某股份公司薪酬方案

1、某股份公司薪酬方案一、總則1、本規(guī)則所指的薪酬，是指定期發(fā)放的工資、福利及每年年終獎(jiǎng)。2、建立具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)，符合本公司特點(diǎn)的工資分配制度，提高公司在人才市場的競爭力，促進(jìn)優(yōu)秀人才的穩(wěn)定和發(fā)展，激活人力資源，推動公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。3、薪酬的分配遵循按勞分配，效率優(yōu)先的基本原則，使那些更有責(zé)任心的員工獲得更多的機(jī)會，使那些通過職務(wù)工作機(jī)會顯示才干與業(yè)績的員工，獲得更好的工資報(bào)酬。4、依據(jù)貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度、責(zé)任和社會勞動力市場指導(dǎo)工資價(jià)位。5、實(shí)行崗位技能工資制：崗位工資依據(jù)崗位和技能確定，考慮員工所在崗位的價(jià)值；崗位工資根據(jù)不同職位類別特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)浮動，根據(jù)考核結(jié)果和業(yè)績水平來確定

2、最終崗位工資收入。6、公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資分配水平，即工資總額增長幅度低于經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均工資增長幅度低于勞動生產(chǎn)率增長幅度。7、適用對象：公司全體員工。二、工資體系五種類別：1、與公司整體經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的管理人員工資制：工作業(yè)績通過全公司的總體業(yè)績來進(jìn)行評估。高層：總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、營銷。中層：各部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、副經(jīng)理。般管理人員：除中高層以外的管理人員2、與技術(shù)職能相關(guān)的技術(shù)人員工資制工作績效從結(jié)果和過程角度均不易評價(jià)，其貢獻(xiàn)與其擁有的技能有關(guān)。指技術(shù)開發(fā)人員、工藝員。3、與直接生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)人員工資制工作績效以通過工作量來

3、衡量，指計(jì)件、計(jì)時(shí)工人。4、其他相關(guān)的事務(wù)人員工資的員工工資體系工作業(yè)績以完成規(guī)定的操作任務(wù)來衡量。指：清潔工、炊事員、維修工、門衛(wèi)、司機(jī)。5、從事銷售工作的營銷人員工資的業(yè)績晉升工資體系工作績效通過業(yè)績和日常工作考核來衡量，指各片區(qū)銷售人員。三、崗位工資結(jié)構(gòu)1、員工的崗位工資結(jié)構(gòu)：崗位固定工資（含基本工資）十崗位浮動工資2、崗位工資根據(jù)工作的崗位和崗位所需要的技能來確定，不同崗位對應(yīng)不同崗位工資級別（詳見表一）。崗位工資在本工資等級內(nèi)根據(jù)考核情況予以調(diào)整工資檔次，達(dá)以最高檔次后不再上漲，不同職位技術(shù)人員崗位工資按不同比例分為崗位固定工資和崗位浮動工資。3、工齡工資根據(jù)員工在本公司工作的時(shí)間來

4、確定，員工在公司的工齡工資為每年20元。4、所有人員的崗位工資、工齡工資按月發(fā)放，浮動工資根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算得出，不同的人員，浮動工資的比率和發(fā)放的方式不同。四、各類薪資結(jié)構(gòu)1、高層管理人員薪資年薪=崗薪X12+年終浮動獎(jiǎng)金2、中層管理人員工資制： 中層實(shí)行崗位工資制：具體的崗位工資見表2 中層管理人員的崗位固定工資：崗位工資X70% 中層管理人員崗位浮動工資為季度浮動工資季度浮動工資：崗位工資x3x個(gè)人月度考核系數(shù)%x30%3 、一般管理人員工資制 一般管理人員技能工資表：具體崗位工資列表見表3 一般管理人員崗位固定工資：崗位工資x80% 一般管理人員崗位浮動工資為季度浮動工資季度浮動工資：崗

5、位工資x3x個(gè)人月度考核系數(shù)%x20%4 、技術(shù)人員工資制 技術(shù)人員的工資根據(jù)公司內(nèi)部評定的技術(shù)等級來確定具體的技術(shù)等級與崗位工資見表4 技術(shù)人員的崗位固定工資：崗位工資x80% 技術(shù)人員的崗位浮動工資：崗位工資x20%5 、事務(wù)人員工資制： 事務(wù)人員技能工資表：具體崗位工資列表見表5 事務(wù)人員工資崗位固定工資：崗位工資x90% 事務(wù)人員崗位浮動工資為季度浮動工資季度浮動工資：崗位工資x3x個(gè)人考核系數(shù)x個(gè)人分配系數(shù)10%6 、生產(chǎn)人員工資制：根據(jù)工作量按工時(shí)定額核定。7 、營銷人員工資制：根據(jù)業(yè)績和考核結(jié)果確定。（見銷售人員晉級管理辦法）五、技術(shù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)制度公司為鼓勵(lì)產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造，對

6、技術(shù)人員實(shí)行開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度。申請立項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。公司員工就某項(xiàng)新產(chǎn)品開發(fā)或設(shè)備，工藝技術(shù)改造向公司提出立項(xiàng)申請，在通過了技術(shù)管理委員會的評審后，決定立項(xiàng)，那么該項(xiàng)目發(fā)起人或者發(fā)起項(xiàng)目小組即可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，具體見項(xiàng)目管理辦法。技術(shù)鑒定或?qū)忢?xiàng)目技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)制度。凡公司組織技術(shù)的科研成果，通過相關(guān)的查，達(dá)到了產(chǎn)品生產(chǎn)條件，并向公司技術(shù)管理部門移交完備的技術(shù)資料，通過技術(shù)管理委員會的技術(shù)認(rèn)證后，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)或按產(chǎn)品的毛利額，技術(shù)改造后的產(chǎn)生的效益進(jìn)行提成。六、福利工資：包括年功工資、非工作薪金、加（晚）班津貼、福利性帶薪休假、醫(yī)藥津貼、衛(wèi)生津貼。年功工資：員工在公司的服務(wù)年限每滿一年，月工資增加20J元。非工作薪金

