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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上機電管理制度機電管理制度為加強機電管理,減少機電事故。特制定管理制度。一、所有機電人員,必須遵守機電管理制度。二、上班期間勞保用品穿戴齊全,堅守工作崗位,不準遲到和早退,工作期間不準喝酒、不準串崗、不準外出、不準用手機聊天等與工作無關的事。三、新工人進入機電工段,要進行技術培訓,經理論和實踐考試合格后可錄用。四、所有機電設備必須固定專人維護,嚴禁違章操作。五、對所有設備實行包機制,做到“三定、四包”即定人員、定設備、定任務;包使用、包管理、包維護、包排除故障。六、對使用的設備切實做到“五不漏”即不漏油、不漏風、不漏水、不漏煤、不漏電。七、機電設備要做到定期檢查、維修,

2、半年一大修、一季度一中修、一月一小修,日常班檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴禁設備帶病運轉。八、廠房供電要做到“三無”(無雞爪、無羊尾巴、無明接頭);“四有”有過流和漏電保護、有螺絲和彈簧墊、有接地裝置。九、要熟悉設備部件性能和結構,保證當班生產,有強化處理設備故障的超前意識,確保有效的生產時間。十、要愛護所有使用工具如搖表、萬能表、鉗形表等一切物品。十一、要養(yǎng)成節(jié)約的好習慣,做好“修舊利廢”工作,降低生產材料消耗。十二、要尊敬領導和師傅,服從領導的管理和指揮,加強責任心,鉆研業(yè)務。十三、在處理事故時,頭腦一定清晰,處理事故要果斷,嚴禁違章作業(yè)。十四、嚴格執(zhí)行電工安全技術操作規(guī)程,注意安全,不得

3、違章作業(yè),杜絕人身、設備事故的發(fā)生。十五、認真鉆研業(yè)務技術,不斷提高工作能力。機電班工長崗位責任制  在主管廠長的領導下,負責班組行政管理工作,機電設備的維修養(yǎng)護等方面的工作,其崗位的具體責任是:一、帶班人員嚴格執(zhí)行廠內各項制度,具體做好全廠機電設備的維護維修工作,對全廠所有的機電進行維修,實行分工到人的管理,確保全廠機電設備處于良好狀態(tài)。二、督促全組人員嚴格按操作規(guī)程辦事,加強自身的安全防護,堅決預防和杜絕一切機電事故的發(fā)生。三、抓好班組的政治理論學習,提高他們的職業(yè)道德覺悟和業(yè)務技術水平。四、抓好各包干區(qū)域的設備維修工作、清潔衛(wèi)生工作,做好各隨機檢修臺帳記錄。五、參加礦的逢五逢十

4、機電設備安全大檢查和自查自糾,對于檢查出的隱患應及時整改排除。六、負責對新職工進行“三級”安全教育和現(xiàn)場指導工作。七、發(fā)生事故時,積極參與搶修、協(xié)助調查處理,并保護好現(xiàn)場,監(jiān)護當事人。八、積極帶領全組人員努力完成領導布置的其它各項工作任務。一、設備維修分為日常維修、大中修兩級管理,日常維修由機電主管全全負責,合理安排檢修日程。二、日常維修方法:維修工人接到維修通知或通過查看值班記錄本后,應及時對設備進行維修,并填寫設備維修記錄。三、設備的大中修計劃由本單位負責安排,每年12月份前編制明年的大中修計劃,經主管廠長批準后實行。四、計劃編制完畢后,將計劃下發(fā)到檢修工段,由檢修工段編制檢修內容和安全措

5、施。五、維修工人進行大中修,應填寫設備大中修檢修內容和技術參數(shù)。六、檢修好的設備,要組織相關人員進行檢查和驗收,合格后方可投入運行。配件管理制度為了加強配件的集中統(tǒng)一管理,做好配件的儲備、供應工作,抓好用、管、供、備四個環(huán)節(jié),以保證設備正常維修和計劃檢修的進行,特制訂本制度。一、基礎管理。建立必要的管理制度和工作程序,如:配件加工訂貨制度、配件質量檢測驗收制度、圖紙修改審批制度以及管理工作程序。二、定額管理。生產車間根據(jù)設備運行部位磨損、腐蝕規(guī)律,合理編制配件的消耗定額和儲備定額。機電動力部根據(jù)實際需要和同行先進消耗水平,編制礦洗煤廠配件消耗定額和儲備定額,并每年修改補充一次。三、計劃管理機加

