兩節(jié)兩會安全生產(chǎn)工作實施方案

1、金巖煤礦“兩節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)工作實施方案為確?！皟晒?jié)、兩會”期間全礦安全生產(chǎn)管理工作，確保礦區(qū)安全穩(wěn)定， 堅決遏制重大事故隱患和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，據(jù)鳳山鄉(xiāng)人民政府指示精神，結合我礦實際情況制定本實施方指導思想堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實 各項安全生產(chǎn)措施，及時消除安全隱患，杜絕重特大安全事故 確保安全生產(chǎn)措施和工作責任層層落實到位。二、 組織領導組長：王安國副組長：田豐濤趙志武成員：鄭玉富吳永堂李愛民王云鵬李信林李遠建葉香軍朱殿軍工作重點加強本礦安全生產(chǎn)管理工作， 加大隱患排查力度， 進 煤礦企業(yè)主體責任，保證安全生產(chǎn)各項制度措施落實到位，礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，步強

2、化強化煤確?！皟晒?jié)兩會”期間安全生產(chǎn)工作。1、建立健全完善各項責任制和各項制度建設，建設完善管 理機構，完善管理機制，保證各項法律法規(guī)、制度落實到位。2、礦井通風方面：完善通風設施，確保合理可靠；總風量 和各作業(yè)點實際風量必須達到規(guī)定要求； 掘進工作面按照規(guī)定實 現(xiàn)“三專兩閉鎖” ；建立綜合防塵系統(tǒng)且保證運行正常。3、瓦斯治理方面：“加強一通三防”工作貫徹，保證措施到 位；按規(guī)定建立了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，探頭安設位置、質(zhì)量和標 校必須符合規(guī)定； 按要求配齊瓦斯檢查員， 并嚴格執(zhí)行瓦斯檢查 制度。4、機電管理方面：按規(guī)定實現(xiàn)雙回路供電；保持井下機電 設備完好， 杜絕電氣設備失爆； 提升運輸設備保護

3、裝置和安全防 護設施必須齊全、有效。5、頂板管理方面：各工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時進行 支護， 堅持使用前探梁，杜絕空頂作業(yè)。6、水害防治方面：按規(guī)定建立了探放水隊伍，配足專業(yè)人 員，并配備儀器設備；查清礦井水文地質(zhì)情況，并落實防治水措 施；完善防、排水系統(tǒng)；按要求進行探放水工作；確保探放水資 料齊全。7、運輸管理方面：確保提升運輸設備配件齊全，各種保護 裝置靈敏、有效、可靠，設備嚴禁帶病運行。堅持執(zhí)行“行車不 行人、行人不行車” 規(guī)定，斜巷運輸堅持使用一坡三檔和保險繩， 堅持執(zhí)行打點掛鉤雙崗作業(yè)。8、火工品管理方面：建立并嚴格執(zhí)行火工品儲存、運輸、發(fā)放、領用制度；爆破作業(yè)嚴格執(zhí)行“一炮三檢

4、” 、“三人連鎖放 炮”制度和禁止明火放炮規(guī)定。9、爆破管理方面：未形成通風系統(tǒng)前執(zhí)行地面規(guī)定，形成 通風系統(tǒng)的建設避難硐室，實現(xiàn)大于300米防突風門以外新鮮風流中爆破規(guī)定。10、礦級領導入井帶班方面：礦級領導嚴格按照每月上報備案帶班計劃執(zhí)行入井帶班， 并與工人同上同下， 因其他原因不能 按照計劃入井帶班必須向上級相關單位請假， 并委托有相應資格 人員入井帶班，嚴禁空班無人帶班作業(yè)。11、應急救援措施落實方面：健全應急救援機構、隊伍；按 規(guī)定配置應急救援物資、 設備；煤礦負責人和調(diào)度值班人員必須 熟悉應急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災路線。四、工作要求1、提高認識，切實增強責任感和緊迫感各管理

5、人員要高度重視， 從思想上提高認識， 把“兩節(jié)兩會” 期間的煤礦安全工作作為當前工作的大事來抓， 制定切實可行的 工作方案， 成立相應的領導小組， 目標明確， 措施到位， 有步驟、 有計劃地做好煤礦安全工作，杜絕安全事故的發(fā)生。2、加強領導，明確重點，落實責任?！皟晒?jié)兩會”期間，全礦管理人員必須嚴格執(zhí)行考勤制度，有事必須向主管領導書面請假，臨時離礦向分管領導匯報嚴格2011年12月29日執(zhí)行領導下井帶班制度，保證24小時不空崗，做好井下現(xiàn)場交 接班工作。3、加強檢查，嚴格責任追究。檢查過程中要做到不留死角死面， 不留盲區(qū)， 對檢查出的隱 患立即制定隱患整改措施，限期整改，如檢查工作不認真負責，