退剩廢混凝土獎懲制度

1、晉中市力新環(huán)保建材有限公司退剩廢混凝土獎懲制度一、為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場退、乘h廢碎的管理，在確保混凝土質(zhì)量的同時(shí)， 減少浪費(fèi)，降低成本，根據(jù)管理需要，根據(jù)本規(guī)定。二、做好對在生產(chǎn)、運(yùn)輸及澆筑過程中所出現(xiàn)的退、乘k廢碎管理，對保 證產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)單位聲譽(yù)，減少經(jīng)濟(jì)損失，有著十分重要的作用。三、本規(guī)定適用于公司對退、剩、廢碎管理。退剩廢碎責(zé)任界定與處罰四、值班操作員的責(zé)任界定值班操作員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽或失職，導(dǎo)致碎出廠后到工地現(xiàn)場由于坍落 度、和易性等技術(shù)指標(biāo)不符要求而退回，對相應(yīng)責(zé)任人做如下處理：1、碎退回后，經(jīng)調(diào)整處理仍可用于同等級的商碎，處以當(dāng)班操作員50元/ 車，值班檢驗(yàn)員處以50元/車；2、

2、碎退回后，經(jīng)調(diào)整處理后，只可降級使用的，生產(chǎn)部罰款股等級差價(jià)的 100%,其中，生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)擔(dān)15%,值班檢驗(yàn)員負(fù)擔(dān)25%,值班操作員負(fù)擔(dān) 60%：3、役退回后，經(jīng)鑒定已無法利用而導(dǎo)致報(bào)廢的，生產(chǎn)部按實(shí)際碎成本的100%,其中，生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)擔(dān)15%,值班檢驗(yàn)員負(fù)擔(dān)25%,值班操作員負(fù)擔(dān) 60%：4、累計(jì)一周因質(zhì)量原因碎報(bào)廢超過7n?,處以生產(chǎn)部罰款500元。五、對試驗(yàn)室的責(zé)任界定由于試驗(yàn)室出具的碎配合比不合理或原材料性能、品質(zhì)發(fā)生較大幅度的突變，責(zé)任時(shí)限內(nèi)值班試驗(yàn)員未及時(shí)傳達(dá)生產(chǎn)部門予以調(diào)整，導(dǎo)致砂性能指標(biāo)發(fā) 生明顯超出試驗(yàn)室提供生產(chǎn)科可控參數(shù)及可調(diào)范圍，造成碎到工地現(xiàn)場因無法 澆筑而退回的相

3、關(guān)責(zé)任人給予如下處罰：1、碎退回后，經(jīng)調(diào)整處理后，仍可用于同等級碎的，處以試配負(fù)責(zé)人罰款 50元/車、值班試驗(yàn)員罰款50元/車；2、碎退回后，經(jīng)調(diào)整處理后，只可降級使用的，處以試配負(fù)責(zé)人罰款碎等 級差價(jià)的60%、值班試驗(yàn)員罰款碎等級差價(jià)的40%：3、碎退回后，經(jīng)技術(shù)鑒定已無法利用而報(bào)廢的，試配負(fù)責(zé)人按實(shí)際很成本 的60%處罰；值班試驗(yàn)員按實(shí)際碎成本的40%處罰：4、一周累計(jì)因配比原因退碎超過5車以上，碎報(bào)廢超過101n二處以試驗(yàn)室 主任罰款300元，此條款不因上述其他條款而免除；5、因退砂導(dǎo)致嚴(yán)重不良影響和重大經(jīng)濟(jì)損失的，依情節(jié)處以高于上述規(guī)定 30%的罰款。特別嚴(yán)重保留進(jìn)行進(jìn)一步行政處罰等處

4、理的權(quán)力。六、車隊(duì)的責(zé)任界定因違反正常工作程序或責(zé)任心不強(qiáng)，調(diào)度發(fā)車數(shù)量與頻率、時(shí)間間隔與施 工方澆筑進(jìn)度嚴(yán)重不符；造成技術(shù)指標(biāo)不符合工地要求而退回的，以及其他相 關(guān)原因?qū)е滤橥嘶氐模瑢ο鄳?yīng)責(zé)任人予以如下處罰：1、碎退回后，經(jīng)調(diào)整處理后仍可使用的，處以調(diào)度50元/車；2、碎退回后，經(jīng)調(diào)整處理后，只可降級使用的，處以責(zé)任調(diào)度罰款碎等級 差價(jià)的50%,如果因交接班不清楚導(dǎo)致本條情況發(fā)生的，處以主要責(zé)任調(diào)度 60%,次要責(zé)任調(diào)度40%；3、碎退回后，經(jīng)質(zhì)檢員鑒定失效報(bào)廢的，調(diào)度按實(shí)際碎成本的50%處罰；4、因調(diào)度與工地協(xié)調(diào)溝通不力，導(dǎo)致發(fā)碎超量，工地不予簽票，被退回或剩回，罰款20元/哥；5、司機(jī)洗