6、工訂貨。生產車間檢修計劃和儲備定額定出年、季、月配件需要計劃(非定額配件同時需提供圖紙和留有一定的加工周期)。主管部門負責審查匯總,經平衡庫存后,分別通過訂貨、外協(xié)、修舊等不同渠道申請解決。配件的加工訂貨要嚴格按合同管理規(guī)定執(zhí)行,要保證生產需要,同時防止積壓。對已積壓過剩的配件 ,應及時采取措施調劑處理。配件必須專用,儲備定額資金,不得超過電修廠設備固定資產原值的2%-4%。四、配件圖紙管理。圖紙是進行設備維修、備件加工的技術依據(jù),是最基本的基礎資料。應加強配件圖紙的管理,機電動力部設立專職人員負責配件圖紙的審核、整理、修改和歸檔工作,做到物有所圖、物圖相符,要掌握一套完整的制造圖紙。配件底圖

7、修改要有嚴格的審批手續(xù),設備管理員要掌握設備零部件結構、尺寸、材質的變更情況并及時報機電主管審批后修改底圖。設備停用或零件以做很大變動時,要及時修改底圖和藍圖。五、修舊利廢。保證技術性能和滿足生產需要的前提下,開展修舊利廢工作。切實抓好修復品的管理使用,并嚴格控制修理質量。六、備件管理。配件由倉庫統(tǒng)一管理,車間不設庫房,配件按一類標準管理,配件收發(fā)做到收、卡、物、三對口。每月初統(tǒng)計上月的配件儲備情況。自制或外購配件均辦理檢驗入庫手續(xù),入庫備件符合質量要求,并有合格證。主要配件要加強管理。所有配件入庫后采取防銹、防腐措施,對存放年久、無合格證的配件、鑒定后方可發(fā)出。七、搞好清庫,查庫。對已淘汰的

8、配件、質量低劣及生銹、腐蝕嚴重的配件應認真處理。需要處理或報廢的配件需經技術鑒定,報主管領導批準后,方可處理。八、結合推廣設備綜合管理開展備件管理的標準化工作,盡量采用范圍廣的標準,減少配件儲備品種,提高配件資金利用率。設備管理制度為了加強我廠機電設備的管理,杜絕各種設備損壞和流失,保證各種設備正常運轉,特制訂設備制度如下:一、凡是我廠所有設備,要分工管理,搞好設備保養(yǎng)。二、要負責全廠設備的定期檢修,日常維護,以及超前防范。三、嚴格按設備標準認真負責檢修好每一臺機械設備,保證安全生產。四、要每天對設備的地級螺絲進行緊固,清理外觀衛(wèi)生,每年進行防腐一次。五、要求操作工做好三好設備運轉好、衛(wèi)生清潔

9、好、工具管理好。三勤勤問、勤看、勤檢查。三懂四會懂設備、結構、性能、原理。四會會維護、會保養(yǎng)、會操作、會排除故障。六、堅守工作崗位,遵章守紀,嚴禁三違,愛護工具,節(jié)約材料。七、對設備每半年進行大修一次,每三個月進行小修一次,對轉動部位要進行不定時間注油。八、必須保證各種設備達到完好標準。配電室操作規(guī)程一、保證配電室各種儀表顯示正常。二、室內電氣設備需檢修時,必須先申請廠部領導,經領導同意后,在規(guī)定時間內檢修完畢。三、進入配電室工作人員,必修經過專業(yè)培訓,具備上崗資格資質。四、在操作電氣設備時,必須有操作票,指定操作負責人和安全負責人,必需一人操作,一人監(jiān)護,然后放電接地,封住地線。操作完畢后必

10、須嚴格檢查,沒有問題后方可送電,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。五、安排專職人員,每天要對盤內進行嚴格檢查,定期清掃盤內灰塵,緊固盤內各部件螺絲和彈簧墊,打磨各接觸頭,調整接觸部位。六、每天要做到清掃室內衛(wèi)生,保證室內衛(wèi)生清潔。七、對電源線和所有負荷溫度嚴格檢查,并填寫各種記錄。八、以上規(guī)定,望機電工要嚴格遵守并認真執(zhí)行,杜絕違章作業(yè)。配電室崗位責任制一、牢固樹立“安全第一”的思想,搞好配電室安全供電。二、認真遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,堅決杜絕“三違”。三、負責配電室內低壓供電線路,定期檢修,日常維護。檢查并負責正常操作及倒停電操作,以及事故處理工作。四、熟悉各種隔離刀閘、空氣開關、變頻器、過熱保護器的性

11、能、工作原理和供電線路。五、在檢修配電室內開關時,必須做到一人操作、一人監(jiān)護。六、無人在配電室值班時,必須加鎖,嚴防他人進入,防止發(fā)生事故。七、配電盤上必須懸掛“有電危險”等警示牌。八、嚴禁非專職人員或非值班電氣人員,擅自操作電氣設備。九、配電室各操作手柄和工作必須接觸的部分,應保持良好的絕緣性能,嚴禁用潮濕的手接觸電器或按鈕。十、文明生產、清掃衛(wèi)生,保持崗位清潔,認真填寫崗位記錄和交接班記錄。配電室管理制度為了搞好配電室安全供電,特制定制度如下:一、非工作人員,禁止入內。二、嚴禁在配電室內抽煙、打鬧等工作無關的事。三、不準在配電室動用電焊和氣割,如需要使用,必須有安全措施和施工措施。四、外來

