效工資=月度

5、等級薪酬x 30%x績效得分/月績效標(biāo)準(zhǔn)分；管理序列月度績效工資=月度等級薪酬X 40%x績效得分/月績效標(biāo)準(zhǔn)分 +職務(wù)津貼；銷售類員工月績效工資=月度等級薪酬X 40%績效得分/月績效標(biāo)準(zhǔn)分；月度績效工資于每月隨同月工資發(fā)放；4、年度績效獎金為浮動獎金，依據(jù)公司年度效益和個人年度績效考核結(jié)果發(fā)放。5、上述績效工資須結(jié)合員工實(shí)際出勤情況發(fā)放（詳見考勤管理制度） 。第八條職務(wù)津貼職務(wù)津貼的對象為管理序列人員，參考員工的實(shí)際管理技能來確定，納入績效考核。（詳見附件4 職務(wù)津貼表） 。第九條福利與保險(xiǎn)公司按照國家規(guī)定為員工繳納五險(xiǎn)；同時，公司員工還享有：員工培訓(xùn)、假期、生日禮金等福利；此外，公司對做

6、出特殊貢獻(xiàn)的員工以及優(yōu)秀人才給予一定的獎勵福利，包括商務(wù)考察、在職教育等。（詳見第五章福利）第三章薪酬的確定與調(diào)整第十條薪酬的確定公司各崗位的薪酬范圍由行政人事部擬定方案，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。新進(jìn)員工具體薪酬的確定，根據(jù)員工個人的學(xué)歷、畢業(yè)院校、工齡、工作背景、職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能等因素，在行政人事部制定的薪酬范圍內(nèi)，由用人部門負(fù)責(zé)人和行政人事部共同評定。第十一條試用期月度薪酬的確定到公司應(yīng)聘有明確崗位的，按公司確定的轉(zhuǎn)正后等級薪酬（即月度基本工資、月度崗位工資與月度績效工資之和）的80發(fā)放試用期工資。試用期員工不參加月度考核，按照試用期考核辦法評價。每月15日之前轉(zhuǎn)正的員工當(dāng)月轉(zhuǎn)正之日起參加績效

7、考核。第十二條薪酬的調(diào)整薪酬調(diào)整分為年度薪酬異動、轉(zhuǎn)正薪酬異動、職務(wù)/ 崗位異動調(diào)薪、特殊調(diào)薪四類。1 、年度薪酬異動：每年年底根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r做相應(yīng)的薪酬異動；2、轉(zhuǎn)正薪酬異動：對試用期考核合格員工給予轉(zhuǎn)正薪酬調(diào)整；3、職務(wù)/ 崗位異動調(diào)薪：針對員工所任職務(wù)/崗位變化（包括職位晉升/下降、崗位平調(diào)），于新職務(wù)/崗位任職時間滿三個月后，依據(jù)行政人事部出具的市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)、崗位薪酬區(qū)間以及新崗位工作績效情況進(jìn)行薪酬調(diào)整。異動調(diào)整不受時間限制，每月都可以進(jìn)行。職務(wù)/崗位變動調(diào)薪的基本條件編R要素基本條件描述1職崗異動時間三個月以上(即新崗位任職時間滿三個月后視情考慮是否調(diào)薪)2市場薪酬水

8、平現(xiàn)有薪酬明顯低于新崗位的市場薪酬水平(以行政人事部出具的市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)為準(zhǔn))3績效考核成績新崗位任職期間近三個月績效考核成績?yōu)?0分及以上4、特殊調(diào)薪：是指員工具有突出績效、或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)的員工，由部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理特批進(jìn)行薪酬調(diào)整。特別調(diào)薪不受時間限制，每月都可以進(jìn)行。重大貢獻(xiàn)事項(xiàng)具體如下：(1)在技術(shù)上有重要的創(chuàng)新，在新產(chǎn)品開發(fā)、工藝等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行自主創(chuàng)新，給公司節(jié)約成本或?qū)酒放朴忻黠@提升；(2)開發(fā)一級大客戶(銷售額不低于400萬)，對公司品牌有明顯影響力；(3)推行相當(dāng)先進(jìn)的管理方法，凝聚員工的向心力，能很好的提高大家的工作效率；(4)因本人的嚴(yán)

9、重失職行為所造成的公司重大經(jīng)濟(jì)損失、企業(yè)名譽(yù)損失、安全事故、質(zhì)量事故等；(5)總經(jīng)理裁定的其他重大貢獻(xiàn)事項(xiàng)。5、調(diào)薪的幅度：(1)年度薪酬異動調(diào)整幅度為(加減)一級 /次，越級調(diào)薪須總經(jīng)理特批；(2)職務(wù)/崗位調(diào)薪，前三個月按照現(xiàn)有薪酬等級，待新崗位任職時間滿三個月后，依據(jù)行政人事部出具的市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)及崗位薪酬區(qū)間，以及新崗位工作績效情況進(jìn)行薪酬調(diào)整；(3)特殊調(diào)薪幅度(加減)不超過三級/次，須總經(jīng)理特批；第十三條定薪程序1 .新聘員工：(1)行政人事部提出崗位薪酬范圍的建議；(2)所屬部門負(fù)責(zé)人在行政人事部提出的崗位薪酬范圍內(nèi)提出薪酬建議；(3)行政人事部審核；(4)總經(jīng)理審批。2、在職