5、車后灌內(nèi)殘留大量洗車水，導(dǎo)致碎坍落度出現(xiàn)質(zhì)量變動的，退回 后可以調(diào)整的，責(zé)任司機(jī)處100元罰款，經(jīng)鑒定降級使用的，責(zé)任司機(jī)承擔(dān)差 價(jià)的100%;經(jīng)鑒定報(bào)廢無法使用的，責(zé)任司機(jī)承擔(dān)全部損失；6、因司機(jī)出站后不經(jīng)站內(nèi)或工地技術(shù)人員允許，私自添加外加劑或私自向 罐內(nèi)碎加水，導(dǎo)致碎坍落度等技術(shù)指標(biāo)不符和施工要求，導(dǎo)致碎退回調(diào)整的， 處以責(zé)任司機(jī)罰款100元/車，經(jīng)鑒定降級使用的，責(zé)任司機(jī)承擔(dān)差價(jià)的 100%：經(jīng)鑒定報(bào)廢無法使用的，責(zé)任司機(jī)承擔(dān)全部損失；7、因上述原因?qū)е吕塾?jì)一周碎退稅超過5車或剩碎超過15m3處以車隊(duì)長 罰款200元。因上述原因?qū)е滤閳?bào)廢超過10小，車隊(duì)長罰款300元。七、設(shè)備故障因設(shè)

6、備因素，如攪拌機(jī)上料、輸送管道管路、計(jì)量及操作系統(tǒng)裝置發(fā)生故 障或偏差，導(dǎo)致碎產(chǎn)品性能、內(nèi)在品質(zhì)發(fā)生不可目測的滯后性異變，造成碎到 工地現(xiàn)場后無法澆筑而退回的，應(yīng)對相關(guān)責(zé)任人予以處罰如下：1、造成碎退回的，對設(shè)備負(fù)有日常檢查、維修、保養(yǎng)、使用及檢查的職責(zé) 的當(dāng)班操作員罰款30元/車，維修工罰款50元/車；2、造成碎降級使用的，當(dāng)班操作員按實(shí)際碎成本差價(jià)比例50%處罰，維修 工按實(shí)際碎成本價(jià)差價(jià)50%比例處罰；3、造成碎報(bào)廢的，當(dāng)班操作員按實(shí)際碎成本價(jià)50%比例處罰，維修工按 實(shí)際碎成本價(jià)50%比例處罰；4、因設(shè)備所需配件、材料嚴(yán)重不合格導(dǎo)致上述問題，負(fù)有材料采購職責(zé) 的材料主管對于退碎罰款20

7、元/；碎報(bào)廢按實(shí)際成本的30%比例處罰；5、對于因設(shè)備日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)不到位，生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)偏差或損壞，導(dǎo)致碎質(zhì)量不穩(wěn)定，發(fā)生退碎或影響生產(chǎn)的，每發(fā)生一次，對生產(chǎn)部經(jīng)理給予500元的經(jīng)濟(jì)處罰。八、站內(nèi)碎不合格品產(chǎn)生或碎報(bào)廢的責(zé)任界定與處罰。對于未出站的砂產(chǎn)品，因設(shè)備、人員等因素導(dǎo)致無法利用以至報(bào)廢的，應(yīng) 按如下條款予以處罰：1、由于碎配比原因，試驗(yàn)室出具錯誤或不合理配比導(dǎo)致碎性能不滿足要求 以至無法利用而報(bào)廢的處以試配負(fù)責(zé)人混凝土實(shí)際成本的60%罰款，處以試驗(yàn) 室主任40%罰款；2、因材料突變或不合格導(dǎo)至上述問題的，根據(jù)責(zé)任時(shí)限對值班材料員、試 驗(yàn)員或值班質(zhì)檢員處以混凝土實(shí)際成本60%罰款，相

8、應(yīng)責(zé)任主管試驗(yàn)室主任或 試驗(yàn)員處以混凝土實(shí)際成本40%罰款；3、由于質(zhì)檢員施工配合比使用錯誤或技能指標(biāo)指導(dǎo)不力導(dǎo)致碎未出站即報(bào) 廢，對質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員處以混凝土實(shí)際成本60$的罰款，主管領(lǐng)導(dǎo)處以混凝土 實(shí)際成本40%罰款；4、因上述原因造成混凝土報(bào)廢，一周累計(jì)超過5m3,處以試驗(yàn)室主任300 元罰款；5、操作手責(zé)任心不強(qiáng)，玩忽職守，由于攪拌機(jī)內(nèi)有水或連續(xù)生產(chǎn)過程中把 碎打成碎離析導(dǎo)致報(bào)廢，處以責(zé)任操作手混凝土實(shí)際成本60%的罰款，值班試 驗(yàn)員25%的罰款，生產(chǎn)部經(jīng)理15%罰款；6、由于操作員責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致碎打冒或碎不合格，造成成本增加和質(zhì)量 隱患的，處以操作員所浪費(fèi)混凝土實(shí)際成本的70%罰款；