12、參觀人員,必須有廠內主管廠長帶隊和簽字方可入內,并填寫參觀內容。五、分管配電室的電修工,要對盤內開關和各種負荷線進行檢查,清掃盤內灰塵,緊固各種螺絲,測量負荷線溫度,并做好檢查記錄。六、每天要對配電室衛(wèi)生清掃,保證配電室衛(wèi)生干凈整潔。七、小班維修電工每天要對配電室各種儀表、隔離刀閘、空氣開關及負荷線進行詳細檢查,并填寫巡回檢查記錄本。八、以上制度必須認真執(zhí)行。配電室巡回檢查制度一、每天要對室內各種儀表顯示是否正常,進行詳細檢查。二、盤內每個部位螺栓、開關及各種控制線路,要嚴格檢查。發(fā)現(xiàn)問題,停電進行檢修處理。三、每天清掃盤內灰塵和煤塵。四、檢查每個負荷線溫度,如有異常,請示領導進行處理。五、要

13、不定時間進行對負荷線和盤內接地系統(tǒng)進行搖測檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。六、對開關出現(xiàn)突然跳閘現(xiàn)象,必須查問事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。七、現(xiàn)場處理完事故或檢修完,必須把現(xiàn)場清理干凈。八、強化精神文明建設,樹立企業(yè)形象,加強崗位責任。認真填寫記錄,保證記錄整潔、清晰、真實。配電室巡回檢查制度一、每天要對室內各種儀表顯示是否正常,進行詳細檢查。二、盤內每個部位螺栓、開關及各種控制線路,要嚴格檢查。發(fā)現(xiàn)問題,停電進行檢修處理。三、每天清掃盤內灰塵和煤塵。四、檢查每個負荷線溫度,如有異常,請示領導進行處理。五、要不定時間進行對負荷線和盤內接地系統(tǒng)進行搖測檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。六、對開關

14、出現(xiàn)突然跳閘現(xiàn)象,必須查問事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。七、現(xiàn)場處理完事故或檢修完,必須把現(xiàn)場清理干凈。八、強化精神文明建設,樹立企業(yè)形象,加強崗位責任。認真填寫記錄,保證記錄整潔、清晰、真實。維修電工操作規(guī)程一、要熟悉全廠供電設備系統(tǒng)圖,掌握供電性能及原理。二、操作高壓電氣設備回路時,操作人員必須持有操作票,一人操作、一人監(jiān)護,操作人員必須戴絕緣手套,穿電工絕緣靴,站在絕緣臺上,正規(guī)操作,停電時將工作部分進行斷電。封好地線。操作低壓電氣設備時,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。三、非專職電工及非值班人員,嚴禁擅自操作電氣設備,嚴禁用潮濕手指接觸電器設備按鈕。四、操作人員身體任

15、何部分與電氣設備裸露帶電部分的必須符合有關安全規(guī)定,必須設置安全隔欄和護架等。五、手持式電氣設備的操作柄和工作中必須接觸的部分,必須有良好的絕緣,其外殼有可靠的接地。六、在檢修電氣設備時,必須斷開電源開關把手,必須專人看管或加鎖并懸掛“有人作業(yè)、嚴禁合閘”警示牌。七、確認所有作業(yè)完畢后,摘除接地線和警示牌,有專人及檢查無誤后和專職操作人員再次確認后通知看管人員送電。八、希望電修工要認真執(zhí)行以上制定的操作規(guī)程。修理工巡回檢查制度為保證洗煤廠整體設備正常運行,減少機電事故率,特制訂一下巡回檢查制度:一、要求分機包臺人員,每天要對自己主管的設備認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二、對設備的螺栓、螺母要完好

16、、齊全緊固,無松動、變形或折斷現(xiàn)象。三、各種儀表,如電流表、電壓表、真空表和壓力表、流量計、密度計、液位計、料位計等計質,要做到齊全、靈敏、可靠、準確。型號規(guī)格符合要求并定期校驗。四、對減速器的檢查,箱體、上下箱體結合嚴密,軸頭端密封良好、不漏油。五、軸和軸承、齒輪和軸配合牢固、不松曠、油脂清潔、油量適當。六、運轉中油池溫升不得超過35度,軸承溫升不得超過45度,渦輪渦桿、減速器溫升不得超過60度。七、運轉平穩(wěn)、正常不得有沖擊、異常震動及不均勻音響。八、聯(lián)軸器檢查,檢查各聯(lián)軸器在運行中不得有異常聲音,螺栓、墊圈開銷齊全。九、對齒輪傳動不得有異常聲音,要保持良好的潤滑,齒厚磨損不得超過原齒厚的20%、無斷裂現(xiàn)象。十

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