7、：主要是指元旦、春節(jié)、五一、十一、廠慶等假日工資。晚班津貼：員工上中晚班給予一定的補(bǔ)助，中班2元、晚班3J元。加班津貼：凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長上班時(shí)間，按加班補(bǔ)休管理規(guī)定給予加班津貼。福利性帶薪休假：主要指各種有薪假日，如婚假、產(chǎn)假、喪假等（見公司請假管理辦法）。 醫(yī)藥津貼：試用期滿5元/月，1-2年（不含兩年）10元/月，2年以上15元/月。 衛(wèi)生津貼：女工每月15元的衛(wèi)生津貼。七、年終獎(jiǎng)金分配制度崗位工資X年度考核系數(shù)八、考核系數(shù)的確定方案1、根據(jù)考核制度，各類人員考核結(jié)果均分為五級，即優(yōu)、良、中、基本合格、不合格2、月、年度考核系數(shù)等級考核結(jié)果月度考核系數(shù)年度考核系數(shù)優(yōu)1.52.0良1.

8、21.5中1.01.0基本合格0.80.5不合格0.60表一：崗位工資級別表職等職級-三四五六150003600264018801320920246003300248017601240860342003000232016401160800438002800216015201080740535002600200014001000680632002400184012809206207290022001680116084058082600200015201040760520923001800136092068046010200016001200800600400中層管理人員崗位工資等級月薪基本條件十

9、一級止職4000十級止職3600九級止職3200八級止職2900七級止職2600任止職二年以上，連續(xù)二年年度考核優(yōu)秀者。六級止職2300任止職二年以上，連續(xù)兩年年度考核優(yōu)秀者。五級止職2000任止職兩年以上，年度考核優(yōu)秀者。四級副職1800任副職二年以上，連續(xù)兩年年度考核優(yōu)秀者，或任止職一年以上，年度考核優(yōu)秀者。三級副職二級副職一級副職1600任副職兩年以上，年度考核優(yōu)秀者，或初任止職。1400任副職年以上，年度考核優(yōu)秀者，或全面負(fù)責(zé)部門工作的副職。1200協(xié)助止職工作，初任副職。表3:財(cái)務(wù)人員崗位工資等級月薪基本條件十一級高級2000精通公司全部財(cái)務(wù)核算、能解決復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題、對公司財(cái)務(wù)作全

10、面分析，對公司中長期發(fā)展目標(biāo)提出具有指導(dǎo)意義的經(jīng)營戰(zhàn)略、高級會計(jì)師十級高級1800精通公司全部財(cái)務(wù)核算、能解決復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題、對公司財(cái)務(wù)作全面分析，并推薦公司短期戰(zhàn)略目標(biāo)的財(cái)務(wù)策略、高級會計(jì)師九級中級1600精通公司全部財(cái)務(wù)核算、能解決復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題、定期寫出對公司有指導(dǎo)性建議被米納并取得好的經(jīng)濟(jì)效益的財(cái)務(wù)分析報(bào)告、會計(jì)師八級中級1400熟悉公司全部財(cái)務(wù)核算、能解決復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題、定期寫出對公司有指導(dǎo)性建議并被米納的財(cái)務(wù)分析報(bào)告、會計(jì)師七級中級1200獨(dú)立完成一項(xiàng)以上會計(jì)核算、能解決復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題、定期寫出對公司有指導(dǎo)性建議的財(cái)務(wù)分析報(bào)告、會計(jì)師六級中級1000獨(dú)立完成項(xiàng)以上會計(jì)核算、能解決復(fù)

11、雜的財(cái)務(wù)問題、定期寫出財(cái)務(wù)分析才艮告、會計(jì)師五級初級900獨(dú)立完成一項(xiàng)以上會計(jì)核算、能解決常見的財(cái)務(wù)問題、及時(shí)指出財(cái)務(wù)出現(xiàn)的問題，會計(jì)師四級初級800獨(dú)立完成單項(xiàng)會計(jì)核算、能解決常見財(cái)務(wù)問題者、助理會計(jì)師三級初級700獨(dú)立完成單項(xiàng)會計(jì)核算、會計(jì)師試用期，會計(jì)本科見習(xí)期1二級初級600完成簡單賬務(wù)處理，助理會計(jì)師試用期，大專見習(xí)期一級初級500完成簡單賬務(wù)處理，中專見習(xí)期表4：技術(shù)設(shè)計(jì)人員崗位工資等級月薪基本條件十二級特級8000國內(nèi)著名、精通閥門設(shè)計(jì)制造、對公司發(fā)展有特別影響者、高工十一級特級6000業(yè)內(nèi)著名、精通閥門設(shè)計(jì)制造、對公司發(fā)展有重大影響者、高工十級特級4000業(yè)內(nèi)著名、精通閥門設(shè)計(jì)制造、對公司發(fā)展有杰出貢獻(xiàn)者、高工九級高級3000獨(dú)立完成系列新產(chǎn)品開發(fā)五個(gè)以上、能解決重大技術(shù)問題者、高工八級高級2500獨(dú)立完成系列新產(chǎn)品開發(fā)四個(gè)以上、能解決重大技術(shù)問題者、高工七級高級2000獨(dú)立完成系列新產(chǎn)品開發(fā)二個(gè)以上、能解決重大技術(shù)問題者、高工六級中級1800獨(dú)立