9、7、因生產(chǎn)原因?qū)е滤槌鰣銮皥?bào)廢或浪費(fèi)的累計(jì)一周超過10 m3,處以生產(chǎn)部經(jīng)理300元的經(jīng)濟(jì)處罰。九、分供方責(zé)任由于分供方所供材料、機(jī)件、工具等因質(zhì)量不合格，不滿足我站相關(guān)指標(biāo) 要求或質(zhì)量水平出現(xiàn)頻繁波動的，導(dǎo)致生產(chǎn)碎出現(xiàn)質(zhì)量問題的，分供方應(yīng)承擔(dān) 相應(yīng)責(zé)任：1、外加劑、水泥、粉煤灰、砂、石等碎生產(chǎn)用原材料的合同約定范圍的性 能突變，所導(dǎo)致碎坍落度損失過大，碎離析、泌水等質(zhì)量問題，經(jīng)過鑒定明確 的責(zé)任方，對造成報(bào)廢的碎除承擔(dān)全額經(jīng)濟(jì)損失外應(yīng)追加損失金額10%的罰 款。2、生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備、管路、計(jì)量控制系統(tǒng)等因機(jī)械材料自身發(fā)生非周期內(nèi) 正常損耗和明顯質(zhì)量缺陷問題，導(dǎo)致生產(chǎn)役出現(xiàn)報(bào)廢、浪費(fèi)的有關(guān)職能部

10、門應(yīng) 有權(quán)向其提出全額索賠要求，并追加10%損失金額的罰款。獎勵十、對于為確保碎質(zhì)量，降低成本、減少質(zhì)量隱患等工作做出較實(shí)出貢獻(xiàn) 的職工，應(yīng)予以相應(yīng)獎勵。十一、由于質(zhì)控得力，連續(xù)一個(gè)月內(nèi)無質(zhì)檢原因退碎現(xiàn)象，給予當(dāng)試驗(yàn)室 一次性獎勵300元。出站質(zhì)檢員獎勵100元。1、由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中質(zhì)量隱患，為我站避免重大經(jīng) 濟(jì)損失，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定或敢于堅(jiān)持原則、嚴(yán)格執(zhí)行原則的質(zhì)檢員經(jīng)試驗(yàn)室 科、生產(chǎn)部聯(lián)合推選，站辦公會研究可給予一次性獎勵100500元。2、連續(xù)30個(gè)值班日內(nèi)無因原材、配比原因退碎，獎勵當(dāng)班試驗(yàn)員、驗(yàn)料 員各100元、材料主管300元，連續(xù)一個(gè)月內(nèi)無配比原因退碎，獎勵試

11、配負(fù)責(zé) 人200元。3、對于在原材料檢測中堅(jiān)持原則，敢于執(zhí)法，對不合格品堅(jiān)決予以辭退的試驗(yàn)員、驗(yàn)料員，經(jīng)試驗(yàn)室、供應(yīng)部聯(lián)合推薦，公司辦公會討論，予以一次性 獎勵100500元。4、對于調(diào)度得力，派車合理、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的調(diào)度連續(xù)一個(gè)月內(nèi)無因調(diào)度 不力原因退碎，且連續(xù)一個(gè)月內(nèi)工地剩砂量比例少于1%。一次性獎勵調(diào)度300 兀。5、對操作認(rèn)真負(fù)責(zé)、質(zhì)量意識強(qiáng)的操作員，連續(xù)一個(gè)月無因生產(chǎn)操作不認(rèn) 真或失誤導(dǎo)致的工地退役或質(zhì)檢員退役，給予當(dāng)班操作手一次性獎勵300元， 設(shè)備維修員200元。6、連續(xù)一個(gè)月內(nèi)無因質(zhì)檢原因退碎，獎勵實(shí)驗(yàn)室300元。7、連續(xù)一個(gè)月內(nèi)無因配比原因退碎，獎勵試配主管員300元。8、連續(xù)一個(gè)月內(nèi)無因技術(shù)原因退碎，獎勵試驗(yàn)室主任400元。9、連續(xù)一個(gè)月內(nèi)無因操作、攪拌機(jī)械原因退碎或影響生產(chǎn)進(jìn)度的，獎勵生 產(chǎn)部經(jīng)理400元。10、連續(xù)一個(gè)月內(nèi)無因調(diào)度、司機(jī)