10、員工：(1)所屬部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工崗位、任職能力情況，在崗位薪酬范圍內(nèi)提出薪酬調(diào)整建議；(2)行政人事部門審核；(3)總經(jīng)理審批。第四章津補(bǔ)貼津補(bǔ)貼包括午餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、工齡津貼、高溫補(bǔ)貼。第十四條午餐補(bǔ)貼公司對因公外勤的員工，根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放午餐補(bǔ)貼。具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部每年根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制訂。2015年午餐補(bǔ)貼為10元/工作日。第十五條通訊補(bǔ)貼公司為管理序列及技術(shù)序列的部分員工發(fā)放通訊補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)如下：崗位標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理500元/月銷售部(副)經(jīng)理200元/月銷售經(jīng)理150元/月各部門經(jīng)理(除銷售部經(jīng)理)、經(jīng)公司批準(zhǔn)享受補(bǔ)貼的其他崗位50元/月第十六條工齡津貼公司對入職滿一年以上的

11、員工每年工齡補(bǔ)貼50元，累計(jì)六年封頂。每年末核算，于次年 1月起隨當(dāng)月月薪發(fā)放。第十七條高溫補(bǔ)貼參照國家有關(guān)政策及公司規(guī)定發(fā)放。第五章福利員工福利分為兩大類：基本福利和獎勵福利。第十八條基本福利基本福利指國家規(guī)定的五大社會保險(xiǎn)：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)，以及假期、生日禮券、過節(jié)費(fèi)等。1、社會保險(xiǎn)：公司按國家法律法規(guī)及相關(guān)政策為員工辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及生育保險(xiǎn)，其中，員工個人繳納部分由財(cái)務(wù)部在員工的薪酬中代扣。員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金終止、 轉(zhuǎn)移等事宜由行政人事部負(fù)責(zé)辦理。2、假期：員工依法享有各類假期，除公休日與法定節(jié)假日外，還享有工傷假、婚喪

12、假、產(chǎn)假、哺乳假等假期。假期的審批及假期內(nèi)待遇參照員工考勤管理制度及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、 住房公積金：根據(jù)浙江省住房公積金管理中心的政策，公司為服務(wù)滿一年、表現(xiàn)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干、管理層建立住房公積金賬戶，用于員工購房或按揭購房。4、生日禮券：公司根據(jù)員工身份證上的出生日期，于員工生日當(dāng)月發(fā)放生日禮券，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見附件 5福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。5、過節(jié)費(fèi)：公司在端午節(jié)、中秋節(jié)等為正式員工發(fā)放過節(jié)費(fèi)，同時，三八節(jié)為女員工發(fā)放福利費(fèi)，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見附件5福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第十九條獎勵福利獎勵福利是公司對做出特殊貢獻(xiàn)的員工以及優(yōu)秀人才的一種獎勵，如在職教育等。由行政人事部根據(jù)公司員工的需求，設(shè)置具體福利項(xiàng)目，獲獎員工根

13、據(jù)個人需求進(jìn)行選擇。獎勵對象由總經(jīng)理辦公會根據(jù)員工的年度考核結(jié)果、對公司貢獻(xiàn)大小確定。第六章薪酬的支付第二十條薪酬核算（ 1） 人事部依據(jù)員工考勤管理和績效考核管理等書面信息進(jìn)行薪酬核算，總經(jīng)理審核、審批后，作為薪酬發(fā)放依據(jù)。2、下列各類款項(xiàng)從員工薪酬中直接扣除：（ 1 ） 、按國家規(guī)定繳納的個人所得稅，由公司代扣代繳；（ 2） 、社會保險(xiǎn)中按規(guī)定由個人承擔(dān)的部分，由公司代扣代繳；（ 3） 、應(yīng)償還的借貸款項(xiàng)、預(yù)支工資及代墊款項(xiàng)；（ 4） 、請假期間應(yīng)扣發(fā)的薪酬，具體按照公司考勤管理制度執(zhí)行；（ 5） 、其他應(yīng)予扣除的款項(xiàng)或罰款。第二十一條薪酬支付1 、月度薪酬的時間范圍為每月1 日至月末最后

14、一日。2、月度薪酬按月發(fā)放，法定福利按規(guī)定按月支付，其他福利不定期發(fā)放。3、每月21 日發(fā)放上月月薪，因不可抗力而無法按期發(fā)放時，須及時通知全體員工，并告知變更后的發(fā)放時間。4、年終績效獎金于下年年初時一次性發(fā)放。5、員工薪酬支付渠道必須為公司指定的銀行，初次申領(lǐng)工資的員工需要提前10 個工作日辦理好手續(xù) 并將銀行帳號及時告之財(cái)務(wù)部備案。第七章附 則第二十二條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有關(guān)薪酬制度同時廢止。第二十三條本制度的解釋權(quán)歸行政人事部，修訂權(quán)、廢止權(quán)歸總經(jīng)理辦公會議。附件1：崗位序列職級表附件2：薪酬構(gòu)成表附件3：各崗位序列員工的薪酬結(jié)構(gòu)表附件4：職務(wù)津貼表附件5：福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)附件6：

15、調(diào)薪申請流程附件7：薪酬調(diào)整審批表附件8：薪酬等級表附件1:崗位序列職級表附件2:薪酬構(gòu)成表11、序?qū)?等、管理序列專業(yè)類9總 經(jīng) 理8銷 售 部 經(jīng) 理7銷 售 部 副 經(jīng) 理產(chǎn) 品一部 經(jīng) 理產(chǎn) 品 二 部 經(jīng) 理質(zhì) 量 管 理 部 經(jīng) 理財(cái) 務(wù) 部 經(jīng) 理采 購 物 流 部 經(jīng) 理行 政 人 事 部 經(jīng) 理6生 產(chǎn) 主 管體 系 工 程 師產(chǎn) 品 工 程 師質(zhì) 量 工 程 師54321工資績效工資月度基本工資月度崗位工資月度績效工資年度績效獎金技術(shù)序列操作序列銷售類科員類技工類1一主 辦 會 計(jì)銷 售 經(jīng) 理銷 售 代 表出納銷 售 會 計(jì)成 本 會 計(jì)人 事 專 員企 劃 專 員采

16、購 員技 術(shù) 員質(zhì) 檢 員銷 售 助 理倉 庫 管 理 員模 切 工I津補(bǔ)貼福利工齡津貼職務(wù)津貼基本福利獎勵福利生日禮券過節(jié)費(fèi)附件3:各崗位序列員工的薪酬結(jié)構(gòu)表崗位序列薪酬結(jié)構(gòu)（主要構(gòu)成）管理序列月度基本工資+月度崗位工資+月度績效工資+職務(wù)津貼+工齡工資+年終績效獎金技術(shù)序列（非銷售類）月度基本工資+月度崗位工資+月度績效工資+工齡工資+年終績效獎金技術(shù)序列（銷售類）月度基本工資+月度崗位工資+月度績效工資+業(yè)務(wù)提成+工齡工資+年終績效獎金操作序列月度基本工資+月度崗位工資+月度績效工資+工齡工資+年終績效獎金附件4:職務(wù)津貼表等級 管理序一級二級三級四級五級六級主管700500300200

17、經(jīng)理12001000700500300說明：1、升職調(diào)整時，津貼等級不彳氐于原所在等級；2、年度考核等級為 S級或者連續(xù)四個月月度考核為S級，津貼等級上調(diào)一級，具體考核標(biāo)準(zhǔn)，詳見績效管理制度。附件5:福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)福利類別發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)備注生日禮券100元/人端午節(jié)200元/人中秋節(jié)200元/人三八婦女節(jié)200元/人女貝工發(fā)放附件6:調(diào)薪申請流程16直接上級行政人事部總經(jīng)理附件7:員工薪酬調(diào)整審批表申請日期：基本信息姓名入職時間部門崗位近六個月績效考核分月月一月一月一月月或：試用期考核分出勤情況半年內(nèi)累計(jì)請假 一個工作日是否有曠工：無口有紀(jì)律情況半年內(nèi)是否有嚴(yán)重違紀(jì)：有口無半年內(nèi)是否被公司通報(bào)批評：無

18、口有其他半年內(nèi)是否有因本人的嚴(yán)重失職行為所造成的公司重大經(jīng)濟(jì)損失、企業(yè)名譽(yù)損失、安全事故等：口無有說明：薪酬調(diào)整說明調(diào)整前薪酬月薪標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后薪酬月薪標(biāo)準(zhǔn)基本工資基本工資崗位工資崗位工資績效工資績效工資年終績效獎金年終績效獎金職務(wù)津貼職務(wù)津貼年合計(jì)（不含津貼、福利）年合計(jì)（不含津貼、福利）本次薪酬調(diào)整日期：自年 月 日起執(zhí)行調(diào)整類型口年度調(diào)整原因說明：口半年度調(diào)整口異動調(diào)整原崗位現(xiàn)崗位崗位調(diào)整時間是否已滿三個月口是否原因說明：口特殊調(diào)整重大貢獻(xiàn)描述：行政人事部審核是否符合公司薪酬管理制度規(guī)定的薪酬調(diào)整條件：是否說明：簽字：年月日審批意見總經(jīng)理簽字：年月日附件8:薪酬等級表表一：薪酬等級結(jié)構(gòu)圖22000 2100020000 19000 laooo 17000 16000 L5D0Q 14000 1500012000 11000 LODOO9300 SOOO 7000 Gooa 5go 4000 3000 20001500 0囪等肉等二 崗等三 崗等四 肉等五 窗等六 盲等七 崗等兒 情等九表二：薪酬等級表標(biāo)準(zhǔn) 崗二1234567級差九145901564016